文／于鳳波 中國建筑第六工程局有限公司 天津 300171

引言：

建設(shè)項目風險因素越來越重要,任何項目影響安全生產(chǎn)和死亡聯(lián)系,這需要加強建筑安全管理水平,改善工作方法和管理方法。國家頒布了安全法，不斷改進輔助建筑技術(shù)和安全管理系統(tǒng)，以確保我國安全建設(shè)的法律保障。然而，在實踐中，安全系統(tǒng)操作員的忽視仍然存在，事故不僅會影響建筑工作的穩(wěn)定發(fā)展，還會導致大量傷亡確保安全和安全,改善企業(yè)形象,消除應(yīng)急建筑業(yè)和制造業(yè),為有效促進建筑業(yè)實現(xiàn)零傷亡。

1.建筑安全施工管理特點

（1）目前，無論是公共住房還是民用住房，都必須確保它符合安全和外貌條件，并盡可能地改善住房環(huán)境。的建筑條件影響著成千上萬人的生活和安全，也影響著國家經(jīng)濟的發(fā)展。隨著我們經(jīng)濟的快速發(fā)展，建筑業(yè)的安全管理正逐漸成熟和完善，但總體安全水平并未相應(yīng)提高。因此，加強建筑安全管理和防止與安全相關(guān)的事件一直是建筑企業(yè)管理層關(guān)注的焦點。建筑安全管理特性在大多數(shù)建筑非常開放的工作環(huán)境條件安全管理工作復雜多變，由于經(jīng)常發(fā)生與建筑安全有關(guān)的事件，國家和建筑部門制定和擬訂了一些相關(guān)的規(guī)章制度，但仍然有相關(guān)部門和企業(yè)，一些人缺乏安全意識，缺乏基本的安全知識為了確保建筑質(zhì)量，必須對建筑安全進行監(jiān)督，這對于建筑質(zhì)量至關(guān)重要，是保證建筑質(zhì)量的重要手段，因此，對建筑安全的控制至關(guān)重要[1]。

（2）在各部門進行了詳細的工作后，可以明確地確定質(zhì)量不符合要求，從而提高它工程周期通常相對較長，許多建筑項目在幾個月甚至幾年內(nèi)都有一個施工周期，在項目過程中發(fā)生了更多的過程，其中許多是相互關(guān)聯(lián)的。建筑工程包括建筑、建筑供水供暖和其他許多專業(yè)交叉操作，相對較多的工作，一些在地下、高海拔、上升或爆炸，以及其他可能導致事故的高危險條件。具體的建筑工作沒有遵守有關(guān)標準的嚴格要求，所有這些都是安全事故的主要原因，因此加強對建筑安全的控制是很重要的。必須不斷研究安全，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，加強對建筑項目的安全控制和監(jiān)督，以實現(xiàn)更有效的住房發(fā)展。此外，還必須注意建筑工人的安全，這是建筑工作的關(guān)鍵組成部分。在建設(shè)領(lǐng)域，大量先進的建筑技術(shù)、建筑安全和建筑設(shè)施的出現(xiàn)為建設(shè)創(chuàng)造了有利的條件。

2.建筑施工安全的相關(guān)影響因素

在建設(shè)過程中，人為因素對建筑安全影響最大，建筑工人對建筑安全負有責任。因此，建筑工人對安全、安全管理和安全管理的認識與建筑安全直接相關(guān)。如果建筑工人和項目經(jīng)理對安全知之甚少，也沒有安全的工作和安全管理方法，建筑將面臨嚴重的潛在危險。因素由于建筑越來越依賴各種機器和設(shè)備和硬件設(shè)備成為一個主要因素影響建筑安全因素,近年來建設(shè)科學和技術(shù)的發(fā)展,越來越多的新建筑設(shè)備市場帶來更多便利,但與此同時由于人氣新建筑設(shè)備、操作程序變得更加復雜,因此，在實際應(yīng)用中存在許多問題，當出現(xiàn)故障、剎車失靈、輪胎破裂和其他問題時，汽車和設(shè)備就會起作用[2]。環(huán)境因素對建筑安全的影響不容忽視，因為大部分建筑工作必須在戶外進行，例如雨和雪，這將嚴重影響建筑項目的正常發(fā)展。投資因素有許多投資因素，安全投資是重要的投資因素;如果建筑公司在安全方面投入足夠的資金，建設(shè)安全管理的總體質(zhì)量將會更好;相反，如果一家建筑公司在安全方面投資不足，那么整個建筑的安全管理質(zhì)量將會不足，導致許多建筑安全問題。

