|文/楊強(qiáng)
“3 個(gè)蘋果21 元”“2 個(gè)粑粑柑17 元”“半小盒車?yán)遄?6 元”……
在過去的2022 年,無法實(shí)現(xiàn)雪糕自由的人生,著實(shí)讓這屆年輕人懂得了“不認(rèn)識(shí)的雪糕不要拿,否則會(huì)變得不幸”。
如今到了2023 年,沒看清價(jià)格就不要隨便拿的東西,又要多了一樣——水果。
不過,就在打工人去水果店苦于貴得看不出來哪個(gè)是“應(yīng)季的”之時(shí),那邊隨著“水果零售第二股”百果園的最新財(cái)報(bào)出爐,盈利水平低、沒有太大想象空間……則又成了資本掛在嘴邊的抱怨。
一邊是對(duì)“天價(jià)水果”背刺的吐槽,一邊是“就這還不怎么掙錢”的不甘,魔幻的尷尬又一次在現(xiàn)實(shí)上演,只是這背后的成本都分?jǐn)偟搅恕俺怨洗筌姟钡目诖?/p>
如果問你哪個(gè)地方的水果最貴,相信不少人第一時(shí)間都會(huì)想到我們的兩個(gè)近鄰——日本和韓國。
的確,草莓按顆賣,西瓜按片賣,橘子葡萄比肉貴……而且就這高昂的價(jià)格,一般人也不是每天都敢消費(fèi)。
所以每次看到這樣的新聞,都不由得一陣感慨,我們擁有著可以在夏天隨手扔掉不好吃的瓜的自由。
當(dāng)然,這種壕到爆表了的吃瓜自由,也一度讓兩個(gè)鄰國的網(wǎng)友羨煞不已。
然而不知道從什么時(shí)候開始,水果就悄悄變得跟雪糕刺客一樣了,看起來普普通通,其貌不揚(yáng),但等到去前臺(tái)打稱付款,直接就是大幾十,甚至上百塊的價(jià)格!
如果把時(shí)間尺度再進(jìn)一步縮小到去年下半年開始,那這種感覺則越發(fā)的直接、明顯。
特別是去年12 月解除新冠疫情管控,第一波感染高峰爆發(fā)后,不管是雪梨、皇冠梨、秋月梨,還是檸檬、金橘、粑粑柑、砂糖橘,短短幾天,價(jià)格都在以肉眼可見的速度猛躥。
就拿筆者樓下的生鮮超市,此前5 元2 個(gè)的檸檬直接漲到了10 元;原來不到四塊的皇冠梨也漲到了八九塊;過往堆著少有人問津的金橘,那段時(shí)間10元一盒都買不到……
原以為這樣的價(jià)格,只是短時(shí)間漲了上來后面又會(huì)再降下去,結(jié)果讓人意想不到的是,價(jià)格微降之后又繼續(xù)開始反彈。而且據(jù)相關(guān)媒體報(bào)道,現(xiàn)在的水果價(jià)格已經(jīng)達(dá)到了近五年最高水平!
但與之相比,則是一個(gè)更為悲傷的現(xiàn)實(shí)——收入漲幅跑不過水果漲幅。
據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局的數(shù)據(jù)顯示,2022 年全國居民人均可支配收入增長5%,扣除價(jià)格因素后實(shí)際增長為2.9%,但水果的價(jià)格卻上漲了12.9%。
要知道這還只是批發(fā)的均價(jià),不是零售的價(jià)格,如果按零售價(jià)格的漲幅來算,那這就是比悲傷的現(xiàn)實(shí)更悲傷的現(xiàn)實(shí)了。
尷尬的是,這還只是像蘋果、香蕉、西瓜、葡萄、菠蘿等等這樣最常見的水果,并沒有包括什么丹東九九草莓、陽山水蜜桃、愛媛38 號(hào)果凍橙這些水果中的“戰(zhàn)斗機(jī)”。
所以問題來了,水果價(jià)格不斷上漲,那么錢是不是都被像百果園這樣的水果零售品牌賺去了呢?
水果的漲價(jià)是肉眼可見的,那這是不是就是說,零售水果的品牌一定會(huì)賺得盆滿缽滿了呢?
其實(shí)也不一定。就拿今年1 月份剛剛上市的百果園來說,據(jù)其近日發(fā)布的上市以來的首份年報(bào)顯示,2022 年,百果園總營收為113.12 億元,歸母凈利潤為3.23 億。
在國內(nèi)生鮮電商普遍大撤退的2022 年,百果園不但沒有虧損,在保持盈利的同時(shí),還能讓盈利也同比增長40.35%,這屬實(shí)算是一份不錯(cuò)的成績單了。
那么,百果園交出了這份業(yè)績向好的財(cái)報(bào)之后,資本市場的反應(yīng)是什么樣的呢?
次日收盤價(jià)依然維持在了6.1 港元,要知道近三個(gè)月之前,百果園上市時(shí)首日的股價(jià)就曾以6.52 港元高開,很顯然,這份看起來還算不錯(cuò)的成績單,并沒有讓資本市場滿意。
如果再往前看,百果園的上市之路更是充滿了艱辛,兩年之內(nèi)沖擊過四次IPO,幾經(jīng)輾轉(zhuǎn)之后,直到今年才得以成功上市。
而且不僅如此,百果園還是國內(nèi)的第一大水果零售商,擁有的線下門店截至去年年底時(shí)就已經(jīng)達(dá)到了5650 家。
按理說水果價(jià)格已經(jīng)越來越貴了,百果園應(yīng)該賺得盆滿缽滿才是,可是呢?
