秦朔

經(jīng)濟是在約束條件下運行的，所以不可能是“我命由我不由天”。準確的說法大概是“我命由天也由我”。有“由我”的部分，就可以發(fā)揮主觀能動性，所謂“因上努力，果上隨緣”。因上不斷努力的結(jié)果，往往也可以打破宿命，柳暗花明。

而且對企業(yè)家來說，本來的命運就是在磨煉中成長。好企業(yè)常常是冬天的孩子，如日本知名企業(yè)家稻盛和夫所說：“企業(yè)就是應(yīng)該通過蕭條這樣一種逆境來謀取更大的發(fā)展?！?/p>

他寫道：“每次面臨蕭條，作為經(jīng)營者的我，總是憂心忡忡，夜不能寐。但是，為克服蕭條不懈努力，每次闖過蕭條期后，京瓷的規(guī)模都會擴大一圈、兩圈……從這些經(jīng)驗中，我堅定了‘應(yīng)當(dāng)把蕭條視為成長的機會這樣的信念?！?/p>

經(jīng)濟是創(chuàng)新的函數(shù)，也是信心的函數(shù)。中國經(jīng)濟要振興，需要雙管齊下，企業(yè)要有創(chuàng)新之心，政府努力讓企業(yè)建立信心。這一篇先從企業(yè)入手，分享最近的觀察與心得。

什么是科技驅(qū)動的創(chuàng)新？

前段時間在神農(nóng)架舉行的一場讀書會上，我和國有企業(yè)家的代表寧高寧先生有不少交流。2018年他在中化集團董事長任上寫過一篇文章，題目是《生產(chǎn)率》。他認為，如果一個社會的經(jīng)濟發(fā)展都來自生產(chǎn)率的提升而不是過度的資源投入，這是一個令人向往的社會。

文中說，除去浮在表面讓人覺得經(jīng)濟變化無常的因素之外，所有人類經(jīng)濟活動的關(guān)鍵在于效率，也叫生產(chǎn)能力，或叫生產(chǎn)率。企業(yè)是形成生產(chǎn)率的主體。企業(yè)的命運，員工的命運，歸根到底還是效率、生產(chǎn)率和競爭性，是由投入和產(chǎn)出的效率所決定的。

如何提高生產(chǎn)率？寧高寧認為，主要的驅(qū)動力是科學(xué)技術(shù)，是研發(fā)、創(chuàng)新和流程效率優(yōu)化。他舉出的一個反例是，“1977年河姆渡遺址發(fā)掘時出土的骨耜與當(dāng)時農(nóng)民用的鐵锨功能基本是一樣的，可見7000年來中國在農(nóng)耕技術(shù)上的進步不是很大，由此也可以想見中國朝代更替在科學(xué)技術(shù)和生產(chǎn)率沒有突破性進步的情況下有很強的簡單重復(fù)性”。

那什么是科技驅(qū)動的創(chuàng)新？寧高寧以先正達集團中國的MAP業(yè)務(wù)為例做了說明。

MAP即現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)平臺（Modern Agriculture Platform），它是一個“農(nóng)業(yè)價值鏈共創(chuàng)和共享平臺”，擁有全球領(lǐng)先的農(nóng)業(yè)科技，為廣大種植者和食品價值鏈合作伙伴提供線上線下相結(jié)合的全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)。截至2022年，MAP已在全國28個省（區(qū)、市）的500多個縣落地運營了565個MAP技術(shù)服務(wù)中心，招募培養(yǎng)了2000多名基層農(nóng)藝師隊伍，開放各類別技術(shù)課程167項，開展高素質(zhì)農(nóng)民培訓(xùn)，集成推廣以“良種+良法”為核心的全程種植解決方案，“為消費者種出好品質(zhì)，為種植者賣出好價錢，為產(chǎn)業(yè)鏈集好大數(shù)據(jù)”。