3.建筑安全施工管理策略在建筑施工中的應(yīng)用問題

（1）建筑工程的設(shè)計提出了許多問題，如房主要求的截止日期和質(zhì)量目標。分析許多目標，分階段分析項目安全生產(chǎn)，通過分階段控制目標，以確保實現(xiàn)目標的不同階段，提高建筑項目對安全的認識，從而實現(xiàn)住房項目建設(shè)目標。具體目標的目標包括工作人員、管理系統(tǒng)等，在建筑組織的施工工作中，根據(jù)工作人員的職級，正在接受培訓，以檢驗和分析他們的技能，以便監(jiān)測建筑管理的質(zhì)量。使建筑工地在三維片場干得好相對復雜，概述建筑建設(shè)施工條件使用條件和特征壞，工作受到自然氣候條件，生態(tài)建設(shè)并具有高質(zhì)量的需求。建筑工程施工現(xiàn)場安全監(jiān)督管理標準化意義建筑工程是一項更危險的工作，對建筑安全產(chǎn)生了重大影響，而且有很高的事故風險。盡管我國在建設(shè)企業(yè)中建立并實施了安全生產(chǎn)許可制度，但加強了對建筑市場的控制，并加強了對建筑企業(yè)安全生產(chǎn)的控制，但未能避免安全事故。

（2）在發(fā)展建筑企業(yè)的過程中，正在選擇建筑項目，這可能有助于有意識地提高建筑設(shè)施的建筑質(zhì)量。大多數(shù)建筑工人與建筑項目完成，工作人員轉(zhuǎn)移到下一個設(shè)施，安全管理困難。這些特征構(gòu)成了安全和危險的建筑安全管理過程，因此要求很高。安全責任尚不清楚；執(zhí)行生產(chǎn)管理系統(tǒng)的困難；建設(shè)安全管理應(yīng)妥善進行必須明確規(guī)定權(quán)利和義務(wù)；為了保證建筑安全，管理層必須嚴格控制建筑工程。然而，取決于當前狀態(tài)的建筑有些天體尚未確定嚴格的安全責任體系，盡管有些施工單位，盡管實際生產(chǎn)工人和體制框架，部分是因為其行為從未進入形式，不動，導致安全生產(chǎn)施工過程中沒有采取措施對非法指揮和非法行動來說，薄弱的安全系統(tǒng)是顯而易見的，對安全建設(shè)的管理是混亂的落后，安全領(lǐng)域的啟蒙工作不能滿足安全生產(chǎn)要求，目前許多施工組織不注意學習和培訓安全責任，致使臉弱安全感不夠的領(lǐng)導人認識到安全工作的重要性，導致安全有效，容易傳播高水平的理念[3]。建設(shè)安全管理系統(tǒng)在中國建筑企業(yè)的現(xiàn)有生產(chǎn)和運營過程中不完善，項目效率是建筑企業(yè)的主要問題，建筑工業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和建筑安全管理經(jīng)常被忽視，建筑企業(yè)對建筑安全管理不夠重視，由于缺乏項目安全管理措施和日常建設(shè)安全管理系統(tǒng)，建設(shè)設(shè)施無法實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，不完善的安全管理導致安全管理喪失。

