張亭亭 趙瑞強 尹 晨 馮二宣 寇 明

(中建七局第四建筑有限公司 西安 710000)

在建筑工程安裝中,需要考慮到眾多復雜的工序、工種,因此必須建立良好的協(xié)調(diào)機制,制定出完善的施工組織方案,并嚴格控制施工質(zhì)量,以確保符合設(shè)計標準和要求[3]。然而實際安裝過程中,由于各方面因素的影響,造成了施工質(zhì)量管理的效率低下,出現(xiàn)了一些質(zhì)量通病,從而影響了施工的經(jīng)濟效益。對于安裝企業(yè)來說,為了適應(yīng)目前施工市場的需求,必須不斷地提高自身的施工技術(shù),提高施工隊伍的整體素質(zhì)。在此基礎(chǔ)上,通過對建設(shè)項目施工中出現(xiàn)的問題進行剖析,并針對這些問題提出了相應(yīng)的對策與建議。

1 機電設(shè)備安裝工程施工技術(shù)與質(zhì)量管理的重要性

安裝機電設(shè)備是一項極其復雜的任務(wù),它不僅涉及到工業(yè)、民用、公共服務(wù)等領(lǐng)域,還包括消防、電氣、通信、自動化、采暖等方面,因此,它的多樣性和復雜性使其成為一項具有挑戰(zhàn)性的工作。此外,安裝工程的施工過程非常復雜,需要對整個過程進行嚴密的控制,加大專業(yè)人員的培訓,達到安裝工程的總體目的,以保證工程的整體質(zhì)量,盡可能地滿足用戶的需求。當然在安裝工程過程中,也要不斷地對新材料、新技術(shù)、新工藝進行學習和吸收,以保證工程項目的整體施工效果。做好機電安裝工作具有十分重要的意義,其主要表現(xiàn)在以下幾方面:

(1)適應(yīng)市場競爭的需要,增強建筑企業(yè)的競爭力。機電設(shè)備安裝工程涉及的工作項目和環(huán)節(jié)很多,每一個環(huán)節(jié)都離不開施工技術(shù)的應(yīng)用,加之該工程屬于明顯的技術(shù)集約型工程,因此將技術(shù)運用貫穿整個過程是工程建設(shè)的重點。通過對施工技術(shù)進行優(yōu)化,最大限度地與建設(shè)需求相匹配,可以提高項目的競爭力。除此之外,通過引入質(zhì)量管理,可以確保工程建設(shè)的順利進行,并且還可以根據(jù)質(zhì)量管控的標準,為企業(yè)的未來發(fā)展規(guī)劃提供有效的指導,使企業(yè)的產(chǎn)品、服務(wù)、價值等都可以滿足客戶的需求,為企業(yè)的持續(xù)增長提供強有力的支撐。

(2)提高項目的總體質(zhì)量。建筑施工機電安裝企業(yè)的主導方針就是將施工技術(shù)和工程質(zhì)量作為企業(yè)的核心。另外還需使用最新的建筑技術(shù)來取得最高的建筑質(zhì)量,并嚴格遵守建筑質(zhì)量的相關(guān)法律法規(guī)[4]。

2 建筑機電工程安裝過程施工質(zhì)量管理存在的問題

在建筑機電工程安裝工程的施工過程中,由于各種因素的影響,造成了建筑機電工程安裝施工的質(zhì)量管理效率低,從而影響了施工的正常進行[5]。筆者主要從以下幾個方面論述分析了建筑機電工程安裝過程施工質(zhì)量管理中的主要問題。

2.1 施工管理制度不完善

在工程安裝的過程中,受內(nèi)部和外部因素的影響,在實際的施工過程中,常常會產(chǎn)生一些問題。如果施工管理的體系尚未完善,就會導致施工過程中出現(xiàn)各種缺陷,嚴重影響建筑物和設(shè)備的安裝,使得施工過程變得混亂,甚至出現(xiàn)嚴重的后果。在這種情況下,需要結(jié)合施工單位的實際情況,并在此基礎(chǔ)上制定出完整的施工和組織計劃,明確建筑機電工程安裝過程施工的技術(shù)標準,以滿足實際施工需求。

