鄭州公交

鄭州市公共交通集團有限公司 供稿

集團公司黨委書記、董事長趙軍偉一行下基層開展調(diào)研

近日，鄭州公交集團黨委書記、董事長趙軍偉帶隊深入運營、修理等單位走訪調(diào)研，重點了解各單位近期工作完成情況，對下階段工作目標和重點任務(wù)進行明確和梳理。

調(diào)研中，趙軍偉在詳細聽取了各單位的工作匯報后，圍繞運營單位下一步工作開展提出具體要求，一是要創(chuàng)新發(fā)展，精準發(fā)力，在深耕細作上下功夫。各運營單位要圍繞公交整體發(fā)展目標，加強市場意識和憂患意識，優(yōu)化服務(wù)，提升效能，創(chuàng)新工作思維，開拓公交市場，擴大服務(wù)范圍，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。二是要加強黨建引領(lǐng)，改進工作作風(fēng)，在精細化管理上下功夫。充分發(fā)揮黨委領(lǐng)導(dǎo)核心作用、黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員模范帶頭作用，系統(tǒng)謀劃部署，確保公交發(fā)展始終沿著正確方向行進。過程中既要實施剛性的制度管理，又要實施柔性的人文關(guān)懷，剛?cè)岵怀龀尚?。三是要明確目標任務(wù)，緊盯關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在高品質(zhì)服務(wù)上下功夫。加強宣傳引導(dǎo)，關(guān)注市民乘客所需，把握運營生產(chǎn)實際操作中可能遇到的問題情況，為乘客提供精準化的公交服務(wù)。勤修內(nèi)功，不斷提升服務(wù)口碑，讓城市流動名片更加閃亮。四是要加強安全管理，提升主動意識，在全面落實上下功夫。把安全就是形象，安全就是效益，安全就是穩(wěn)定，安全更是幸福的理念貫徹到工作始終。增強自身主動意識，積極深入貫徹落實各項決策部署，帶動全體職工為社會發(fā)展貢獻公交力量。

圍繞修理單位下一步工作重點，趙軍偉強調(diào)，一是要提高政治站位，樹立安全意識。要總結(jié)好、安排好維修生產(chǎn)各項工作，時刻緊繃安全生產(chǎn)這根弦，堅決杜絕麻痹思想，做到警鐘長鳴，開展橫向到邊、縱向到底的安全大檢查，筑牢安全防線。二是要聚焦主責(zé)主業(yè)，做好服務(wù)保障。要科學(xué)謀劃制定維修生產(chǎn)工作方案，統(tǒng)籌部署好換季維護、安全檢查等工作，為公交運營車輛正常行駛提供安全保障。三是要開拓外修市場，助力轉(zhuǎn)型升級。面對當前新形勢、新要求，要主動轉(zhuǎn)變觀念、更新理念，依托現(xiàn)有技術(shù)、場站、設(shè)備、隊伍等優(yōu)勢，主動出擊、積極作為、開拓市場，增強造血功能，激活內(nèi)生動力，樹立維修行業(yè)標桿，打造專業(yè)化、品牌化維修服務(wù)品牌。四是要強化黨廉建設(shè)，樹立底線思維。黨風(fēng)廉政建設(shè)是永恒的話題，要切實把紀律規(guī)矩挺在前面，加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，時刻保持自警、自省、自重、自律，始終心存戒懼、潔身自好，打造忠誠干凈擔當管理干部隊伍。

集團公司黨委副書記、總經(jīng)理宋霖圍繞具體工作開展做出針對性安排。

宋霖強調(diào)，一是要盯緊全年目標不放松，聚焦主責(zé)主業(yè)，腳踏實地，努力完成全年計劃，工作目標，在“降本增效”“提高效益”“管理質(zhì)效”三個方面下功夫；要明白效率就是效益，效益就是吸引力，以實際作為滿足乘客的出行需求和社會經(jīng)濟效益的提升。二是做好線網(wǎng)優(yōu)化和提升，分析線路客流匹配度，對已經(jīng)優(yōu)化的線路進行區(qū)域內(nèi)線網(wǎng)評估，數(shù)據(jù)篩查，優(yōu)化指標，提升運營效率，做好計劃內(nèi)的線網(wǎng)調(diào)整和新開線路的運營生產(chǎn)工作，同時進一步了解職工思想動態(tài)，穩(wěn)定職工隊伍。三是加強精細化管理工作，準確把握精細化管理的方向，適應(yīng)新形勢下的新要求。四是進一步抓好安全生產(chǎn)工作，落實安全生產(chǎn)責(zé)任落實，做好惡劣天氣的應(yīng)急預(yù)案，開展安全生產(chǎn)專項大檢查，全面排查整治風(fēng)險隱患，最大限度防范遏制各類安全事故發(fā)生。

調(diào)研以座談會形式進行。集團公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、相關(guān)部室工作人員參與調(diào)研。