（3）目前，安全監(jiān)督不足，中國建筑工業(yè)的安全狀況依然嚴重，根本問題是缺乏安全監(jiān)督，導致建筑項目管理不善。一方面，一些建筑組織對安全管理漠不關(guān)心，也無法及時控制和管理風力風險的安全。另一方面，建筑和控制單元不是科學合理的監(jiān)測系統(tǒng)，主管們也不能完全理解安全問題，并積極承擔安全管理的責任。大多數(shù)公司認為，不了解建筑過程中的安全管理是衡量和管理經(jīng)濟效率的主要目標，安全管理的重要性沒有得到上級的承認，這對建筑進步造成了一些潛在的危險。許多領(lǐng)導人資歷低下，缺乏安全意識，未能滿足實際建設(shè)需求，未能及時發(fā)現(xiàn)潛在危險，忽視危險行動，缺乏適當?shù)陌踩芾砗瓦m當?shù)膶I(yè)培訓;大多數(shù)建筑工人都是移民，所以他們對安全風險知之甚少。建筑安全管理方面的投資不足，輸入因素是影響建筑安全的主要因素，如果建筑公司不投資于安全，整個建筑的安全管理質(zhì)量將會很低。由于工人中占據(jù)重要地位的最大貢獻者共同建設(shè)的建設(shè)者，以及由于其低質(zhì)量、安全缺乏必要的教育和訓練不僅影響質(zhì)量建設(shè)由于學歷低，但經(jīng)常導致工業(yè)事故是因為弱的安全感和自衛(wèi)。建筑工地管理監(jiān)督和具體功能不足以及缺少專家和技術(shù)人員在監(jiān)測單位解釋主要是低質(zhì)量總體施工隊伍進行競爭性招標結(jié)果，大量積壓的基本技術(shù)知識，缺少注重安全項目具體違約義務(wù)監(jiān)督缺乏明確的議程，這意味著安全監(jiān)督機構(gòu)的效率低下和浪費。目前有嚴重的建筑企業(yè)內(nèi)部管理，主要是由于廣泛的形式，要求質(zhì)量控制工具和無管理技術(shù)支持實時監(jiān)測設(shè)備，主要原因是經(jīng)濟問題的企業(yè)高管，忽視應(yīng)用先進技術(shù)價值和安全管理的重要性以及項目部門在總體安全管理中的作用逐漸下降。

（4）事實上，對建筑安全管理的投資不足是在建筑企業(yè)中普遍存在的，許多建筑公司沒有指定安全資金給生產(chǎn)者或保護設(shè)備，其安全功能無法完全實現(xiàn)。隨著現(xiàn)代建筑技術(shù)的發(fā)展，建筑工程的數(shù)量和規(guī)模進一步擴大，建筑使用了大量的建筑技術(shù)，包括大量的現(xiàn)代重型技術(shù)，建筑管理是現(xiàn)代建筑的一個問題。目前，建筑技術(shù)管理的主要問題是:建筑過程沒有標準化;一些建筑設(shè)備在必要時在現(xiàn)場使用;許多建筑企業(yè)無法及時修復有缺陷的建筑設(shè)備大量舊建筑設(shè)備仍在建設(shè)中;管理人員的一般低質(zhì)量、缺乏專業(yè)水平和廣泛的建筑管理經(jīng)驗，許多建筑技術(shù)經(jīng)理可能導致安全事故。

4.建筑安全施工管理策略在建筑施工中的應(yīng)用

（1）建立誠信制度和使用不受歡迎的管理技術(shù)進行不受歡迎的報告，其中包括企業(yè)在市場上的行為、安全和問題，直接涉及市場準入、資歷證書、初步評估和行政制裁積極實施建筑生產(chǎn)的質(zhì)量和安全計劃。工程管理必須建立一個安全生產(chǎn)責任制度，將安全目標分解為幫派，并在實踐中實現(xiàn)。在考慮到不同的建筑項目和建筑條件的情況下，適當?shù)亟M織人力和物力資源來確保建筑工作的安全。具體要求：首先，在進行安全檢查和建設(shè)之前，在進行安全與安全檢查之前，先進行良好的安全團隊安全培訓，并確定下一個進程，在此之前，安全和保護已經(jīng)完善了想法。采用各種安全性和安全性系統(tǒng)，如水井各種支柱等。第四種控制著整個建設(shè)動態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)和修復損壞建筑質(zhì)量管理戰(zhàn)略。建筑主要是設(shè)計應(yīng)該直接影響整體工作質(zhì)量。因此，必須選擇設(shè)計部門的資格，并計劃設(shè)計費用。在市場經(jīng)濟條件下市場競爭人才，以免引起工程質(zhì)量問題，也關(guān)注一些開發(fā)組織，為了獲得更多的設(shè)計、安全體積的增加支出或相關(guān)安全設(shè)計和建筑成本提升，所以需要建設(shè)好建設(shè)藍圖，以防止尚未從根本上帶來很多問題。為了確保供應(yīng)安全的質(zhì)量和不同種類的原安全，必須建立一個可靠的篩選系統(tǒng)，以便在接收和采樣前確保原安全的質(zhì)量。這需要所有安全工人、工程人員加強技術(shù)操作培訓，并具有常用安全的質(zhì)量標準和特點，熟悉安全的儲存和運輸規(guī)則，以確保單獨儲存和整理[4]。在投資和安全方面，企業(yè)必須首先考慮安全問題，即使它們面臨財政困難，并盡其所能解決財務(wù)問題和確保資金安全管理。為了確保安全生產(chǎn)，近年來，公司不斷升級設(shè)備，完善技術(shù)保護。目前使用的是負壓設(shè)備，所有的處理設(shè)施倉庫已將最初的報警系統(tǒng)納入閉路監(jiān)控系統(tǒng)，并自動化整個監(jiān)測過程。科技進步提高了企業(yè)的安全及其控制和保障安全生產(chǎn)的能力。在過去，工作場所和危險工作場所都有過濾過的防毒面具，如果操作指令不正確，情況會更糟，但不會成為長期緊急恢復的特殊設(shè)備。

