農(nóng)田水利小型泵站運(yùn)行維護(hù)與管理芻議

摘 要：作為農(nóng)田灌溉、排水和防洪等水利設(shè)施的重要組成部分，農(nóng)田水利小型泵站可對提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的安全性和穩(wěn)定性產(chǎn)生重要意義，不僅有利于農(nóng)民經(jīng)濟(jì)收益提升，還能促進(jìn)當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。分析了農(nóng)田水利小型泵站運(yùn)行維護(hù)管理的重要性，指出了農(nóng)田水利小型泵站運(yùn)行維護(hù)管理存在的問題，提出了農(nóng)田水利小型泵站運(yùn)行維護(hù)管理的優(yōu)化措施，旨在提高泵站運(yùn)行效率和管理水平，為現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)發(fā)展注入新的活力。

關(guān)鍵詞：農(nóng)田；小型泵站；運(yùn)行維護(hù)；管理

中圖分類號(hào)：S277 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：B 文章編號(hào)：2095–3305（2024）06–0-03

小型泵站是構(gòu)成農(nóng)田水利工程的重要組成部分，可對水資源進(jìn)行合理調(diào)度與分配，發(fā)揮著極為重要的應(yīng)用價(jià)值。但在農(nóng)田水利小型泵站實(shí)際運(yùn)行過程中，容易受到人為、自然因素的影響，使其面對諸多挑戰(zhàn)和問題，如設(shè)備老化、管理不到位等，會(huì)對農(nóng)田水利工程的發(fā)展造成較大影響。因此，要關(guān)注小型泵站的運(yùn)行維護(hù)與管理方法，從意識(shí)、制度、資金、技術(shù)出發(fā)，做好維護(hù)管理工作的優(yōu)化，推動(dòng)農(nóng)田水利工程的發(fā)展與進(jìn)步，讓農(nóng)田水利小型泵站工程的運(yùn)行維護(hù)管理工作獲得更好成效，為地區(qū)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。

1 農(nóng)田水利小型泵站運(yùn)行維護(hù)管理的重要性

農(nóng)田水利小型泵站是具有灌溉、排水、供水等功能的小型水利設(shè)施（圖1），通常由泵、管道、水池或水塘等組成，利用泵將水從水源處抽取到需要灌溉的農(nóng)田。該水利設(shè)施具有公益性特征，不僅可以提供生活用水，開展農(nóng)田灌溉，還可在除澇、防洪等方面發(fā)揮重要價(jià)值，從而促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，為國家糧食安全提供一定保障，顯示出極強(qiáng)的公益性特征。該水利設(shè)施遍布在不同地區(qū)，與廣大農(nóng)民的生活與生活存在極為密切的聯(lián)系，具有廣泛的群眾基礎(chǔ)。此外，農(nóng)田水利小型泵站多由國家、農(nóng)民、地方政府三方進(jìn)行共同投資，容易出現(xiàn)管理者缺位的現(xiàn)象，易造成運(yùn)行維護(hù)管理不佳的問題[1]。

小型泵站能夠幫助農(nóng)民開展科學(xué)排澇，減少洪澇災(zāi)害對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)生的危害。通過合理的排水系統(tǒng)，可有效排除農(nóng)田積水，避免作物被水浸泡受損，保證農(nóng)民收益。同時(shí)，小型泵站可改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件，保證農(nóng)作物生長的需水量，促進(jìn)農(nóng)作物生長，減少干旱對農(nóng)作物的影響，促進(jìn)作物產(chǎn)量和品質(zhì)的提升。

中國自古以來就對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)進(jìn)行十分重視，特別是在城市化進(jìn)程的影響下，鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略得到有效落實(shí)，促使農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)獲得有效發(fā)展。農(nóng)田水利灌溉工作對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)具有重要價(jià)值，可借助泵站將水源輸送到田間，讓農(nóng)田獲得充足的水源支持，確保作物生長。而良好的運(yùn)行維護(hù)管理可有效維持泵站設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，讓農(nóng)田灌溉獲得穩(wěn)定供水。同時(shí)，定期的泵站維護(hù)與管理可讓其朝著高效運(yùn)行方向發(fā)展，減少能源消耗和水資源浪費(fèi)問題，降低泵站的運(yùn)行成本，并且發(fā)揮良好的環(huán)保價(jià)值，實(shí)現(xiàn)農(nóng)田生產(chǎn)和生態(tài)環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展。具體而言，對小型泵站定期進(jìn)行維護(hù)與保養(yǎng)，可及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備的故障和磨損，便于修復(fù)和更換損壞的部件，有效延長泵站設(shè)備的使用壽命，減少設(shè)備故障、泄漏等安全隱患，從而提升田灌溉系統(tǒng)的安全性和穩(wěn)定性。

