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      探究互聯(lián)網(wǎng)+時代企業(yè)財務(wù)管理的創(chuàng)新轉(zhuǎn)型

      2023-10-30 00:02:14喬延飛國能滎陽熱電有限公司
      財會學(xué)習(xí) 2023年29期
      關(guān)鍵詞:財務(wù)財務(wù)管理工作

      喬延飛 國能滎陽熱電有限公司

      引言

      隨著國民對網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的逐步提升,對于企業(yè)來講機會與挑戰(zhàn)并存,因為在互聯(lián)網(wǎng)+時代下,企業(yè)想要改進財務(wù)管理形式,體現(xiàn)其在企業(yè)中的重要性,就要轉(zhuǎn)變舊的財務(wù)管理形式,對其管理機制要進行相應(yīng)的調(diào)整,有效結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)時代下財務(wù)管理任務(wù)的需要,提升其管理能力,提高企業(yè)的差異化優(yōu)勢。

      一、互聯(lián)網(wǎng)+時代下企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的重要性

      在國民經(jīng)濟迅猛發(fā)展的同時,過去僅僅依托低成本優(yōu)勢的企業(yè)正在逐漸地被淘汰。大部分單位的財務(wù)管理方面的工作都已經(jīng)無法跟上時代發(fā)展的步伐,面臨著巨大的困境。因此,互聯(lián)網(wǎng)+背景下讓這項工作的管理形式更加趨于系統(tǒng)化,企業(yè)的財務(wù)管理架構(gòu)都是通過信息數(shù)據(jù)采集、系統(tǒng)服務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)決策等方式,這樣才能夠全面深入地整合企業(yè)各部門資源,完成對大量財務(wù)信息匯總和分析,進而有效地開展財務(wù)管理工作。因此,在互聯(lián)網(wǎng)+時代下,企業(yè)的財務(wù)管理能力要得到加強,其傳統(tǒng)的管理方式需要適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)+時代的步伐,進而才能完成財務(wù)管理的突破創(chuàng)新。

      二、互聯(lián)網(wǎng)+時代下企業(yè)財務(wù)管理特征

      (一)財務(wù)管理形式的改變

      隨著網(wǎng)絡(luò)信息化技術(shù)的迅猛發(fā)展,企業(yè)運營和貿(mào)易業(yè)務(wù)在全球范圍開展,企業(yè)資源分配更加自由,為此也讓財務(wù)管理的環(huán)境有了巨大的變化。世界經(jīng)濟全球化的蓬勃發(fā)展,讓跨國公司不斷增多,粗放式的財務(wù)管理很難順應(yīng)社會的變化,因此需要改進財務(wù)管理形式,以順應(yīng)時代的變革。

      (二)財務(wù)管理計劃呈現(xiàn)多樣化特征

      在網(wǎng)絡(luò)時代的背景下,企業(yè)內(nèi)部每個部門之間的聯(lián)系愈加密切,逐步加大了企業(yè)各部門工作的協(xié)作性,財務(wù)部是企業(yè)的主要主管部門,管理指標(biāo)較為詳細(xì),包含投資管理和現(xiàn)金流管控,做好企業(yè)的固定資產(chǎn)臺賬、日常收支、按時做好每個階段的財報和會計憑證等。因此在互聯(lián)網(wǎng)+時代下,管理計劃逐步顯現(xiàn)了多樣化特征。由于企業(yè)的財務(wù)目標(biāo)直接關(guān)系到企業(yè)利益,因此企業(yè)的財務(wù)管理要綜合衡量互聯(lián)網(wǎng)+時代下的聯(lián)盟企業(yè)及組織的相關(guān)利益。

