孫海燕 山東省泰安市社會福利院(泰安市兒童福利院)
在社會主義市場經(jīng)濟持續(xù)變革的新形勢下,財務審計監(jiān)督在行政事業(yè)單位運營發(fā)展中的重要作用愈發(fā)顯著。對于行政事業(yè)單位而言,財務審計監(jiān)督是單位系統(tǒng)化管理體系中占據(jù)關鍵地位的核心構成要素,通過規(guī)范落實財務審計監(jiān)督工作,不僅能夠有效保證各項財務主體活動的合法性、合理性和科學性,還能夠優(yōu)化各項資金資源配置,促進行政事業(yè)單位的長效化穩(wěn)健發(fā)展。但是,受內外部多種因素的影響,部分行政事業(yè)單位依然缺乏對財務審計監(jiān)督的重視,沒有規(guī)范落實財務審計監(jiān)督方面的組織和制度建設,最終導致財務審計監(jiān)督難以發(fā)揮其最大效能。由此可見,加強對行政事業(yè)單位財務審計監(jiān)督存在的問題及有效策略分析極具現(xiàn)實意義。
目前,行政事業(yè)單位作為維護國家正常運行和促進社會經(jīng)濟發(fā)展的關鍵性機構之一,更應注重對各項財政收支的嚴格審計和監(jiān)督,以確保財務管理工作的合理性、合法性和可靠性,盡可能避免國有資產(chǎn)的過度浪費或流失。所以,從政府會計視角來看,財務監(jiān)督、統(tǒng)計監(jiān)督和審計監(jiān)督雖共同構成了黨和國家監(jiān)督體系,但財務審計監(jiān)督作為行政事業(yè)單位日常管理體系中占據(jù)重要地位的核心環(huán)節(jié),是確保行政事業(yè)單位財務管理工作規(guī)范性與可靠性的重要手段,其與財務監(jiān)督有著一定的區(qū)別。其中,財務監(jiān)督通常是指行政事業(yè)單位在開展各項財務主體活動的過程中,運用財務數(shù)據(jù)對財務活動進行督促、判斷。而財務審計監(jiān)督本身就具有一定的目的性,通過貫徹落實黨的基本路線和各項方針政策,能夠有效防范化解各類貪污腐敗問題,以促進行政事業(yè)單位的廉政建設和穩(wěn)步發(fā)展。因此,如何加強行政事業(yè)單位財務審計監(jiān)督,現(xiàn)已成為新時期各級行政事業(yè)單位必須深入思考和亟待解決的首要研究課題。
對于行政事業(yè)單位而言,高質量的財務審計監(jiān)督發(fā)揮著極其深遠的現(xiàn)實價值和作用。具體來講,加強行政事業(yè)單位的財務審計監(jiān)督,一方面,能夠在保證單位財務管理工作合理性、合法性和可靠性的同時,將審計工作的相關信息轉化為審計單位所需的數(shù)據(jù)資料,方便單位提前預測、判斷單位不同時期經(jīng)營管理中存在的風險隱患,以減少行政事業(yè)單位運營發(fā)展中的各種阻力,最大限度地保證行政事業(yè)單位的財務審計監(jiān)督質效,助力行政事業(yè)單位的穩(wěn)步建設發(fā)展;另一方面,能夠合理優(yōu)化各項資金資源配置,有效防范化解財務審計問題,進一步提高單位財務審計的總體水平,以充分發(fā)揮財務審計監(jiān)督工作的實際效能,促使行政事業(yè)單位朝著規(guī)范化、高效化、現(xiàn)代化的方向發(fā)展革新。
