沈美

擔(dān)當(dāng)：“中國制造”出海 實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)報(bào)國

布局智能終端、半導(dǎo)體顯示、新能源光伏，如今，這些都是TCL的核心產(chǎn)業(yè)……TCL，變了。

如果回溯TCL的發(fā)展史，可以看出，“變革”是TCL企業(yè)精神內(nèi)核的最好詮釋。1981年，廣東惠州的一家名為TTK的磁帶公司誕生，這是TCL的前身。李東生說，最初這是一個(gè)不帶車間的小工廠，發(fā)展幾年，其出口創(chuàng)匯額度50萬美元，占當(dāng)時(shí)惠州年外匯額度的四分之一。

“錄音磁帶基帶生產(chǎn)在當(dāng)初已經(jīng)是先進(jìn)產(chǎn)業(yè)，惠州當(dāng)?shù)卣o了很多的政策支持。”李東生明白，政策支持很重要，但企業(yè)自身也需要不斷學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)步，才能不斷提升。

隨著企業(yè)發(fā)展不斷壯大，TCL的步子也越邁越大。2004年，TCL相繼收購湯姆遜彩電業(yè)務(wù)與阿爾卡特手機(jī)業(yè)務(wù)，成為中國制造企業(yè)率先“走出去”的先行者；2009年，TCL投資245億元建第一條面板產(chǎn)線，正式踏入半導(dǎo)體顯示賽道；2020年，TCL科技收購天津中環(huán)集團(tuán)，開辟新能源光伏新賽道。

有媒體在提及TCL的發(fā)展史時(shí)，總會提及2004年的跨國并購案，并這樣評價(jià)：“李東生主導(dǎo)TCL重大跨國并購，開創(chuàng)了中國企業(yè)國際化經(jīng)營的先河?！?/p>

而這濃墨重彩的一筆，每每回憶起來，都讓李東生記憶猶新，他稱之為曾遇到過的“最大的挑戰(zhàn)?！辈①徍蟮膬赡?，TCL面臨著巨大的財(cái)務(wù)壓力。“當(dāng)時(shí)非常焦慮，睡不著覺，想采取各種措施盡快扭轉(zhuǎn)虧損的情況，但是這些措施往往又不奏效?！崩顤|生回顧這段歲月的時(shí)候清醒地意識到：“其實(shí)可以理解，因?yàn)槲覀儚闹袊髽I(yè)跨越到一個(gè)全球的企業(yè)，在短短的幾個(gè)月通過并購，在業(yè)務(wù)上我們做到了，但能力上我們還沒有真正地匹配?！?/p>

變革：洞見產(chǎn)業(yè)周期 綠色發(fā)展再破局

經(jīng)過四十多年的商界鏖戰(zhàn)，TCL成功轉(zhuǎn)型，從智能終端到涉足半導(dǎo)體顯示、新能源光伏等泛半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的智能科技集團(tuán)，載著滿身的榮譽(yù)，回過頭來，李東生上面的回答謹(jǐn)慎且謙遜。

“彩電銷售量連續(xù)多年位居全國和全球前列，推出我國第一臺免提式按鍵電話、第一臺28吋大屏幕彩電等多個(gè)第一。帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)建成完全依靠自主創(chuàng)新、自主團(tuán)隊(duì)、自主建設(shè)的高世代面板線，實(shí)現(xiàn)我國視像行業(yè)顯示技術(shù)的歷史性突破，中國繼日韓之后成為掌握自主研制高端顯示科技的國家。”這是媒體對TCL的一段評價(jià)。

而TCL讓更多業(yè)內(nèi)人記憶猶新的是，其曾在1995年，與創(chuàng)維、康佳、長虹等國產(chǎn)彩電制造商共同扭轉(zhuǎn)國內(nèi)彩電市場被國外品牌壟斷的局面。

2001年，中國加入WTO，“中國制造”迎來挑戰(zhàn)，當(dāng)時(shí)作為中國彩電第一品牌，面對外企沖擊國內(nèi)市場，李東生對外喊出“TCL要做產(chǎn)業(yè)報(bào)國的‘敢死隊(duì)，我李東生就是‘敢死隊(duì)長”的壯志豪言。

彼時(shí)，TCL彩電躍升為中國彩電第一品牌，2001年，集團(tuán)銷售手機(jī)130萬臺，通訊業(yè)務(wù)營收突破30億。緊接著，2002年，TCL以820萬歐元并購施耐德的光學(xué)儀器業(yè)務(wù)，成為第一家進(jìn)入德國的中國制造企業(yè)；2004年，其并購法國湯姆遜彩電業(yè)務(wù)與阿爾卡特手機(jī)業(yè)務(wù)，引起國內(nèi)外廣泛關(guān)注。

“對企業(yè)經(jīng)營要有敬畏之心”“企業(yè)經(jīng)營永遠(yuǎn)都是有風(fēng)險(xiǎn)的”“企業(yè)的經(jīng)營就如逆水行舟，不進(jìn)則退”“必須要不斷地往前走，不斷地往前走就需要構(gòu)建新的能力”………李東生清醒地認(rèn)識到，作為企業(yè)家應(yīng)對公司的發(fā)展規(guī)劃有長遠(yuǎn)的考慮。“企業(yè)家應(yīng)對公司業(yè)務(wù)有穿越產(chǎn)業(yè)周期的洞見和規(guī)劃能力。在全球經(jīng)濟(jì)格局重構(gòu)、中國經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的背景下對自身的發(fā)展戰(zhàn)略要堅(jiān)定不移?！?/p>

為了跟上TCL快速發(fā)展的步伐，李東生不斷學(xué)習(xí)，提升自己，就在今年，已66歲的李東生堅(jiān)持完成課程，拿到了美國明尼蘇達(dá)大學(xué)的博士學(xué)位。李東生認(rèn)為合格的企業(yè)家應(yīng)具備多種能力，要對自身提出更高的要求。“作為企業(yè)家要有利他精神，如果企業(yè)家沒有社會責(zé)任感，沒有超越金錢物質(zhì)以外的更高目標(biāo)，那么他很難帶領(lǐng)企業(yè)走得更遠(yuǎn)?！?/p>

今年7月19日，《中共中央 國務(wù)院關(guān)于促進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大的意見》（以下簡稱《意見》）正式公布?！兑庖姟分袕?qiáng)調(diào)，民營經(jīng)濟(jì)是推進(jìn)中國式現(xiàn)代化的生力軍，要持續(xù)優(yōu)化民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，著力推動(dòng)民營經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。對此，李東生充滿信心：“中國經(jīng)濟(jì)已進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展新階段，民營企業(yè)要在高質(zhì)量發(fā)展中發(fā)揮積極作用?！?/p>

對于TCL未來發(fā)展，李東生說：“清潔能源是全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大趨勢，企業(yè)的綠色發(fā)展不是一個(gè)可選項(xiàng)，而是一個(gè)必選項(xiàng)。整個(gè)經(jīng)濟(jì)體系必須要實(shí)現(xiàn)節(jié)能減碳。TCL已對全球承諾，不晚于2030年我們要實(shí)現(xiàn)碳達(dá)峰， 不晚于2050年我們要做到碳中和。”

從初涉商業(yè)、到打破國外壟斷、出海布局再到如今走出“舒適區(qū)”自主研發(fā)，投身高科技、重資產(chǎn)、長周期的國家戰(zhàn)略科技產(chǎn)業(yè)，TCL不斷變革，其背后源源不竭的動(dòng)力可以用李東生的一句話概括：“我相信未來的世界會因技術(shù)進(jìn)步而更加美好?！?/p>

（來源：新華社）