李建偉

許多人問我，風(fēng)景園林還會(huì)有前途嗎？我的回答只有一個(gè)，那就是要相信一個(gè)守衛(wèi)自然，為廣大民眾提供健康、安全、福祉的行業(yè)當(dāng)然會(huì)有前途；并且必然會(huì)越來越受到社會(huì)的接納和推動(dòng)，成為最有發(fā)展空間的朝陽產(chǎn)業(yè)。然而，我們不要忘了，人世間最惠及民生福祉的事業(yè)，并不是輕而易舉就被人接受的。當(dāng)人們的認(rèn)知還不夠清晰，當(dāng)我們的服務(wù)和貢獻(xiàn)還沒有很好地表現(xiàn)出來，事業(yè)的發(fā)展會(huì)比我們想象的要困難得多。同時(shí)，行業(yè)目前遇到的困難也說明我們的事業(yè)發(fā)展還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到高峰，自身的完善還有漫長的路要走。

借著當(dāng)下市場低迷，大家都不像過去那么忙的機(jī)會(huì)，我們可以回顧整理一下過去走過的路，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，帶著問題重新思考當(dāng)下社會(huì)經(jīng)濟(jì)形勢對行業(yè)的沖擊。從行業(yè)的本質(zhì)來看，我們需要做出什么樣的認(rèn)知改變，從而找到發(fā)展策略和實(shí)施的路徑[1]。這樣，我們就沒有浪費(fèi)今天寶貴的時(shí)間，為行業(yè)未來找到方向，增加動(dòng)力。

1 問題和挑戰(zhàn)

從現(xiàn)實(shí)問題出發(fā)審視一下幾十年高速發(fā)展的問題，我們才會(huì)有的放矢，引導(dǎo)行業(yè)健康成長。

1)回顧歷史，風(fēng)景園林行業(yè)經(jīng)歷了一個(gè)由小到大迅速發(fā)展的過程，特別是改革開放以來，隨著國民經(jīng)濟(jì)建設(shè)大發(fā)展，風(fēng)景園林在生態(tài)保護(hù)、城鎮(zhèn)化建設(shè)、旅游休閑等方面都作出了積極的貢獻(xiàn)。然而，快速發(fā)展的過程也存在著不少的問題，如設(shè)計(jì)水平低、工程質(zhì)量差、破壞性建設(shè)等還常有發(fā)生。這給園林行業(yè)敲響了警鐘。事實(shí)證明，急于求成、運(yùn)動(dòng)式發(fā)展不適合風(fēng)景園林。好的設(shè)計(jì)是以解決問題為前提，扎扎實(shí)實(shí)為社會(huì)生活和經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)，而不是口號代替理念，盲目跟風(fēng)，流于形式。

風(fēng)景園林以自然保護(hù)、國計(jì)民生、社會(huì)福祉為己任，需要健康、穩(wěn)定、有規(guī)律的成長，過于快速發(fā)展，甚至拔苗助長，為未來行業(yè)的繁榮埋下后患。

教育方面，在師資力量、資金準(zhǔn)備、技術(shù)能力還不足的情況下，就不宜擴(kuò)大規(guī)模，以數(shù)量代替質(zhì)量。

實(shí)踐方面，設(shè)計(jì)院盲目擴(kuò)張，不得不屈從于市場，導(dǎo)致設(shè)計(jì)師埋頭加班趕圖，以至于一些不夠成熟、原創(chuàng)性差的作品彌漫。一旦市場下滑，公司就會(huì)面臨項(xiàng)目不足、虧損、裁員等現(xiàn)實(shí)問題。由于快節(jié)奏的運(yùn)轉(zhuǎn)，我們無暇總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、提高素養(yǎng)、保證質(zhì)量。設(shè)計(jì)師需要一些實(shí)質(zhì)上的觀念改變、理論更新和技術(shù)強(qiáng)化。在加強(qiáng)學(xué)科基礎(chǔ)和管理水平的同時(shí)，我們需要全方位強(qiáng)化行業(yè)的核心技術(shù)，提升行業(yè)的競爭力[2]！

2)行業(yè)內(nèi)一些公司和機(jī)構(gòu)在追求快速收益的過程中，會(huì)陷入一種追求短期利益的陷阱。跟隨土地開發(fā)建設(shè)的快節(jié)奏，而忽視了長期發(fā)展的重要性。這種心態(tài)反映在作品上，就是會(huì)東拼西湊，流于表面光鮮，各種“概念、嚼頭”層出不窮，過分追求銷售，而忽略了項(xiàng)目的實(shí)際功能、質(zhì)量及精神內(nèi)涵[3]。