隨著社會主義市場經(jīng)濟體制的不斷創(chuàng)新和完善,對行政事業(yè)單位財務審計監(jiān)督工作提出了更高水準的質量要求。但從現(xiàn)如今行政事業(yè)單位財務審計監(jiān)督的執(zhí)行現(xiàn)狀來看,很多行政事業(yè)單位依然缺乏對財務審計監(jiān)督的正確認知,尤其是單位各層級管理人員和財務會計人員,對財務審計監(jiān)督工作的重視程度不足,尚未充分意識到財務審計監(jiān)督在單位日常運行和長遠發(fā)展中的重要作用和價值,也沒有規(guī)范落實財務審計監(jiān)督方面的組織和制度建設,更有甚者片面認為財務審計監(jiān)督屬于單位財務管理部門的管轄范疇,與其他職能部門毫無關聯(lián),因而尚未構建獨立、權威的財務審計監(jiān)督機構和崗位,最終導致行政事業(yè)單位財務審計監(jiān)督工作難以落到實處。此外,由于我國行政事業(yè)單位關于財務審計監(jiān)督的實踐研究起步相對較晚,可供參考的文獻資料和經(jīng)驗比較匱乏,這就使得部分行政事業(yè)單位對內部的財務審計和監(jiān)督控制缺乏系統(tǒng)化的了解認知,加之受單位管理層主觀臆斷的影響,沒有在單位內部適當加大財務審計監(jiān)督方面的宣傳教育,直接導致單位現(xiàn)有職工的內部控制意識較為薄弱。長此以往,勢必會對行政事業(yè)單位財務審計監(jiān)督工作的組織實施造成重重阻礙。
現(xiàn)如今,盡管我國會計從業(yè)人員數(shù)量較為龐大,但絕大多數(shù)行政事業(yè)單位依然面臨著財務會計審計監(jiān)督職能嚴重弱化的現(xiàn)實困境,究其根本在于,部分會計人員在履行具體職能的過程中,未能有效發(fā)揮財務審計監(jiān)督的實際效能,加之行政事業(yè)單位相關財務審計人員的隸屬關系,現(xiàn)行的內部財會控制制度和績效考評體系不夠完善,無法針對政府會計工作執(zhí)行情況進行量化考核與監(jiān)督管理,這不僅不利于行政事業(yè)單位對財政資金使用情況的精準衡量,還難以確保各項財政資金的使用安全。與此同時,由于行政事業(yè)單位普遍實行“一把手”責任機制,缺乏不相容職位對控制權的制約,再加上尚未構建科學、有效的財務審計監(jiān)督制度及配套體系,也沒有設置專門的審計監(jiān)督崗位,相關工作職責多由內部管理層直接兼任,這就使得行政事業(yè)單位財務審計監(jiān)督缺乏權威性和全面性,財務審計監(jiān)督仍流于表面形式。
在行政事業(yè)單位進行財務審計監(jiān)督工作的過程中,科學的財務審計監(jiān)督流程和審計方法對財務審計監(jiān)督的效果起著決定性影響。因此,要想保證行政事業(yè)單位財務審計監(jiān)督的實效性,必須注重財務審計監(jiān)督流程與審計方法的合理選擇。然而就目前的情況來看,部分行政事業(yè)單位除了缺乏健全的財務審計監(jiān)督制度及配套體系以外,還存在著財務審計監(jiān)督流程不夠科學、審計方法較為滯后的顯著問題,若不對這一問題進行妥善處理,不僅會給行政事業(yè)單位財務審計監(jiān)督工作埋下了諸多隱患,還會導致行政事業(yè)單位財務審計監(jiān)督工作流于表面形式,進而難以發(fā)揮財務審計監(jiān)督應有的指導、規(guī)范作用。不僅如此,鑒于行政事業(yè)單位運營屬性與服務對象的特殊性,對財務審計監(jiān)督工作也提出了更加嚴格的新要求,需要單位在保證審計監(jiān)督信息精準可靠的基礎上,積極引入現(xiàn)代化信息技術強化對單位內部運行全流程的動態(tài)監(jiān)管。但就目前的情況來看,由于單位管理層自身的風險管控意識不足,未能基于單位實際全面了解不同時期面臨的真實風險,也沒有依托現(xiàn)代科技加強對財務管理工作的全方位審計和監(jiān)督,從而很難保證行政事業(yè)單位財務審計監(jiān)督的執(zhí)行效果。