      (三)工作方式多元化

      在網(wǎng)絡(luò)時代的背景下,大部分的財務(wù)數(shù)據(jù)信息能夠通過互聯(lián)網(wǎng)予以傳達(dá),一些單位能夠?qū)⑵髽I(yè)可以對外的財務(wù)數(shù)據(jù)通過互聯(lián)網(wǎng)予以資源共享。通過互聯(lián)網(wǎng)的信息傳播優(yōu)勢,提升了網(wǎng)絡(luò)傳播效率,這種工作形式不僅能夠提升財務(wù)工作質(zhì)量和效率,同時也可以輕松地開展財務(wù)管理工作。此外,由于互聯(lián)網(wǎng)的財務(wù)工作被每家企業(yè)廣泛應(yīng)用,電子匯款都能夠通過互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn),以及企業(yè)的每月報稅、為企業(yè)職工發(fā)放工資等也都可以通過網(wǎng)絡(luò)完成,進而很大程度提升了工作效率。

      三、互聯(lián)網(wǎng)+時代下企業(yè)財管工作凸顯的現(xiàn)象

      (一)財務(wù)人員的素養(yǎng)較低

      由于企業(yè)所有的財務(wù)工作都需要人工來得以實現(xiàn),因此其工作人員的素養(yǎng)和工作水平對于財管工作的品質(zhì)和工作效率有著很大的影響。財務(wù)管理是企業(yè)運營發(fā)展工作的重要環(huán)節(jié),由于財務(wù)工作的復(fù)雜性,因此這個崗位需要管理人員具備較高的職業(yè)素養(yǎng)來完成此項工作,然而,當(dāng)前一些企業(yè)的財務(wù)管理工作人員專業(yè)水平和綜合素養(yǎng)較差,在網(wǎng)絡(luò)時代下,企業(yè)的財務(wù)管理工作想要有效開展,還有一定的困難,主要原因是一些企業(yè)仍然選用較為傳統(tǒng)的管理方式,財務(wù)部門工作人員的年齡偏大,對于現(xiàn)代辦公設(shè)施及軟件系統(tǒng)的運用技能不嫻熟,因此造成了財會工作效率很難提升。

      (二)缺少健全的財務(wù)管理制度

      雖然一些企業(yè)可以將財報儲存在電腦里,這種辦公效率也很快,但是財報數(shù)據(jù)也存在一定的安全隱患,比如電腦出現(xiàn)故障數(shù)據(jù)丟失,或是被一些不良分子故意攻擊企業(yè)網(wǎng)絡(luò),盜取企業(yè)重要數(shù)據(jù)等,都會給企業(yè)帶來很大的風(fēng)險。由于大多數(shù)企業(yè)不重視網(wǎng)絡(luò)安全管理,忽視了對商業(yè)重要信息的保護以及對新興網(wǎng)絡(luò)科技的深入了解,同時也沒有規(guī)范合理的網(wǎng)絡(luò)安全保護機制,因此造成了企業(yè)財務(wù)信息丟失。由于在互聯(lián)網(wǎng)+時代下,企業(yè)的資金往來大部分是利用網(wǎng)絡(luò)交易。這樣的方法加大了企業(yè)資金劃轉(zhuǎn)的虛擬性,進而也會給企業(yè)的財務(wù)工作帶來很多問題。在過去的財務(wù)管理形式中,財務(wù)數(shù)據(jù)都是通過書面文件的方式體現(xiàn),同時也是企業(yè)財務(wù)工作的主要憑據(jù),但是在網(wǎng)絡(luò)時代下,企業(yè)的財務(wù)信息由紙質(zhì)憑據(jù)轉(zhuǎn)換為電子憑證,這樣的體現(xiàn)方法并不具有絕對的法律效應(yīng),只要出現(xiàn)了經(jīng)濟糾紛就會給此項工作的處理帶來一定的影響。同時,大部分企業(yè)為了完成網(wǎng)絡(luò)信息化工作都創(chuàng)建企業(yè)局域網(wǎng),同時配有專門的服務(wù)器,但是財務(wù)管理平臺并未設(shè)立單獨的信息庫。由于其對硬件設(shè)施的要求很高,因此電子信息在上傳和保存時,會由于軟硬件的弊端而發(fā)生一些網(wǎng)絡(luò)安全問題,這也會給企業(yè)帶來極其嚴(yán)重的數(shù)據(jù)安全風(fēng)險。

