曲偉
“Success maybe,excitement guaranteed(不保證會成功,但一定會激動人心)!”馬斯克靠移民火星名垂千古的時刻,再一次被推遲。
4月20日,在全球億萬民眾的矚目下,馬斯克旗下太空探索公司SpaceX耗資30億美元(約合人民幣206億元)打造的星艦,在空中炸成了一朵“煙花”。
星艦此次軌道飛行測試之所以備受外界關注,與其刷新多項紀錄的“地表最強火箭”的名號有關,而星艦首飛的成功與否也將直接影響到馬斯克移民火星以及NASA重返月球的進度。此外,星艦強大的可重復使用技術對于人類航空航天事業(yè)的重要性也不言而喻。
盡管被譽為“人類最強火箭”的星艦首飛以失敗告終,但人類與浩瀚太空的距離又近了一小步。對于此次失敗,馬斯克發(fā)推稱,“祝賀SpaceX團隊完成了一次激動人心的星艦發(fā)射測試!這為星艦幾個月之后的下一次測試積累了大量的經(jīng)驗?!?/p>
回顧SpaceX一路走來的發(fā)展歷程,曾經(jīng)被外界調侃移民火星計劃是癡人說夢的馬斯克,已成功將SpaceX打造成了全球第二大獨角獸。盡管人類征服月球、火星甚至更廣袤的宇宙的夢想十分遙遠,但毋庸置疑的是,SpaceX已然走在了航空航天事業(yè)商業(yè)化的前列。
“星艦”的目標是研發(fā)超低太空運輸成本,使宇宙殖民成為可能,最終實現(xiàn)人類移民火星。之前的“獵鷹重型”被選為2018年度科技類十大流行語之一,火箭在多方面已經(jīng)獲得了巨大成功。
“星艦”沒能飛得更高,證明了可靠性達不到要求,這是一次“激進”的嘗試。首飛“星艦”奉獻了一次耗資高達30億美元的“煙花”,必將成為前車之鑒。
太空探索是高風險事業(yè),航天是一項“10000-1=0”的事業(yè),是航天事業(yè)的真實寫照。馬斯克追求的是,初始階段批量發(fā)射,快速改進。“星艦”發(fā)射前,馬斯克說首飛成功率“只有50%”,這是“鋼鐵俠”(Iron Man)在可靠性方面的一次“豪賭”,“激進”只能導致欲速不達。
“星艦”首飛前暴露了不少問題,例如檢查出壓力閥出現(xiàn)問題,發(fā)射在得克薩斯州南部發(fā)射場暫停,計劃推遲了三天;“星艦”在發(fā)射前40秒,推進劑貯箱發(fā)現(xiàn)增壓問題,流程暫停,進行了緊急排故檢查?!靶桥灐泵黠@帶著故障和人的忐忑,點火升空。
起飛后,“星艦”的推進級動力系統(tǒng)的異?,F(xiàn)象出現(xiàn)較多,多臺猛禽2發(fā)動機相繼出現(xiàn)故障,可能是導致首飛失利的直接原因。起飛后,B7級的33臺發(fā)動機中,根據(jù)具有明暗點分布的探測圖像,就發(fā)現(xiàn)有3臺未工作。在上升過程中,發(fā)動機噴流多次出現(xiàn)爆燃情況,更多發(fā)動機工作異常。
按照航天經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)了多個問題,隱患需要完全排除,才能發(fā)射?!靶桥灐迸殴收系臅r間太短,馬斯克的僥幸心理占了上風。當然,排除故障也是十分不容易的工作,需花費大量的時間和成本,例如將低溫燃料從火箭貯箱回注到地面貯箱等。但是,用擲硬幣的概率來做事,一次就損失30億美元,正應了中國那句古話,“欲速則不達”。違反規(guī)律一定會受到懲罰,現(xiàn)實給美國人上了一課。
“星艦”首飛雖然失敗成為前車之鑒,更重要的關鍵是邁向成功的方向正確,鍛煉了“萬人磨一劍”的人才隊伍,有硬件、軟件人才,具有合理梯隊的人才隊伍,這才是我們跟上、趕上、超越對手的難點所在。
馬斯克的創(chuàng)新,常常表現(xiàn)在思考人類面臨的真正的、重大的、有前景的問題,并付諸行動。他看好互聯(lián)網(wǎng)、可持續(xù)能源和空間探索三個方向,認為它們會影響人類的未來,創(chuàng)辦了全球國際貿易支付平臺(PayPal)、特斯拉汽車(Tesla Motors)和SpaceX,網(wǎng)友稱這三家公司是“重磅炸彈”。
馬斯克的創(chuàng)新,關鍵是善于從根上找到問題的癥結。“第一性原理(First principle)”被馬斯克用得淋漓盡致,能把獵鷹火箭發(fā)射成本降低到原先的幾十分之一,甚至百分之一。要將事情縮減至其根本、實質,必須能夠把那些問題“煮沸蒸干”,才能剩下最基本的東西。
馬斯克的創(chuàng)新,離不開資本真正重視創(chuàng)新和實體的美國大環(huán)境。他的實際行動和表現(xiàn)得到了大量資本的信任。SpaceX抗拒“地心引力”之事做得越來越大,資本也持續(xù)且長久地支持馬斯克“任性妄為”。SpaceX公司在航天火箭發(fā)射領域一枝獨秀,不斷成長。
馬斯克的創(chuàng)新,也靠迭代速度快??焖僭囧e,快速改進,快速迭代,使可重復使用理念深入人心。獵鷹火箭一年的發(fā)射次數(shù),大于中國的發(fā)射次數(shù),大于俄羅斯的發(fā)射次數(shù),大于SpaceX公司之外的美國發(fā)射次數(shù),這是近幾年經(jīng)常發(fā)生的。有時甚至感到,一種新型獵鷹火箭連續(xù)幾次爆炸,都已經(jīng)不是什么新聞了。
馬斯克的創(chuàng)新,離不開對科研失敗的容忍??焖僭囧e,必然伴隨著失敗的發(fā)生,關鍵是決策人允許,資本允許。創(chuàng)新,需要從前一次的成功或失敗中找到真正的問題和改進方向。在航天領域,試錯是不可避免的。但是,每次成功或失敗都是一次寶貴的經(jīng)驗,認真分析結果并找到成功或失敗的原因,才能使取得勝利的信心不斷增強。
馬斯克的創(chuàng)新,離不開文化和商業(yè)宣傳。說馬斯克是世界級網(wǎng)紅,應該沒人反對。打開“度娘”搜“馬斯克”,成千上萬條報道、視頻應有盡有。他和家人在一起的畫面令人感受到“鋼鐵俠”的溫柔和家庭的溫馨;他的科幻電影往往超乎想象力,將科幻和現(xiàn)實不斷融合,使人覺得他的失敗是巨大成功路上的滄海一粟。
“星艦”首飛雖敗猶榮。馬斯克試圖用一個民間商業(yè)邏輯、新航天發(fā)展模式,完成一個可持續(xù)性多目標任務——高效、低成本、可回收、有盈利性地完成航天任務,甚至把人類送上火星,我們正拭目以待。
(來源:人民政協(xié)報2023-05-18,同時綜合雷達Finance消息)