鑒于行政事業(yè)單位財務審計監(jiān)督本身就是一項具有較強專業(yè)性、嚴謹性和權威性的系統(tǒng)化工作,因而對于相關從業(yè)人員的職業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務技能水平有著較高的要求,需要單位財務審計人員具備豐富的專業(yè)知識儲備、崗位技能和實踐經(jīng)驗。但就各層級行政事業(yè)單位的人員組織架構來看,很多行政事業(yè)單位依然面臨著現(xiàn)有財務審計人員專業(yè)素養(yǎng)不足的顯著問題,究其根本在于,單位并未組織財務審計人員定期展開有關財務審計專業(yè)知識的崗前培訓、繼續(xù)教育和外出進修學習,這就使得現(xiàn)有工作人員缺乏對國家最新方針政策、相關法律法規(guī)以及行業(yè)規(guī)定的系統(tǒng)、全面了解,在日常工作中只能憑借以往經(jīng)驗開展簡單的財務工作,或者兼任一些政務事務性的工作,沒有基于本單位實際情況規(guī)范落實相應的財務審計、財務監(jiān)督和內部控制工作,最終導致單位財務審計監(jiān)督的實際效能無法得到有效發(fā)揮。另外,由于部分行政事業(yè)單位未結合本單位的財務審計需要擬定長遠的人才培養(yǎng)規(guī)劃,沒有適當提高財務審計監(jiān)督崗位的準入門檻,也沒有對現(xiàn)行的人才選拔機制予以優(yōu)化創(chuàng)新,這就很難為本單位吸引更多高素質的復合型人才,同時也無法為行政事業(yè)單位財務審計監(jiān)督工作的高效、規(guī)范開展提供強有力的人才支撐。
新時期,要想保證行政事業(yè)單位財務審計監(jiān)督工作的深入貫徹落實,必須從思想意識的角度入手,有針對性地提高全體人員對財務審計監(jiān)督重要性的正確認知。一方面,行政事業(yè)單位各層級管理人員應主動轉變自身的管理思維和思想觀念,全面了解和學習財務審計監(jiān)督方面的相關知識,充分意識到財務審計監(jiān)督在單位運行發(fā)展進程中的重要職能,并積極借鑒其他單位先進的實踐經(jīng)驗,基于本單位業(yè)務開展特點和財務管理現(xiàn)狀,擬定科學、合理的財務審計監(jiān)督目標和總體規(guī)劃,以便為后續(xù)開展財務審計監(jiān)督工作提供一定的有效指導。另一方面,行政事業(yè)單位應適當加大對財務審計監(jiān)督相關知識的宣傳教育,在實踐中可采用線上與線下相結合的方式,幫助各崗位職工明確財務審計監(jiān)督的必要性及重要性,進一步調動各崗位職工的工作熱情,逐步在單位內部營造全員參與的財務審計監(jiān)督氛圍,進而為行政事業(yè)單位全面開展財務審計監(jiān)督工作打下堅實的基礎。
在行政事業(yè)單位開展財務審計監(jiān)督工作的過程中,要想有效確保財務審計監(jiān)督的實效性與科學性,僅靠提高全體職工對財務審計監(jiān)督重要性的正確認知顯然是不夠的,還應根據(jù)本單位的實際情況和財務管理現(xiàn)狀,建立多層次的財務審計監(jiān)督制度及配套體系,明確財務審計監(jiān)督的相關細則和辦法,以確保財務審計監(jiān)督工作得以規(guī)范、有序實施。首先,行政事業(yè)單位應嚴格按照國家法律法規(guī)和相關規(guī)定,建立科學、合理的財務審計監(jiān)督體系,采用直接監(jiān)督與間接監(jiān)督相結合的方式,強化對財務信息的審計監(jiān)督力度,以減少各環(huán)節(jié)財務審計漏洞,最大限度地發(fā)揮財務審計監(jiān)督的實際效能。其次,行政事業(yè)單位應通過建立完善的財務審計組織結構,在內部設置獨立、權威的財務審計監(jiān)督機構或崗位,并指派專職財務審計人員負責各項工作事宜,以確保財務審計監(jiān)督工作的深入貫徹落實,真正意義上做到財務工作的公開、透明。最后,在財務審計監(jiān)督工作開展期間,行政事業(yè)單位必須加強對重點領域和關鍵環(huán)節(jié)的審計、監(jiān)督,尤其是一些涉及重要事項的項目資金管理,更應制定規(guī)范化的內部審計體系,以確保財務審計工作開展的合理性與可靠性。