      (三)財務(wù)管理的方法缺少創(chuàng)新

      由于財務(wù)管理是企業(yè)主要管理工作之一,這項工作是服務(wù)于企業(yè)的長久發(fā)展,因此其要注重對于市場的需求深入分析,要全面衡量其現(xiàn)實的需求,加大和企業(yè)各部門之間的共同研究,繼而充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)中的作用。當(dāng)前,財務(wù)管理方法比較陳舊落后,同時財務(wù)部門又是一個獨立部門,與企業(yè)各部門之間的聯(lián)系較少。另外,由于每個部門間的財務(wù)相關(guān)信息上傳的速度慢,也導(dǎo)致大量數(shù)據(jù)無法被其他部門和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及時了解。隨著網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的快速發(fā)展,盡管財務(wù)數(shù)據(jù)在其背景下數(shù)據(jù)上傳速度提升了,但是因為缺少數(shù)據(jù)信息整合的技術(shù)經(jīng)驗,盡管當(dāng)前大部分企業(yè)認(rèn)識到了財務(wù)管理工作轉(zhuǎn)型的必要性,同時也試圖讓企業(yè)的財會人員參與到企業(yè)管理中,但由于財務(wù)管理工作需要逐漸優(yōu)化,在轉(zhuǎn)型期間有很多的數(shù)據(jù)需要整理,加大了財務(wù)人員的工作量,有些工作人員在工作時還會忽視部分細(xì)節(jié),進而大幅度減少了此項管理工作的一致性,久而久之,降低了企業(yè)的運營效率和工作品質(zhì)。

      四、互聯(lián)網(wǎng)+時代下企業(yè)財務(wù)管理形式的轉(zhuǎn)型創(chuàng)新對策

      (一)改進財務(wù)管理思路

      企業(yè)想要在市場競爭激烈的環(huán)境下發(fā)展壯大,必須圍繞管理開展財務(wù)工作,它是企業(yè)經(jīng)營管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一,與企業(yè)的成長有很大的關(guān)系。因此要改進財務(wù)管理思路,改進管理觀念,通過科學(xué)的認(rèn)知對其工作予以有效的指導(dǎo),提高財務(wù)管理工作的實效性。財務(wù)部門要意識到自身的作用,在網(wǎng)絡(luò)時代下,企業(yè)要改進財務(wù)工作觀念,應(yīng)用最新的科技提升財務(wù)工作的效率。

      (二)改進財務(wù)管理形式

      隨著互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的迅猛發(fā)展,不僅讓我國許多企業(yè)突破了地域的約束,同時財務(wù)工作也不用再受限于客觀因素的制約。當(dāng)前的財務(wù)管理已是一個有效、一體化的管理形式,能夠完成遠(yuǎn)程監(jiān)控,進而輔助企業(yè)清除不必要的危害。互聯(lián)網(wǎng)+時代下,云技術(shù)等網(wǎng)絡(luò)科技在財務(wù)管理工作中的運用比較多,由此可見,改進財務(wù)管理形式有利于提升財務(wù)工作效率,推動企業(yè)的長效發(fā)展。

      (三)明晰各項財務(wù)管理工作

      企業(yè)要充分衡量市場經(jīng)濟發(fā)展的現(xiàn)實狀況和走向,改進財務(wù)管理的各項工作,完善財務(wù)管理環(huán)節(jié),利用明確的目標(biāo)指導(dǎo)其工作。企業(yè)要想加大對資產(chǎn)資金的監(jiān)管,提升企業(yè)資金周轉(zhuǎn)率,要考量人才資本在企業(yè)所占的比例,要高度關(guān)注企業(yè)的長久經(jīng)濟效益,整合企業(yè)資產(chǎn),提升企業(yè)的差異化優(yōu)勢。

      (四)提高企業(yè)財務(wù)核算品質(zhì)