（2）必須對所有框架進行全面檢查，包括在混凝土高波動地區(qū)。將對外部基質(zhì)進行全面檢查，重點將集中在諸如打結(jié)、內(nèi)部保護等關(guān)鍵領(lǐng)域，以取代以前在森林內(nèi)開發(fā)的硬防御和軟絕緣。必須提高每天檢查塔式起重機的頻率，與團隊和調(diào)查人員會面。重點是冬季防火安全，并對當?shù)氐碾姾负脱鯕膺M行了突擊檢查。發(fā)現(xiàn)后，組織被罰款并成立，現(xiàn)場所有的工作都受到特別保護[5]。請公司對該項目的臨時使用進行電子設(shè)備鑒定，目標上所有的入口傷口都必須配備纖維網(wǎng)，并增加定期檢查的頻率，必須嚴格按照公司的要求進行。為現(xiàn)場拆卸工人建立的不規(guī)則移動平臺已完全拆除，根據(jù)新的縣檢查點的要求，有一個符合要求的移動平臺。在最近對設(shè)計部的大規(guī)模審查之后，當?shù)氐陌踩珷顩r明顯改善。我國部將繼續(xù)努力說服有關(guān)人員對安全生產(chǎn)負全部責任，加強對該項目的監(jiān)督和預防措施加強對建筑的技術(shù)監(jiān)督保證建筑安全。在修建之前，檢查員必須檢查和批準森林的建造計劃，結(jié)合建筑工程的特點和建筑技術(shù)。應(yīng)該指出的是，建設(shè)項目應(yīng)由具有適當專業(yè)技能的專家制定，并應(yīng)得到企業(yè)技術(shù)專家的批準并由技術(shù)企業(yè)主管批準。公司目前升級了先進的空氣污染控制設(shè)備，并大大提高了安全系數(shù)。技術(shù)水平的提高提高了公司保護和應(yīng)對緊急情況的能力[6]。多年來，小組沒有發(fā)生安全事故，小組有效安全系統(tǒng)內(nèi)的人員也沒有成功地執(zhí)行安全生產(chǎn)合理設(shè)置生命安全直接相關(guān)，成為員工，因此監(jiān)管者應(yīng)密切關(guān)注，尤其是在相關(guān)技術(shù)方面的元素，包括正確的定義存在及其穩(wěn)定負載負荷，施工過程和拆除，員工擁有樹林做造型，相應(yīng)的資格證書，確認等高品質(zhì)的材料和結(jié)構(gòu)要求只有在有可能的情況下，只有在有可能的情況下才有可能得到安全保障。