2 農(nóng)田水利小型泵站運(yùn)行維護(hù)管理存在的問題

2.1 運(yùn)行維護(hù)管理制度缺乏全面性

農(nóng)田水利小型泵站運(yùn)行具有系統(tǒng)性與復(fù)雜性，因此在實(shí)際運(yùn)行管理的過程中容易受到各類故障影響，需具備完善且規(guī)范的管理制度對其進(jìn)行規(guī)范，對小型泵站開展有效控制，從而有效提升維護(hù)管理工作的精準(zhǔn)性、有效性。但在小型泵站管理的過程中，部分地區(qū)過度關(guān)注水利工程建設(shè)，忽視了小型泵站的運(yùn)行維護(hù)，使得農(nóng)田水利工程的使用壽命縮短，會(huì)加大泵站的維護(hù)成本。同時(shí)，運(yùn)行維護(hù)管理體制不完善，會(huì)讓負(fù)責(zé)人員的職責(zé)分配不明確，對運(yùn)行維護(hù)與管理的效率、質(zhì)量產(chǎn)生不良影響。此外，小型泵站的建設(shè)、管理、使用三者之間相脫節(jié)，容易對后期的農(nóng)田水利工程運(yùn)行產(chǎn)生較大不利影響[2]。

2.2 運(yùn)行維護(hù)管理意識(shí)有待增強(qiáng)

現(xiàn)階段，基層地區(qū)地域小型泵站的建設(shè)非常重要，

經(jīng)由政府投資、農(nóng)民投資等方式構(gòu)建的水利設(shè)施，雖然能夠滿足農(nóng)業(yè)灌溉作業(yè)需求，但會(huì)在一定程度上影響后續(xù)的運(yùn)行維護(hù)與管理。部分投資者過于關(guān)注項(xiàng)目建設(shè)的速度和成本，未能關(guān)注管理和維護(hù)工作的預(yù)算和資源分配，導(dǎo)致潛在問題長時(shí)間未被發(fā)現(xiàn)和解決，提高設(shè)備故障風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，運(yùn)行維護(hù)人員面對突發(fā)故障缺乏應(yīng)急處理的技能和知識(shí)，無法有效解決問題。此外，部分操作人員對安全操作規(guī)程有所忽視，容易提高事故發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)，并且還會(huì)因?yàn)橘Y源管理不當(dāng)而延長設(shè)備修復(fù)時(shí)間。

2.3 運(yùn)行維護(hù)管理經(jīng)費(fèi)不到位

目前，對于國內(nèi)的農(nóng)田水利工程小型泵站的運(yùn)行維護(hù)與管理，經(jīng)費(fèi)不足是比較常見的問題。該工程具有較強(qiáng)的分散性，需要連續(xù)且穩(wěn)定的經(jīng)費(fèi)投入作為基礎(chǔ)。但當(dāng)前的農(nóng)田水利工程多以國家、地方財(cái)政補(bǔ)貼為主要財(cái)政來源，容易受到不同地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況的限制。若缺乏足夠的運(yùn)行維護(hù)管理經(jīng)費(fèi)，會(huì)使小型泵站設(shè)備的正常運(yùn)行受到不良影響，出現(xiàn)故障問題，對灌溉效果和農(nóng)田產(chǎn)量產(chǎn)生直接影響。同時(shí)，經(jīng)費(fèi)不足無法購買所需的設(shè)備配件與材料，會(huì)延誤維修時(shí)間，使設(shè)備損耗、維護(hù)成本上升，甚至還會(huì)因?yàn)榧夹g(shù)水平與管理能力不足導(dǎo)致管理維護(hù)水平下降，直接影響到泵站的正常運(yùn)行，并帶來一定安全隱患。此外，經(jīng)費(fèi)不足也會(huì)影響泵站運(yùn)行管理效率，增加運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)，對農(nóng)田水利工程的可持續(xù)運(yùn)行產(chǎn)生不良影響[3]。