      做好企業(yè)的預(yù)測、預(yù)算等工作是財務(wù)管理實效性的主要保障。企業(yè)的財務(wù)工作要緊緊跟隨社會發(fā)展的腳步,這項工作要同企業(yè)的生產(chǎn)工作互相協(xié)作,把先進的網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)運用到企業(yè)管理當(dāng)中,利用先進的互聯(lián)網(wǎng)科技對財務(wù)工作中的數(shù)據(jù)進行監(jiān)控,快速發(fā)掘需要解決的問題,保障企業(yè)資金高效運轉(zhuǎn)及平穩(wěn)發(fā)展。在互聯(lián)網(wǎng)+時代下的財務(wù)管理工作大部分是利用電腦對數(shù)據(jù)進行處理和財務(wù)信息核算,在降低了人為原因的管控后,企業(yè)的財務(wù)核算品質(zhì)也要有所提高。因此,企業(yè)在開展一些決策和財務(wù)核算時,需要高度關(guān)注日后或許會出現(xiàn)的潛在風(fēng)險以及經(jīng)濟損失的預(yù)測,針對需要較多研發(fā)經(jīng)費、投資很大的項目,予以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)谋O(jiān)管和決策。同時,提升網(wǎng)絡(luò)背景下的財務(wù)核算工作品質(zhì)也很重要,需要企業(yè)增強預(yù)測認(rèn)知水平,全面體現(xiàn)財務(wù)工作人員的預(yù)測水平,防止不重要的資源耗費。此外,在此背景下,企業(yè)會加大兼并整合、收購,因此財務(wù)工作應(yīng)該延展自身職能領(lǐng)域,提高對此范圍的財務(wù)數(shù)據(jù)核算、預(yù)測水平,在開展此項工作時,需要財務(wù)、其他相關(guān)部門工作人員共同完成,他們能夠?qū)ω攧?wù)管理工作中的每個問題和財務(wù)數(shù)據(jù)予以全面整合,并對企業(yè)財務(wù)情況進行分析,有利于企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)及時地為企業(yè)做出運營戰(zhàn)略。

      (五)財務(wù)管理工作標(biāo)準(zhǔn)化

      標(biāo)準(zhǔn)化的企業(yè)管理是企業(yè)長久發(fā)展的基礎(chǔ),而對于財務(wù)管理來講,標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的進行是對其很大的挑戰(zhàn),財務(wù)工作的最大特征是復(fù)雜、數(shù)據(jù)量大,因此企業(yè)經(jīng)營成本標(biāo)準(zhǔn)化對于財務(wù)管控工作提出了很高的標(biāo)準(zhǔn),在管理過程中需要準(zhǔn)確地計算出生產(chǎn)的商品及各種工作的成本。網(wǎng)絡(luò)時代背景下,企業(yè)要利用最新網(wǎng)絡(luò)科技水準(zhǔn),實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化工作管理的需求。因此,對于每個商品的成本都要進行精準(zhǔn)計算,繼而再對每種商品進行定價,進一步為企業(yè)的財務(wù)管理決策提供新的技術(shù)支撐方法。

      (六)提升數(shù)據(jù)處理使用率

      為了完成財務(wù)管理方法在互聯(lián)網(wǎng)+時代下的轉(zhuǎn)型創(chuàng)新發(fā)展,企業(yè)要按照財務(wù)管理工作標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)建獨立網(wǎng)站和數(shù)據(jù)采集處理系統(tǒng),以確保此項工作的平穩(wěn)進行,對財務(wù)信息開展收集匯總,利用互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)平臺對信息予以研究和及時處理。另外,財務(wù)管理工作人員要對此項工作過程中發(fā)生的問題予以及時整理分析,提升財務(wù)管理數(shù)據(jù)的使用率。此外,企業(yè)在通過互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)開展此項工作時,借鑒學(xué)習(xí)企業(yè)最新的財務(wù)管理方法,健全和完善企業(yè)本身的管理工作,確保此項工作的品質(zhì)。

      (七)提高財務(wù)管理人員職業(yè)素質(zhì)及自身整體素養(yǎng)