2.2 技術(shù)保障措施不健全

該項目工程涉及到的安裝工程有多個主體,如建設(shè)方、施工方等。建設(shè)方主要負責安裝技術(shù)的規(guī)劃、監(jiān)管和驗收,施工方則負責技術(shù)的實施。在工程實踐中,技術(shù)保障措施主要存在如下問題:①從建設(shè)方的角度來講,應(yīng)該首先樹立起長期、協(xié)調(diào)發(fā)展的觀念,對施工技術(shù)展開嚴格的監(jiān)督和驗收,從而保證建筑工程的質(zhì)量。但在現(xiàn)實中,一些施工單位的質(zhì)量觀念不強,造成了監(jiān)督管理不力、驗收不嚴。比如,施工人員缺乏一些專業(yè)的設(shè)備安裝知識,甚至偷工減料,然而,當最后的檢查結(jié)果出來后,這些設(shè)備還符合要求。這就說明僅靠建筑公司的自律來確保工程質(zhì)量是不現(xiàn)實的,建設(shè)公司也應(yīng)該履行自己的職責。②在建筑項目中,由于沒有采用最新的建筑技術(shù)和科學的建筑流程,導致了建筑項目的質(zhì)量和效率低下。另外施工人員缺少安全、節(jié)能、環(huán)保意識,追求利潤而忽視技術(shù)需求,從而造成了施工的不規(guī)范、材料的劣質(zhì)等一系列問題。

2.3 材料設(shè)備質(zhì)量問題

隨著我國建筑業(yè)的快速發(fā)展和施工技術(shù)的提高,新材料、新裝備的不斷涌現(xiàn),這對施工質(zhì)量有很大的影響。然而在實際的施工過程中,一些施工單位并沒有與具體的施工技術(shù)要求相結(jié)合,也沒有對材料、設(shè)備的質(zhì)量進行有效的檢測與檢查,這極大地加大了安裝施工的安全隱患。

2.4 施工人員問題

在機電設(shè)備安裝工程中,施工人員的素質(zhì)是一個不容忽視的重要因素。以往施工人員一般都是根據(jù)自身的經(jīng)驗進行操作和管理,故而在實際操作中呈現(xiàn)松散、隨意的特征,使得施工質(zhì)量不高。比如,線路接頭的地方?jīng)]有涂抹好導電膏,在室外配電箱的安裝中沒有完善防雨設(shè)施,造成了施工安全和質(zhì)量隱患。造成這種現(xiàn)象的原因有很多,通常是由于施工人員對規(guī)范制度和要求接觸不多,而企業(yè)也沒有做好對員工的教育培訓工作。

3 建筑機電工程安裝過程施工質(zhì)量管理的優(yōu)化策略

3.1 完善建設(shè)質(zhì)量管理制度

質(zhì)量管理制度建設(shè)的成效直接影響著機電設(shè)備安裝項目的規(guī)范性,當然也與實際項目的工程質(zhì)量密切相關(guān)。質(zhì)量管理的執(zhí)行和制度建設(shè)的成效,都與制度的約束作用有著緊密聯(lián)系,應(yīng)當對影響項目質(zhì)量管理效果要素進行規(guī)定,并將其反映到具體的制度建設(shè)中,讓現(xiàn)場工作人員可以用制度作為行為指導,從而不斷調(diào)整自己的工作方式。①在項目建設(shè)的前、中、后三個階段,制定出一套完整的質(zhì)量控制體系和相應(yīng)的標準與制度,以保證項目的順利進行。②建立一套行之有效的項目建設(shè)計劃管理體系。將施工進度管理列為質(zhì)量管理的重點,并在制度建設(shè)中加以體現(xiàn),其原因是由于施工進度和節(jié)奏會對質(zhì)量控制和管理產(chǎn)生較大的影響,一味地追求進度,會使工程質(zhì)量降低,而施工時間過長,則會增加成本,從而不能保證施工企業(yè)的利潤。③要強化施工技術(shù)應(yīng)用和管理體系,加強技術(shù)管理。不僅要革新現(xiàn)有的技術(shù),還要引進新的技術(shù)、工藝和方法,使項目的施工質(zhì)量得到進一步的提升。

3.2 做好機電安裝技術(shù)保障工作

通過采用預防措施來提高建筑項目的質(zhì)量和效率,同時也必須考慮到建筑項目的周邊環(huán)境以及潛在的風險。安裝技術(shù)管理人員應(yīng)具有良好的安全意識,并且根據(jù)安全提示,仔細檢查和評估保護措施的實際效果。如果不落實保護措施,就需要采取具體措施加強安全。BIM 技術(shù)的應(yīng)用,使得安全手段的實施更加便捷準確,從而更好地預防和控制安全事故的發(fā)生[5]。通過詳細分析和評估潛在的技術(shù)風險,企業(yè)應(yīng)及時向機電安裝專家提供建議,以便采用必要的方法來防范和解決這些風險。

為應(yīng)對當前的環(huán)境挑戰(zhàn),機電安裝施工公司應(yīng)該采取有效的措施來改善其技術(shù)管理:首先,應(yīng)充分考慮前期的準備;其次,應(yīng)深入研究和分析當前的實際情況;最后,應(yīng)積極開展技術(shù)資源的共享和交流,以克服施工過程中存在的困難,進一步推動工程質(zhì)量的穩(wěn)定和效率的提升。為確保機電安裝的高標準、高質(zhì)量,機電安裝企業(yè)必須充分利用先進的技術(shù)手段,深入研究其中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)及相應(yīng)的管控措施,機電安裝不僅是一項技術(shù)上的挑戰(zhàn),更應(yīng)該在技術(shù)上加以充分的把握,以確保其高標準的運作[6]。

