西南公司：大力實(shí)施四個(gè)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng) 加快創(chuàng)新轉(zhuǎn)型跨越步伐

曹藝／文

今年以來(lái)，西南兵器工業(yè)有限責(zé)任公司積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、行業(yè)變化，深入實(shí)施中國(guó)兵器裝備集團(tuán)有限公司“133”戰(zhàn)略和公司“1335”戰(zhàn)略，緊扣主責(zé)主業(yè)，搶機(jī)遇、強(qiáng)優(yōu)勢(shì)、挖潛力、練內(nèi)功，以“坐不住、等不起、慢不得”的責(zé)任心與危機(jī)感，大力實(shí)施四個(gè)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，全力構(gòu)建“11235”產(chǎn)業(yè)發(fā)展新格局，公司呈現(xiàn)穩(wěn)中向好、昂揚(yáng)向上的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

深入開(kāi)展搶抓市場(chǎng)訂單和貨款催收專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)

全力抓好特種產(chǎn)品項(xiàng)目開(kāi)發(fā)和市場(chǎng)拓展，特種電源產(chǎn)品助力客戶(hù)成功中標(biāo)QZ 預(yù)研項(xiàng)目，DBZL 護(hù)膝護(hù)肘項(xiàng)目進(jìn)入實(shí)物比測(cè)，WJDB 系統(tǒng)進(jìn)入樣機(jī)試制階段，中標(biāo)X 外貿(mào)包裝箱項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品獨(dú)家供貨，F(xiàn)BF 項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)突破獲得首批市場(chǎng)訂單。汽車(chē)關(guān)鍵零部件成功進(jìn)入鄭州日產(chǎn)、東安動(dòng)力、極米科技、海力達(dá)等客戶(hù)體系，完成熱管理系統(tǒng)等轉(zhuǎn)型產(chǎn)品客戶(hù)體系的建立；取得長(zhǎng)安汽車(chē)兩大進(jìn)氣系統(tǒng)平臺(tái)化項(xiàng)目，基本覆蓋客戶(hù)目前現(xiàn)有的混動(dòng)車(chē)型；通過(guò)拓存量提份額，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)增量，其中，比亞迪T472項(xiàng)目份額從20%提升至80%。立足環(huán)保能源業(yè)務(wù)發(fā)展方向，聚焦工業(yè)廢水治理等重點(diǎn)項(xiàng)目爭(zhēng)取，全面梳理并搶抓市場(chǎng)新訂單，環(huán)保能源收入同比提升5.3%。加大貨款催收力度，制定壓降工作目標(biāo)，嚴(yán)格考核激勵(lì)，層層落實(shí)責(zé)任，提高貨款回收效果。近期，累計(jì)新增訂單任務(wù)1.2億元以上，連續(xù)兩個(gè)月貨款催收計(jì)劃完成率超過(guò)100%。

深入開(kāi)展環(huán)保產(chǎn)業(yè)“兩個(gè)減半”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)

聚焦環(huán)保產(chǎn)業(yè)增收創(chuàng)利和虧損業(yè)務(wù)專(zhuān)項(xiàng)治理，大力提升經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量，以時(shí)不我待的緊迫感找準(zhǔn)發(fā)力點(diǎn)、化解風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、提升盈利點(diǎn)；組織開(kāi)展環(huán)保產(chǎn)業(yè)成本費(fèi)用和管輔人員的“兩個(gè)減半”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，對(duì)環(huán)保產(chǎn)業(yè)部門(mén)負(fù)責(zé)人和片區(qū)經(jīng)理下達(dá)專(zhuān)項(xiàng)責(zé)任書(shū)，全面打好年度增收增利攻堅(jiān)戰(zhàn)。圍繞科技創(chuàng)新、采購(gòu)管理、項(xiàng)目管理、員工管理等工作成立4個(gè)攻堅(jiān)任務(wù)小組，以運(yùn)維優(yōu)化、采購(gòu)降本、危廢管控、過(guò)程精益和成本考核為有力抓手，著手制定實(shí)施16項(xiàng)重點(diǎn)工作項(xiàng)目，多措并舉，嚴(yán)格執(zhí)行“兩個(gè)減半”和扭虧治損的工作措施。深入一線(xiàn)運(yùn)維項(xiàng)目逐個(gè)開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治，狠抓運(yùn)營(yíng)成本管控，強(qiáng)化人員履職考核，大力提升環(huán)保產(chǎn)業(yè)精益化管理水平。截至目前，環(huán)保產(chǎn)業(yè)管輔人員減幅15%，實(shí)現(xiàn)降本增效235萬(wàn)元，5個(gè)運(yùn)維項(xiàng)目當(dāng)期成功扭虧為盈。

環(huán)保公司創(chuàng)收增利軍令狀簽訂儀式

專(zhuān)項(xiàng)工作組督導(dǎo)各單位年度重點(diǎn)工作推進(jìn)情況

圍繞“全年目標(biāo)任務(wù)不動(dòng)搖”開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)督導(dǎo)行動(dòng)