MAP所到之地，很多不想種田的農(nóng)民重新恢復(fù)了種田熱情。以河北魏縣為例，和MAP對接的農(nóng)民平均每畝能增收180元。MAP“做給農(nóng)戶看、帶著農(nóng)戶干”，從品種篩選、肥料實驗到植保、農(nóng)藝農(nóng)機結(jié)合、品質(zhì)提升、高產(chǎn)創(chuàng)建，有一整套科技化解決方案。在MAP示范區(qū)，實現(xiàn)了衛(wèi)星遙感、無人機巡田、精準氣象、病蟲害預(yù)警等，比如基于GIS遙感技術(shù)，只需下載一個免費智能APP，即可實現(xiàn)遠程手機巡田，看葉面缺不缺氮肥，該不該澆水，有沒有受到病蟲害或者雜草的侵擾。一旦田里出現(xiàn)問題，農(nóng)戶就能看到紅色的異常提醒。

寧高寧說，有了MAP服務(wù)后，農(nóng)民才知道過去對農(nóng)藥、化肥的使用方法都是不對的。選對農(nóng)藥、化肥，且減量使用后，人工節(jié)約了，產(chǎn)量提高了，品質(zhì)更好了，賣價更高了。第一個“吃螃蟹的人”賺到錢，就會把MAP介紹給別的農(nóng)戶，由MAP做全程服務(wù)。

大別山集中連片特困地區(qū)阜南縣，有120萬畝田地種植小麥，過去品種多達160個。MAP優(yōu)選了5個優(yōu)質(zhì)小麥品種在全縣集中推廣，圍繞小麥防倒伏、精準施氮、病蟲害綠色防治等關(guān)鍵技術(shù)，開發(fā)全程定制化技術(shù)方案，助力農(nóng)民擺脫傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式，實現(xiàn)了產(chǎn)量、質(zhì)量雙豐收。

內(nèi)蒙古阿魯科爾沁旗的草場，苜蓿草在打捆收獲期最怕遇到雨水。MAP依靠多源數(shù)據(jù)，融合預(yù)報，加上天氣實況數(shù)據(jù)的訂正技術(shù)，可以實現(xiàn)1平方公里內(nèi)，對未來2小時到15天的天氣的精準預(yù)測，小區(qū)域的5天準確率可達82.7%，大大降低了苜蓿草種植戶的受災(zāi)風(fēng)險。

MAP一端對接農(nóng)戶，一端對接商家，如五糧液、中糧集團、盒馬鮮生、今麥郎、五得利等，優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品通過MAP不僅不愁賣，還能賣出好價錢。很多農(nóng)產(chǎn)品包裝上都印有“MAP beside”標志，用手機掃一下二維碼，就能看到農(nóng)產(chǎn)品的品質(zhì)戳、地理戳、時間戳、綠色指數(shù)等，實現(xiàn)全程品控溯源。銀行、保險機構(gòu)也可以依據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)，對農(nóng)戶進行信用評估，并進行金融支持。

農(nóng)業(yè)在中國有幾千年歷史，但基本形態(tài)還是大國小農(nóng)。而先正達在國外服務(wù)的一個特大型農(nóng)場，面積12.7萬畝，種玉米、小麥、大豆、向日葵等，只要14個人來運營。這背后的關(guān)鍵是，農(nóng)場裝了土壤、氣候等傳感器，可以“空天地”一體地采集農(nóng)場的種植數(shù)據(jù)和信息，進行分析和管理。從整地、播種、施肥、打藥、收割、入庫等全過程都使用智能化的農(nóng)業(yè)機械。產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后所有數(shù)據(jù)都被收集、整合，為農(nóng)場運營提供決策參謀，為下一季的種植提供建議。這就從靠天吃飯，走向了知天而作。

在中國的現(xiàn)實國情下，要像發(fā)達國家那樣建設(shè)規(guī)模化的智慧無人農(nóng)場并不容易，但充滿潛力。MAP對我的啟發(fā)是，一塊土地的命運并不是恒定的，如果注入現(xiàn)代化、數(shù)字化、智能化等科技，其價值是可以大大提高的。

傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)如何破“卷”？

最近在不同地方調(diào)研時，我發(fā)現(xiàn)了很多通過創(chuàng)新提升價值的努力和成績。

比如青島啤酒，整個啤酒行業(yè)的產(chǎn)量是2013年見頂?shù)模M入存量時代，但此后十年，啤酒業(yè)的收入和利潤呈現(xiàn)出一條上升曲線，靠的是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)方式、用戶體驗等方面的創(chuàng)新。