3.3 強化設(shè)備材料管理

在機電設(shè)備安裝工程中,材料和設(shè)備的質(zhì)量是否符合標準以及是否嚴格控制質(zhì)量,都會直接影響到整個項目的質(zhì)量管理[7]。因此,在采購建筑施工材料的過程中,必須仔細挑選優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商,并且要綜合考慮其資質(zhì)、信譽等因素,確保最終能獲得性價比最高的材料。在材料運抵施工現(xiàn)場后,應(yīng)該進行嚴格的分類管理,仔細審查材料的存儲和使用條件,并且在進場前進行質(zhì)量檢查,以確保材料符合標準,避免不合格物品混入施工現(xiàn)場。此外,還需要制定合理的材料利用計劃,避免材料的濫用,同時也要盡可能地減少材料的浪費。為確保設(shè)備的有效使用,必須對整個采購、運輸和安裝過程進行嚴格的質(zhì)量控制。對于在安裝過程中需要使用到的設(shè)備,不僅要做好參數(shù)的設(shè)計,還要做好日常的維修和管理工作,還要對設(shè)備進行定期的檢測,找出存在的安全隱患,把握好設(shè)備易發(fā)生的故障點,制定出一套行之有效的工作方案,并做好相應(yīng)的應(yīng)急措施。為了提高公司的競爭力,必須重視人力資源的投入,確保所有的員工都能勝任相關(guān)的職位,包括但不限于施工人員、管理人員,因為工作人員的能力將直接決定項目的成敗。為了保證這一點,企業(yè)必須建立一個有效的教育培訓體系,并且定期更新企業(yè)的培訓計劃。

3.4 全員參與質(zhì)量管理

機電安裝工程的質(zhì)量是建設(shè)過程中各個環(huán)節(jié)和各個部門工作成果的綜合體現(xiàn)。施工過程中的各個環(huán)節(jié),工序的質(zhì)量都將以不同程度的對施工質(zhì)量產(chǎn)生直接或間接的影響[8]。為此,要充分發(fā)揮廣大建筑施工人員的主動性、創(chuàng)造性,持續(xù)提升建筑施工人員的自身素質(zhì)。在本工程的建設(shè)過程中,從建設(shè)單位開始,首先建立施工安全質(zhì)量管理的組織體系,然后建立科學的組織結(jié)構(gòu),并制定了以下具體措施:①對全體員工進行質(zhì)量教育,增強員工的質(zhì)量觀念,堅定“質(zhì)量第一”的信念,鼓勵員工參與進所有的質(zhì)量管理活動中。與此同時,要持續(xù)提升員工的技術(shù)素質(zhì)、管理素質(zhì)和政治素質(zhì),才能更好地進行全面質(zhì)量管理。②要對各個部門、各個層次、各個崗位都要建立質(zhì)量責任制度,使每個人都有自己的職責,相互協(xié)作,形成一個協(xié)調(diào)、高效和嚴密的質(zhì)量管理體系,從而為公司的全面質(zhì)量管理提供有力的支撐。③適時發(fā)布與質(zhì)量管理有關(guān)的資訊,如發(fā)布質(zhì)量管理體系,質(zhì)量成本管理的創(chuàng)新措施等,并逐漸融入公司文化中,使所有人都能積極參與到質(zhì)量管理中來。

4 結(jié)語

機電安裝工程的施工流程繁多且工作量大,是一項綜合性和復雜性很強的施工,所以在施工中要注意施工技術(shù)和施工相關(guān)因素的控制。隨著現(xiàn)代經(jīng)濟的發(fā)展,工程建設(shè)正向著智能化和人性化的方向發(fā)展,而機電設(shè)備安裝工程也隨著社會的發(fā)展而不斷革新。目前機電設(shè)備安裝具有十分廣泛的市場前景,因此,如何創(chuàng)造出優(yōu)質(zhì)工程,保證設(shè)備的安裝和使用效果,是施工建設(shè)中需要重點解決的問題。機電設(shè)備安裝工程應(yīng)嚴抓施工技術(shù)的創(chuàng)新運用和動態(tài)調(diào)整,尤其是要把握技術(shù)使用的重點與難點,以滿足項目的高技術(shù)和專業(yè)化的要求。

與此同時,在施工過程中,要對質(zhì)量管理的各個環(huán)節(jié)進行嚴格的控制,在整個施工過程中,要建立起一套規(guī)范、科學的管理體系,消除質(zhì)量和安全隱患,從而保證機械設(shè)備的正常工作。