3)內(nèi)卷，由于不良競爭，行業(yè)處在對風(fēng)險(xiǎn)缺乏抵抗力的亞健康狀態(tài)。特別是低價(jià)競標(biāo)，仍然是設(shè)計(jì)公司面對的現(xiàn)實(shí)和解不開的死結(jié)。內(nèi)卷的結(jié)果必然是優(yōu)汰劣勝，認(rèn)真努力不一定得到應(yīng)有的回報(bào)，以至于企業(yè)經(jīng)營不善、無以為繼。這樣的行業(yè)生態(tài)，無法培養(yǎng)職業(yè)精神，也難以產(chǎn)生優(yōu)秀的設(shè)計(jì)師和有情懷的設(shè)計(jì)院，好作品就更是難上加難。

4)世界上知名設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)和優(yōu)秀的設(shè)計(jì)師在中國設(shè)計(jì)的項(xiàng)目不少，真正出彩的也并不多，缺乏一個(gè)良好的設(shè)計(jì)與施工管理的生態(tài)是主因。一個(gè)設(shè)計(jì)從開始到最終落地，落地之后還要養(yǎng)護(hù)管理，中間被干擾、篡改、毀壞的因素還很多。

2 本質(zhì)特征

風(fēng)景園林根植于服務(wù)社會(huì)和民生的基本需要，其專業(yè)的發(fā)展萬變不離其宗，即生態(tài)健康、社會(huì)安全、生活福祉和經(jīng)濟(jì)發(fā)展。只有抓住這幾個(gè)基本點(diǎn)，夯實(shí)基礎(chǔ)，事業(yè)之樹才會(huì)根深葉茂。風(fēng)景園林的經(jīng)濟(jì)效益長期以來被低估，甚至忽略。有的人把學(xué)術(shù)性當(dāng)著事業(yè)發(fā)展的唯一目的，談經(jīng)濟(jì)效益被視為低級或不上臺(tái)面。這是個(gè)極其錯(cuò)誤的認(rèn)知和選擇。風(fēng)景園林得不到社會(huì)重視，其中很大一部分原因是我們不關(guān)心經(jīng)濟(jì)效益，不知道怎么以設(shè)計(jì)帶動(dòng)商業(yè)，吸引投資，發(fā)展產(chǎn)業(yè)，改善民生[4]。

1)風(fēng)景園林是鮮活的空間生命體，需要一個(gè)合理的生長空間和逐漸完善的過程。設(shè)計(jì)、施工、管理相輔相成，只有各個(gè)方面環(huán)環(huán)相扣、融會(huì)貫通，才能健康成長。

2)歷史上許多優(yōu)秀的風(fēng)景園林作品都是經(jīng)過反復(fù)修改，精心打磨出來的，是時(shí)間的產(chǎn)物。設(shè)計(jì)過程的每一步都不能省。貌似省掉的是時(shí)間成本和人力物力，實(shí)則省掉的是質(zhì)量和生命力。

3)風(fēng)景園林的生命過程要比建筑、道橋甚至個(gè)人的生命周期更長，急于求成，拔苗助長，大干快上，拆了建，建了拆，結(jié)果是浪費(fèi)了寶貴的自然和文化資源。

4)風(fēng)景園林的理論體系有很大一部分來自繪畫，但與繪畫的最大不同就是有人的參與，是徹頭徹尾的現(xiàn)實(shí)生活空間，是生命的藝術(shù)，而不是擺設(shè)，更不是化妝品。繪畫是純粹的視覺藝術(shù)，和繪畫比視覺效果，或以畫論來指導(dǎo)風(fēng)景園林設(shè)計(jì)都是一葉障目、不見森林。

5)什么是好的風(fēng)景？不是領(lǐng)導(dǎo)說了算，不是設(shè)計(jì)師說了算，而是時(shí)間和大自然說了算。一個(gè)好的風(fēng)景經(jīng)得起日曬雨淋、滄桑變化，應(yīng)該說大自然的洗禮本身就是好的風(fēng)景[5]。時(shí)間是風(fēng)景健康成長的必要條件。

6)風(fēng)景園林設(shè)計(jì)不是繪畫繡花，設(shè)計(jì)師、工程師沒有絕對的控制能力。我們是靠天吃飯的行業(yè)，需要大自然的積極參與，否則我們一事無成。土地上的一切要素，包括自然的和文化的，都是設(shè)計(jì)不可以忽視的，尊重土地的歷史文化和自然遺存是設(shè)計(jì)成功的基礎(chǔ)。