成立督導(dǎo)專(zhuān)項(xiàng)工作組，對(duì)各個(gè)產(chǎn)業(yè)板塊逐一進(jìn)行面對(duì)面督導(dǎo)，明確目標(biāo)、細(xì)化任務(wù)、強(qiáng)化措施、壓實(shí)責(zé)任，定期督導(dǎo)各單位年度重點(diǎn)工作推進(jìn)情況，全力以赴抓好“增收、增利、扭虧、治虧、防風(fēng)險(xiǎn)”工作。加快產(chǎn)業(yè)優(yōu)化和布局調(diào)整，著力打造“11235”產(chǎn)業(yè)發(fā)展新格局，進(jìn)一步明確了打造“材料智造+綠色環(huán)?！彪p輪驅(qū)動(dòng)的國(guó)內(nèi)一流科技企業(yè)的奮斗目標(biāo)。立足高分子材料科技領(lǐng)域和產(chǎn)業(yè)方向，積極融入兵器裝備集團(tuán)“兩圈一新”產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈，制定公司“1347”科技創(chuàng)新行動(dòng)方案，扎實(shí)推進(jìn)公司2023年科技企業(yè)轉(zhuǎn)型任務(wù)清單實(shí)施。深入實(shí)施“1385”數(shù)字化轉(zhuǎn)型行動(dòng)計(jì)劃，兵器裝備集團(tuán)安全環(huán)保監(jiān)控中心等三個(gè)中心體系化、數(shù)字化、專(zhuān)業(yè)化建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。聚焦年度降本目標(biāo)，大力倡導(dǎo)“一切成本皆可控”的理念，成立降本增效工作專(zhuān)責(zé)組深入推進(jìn)提質(zhì)增效工作，截至目前，實(shí)現(xiàn)降本增效1654萬(wàn)元，完成年度目標(biāo)102%。堅(jiān)定不移推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展，強(qiáng)化“大監(jiān)督”體系建設(shè)，涵養(yǎng)干事創(chuàng)業(yè)、風(fēng)清氣正的良好政治生態(tài)。扎實(shí)推進(jìn)重大事故隱患專(zhuān)項(xiàng)排查整治問(wèn)題整改，著力構(gòu)建安全生產(chǎn)管理和領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任落實(shí)兩個(gè)體系，不斷夯實(shí)安全、保衛(wèi)、保密、維穩(wěn)各項(xiàng)工作。

圍繞“以學(xué)促干，鼓足干事創(chuàng)業(yè)精氣神”開(kāi)展亮劍行動(dòng)

堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想凝心鑄魂，扎實(shí)推進(jìn)主題教育走深走實(shí)。利用公司微信公眾號(hào)開(kāi)設(shè)“學(xué)思想、強(qiáng)黨性、重實(shí)踐、建新功”“以學(xué)促干、鼓足干事創(chuàng)業(yè)精氣神”“百日攻堅(jiān)”“人才領(lǐng)航”“降本有道、增效有方”等7個(gè)宣傳專(zhuān)欄，推出“主題教育進(jìn)行時(shí)”欄目，及時(shí)報(bào)道主題教育實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)。截至目前，累計(jì)推送主題宣傳97期、“百日攻堅(jiān)”4期、“人才領(lǐng)航”21期、“降本有道、增效有方”24期、“微黨課”19期。各黨支部利用微信公眾號(hào)、宣傳欄、LED 屏、“兩板一圖”等宣傳載體，營(yíng)造了濃厚的主題教育氛圍。著力加強(qiáng)公司本部建設(shè)，打造“走在前列、作出表率、發(fā)揮引領(lǐng)、強(qiáng)力推動(dòng)”的干部員工隊(duì)伍。各黨支部聚焦“以學(xué)促干——推進(jìn)公司增收、增利、扭虧、治虧、防風(fēng)險(xiǎn)”和“打造‘11235’產(chǎn)業(yè)發(fā)展新格局，推動(dòng)公司創(chuàng)新轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展”兩個(gè)主題，開(kāi)展專(zhuān)題大討論，教育引導(dǎo)廣大黨員把學(xué)習(xí)熱情和成效轉(zhuǎn)化為攻堅(jiān)克難、干事創(chuàng)業(yè)、狠抓落實(shí)的不竭動(dòng)力。堅(jiān)持“黨建融入中心、服務(wù)生產(chǎn)不偏離”原則，聚焦兵器裝備集團(tuán)及西南公司年度重點(diǎn)工作，持續(xù)開(kāi)展“百千萬(wàn)”行動(dòng)，持續(xù)深化“支部一團(tuán)火、書(shū)記一面旗、黨員一顆星”主題活動(dòng)、“百日攻堅(jiān)、決勝全年”主題活動(dòng)、黨內(nèi)揭榜掛帥、黨建聯(lián)建共建等，抓好主題教育成果深化內(nèi)化轉(zhuǎn)化，形成黨建與中心工作“一根主線(xiàn)穿、各自放異彩”的良好局面。

益弘防務(wù)E12項(xiàng)目成功簽署PSW，正式步入量產(chǎn)新征程

萬(wàn)友濾機(jī)開(kāi)啟生產(chǎn)保供攻堅(jiān)戰(zhàn)

風(fēng)好正是揚(yáng)帆時(shí)，策馬揚(yáng)鞭更奮蹄。四季度，面對(duì)機(jī)遇與挑戰(zhàn)，西南公司全體員工正堅(jiān)持創(chuàng)新求變、開(kāi)疆拓土、精益求精、矢志前行，繼續(xù)保持永不懈怠的精神狀態(tài)和一往無(wú)前的奮斗姿態(tài)，做起而行之的行動(dòng)者、攻堅(jiān)克難的奮斗者、實(shí)干之風(fēng)的踐行者，加快創(chuàng)新轉(zhuǎn)型跨越步伐，全力構(gòu)建“11235”產(chǎn)業(yè)發(fā)展新格局，全力實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)任務(wù)，為打造高質(zhì)量西南不懈奮斗。

西南公司黨委赴歌樂(lè)山烈士陵園開(kāi)展紅色革命傳統(tǒng)教育