      由于財務(wù)管理工作是企業(yè)發(fā)展的重要組成部分之一,相關(guān)工作人員的職業(yè)素養(yǎng)和個人整體素養(yǎng),決定了這項工作完成情況。財務(wù)管理人員要不斷提升自身的財務(wù)管理思維,合理地制定財務(wù)管理制度,不斷地把財務(wù)管理工作做得更嚴(yán)謹(jǐn),將其歸入到企業(yè)管理的每個層面,利用財務(wù)管理、財務(wù)審核等流程,加大財務(wù)監(jiān)管及財務(wù)服務(wù),有效提升崗位工作人員的水平;不斷加強財務(wù)隱患預(yù)防水平,在資金使用中,高度重視項目融資、資金管理等流程,建立高效合理的機制,增強風(fēng)險提示、預(yù)防、監(jiān)管等水平,減少財務(wù)風(fēng)險因素;不斷增強自身的整體素養(yǎng),由于這項工作對工作人員的專業(yè)能力有很高的要求,財務(wù)人員想要與此崗位要求相符,不但要具有傳統(tǒng)的財務(wù)核算技能,同時還要適應(yīng)社會發(fā)展的步伐,比如具有一定數(shù)據(jù)信息分析能力、社交能力等,并了解現(xiàn)代財務(wù)的相應(yīng)機制,為此,需要加大學(xué)習(xí)力度,增加自身的學(xué)識,不但要學(xué)本崗位的相關(guān)知識,同時還要學(xué)習(xí)稅收、法律法規(guī)等知識,及時掌握國家相應(yīng)的政策方針,全面提升個人的整體素質(zhì)、財務(wù)管理能力;完善財務(wù)管理人員的培育制度,建立健全與部門相符的人才培育方案,加強對財務(wù)管理人員的培育,個人素質(zhì)的提升,營建適合財務(wù)管理人員的成長機會和實踐機會,不定期安排財務(wù)人員到各地學(xué)習(xí),豐富財務(wù)人員的知識,改進工作理念,并根據(jù)財務(wù)人員的工作表現(xiàn),完善個人檔案,對于工作能力強的工作人員企業(yè)要適當(dāng)?shù)靥嵘涓@龌驅(qū)⑵湔{(diào)配到主要崗位,以此激勵財務(wù)管理工作人員的工作積極性;加強思政教育,將業(yè)務(wù)培訓(xùn)和思政教育有效結(jié)合,提升財務(wù)管理工作人員的個人素質(zhì),提高工作主動性,有利于企業(yè)財務(wù)管理工作的創(chuàng)新。

      (八)創(chuàng)建財務(wù)信息管理系統(tǒng)

      企業(yè)要想加強財務(wù)管理的協(xié)同性,提高企業(yè)財管工作的品質(zhì)和效率。首先要實施共識機制,創(chuàng)建財務(wù)信息系統(tǒng)。在傳統(tǒng)的企業(yè)組織架構(gòu)中,企業(yè)部門較復(fù)雜,由于財務(wù)部門同其他部門是橫向平級關(guān)系,這種狀況下,其他部門向財務(wù)部傳遞的數(shù)據(jù)僅僅是財務(wù)核算的相關(guān)數(shù)據(jù)。在互聯(lián)網(wǎng)+時代下,企業(yè)的財務(wù)工作要完成共識機制,加大各部門之間的聯(lián)系,使企業(yè)里每個部門之間保持互相合作的關(guān)系。同時,企業(yè)也要創(chuàng)建相關(guān)的信息管理系統(tǒng),讓各部門信息數(shù)據(jù)和財務(wù)信息可以及時對接,解決企業(yè)各部門之間信息不統(tǒng)一的問題,為企業(yè)未來的運營規(guī)劃提供決策支持。

      結(jié)語

      綜上所述,隨著互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的快速發(fā)展,我國大部分企業(yè)存在財務(wù)管理創(chuàng)新轉(zhuǎn)型問題。在此過程中或多或少都會遇到財務(wù)核算品質(zhì)低以及網(wǎng)絡(luò)安全風(fēng)險等問題。因此,互聯(lián)網(wǎng)+時代下企業(yè)要關(guān)注到財務(wù)管理工作的作用,改進管理思路、運行管理制度等,利用互聯(lián)網(wǎng)+,提升財務(wù)管理的工作質(zhì)量和效率,緊隨時代發(fā)展腳步推陳出新,創(chuàng)建規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的財務(wù)管理形式,推動企業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展。

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