3 發(fā)展策略

行業(yè)的發(fā)展需要從長計(jì)議，依賴于自身的強(qiáng)化，也離不開和諧共生的環(huán)境和多行業(yè)的合作。有了良好的土壤，一顆種子才能長成參天大樹。

1)打破瓶頸、消除壁壘。

設(shè)計(jì)的主旨是創(chuàng)新，需要有適當(dāng)?shù)氖袌龈偁巵砑せ睿空畵芨顿Y源的設(shè)計(jì)院阻礙了市場競爭機(jī)制。大量優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目由少數(shù)人控制和分配，沒有一個(gè)公平競技的舞臺(tái)，傷害設(shè)計(jì)師的情懷，壓制了創(chuàng)新。行業(yè)的發(fā)展需要打破壁壘、整合資源，實(shí)現(xiàn)真正市場化的信息共享和資源調(diào)配。

2)優(yōu)勢互補(bǔ)、強(qiáng)化合作。

風(fēng)景園林既是獨(dú)立的工程技術(shù)行業(yè)，也是輔助其他專業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的利器，對于城鄉(xiāng)建設(shè)和多種產(chǎn)業(yè)都有非常重要的邊際效用。風(fēng)景園林需要與建筑、規(guī)劃、道路、交通、水利、生態(tài)及農(nóng)林牧有機(jī)融合、相輔相成。

3)兼容并蓄、綜合發(fā)展。

風(fēng)景園林是綜合性學(xué)科，要把綜合性落實(shí)到具體的項(xiàng)目上，把效益發(fā)揮到極致。我們強(qiáng)調(diào)生態(tài)效益，社會(huì)效益和生態(tài)效益的平衡發(fā)展是行業(yè)服務(wù)于社會(huì)生活的重要理念和基礎(chǔ)。必須改變過去重學(xué)術(shù)、輕實(shí)踐，重公益、輕實(shí)惠的思想和做派。

4)經(jīng)濟(jì)動(dòng)力、生活剛需。

作為一個(gè)實(shí)踐性的工程行業(yè)，要大力推動(dòng)設(shè)計(jì)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展掛鉤，讓風(fēng)景園林成為生活的剛需。優(yōu)質(zhì)的風(fēng)景環(huán)境建設(shè)是民生工程，是現(xiàn)代社會(huì)生活不可或缺的保障體系。安全、健康、高質(zhì)量的社會(huì)生活離不開風(fēng)景園林。同時(shí)，風(fēng)景園林是多種產(chǎn)業(yè)發(fā)展的優(yōu)質(zhì)資源，以及經(jīng)濟(jì)建設(shè)的助推器。從文旅、休閑、娛樂到健康、養(yǎng)生和精神療愈等，無不是國民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分。

好的設(shè)計(jì)，本身就是資源，可以創(chuàng)造出源源不斷的經(jīng)濟(jì)效益，既可以盤活存量資產(chǎn)，也可以激發(fā)潛能市場。

4 實(shí)施路徑

改變目前的狀況需要多方面的共同努力，特別是行業(yè)學(xué)(協(xié))會(huì)，有義務(wù)成為推動(dòng)改變的主導(dǎo)力量，為學(xué)界與實(shí)踐、政府與民間搭建溝通的橋梁。具體有以下幾點(diǎn)可供參考。

1)行業(yè)發(fā)展，教育為先。要全面改革風(fēng)景園林教育模式和課程設(shè)計(jì)，重點(diǎn)培育以空間規(guī)劃設(shè)計(jì)為基礎(chǔ)的職業(yè)核心技術(shù)。構(gòu)成景觀空間的基本要素是地表豎向、植物和建筑，以及隨著時(shí)間和季節(jié)變化的動(dòng)態(tài)過程。簡單來說，地表豎向、植物和建筑、時(shí)空組織這三駕馬車是風(fēng)景園林最基本的技術(shù)內(nèi)核。然而，這三者在各大院校的課程設(shè)計(jì)中并沒有得到應(yīng)有的重視和普遍的貫徹，以至于畢業(yè)生到工作實(shí)踐中需要重新學(xué)習(xí)。

設(shè)計(jì)作為一個(gè)技術(shù)型的服務(wù)行業(yè)，毫無疑問提供技術(shù)咨詢是客戶的本質(zhì)訴求，我們的教育如果不能在技術(shù)層面武裝學(xué)生，那將為他們畢業(yè)之后的工作帶來非常多的困難。