2.4 運(yùn)行維護(hù)管理技術(shù)水平有待提高

小型泵站的建設(shè)與維護(hù)一般會(huì)在技術(shù)層面面臨一定挑戰(zhàn)，主要與人才、資金和管理方面內(nèi)容相關(guān)。農(nóng)田水利工程多在農(nóng)村地區(qū)，其經(jīng)濟(jì)水平處于較低水平，不易吸引豐富理論知識(shí)和專業(yè)技術(shù)能力的人才，使得小型泵站的維護(hù)與管理缺乏必要的技術(shù)支持，給其現(xiàn)代化建設(shè)帶來極為不利的影響。不少小型泵站仍然采用傳統(tǒng)的管理模式，無法滿足現(xiàn)代化的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需求，影響維護(hù)管理工作的效率和質(zhì)量。農(nóng)村地區(qū)通常缺乏足夠資金引進(jìn)新設(shè)備與新技術(shù)，使得小型泵站的運(yùn)行、維護(hù)和管理受到一定限制，影響其管理工作質(zhì)量[4]。此外，對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、自然環(huán)境和水文條件等因素缺乏綜合考慮，導(dǎo)致管理措施不夠全面，阻礙農(nóng)田水利工程的順利開展。

3 農(nóng)田水利小型泵站運(yùn)行維護(hù)管理的優(yōu)化措施

3.1 建立完善的運(yùn)行維護(hù)管理制度

系統(tǒng)且完善的運(yùn)行維護(hù)管理制度在保障農(nóng)田灌溉、水利工程正常運(yùn)行方面顯示出重要價(jià)值，相關(guān)部門需要針對項(xiàng)目運(yùn)行維護(hù)工作制定出科學(xué)的規(guī)章制度，充分發(fā)揮小型泵站在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的真正價(jià)值，促進(jìn)區(qū)域農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。

第一，要以相關(guān)法律法規(guī)為依據(jù)，結(jié)合差異化地區(qū)不同小型泵站的運(yùn)行情況，制定出靈活性強(qiáng)、適應(yīng)性好的管理制度，實(shí)現(xiàn)泵站運(yùn)行的維護(hù)與管理工作的規(guī)范性、合法性，確保操作人員均可嚴(yán)格遵循相關(guān)規(guī)定做好維護(hù)管理工作，降低小型泵站故障風(fēng)險(xiǎn)[5]。

第二，要明確各級(jí)部門的職責(zé)，讓每個(gè)相關(guān)人員的工作職責(zé)和權(quán)限都得到有效明確，確保維護(hù)管理責(zé)任能夠真正落實(shí)到位，避免出現(xiàn)管理漏洞、責(zé)任推諉現(xiàn)象，給小型泵站的正常運(yùn)行帶來不良影響。

第三，要構(gòu)建完善的維護(hù)保養(yǎng)制度，將制度內(nèi)容覆蓋到泵站設(shè)備維護(hù)、安全管理、應(yīng)急處理等方面，有效提升管理工作的科學(xué)性，同時(shí)要對每次維修保養(yǎng)的情況進(jìn)行記錄與歸檔，及時(shí)優(yōu)化與調(diào)整管理方案，減少設(shè)備故障、應(yīng)急風(fēng)險(xiǎn)帶來的影響，提高管理效率、運(yùn)行質(zhì)量[6]。

3.2 增強(qiáng)運(yùn)行維護(hù)管理意識(shí)

小型泵站的運(yùn)行維護(hù)與管理會(huì)對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展產(chǎn)生重要作用，因此需關(guān)注相關(guān)工作，讓泵站獲得長期且穩(wěn)定地運(yùn)行，發(fā)揮最佳效能。

第一，優(yōu)化維護(hù)管理人員的認(rèn)知，使其將綠色生態(tài)理念融入運(yùn)行維護(hù)管理工作。增強(qiáng)其環(huán)保意識(shí)與安全意識(shí)，讓其在操作中嚴(yán)格遵守安全規(guī)程和環(huán)保要求，減少各類故障對農(nóng)田水利工程以及周圍環(huán)境的影響。

第二，對泵站的維護(hù)管理開展專項(xiàng)規(guī)劃，包括生態(tài)、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)等因素，幫助工作人員深入了解自己的工作內(nèi)容與職責(zé)，使其各項(xiàng)維護(hù)管理活動(dòng)的開展更加有效，讓農(nóng)田水利工程可朝著持續(xù)發(fā)展方向邁進(jìn)，獲得長期效益。

第三，對運(yùn)行維護(hù)人員開展定期培訓(xùn)與教育，幫助他們了解最新的維護(hù)技術(shù)和安全操作規(guī)程，提高其專業(yè)知識(shí)水平與技能，讓小型泵站的運(yùn)行維護(hù)管理工作有計(jì)劃、有重點(diǎn)、有效果。同時(shí)，還要配合行之有效的考核制度，調(diào)動(dòng)運(yùn)維管理人員的工作主動(dòng)性和積極性，降低因操作失誤而導(dǎo)致的故障發(fā)生率[7]。

3.3 加大運(yùn)行維護(hù)管理資金投入

充足的資金是保證農(nóng)田水利工程中小型泵站正常運(yùn)行的關(guān)鍵。因此，需關(guān)注資金投入力度與渠道，順利開展泵站的運(yùn)行管理工作。