又如溫州泰順的鄉(xiāng)創(chuàng)項目、一座有800年歷史的“活著的村莊”徐岙底村的整村運營，也是創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新的產(chǎn)物。這個村交通并不方便，每年卻吸引了2萬多戶一線以及新一線城市的家庭前來體驗。這一切是從2018年，鄉(xiāng)村社區(qū)運營商“墟里”創(chuàng)始人、北京大學(xué)法律系畢業(yè)的女性創(chuàng)業(yè)者小熊和縣政府簽署了整村運營協(xié)議開始的。

小熊將徐岙底定位于鄉(xiāng)村共益社區(qū)，通過文旅度假產(chǎn)品的引流與傳播，連接新老村民共建有溫度的社區(qū)。在徐岙底，舊村與新鎮(zhèn)之間步行可達，在鎮(zhèn)上生活的村民仍不時回村耕作，使傳統(tǒng)的生產(chǎn)生活場景、節(jié)日和文化延續(xù)不斷。這里的民宿，外貌維持了夯土原樣，內(nèi)里卻是現(xiàn)代化的精致和舒適，運用了保溫氣密、新風(fēng)系統(tǒng)、濕度溫度獨立控制等技術(shù)，室內(nèi)實現(xiàn)了恒溫恒濕，并降低了80%的能源消耗。

“墟里”在徐岙底的故事還在書寫，我看到的則是，人才是鄉(xiāng)村創(chuàng)新的關(guān)鍵，能夠化凋敝為神奇。我聽縣領(lǐng)導(dǎo)介紹，他們現(xiàn)在每年都要舉行泰順大學(xué)生大會，來參加者不僅有高三剛畢業(yè)的學(xué)生，還有在讀或即將畢業(yè)的在校大學(xué)生，以及在泰順就業(yè)的大學(xué)生和有意返鄉(xiāng)發(fā)展的在外大學(xué)生代表。

泰順縣并不富裕，但心足夠誠，贈送給大學(xué)生的求學(xué)行囊中有一只充電寶，上書“我是泰順的寶”。今年出臺的《泰籍大學(xué)生“伴你成長”計劃》貫穿了在校四年，大一、大二期間可以帶同學(xué)暢游泰順，大三、大四可以提供實習(xí)和技能培訓(xùn)平臺。對返鄉(xiāng)人才，縣政府不僅發(fā)放歸巢津貼、實習(xí)補貼、就業(yè)補貼、績效獎勵、人才安居保障，還延伸到人才的家庭，給人才的父母發(fā)放光榮父母證書，并提供3年免費健康體檢券。

這里不細數(shù)那些學(xué)有所成的創(chuàng)業(yè)案例，但我的確感到，家鄉(xiāng)自有屬于創(chuàng)業(yè)者的一片天，而且會越來越廣闊。

在泰順調(diào)研完，我順訪了緊鄰溫州的樂清市柳市鎮(zhèn)，中國民營經(jīng)濟的發(fā)祥地之一。過去我對這里的印象是“野火燒不盡，春風(fēng)吹又生”的小草經(jīng)濟，是成本核算可以精確到小數(shù)點后6位的慘烈的價格競爭，但這一次，我看到了“智慧樹”的生長。

比如傳統(tǒng)的斷路器，中國日產(chǎn)300萬臺，其中的智能互聯(lián)網(wǎng)斷路器日產(chǎn)不超過3萬臺。如果給傳統(tǒng)斷路器加上智能化通信芯片，單臺售價可達200元，而傳統(tǒng)產(chǎn)品只能賣20元。這就像傳統(tǒng)空調(diào)是定頻的，售價1500元左右，裝上30元的變頻器，成為變頻空調(diào)后，售價就上到了3000元以上。龍頭企業(yè)正泰集團更是斥資6億多元，自2021年11月開始建設(shè)低壓電器智能制造示范工廠，以實現(xiàn)數(shù)字設(shè)計、協(xié)同制造、智慧管理。正泰還將與中科院上海微系統(tǒng)與信息技術(shù)研究所合作的石墨烯新材料創(chuàng)新中心落在了這里的物聯(lián)網(wǎng)傳感器產(chǎn)業(yè)園。