如前所述，風(fēng)景園林的空間設(shè)計(jì)是建立在地表豎向、植物和建筑，以及時(shí)空關(guān)系布局之上，因而，做好平面與豎向設(shè)計(jì)是空間塑造的第一前提要素，其次是植物和建筑。這一點(diǎn)大家頗有共識(shí)，但做起來大相徑庭。植物設(shè)計(jì)的教學(xué)還大多停留在品種選擇、季相表達(dá)、層次安排，或者花鏡圖案等。很顯然這是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。植物是風(fēng)景空間的主體要素之一，是表達(dá)空間主題創(chuàng)意的重要材料。大多數(shù)設(shè)計(jì)師不懂植物性質(zhì)，搞不清群落生態(tài)，無法利用植物創(chuàng)造主題空間，以及表達(dá)情感。對于風(fēng)景空間的動(dòng)態(tài)關(guān)系和成長過程，目前還鮮有設(shè)計(jì)師能夠深入淺出、有效把控，還風(fēng)景一個(gè)活的生命體。

盡快設(shè)立職業(yè)準(zhǔn)入制度[6]，擇優(yōu)汰劣，維護(hù)行業(yè)的職業(yè)準(zhǔn)則，避免庸俗、低劣的設(shè)計(jì)和工程泛濫。有了準(zhǔn)入制度的保障，才有可能避免劣幣驅(qū)逐良幣，實(shí)現(xiàn)一定程度的公平競爭和良性發(fā)展。注冊設(shè)計(jì)師制度是世界發(fā)達(dá)國家普遍實(shí)行的職業(yè)體系要求，也是我國許多行業(yè)的從業(yè)最低標(biāo)準(zhǔn)。如果連這個(gè)最低標(biāo)準(zhǔn)都達(dá)不到，就沒有什么質(zhì)量可言。這點(diǎn)希望引起學(xué)會(huì)和主管部門的重視，刻不容緩，勢在必行！

2)走專業(yè)化發(fā)展道路：專業(yè)設(shè)計(jì)、專業(yè)施工、專業(yè)養(yǎng)護(hù)、專業(yè)管理。專業(yè)化程度不高是行業(yè)生存能力低下的重要原因之一。一個(gè)魚龍混雜的隊(duì)伍，什么人都能干的行業(yè)，不可能成為高質(zhì)量發(fā)展的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)。無論是設(shè)計(jì)、施工，還是維護(hù)管理，都需要專業(yè)化的隊(duì)伍。知識(shí)、技能、行為規(guī)范都是優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目不可或缺的，沒有技術(shù)武裝的農(nóng)民工干臟活的時(shí)代該結(jié)束了。我們不能再像過去那樣草率地對待土地，對待動(dòng)植物，對待我們的生活空間。

3)實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)人終身負(fù)責(zé)制，避免違規(guī)行政干預(yù)。誰擅自修改方案，誰承擔(dān)法律責(zé)任。風(fēng)景園林為什么收到多方面干預(yù)？原因是干預(yù)的成本太低。提高法制水平才能讓設(shè)計(jì)師做好設(shè)計(jì)的事，并為之承擔(dān)責(zé)任。

4)制訂行業(yè)規(guī)范：規(guī)范是安全、健康和福利的基本保障與最低要求。規(guī)范化的市場才是行業(yè)成長的土壤，土壤不好是滋生病菌的溫床，會(huì)長出各種歪瓜裂棗。我們要鼓勵(lì)設(shè)計(jì)創(chuàng)新就必須提供創(chuàng)新的條件。有規(guī)則的競爭環(huán)境，才會(huì)產(chǎn)生和培養(yǎng)有理想、有情懷的設(shè)計(jì)師。如果缺少正義，情懷就無法安放。

相信未來掌握在每一個(gè)風(fēng)景園林人的手中。如果我們真的熱愛這個(gè)行業(yè)，就不要在它低迷的時(shí)候選擇放棄，而是應(yīng)該好好思考、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、認(rèn)真糾偏。大家共同攜手，積極投入，大膽創(chuàng)新。風(fēng)景園林需要開拓的邊界、領(lǐng)域還很多，成長的空間還很大，需要投入大量的人力、物力，完善專業(yè)內(nèi)容，服務(wù)于社會(huì)經(jīng)濟(jì)的宏觀與微觀。只有努力服務(wù)于經(jīng)濟(jì)文化建設(shè)，才能構(gòu)成社會(huì)民生不可或缺的剛需。相信風(fēng)景園林前途無量，而前途只屬于那些堅(jiān)持初心、熱愛風(fēng)景園林事業(yè)、積極樂觀、迎難而上的人。

前途就是我們?yōu)橹^斗的過程。