再看看百果園2022 年的財(cái)報(bào),營收113.12 億元,凈利潤3.23 億,凈利潤率算下來還不到3%,與食品飲料行業(yè)相比,這凈利潤簡直是低得可憐。
不只是百果園,江湖中人稱“南百果、北鮮豐、西洪九”中的洪九也是如此。而且洪九果品主要銷售的還是利潤率更高的水果,但即便是這樣,其毛利率水平仍然不足20%,正常年份凈利潤率更是常在8%以下。
正因?yàn)槿绱?,所以?dāng)初有不少滿懷著憧憬殺入水果零售的年輕人,最終都不得不承認(rèn)“水果行業(yè)掙的都是辛苦錢”。
在小紅書、微博等年輕人聚集的社交平臺(tái),有關(guān)水果創(chuàng)業(yè)失敗的案例,更是分享了看似美好實(shí)則暗坑不斷的慘痛經(jīng)歷。
所以問題又來了,消費(fèi)者明明在購買水果時(shí)花了大價(jià)錢,可水果零售商又沒怎么掙錢,那么這些錢到底是被誰賺走了呢?
“高價(jià)水果難道不是智商稅嗎?”“吃起來平平無奇,價(jià)格卻高得離譜”……每隔一段時(shí)間,對(duì)于水果為什么貴的抱怨,總能在社交平臺(tái)引發(fā)一大批人的共鳴。
抱怨之外,這背后的原因——水果店售賣的水果為什么越來越貴了呢,也牽動(dòng)了一大批消費(fèi)者的神經(jīng),所以現(xiàn)在筆者就試圖解析其中的“門門道道”。
有過種植經(jīng)驗(yàn)的朋友可能知道,一個(gè)水果從種植到上市要經(jīng)歷很多工序,像育苗、剪枝、施肥、授粉、套袋、采摘、包裝、運(yùn)輸、銷售等等。
其中最能影響價(jià)格的地方,主要是品種、品質(zhì)、運(yùn)輸、售賣這四個(gè)方面。
先說品種,這個(gè)很好理解,我們平時(shí)在購買水果的時(shí)候就能看到。比如說西瓜,既有麒麟瓜,也有8424,還有黑美人、小鳳瓜等等,不同的品種價(jià)格通常也是不一樣的。
這還是差別比較小的,要像蘋果、葡萄、獼猴桃等,價(jià)格貴的和便宜的能差好幾倍,甚至是幾十倍。就像之前的陽光玫瑰,早幾年價(jià)格甚至達(dá)到過百元。
再來看品質(zhì),就算是同一種水果,品質(zhì)不一樣其實(shí)價(jià)格也能差很大。像百果園,就建立了一套果品標(biāo)準(zhǔn),將水果按照“四度一味一安全”分級(jí)。
即“糖酸度、鮮度、脆度、細(xì)嫩度、香味、安全性”分成“招牌、A 級(jí)、B 級(jí)、C 級(jí)”共4 個(gè)等級(jí),從而把挑出來的好水果賣到更高的價(jià)格。
很顯然,這種和那些在路邊攤一大堆水果都一個(gè)價(jià)而且還可以隨便挑的明顯不同。也正是因?yàn)槿绱耍詫?duì)于價(jià)格比較敏感的消費(fèi)者來說,就特別深感不值。
畢竟不是所有消費(fèi)者的舌頭,都能敏銳地感知出脆度、細(xì)嫩度的精準(zhǔn)差別。
所以既然沒有那么精準(zhǔn)地被感知到,“吃起來平平無奇,價(jià)格卻高得離譜”也就越發(fā)成了扎在消費(fèi)者心里的一根刺,而且水果價(jià)格越高,這根刺扎得也會(huì)越疼。
但反過來,消費(fèi)者心里的刺,就是水果商的賺錢密碼。因?yàn)榉旨?jí)就意味著升級(jí),而升級(jí)就是溢價(jià),溢價(jià)就是經(jīng)濟(jì)效益,所以這也是為什么大品牌商對(duì)分級(jí)樂此不疲的原因。
運(yùn)輸不用多說,水果屬于生鮮產(chǎn)品,時(shí)間一久就容易腐爛變質(zhì),而運(yùn)輸成本也在持續(xù)上漲,所以這部分費(fèi)用最終都落到了消費(fèi)者身上。
就像此前媒體報(bào)道的一樣,大連櫻桃搭乘飛機(jī)空運(yùn)到一級(jí)批發(fā)市場價(jià)格就達(dá)到了300 元/斤左右。
三個(gè)環(huán)節(jié)加價(jià)之后,其實(shí)價(jià)格已經(jīng)上去了,等水果零售商拿到手里,又面臨著加盟費(fèi)、營銷費(fèi)、人工、房租水電、損耗等各種支出,所以這在一定程度上也促使水果商們拋棄了那些平價(jià)水果。
零售業(yè)不愿賣普通水果,果農(nóng)顯然也不會(huì)再繼續(xù)種植普通水果了,所以惡性循環(huán)到最后,消費(fèi)者能夠購買到的平價(jià)普通水果也就越來越少。
所以問題又來了,貴的吃不起,平價(jià)的買不到,最后大家想補(bǔ)充維生素,會(huì)不會(huì)用幾塊錢一瓶的維生素片來替代呢?