為了切實保障行政事業(yè)單位財務審計監(jiān)督工作的執(zhí)行效果,必須在建立多層次財務審計監(jiān)督機制及配套體系的基礎上,充分利用各種先進的現(xiàn)代信息技術,進一步優(yōu)化和完善原有的財務審計監(jiān)督流程,特別是針對單位財務收支、收入金額、庫存現(xiàn)金、人員經(jīng)費等方面的支出收入,應借助大數(shù)據(jù)、云計算、計算機技術等現(xiàn)代高新科技,積極搭建相對完善的審計監(jiān)督平臺,以實現(xiàn)對各項財政收支的全方位、動態(tài)化監(jiān)督審計,這樣不僅能夠有效保證行政事業(yè)單位財務審計監(jiān)督的合理性、可靠性和合法性,還能夠減輕相關從業(yè)人員的工作任務量,并按照不同崗位職責細化、設計各個環(huán)節(jié)的內部控制點,以確保行政事業(yè)單位業(yè)務與財務工作的相互協(xié)調管理,進一步簡化財務審計監(jiān)督流程,提高財務審計監(jiān)督效率和總體工作質量,促使行政事業(yè)單位朝著規(guī)范化、科學化和現(xiàn)代化的方向創(chuàng)新變革。
在政府會計視角下,要想進一步提高財務審計監(jiān)督的實效性,必須注重高素質專職財務審計監(jiān)督隊伍的培養(yǎng)和建設。具體來講,可從以下幾個方面入手:第一,行政事業(yè)單位應根據(jù)不同時期的財務審計監(jiān)督需要,擬定行之有效的人才培養(yǎng)計劃和總體目標,并從人才招聘、吸納的角度出發(fā),嚴格執(zhí)行高素質財務審計人員的選拔和聘用機制,或者提高審計監(jiān)督崗位準入門檻的方式,廣泛吸納兼具財務審計專業(yè)知識和現(xiàn)代技術應用能力的復合型人才,不斷優(yōu)化現(xiàn)有的人才組織架構,進而為后續(xù)開展財務審計監(jiān)督工作提供更多的優(yōu)質人才。第二,針對現(xiàn)有的財務審計監(jiān)督人員,行政事業(yè)單位應通過定期組織開展專業(yè)化的知識講座、網(wǎng)絡課程學習、技能演練等培訓活動,幫助現(xiàn)有財務審計人員掌握最新的國家法律政策、專業(yè)理論知識和崗位技能,使其更好地完成自身的本職工作,最大限度地保證單位財務審計監(jiān)督的執(zhí)行質效。第三,行政事業(yè)單位應通過建立科學、合理的獎懲激勵機制和考核體系,有效激發(fā)各崗位人員參與財務審計監(jiān)督工作的熱情和發(fā)展?jié)撃?,逐步在單位營造全員參與的良好審計監(jiān)督氛圍,進而從根本上實現(xiàn)財務審計監(jiān)督工作的良性循環(huán)。
綜上所述,加強行政事業(yè)單位財務審計監(jiān)督的貫徹落實尤為重要,是新時期提高行政事業(yè)單位財務管理合法性和合規(guī)性、確保行政事業(yè)單位高質量創(chuàng)新發(fā)展的關鍵所在。因此,各級行政事業(yè)單位必須高度重視財務審計監(jiān)督方面的探析研究,全面剖析當前財務審計監(jiān)督中存在的主要問題,并結合本單位的業(yè)務開展特點和實際情況,通過提高全體職工對財務審計監(jiān)督的正確認知、建立多層次財務審計監(jiān)督制度及配套體系、利用現(xiàn)代信息技術優(yōu)化財務審計監(jiān)督流程、加強高素質的專職財務審計監(jiān)督隊伍建設等策略,認真做好本單位的財務審計監(jiān)督工作,以減少財務漏洞和各類風險隱患的發(fā)生,進一步提高行政事業(yè)單位的財務審計監(jiān)督水平及綜合治理能力,從而為推動行政事業(yè)單位的轉型升級和高效化建設發(fā)展作出更多的積極貢獻。