柳市鎮(zhèn)的其他電器大廠也都在創(chuàng)新，如提供符合新能源電源的直流產(chǎn)品，做光伏并網(wǎng)箱、光伏匯流箱、智慧充電樁等。

鄉(xiāng)村有沒有希望？傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)能不能破“卷”？路在腳下，而且行者不孤。

中國制造和供應(yīng)鏈的潛力有多大

我一直有個看法，未來十幾年是中國沖刺高收入經(jīng)濟體的關(guān)鍵窗口期。我們有強大的供應(yīng)鏈基礎(chǔ)，而“追兵”如印度、越南、墨西哥暫時離得還遠，如能抓住這個機會建設(shè)制造強國，就能為服務(wù)業(yè)的發(fā)展與重構(gòu)贏得時間。

說到中國制造和供應(yīng)鏈，最近有幾件事讓我印象很深。

一是和一位“果鏈”企業(yè)的創(chuàng)始人交流時，我隨口說了“代工”這個概念。這個創(chuàng)始人問我：“你會把臺積電叫‘代工嗎？不會，你會說那是創(chuàng)新企業(yè)、高科技企業(yè)。那為什么要把我們供應(yīng)鏈企業(yè)叫‘代工？你知道我們在材料、設(shè)備、模具、工藝、自動化、智能化等方面有多少研發(fā)投入嗎？我們其實是產(chǎn)品解決方案的提供商，我們也有一套和全社會合作伙伴一起構(gòu)建的，用知識和數(shù)據(jù)連接起來的創(chuàng)新體系?！?/p>

二是看到香港科技大學(xué)李澤湘教授的一篇文章。他為他的學(xué)生汪滔創(chuàng)立大疆提供過很多幫助，2014年在東莞松山湖發(fā)起了XbotPark機器人基地后，孵化了60多家科技公司。他這些年一直在進行新工科改革，培養(yǎng)“能用科技創(chuàng)造新東西的人”，也把松山湖基地的經(jīng)驗復(fù)制到了更多地方，其最新成果是在廣州黃埔設(shè)立XbotPark機器人基地（廣州），并與廣州美術(shù)學(xué)院合作成立了達芬奇創(chuàng)新學(xué)院，探索“設(shè)計+科技”的創(chuàng)新人才培養(yǎng)。

李教授的看法是，粵港澳大灣區(qū)制造業(yè)經(jīng)歷了20世紀90年代的電子制造（家電）及隨后的3C產(chǎn)品代工和山寨時代，逐步發(fā)展成世界最完整、最有競爭優(yōu)勢的制造基地。這里的產(chǎn)品迭代速度是硅谷的5—10倍，成本則是其1/5甚至1/10，被譽為“制造業(yè)的好萊塢”。

李教授指出，中國每年畢業(yè)的STEM（科學(xué)、技術(shù)、工程、數(shù)學(xué)）專業(yè)大學(xué)生在450萬人以上，如果能發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)其中的0.1%到0.5%成為科創(chuàng)者，就有希望打造一批國際知名的C端（消費者）科技品牌，并以此來帶動B端（企業(yè)用戶）的產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)，構(gòu)造起一個新制造體系，這是粵港澳大灣區(qū)和中國制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的一條出路。

三是9月7日我在上海主持外灘大會的圓桌討論時，聽螞蟻集團董事長井賢棟講了一個案例。杭州有一家做高機設(shè)備租賃的民營企業(yè)，叫華鐵應(yīng)急。過去一直做傳統(tǒng)租賃生意，做高空作業(yè)機械的租賃，主要模式就是買機器，租給客戶，買更多機器，租給更多客戶。但這個模式太重了，他們想做成輕資產(chǎn)，就是由合作伙伴購買設(shè)備，他們提供經(jīng)營管理服務(wù)，轉(zhuǎn)型為一家提供設(shè)備租賃資產(chǎn)管理服務(wù)的“平臺企業(yè)”。