第一，要積極設(shè)立專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，構(gòu)建多元化的資金來源渠道。有關(guān)部門需對區(qū)域內(nèi)農(nóng)田水利工程的小型水泵維護(hù)管理現(xiàn)狀進(jìn)行分析，掌握其資金需求，以此為據(jù)制定出專項(xiàng)資金需求計(jì)劃，從而拓展維護(hù)管理資金來源。要積極制定資金補(bǔ)償措施，或者將第三方引入資金管理體系，如財(cái)政撥款、社會(huì)資金、農(nóng)民自籌等方式，從而增加資金投入，為水利工程后期運(yùn)行維護(hù)的資金需求提供保障。

第二，要對資金應(yīng)用進(jìn)行合理規(guī)劃與監(jiān)督，以統(tǒng)籌使用各項(xiàng)資金，提高資金利用率。在對泵站進(jìn)行維護(hù)與管理的過程中，需對每項(xiàng)費(fèi)用開展有效規(guī)劃，提高資金管理的科學(xué)水平。同時(shí)，嚴(yán)格監(jiān)督各項(xiàng)資金的使用情況，確保做到?？顚Ｓ?，避免出現(xiàn)資金被占用、挪用等問題的影響，避免出現(xiàn)資金無序消耗、浪費(fèi)等問題，讓農(nóng)田水利工程的運(yùn)行維護(hù)管理資金得到合理

使用[8]。

第三，通過建立農(nóng)村合作社、水利管理協(xié)會(huì)等組織形式，有效強(qiáng)化村民與有關(guān)部門之間的合作，共同承擔(dān)水利工程運(yùn)行維護(hù)責(zé)任，從而有效提高水利工程運(yùn)行維護(hù)效率。

3.4 提高運(yùn)行維護(hù)管理智能化水平

小型泵站的運(yùn)行維護(hù)管理智能化發(fā)展是當(dāng)前農(nóng)田水利現(xiàn)代化建設(shè)的重要組成部分，可通過引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)與設(shè)備，提高泵站運(yùn)行效率，降低能耗與管理成本，提高農(nóng)田灌溉的穩(wěn)定性和效益。

第一，通過增加財(cái)政資金投入的方式，確保小型泵站獲得必要的資金支持，并將其用于設(shè)備更新、建設(shè)工藝的改善，提高運(yùn)行效率和自動(dòng)化水平。要以“因時(shí)制宜”為原則，結(jié)合當(dāng)?shù)匦⌒捅谜具\(yùn)行管理的實(shí)際需求，積極引入地理信息系統(tǒng)（Geographic Information System，GIS）、遠(yuǎn)程監(jiān)控（圖2）等技術(shù)，實(shí)時(shí)監(jiān)測泵站的運(yùn)行狀態(tài)，使工作人員及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常情況，并及時(shí)調(diào)整操作參數(shù)[9]。

第二，充分利用大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù)，分析泵站的運(yùn)行數(shù)據(jù)，為泵站運(yùn)行方案的優(yōu)化提供有效依據(jù)，充分發(fā)揮各類信息化技術(shù)、設(shè)備的功能，提高泵站運(yùn)行維護(hù)管理效率和質(zhì)量。

第三，提升管理團(tuán)隊(duì)的專業(yè)化和整體實(shí)力，聘請各類專業(yè)技術(shù)人員，組建高效的管理團(tuán)隊(duì)，提高小型泵站運(yùn)行維護(hù)管理水平，讓小型泵站可以更準(zhǔn)確、先進(jìn)地運(yùn)行，更好地滿足農(nóng)田水利工程現(xiàn)代化建設(shè)的需求[10]。

4 結(jié)束語

農(nóng)田水利小型泵站為農(nóng)業(yè)灌溉提供可靠支持，不僅會(huì)對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率和質(zhì)量產(chǎn)生直接影響，還會(huì)推動(dòng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)方面發(fā)展。但在泵站使用過程中，容易受到諸多問題的影響，需對泵站進(jìn)行日常維護(hù)與管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決存在的問題，為泵站的正常運(yùn)行奠定良好基礎(chǔ)。同時(shí)，要通過優(yōu)化管理制度、投入各方資金、引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)、培訓(xùn)工作人員等措施，制定完善的泵站維護(hù)管理方案，通過科學(xué)的組織與規(guī)劃，提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)定性，推進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)、健康發(fā)展。

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收稿日期：2024-01-10

作者簡介：駱炫金（1994—），女，甘肅隴西人，助理工程師，研究方向?yàn)楸谜具\(yùn)行。