（3）在工程過程中，工程監(jiān)督主要發(fā)揮相應(yīng)的監(jiān)督作用，特別是建筑工人的建筑安全監(jiān)督。例如，在高海拔工作時，應(yīng)要求有關(guān)建筑工人系在安全帶上，仔細檢查所有建筑設(shè)施，以確保安全和生產(chǎn)率。樓梯執(zhí)行任務(wù)時必須全面和持久，在工作人員擔任高級職務(wù)時，要求他們穿平底鞋是嚴格禁止的。例如機械處于最容易摔倒的位置，可以在機器旁邊安裝適當?shù)姆烙暄b置，從而嚴格遵守其機械設(shè)備的規(guī)格并對所有使用的設(shè)備實行適當?shù)倪\輸限制嚴格控制所有設(shè)備的電力泄漏。在拆除這些設(shè)備之前，檢查員工程師必須批準和批準建筑工人報告的特殊項目處理和處理這些設(shè)備的工作人員必須有適當?shù)奶貏e許可證檢查員工程師必須檢查建筑工地實際操作員和建筑部門的工作人員之間的關(guān)系。施工現(xiàn)場臨時用電的安全監(jiān)理。電氣工程師和總干事應(yīng)嚴格遵守臨時用電特別安全計劃，檢查和確認建筑組織中合理使用的臨時用電的科學選擇。請注意，臨時用電計劃應(yīng)由建筑工地的電氣工程師起草，然后由建筑公司的技術(shù)人員在工廠的技術(shù)主管可以實施后對其進行檢查和批準。安全監(jiān)督人員在工程總承包建設(shè)至關(guān)重要，因此受阻由于復雜的組成人員、安全管理工作組的數(shù)量和高周轉(zhuǎn)率的設(shè)計部門，必須恪守規(guī)則系統(tǒng)控制管理措施包括首先獲得執(zhí)照的人員的任職。項目經(jīng)理保安全職工作，按規(guī)定獲得生產(chǎn)安全證書；根據(jù)規(guī)定建筑技能開始工作前的安全。作為一個平臺有效地開展安全指導，特別是為新的特別行動人員和工作人員加強安全培訓，并努力提高工作人員對安全的認識。我們必須一貫負責。建筑部門和設(shè)計部、小組班級領(lǐng)導和工作人員，為安全、安全、消防安全及其他目標書籍簽字，每一本都明確規(guī)定了安全責任現(xiàn)場管理主要是預防。

（4）所有參與建立安全系統(tǒng)的工作人員都必須制定安全工作的概念，以確保建筑項目符合建筑要求，目前正在進行的建筑工作使現(xiàn)有的協(xié)調(diào)系統(tǒng)合理化，以便他們能夠承擔安全責任。與此同時，工程管理要求制定可在實地視察的階段內(nèi)每天進行的建筑活動，以選擇最佳的管理計劃，以便更好地協(xié)調(diào)建設(shè)精度和改進安全管理系統(tǒng)。此外，應(yīng)當注意的是，在加固外殼的過程中，鋼管等材料必須經(jīng)過嚴格的抽樣測試，在材料不合格的情況下不允許進入建筑工地。因此，必須為建設(shè)做好準備，制定明確的道路規(guī)則，向建筑工人解釋建筑要求，確保正常的管理效果，為質(zhì)量調(diào)整奠定基礎(chǔ)。改善對建筑工人的管理往往是決定建筑質(zhì)量的重要組成部分和重要基礎(chǔ)[7]。為了不斷提高安全生產(chǎn)管理水平，建筑工人必須加強對建筑工人的管理。建筑工人的專業(yè)能力和一般質(zhì)量對特定建筑過程中的工程安全管理產(chǎn)生了最直接的影響。首先在建設(shè)過程中，必須確保建筑工人能夠滿足實際需要，并選擇專業(yè)建設(shè)團隊來建設(shè)，以進一步保證建筑項目的安全和可靠性，從而降低施工風險。第二，建筑工人必須對安全負責在建設(shè)過程中必須采取安全措施，特別是在高空和其他相對危險的工作中，確保所有安全措施和保護。最后建筑工人必須按照施工要求進行施工，以避免建筑工地的任意施工，確保建筑的運行和效率，并使建設(shè)更加順利。

結(jié)語：

在社會經(jīng)濟建設(shè)中，安全建筑生產(chǎn)依賴于建筑工人的生活、發(fā)展和財產(chǎn)安全，改善建筑安全是建筑企業(yè)的基本保障。在建設(shè)過程中，建筑組織應(yīng)加強對建筑安全的管理，提高對建筑安全管理的認識，并根據(jù)實際建筑條件建立和改進安全管理系統(tǒng)。提高項目參與者對質(zhì)量和安全、風險應(yīng)對策略的科學選擇、建立安全責任系統(tǒng)和持續(xù)管理建筑安全的總體認識。