2021年，螞蟻鏈找到華鐵應(yīng)急，提供了一個腦洞大開的解決方案：是不是可以讓每一臺高機設(shè)備都上到區(qū)塊鏈上？假如能把每臺設(shè)備的工作狀態(tài)、運轉(zhuǎn)時間等關(guān)鍵信息上鏈，數(shù)據(jù)透明，不可篡改，合作伙伴就能時刻掌握真實的運營狀況。例如，當(dāng)金融機構(gòu)對設(shè)備的實際狀況足夠了解，在提供貸款或保險服務(wù)時，收取的貸款利率和保費就會便宜很多。

最終的技術(shù)解決方案是做了一個叫T-box的小硬件，里面裝著核心模組芯片和GPS設(shè)備，設(shè)備運營的數(shù)據(jù)可以通過它來上鏈，只要在設(shè)備底盤裝上它，就可以采集設(shè)備所在位置、用電量、機器轉(zhuǎn)速、運轉(zhuǎn)時長等各種數(shù)字指標。

2022年3月18日，第一批T-box裝在了華鐵應(yīng)急全國各地的500臺高空作業(yè)設(shè)備上。公司的數(shù)據(jù)大屏上，每臺設(shè)備在哪里，開工率是多少，有什么異常狀態(tài)，看得清清楚楚。當(dāng)數(shù)據(jù)開始流通時，服務(wù)也會越來越多，如通過大數(shù)據(jù)預(yù)測市場周期，什么季節(jié)哪個地方會有使用高峰，哪些設(shè)備需要進行故障預(yù)警。

憑著創(chuàng)新模式和技術(shù)方案，華鐵應(yīng)急已經(jīng)贏得了浙江東陽市城市建設(shè)投資集團有限公司超過1萬臺的高機設(shè)備輕資產(chǎn)管理合作，價值超過15億元。這在過去是不可想象的。

當(dāng)有的中國制造定位為“產(chǎn)品解決方案提供商”，有的目標是“國際知名的C端科技品牌”，當(dāng)傳統(tǒng)服務(wù)轉(zhuǎn)型為上鏈、上云的數(shù)據(jù)驅(qū)動服務(wù)時，價值的提升是巨大的。這都是創(chuàng)新。

結(jié)語

中國新奮斗，“卷”是常態(tài)，創(chuàng)是狀態(tài)。我的所見所聞，讓我不斷更新視野和認識。

獨攬過5項國際設(shè)計大獎金獎的賈偉先生前不久對我說，他認為中國可能正在經(jīng)歷產(chǎn)品創(chuàng)新最好的10年，因為我們有“完善的供應(yīng)鏈+制造能力+新生代消費者需求和龐大的人口消費容量+幾千年的文化積淀”，“這些因素匯集起來，為中國的產(chǎn)品創(chuàng)新提供了足夠肥沃的土壤”。

賈偉說，日本產(chǎn)品精細小巧有禪味，德國產(chǎn)品講究理性功能主義，美國產(chǎn)品強調(diào)越豪華越舒適，北歐產(chǎn)品清新自然，韓國產(chǎn)品高調(diào)bling bling（網(wǎng)絡(luò)流行詞，指物品閃閃發(fā)光、金光閃閃），“中國產(chǎn)品的特質(zhì)目前還無法準確定義，但一定會在這10年間形成，并踴躍式出現(xiàn)在全球。對所有的企業(yè)和產(chǎn)品人，這都是巨大的機會，越來越多的創(chuàng)業(yè)者會沖向產(chǎn)品領(lǐng)域”。

心怎么想，路就會怎么走。隨心到處，便是樓臺。

有人在紅海里熬，有人在苦海里掙扎。我想對他們說，多多保重，心里放松一些。

一切都是命運，一切都會過去。

有人在藍海中創(chuàng)新，有人在深藍海里遨游，有人心向星辰大海。我想對他們說，加油，用你們的好產(chǎn)品和好服務(wù)帶給市場信心，帶給我們力量。

再多的“卷”，總有破之道。破“卷”之道，不是熬，而是創(chuàng)，是創(chuàng)造之心、創(chuàng)新之心。