趙漢琪

初識(shí)全國(guó)青聯(lián)委員、大連大米科技有限公司董事長(zhǎng)楊健的人，常會(huì)驚訝他履歷之豐富。從中國(guó)大學(xué)生自強(qiáng)之星到大學(xué)教師；從藏區(qū)志愿者到政府副秘書(shū)長(zhǎng)；從共青團(tuán)十七大代表到達(dá)沃斯論壇全球杰出青年；從清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院博士后到賣(mài)大米的商人……這些看似毫無(wú)關(guān)聯(lián)的標(biāo)簽，是楊健“閑不住”的生動(dòng)寫(xiě)照。

出生于山東濰坊，求學(xué)于遼寧大連，楊健骨子里透著山東人的實(shí)誠(chéng)，談吐中卻不乏東北人的幽默。創(chuàng)業(yè)多年，楊健幾乎趕上了互聯(lián)網(wǎng)、電商的每一個(gè)“風(fēng)口”，而現(xiàn)在，他正處在一個(gè)更大的“風(fēng)口”之上。“我相信未來(lái)的十幾年，中國(guó)發(fā)展最大的空間和機(jī)會(huì)就在鄉(xiāng)村振興?！背錾磙r(nóng)村的他，對(duì)土地有著天然的感情，而在不斷嘗試中，他的人生也變得愈發(fā)精彩。

從本科到博士后，楊健的求學(xué)生涯不乏戲劇性，他不斷用新的身份和角色，體驗(yàn)著全新的人生。

2000年，楊健以超過(guò)錄取分?jǐn)?shù)線200多分的成績(jī)，考入大連海事大學(xué)海商法專(zhuān)業(yè)。剛剛進(jìn)入大學(xué)的他，是同學(xué)眼中的“土孩子”，來(lái)自農(nóng)村的他說(shuō)話土、穿著土，沒(méi)什么見(jiàn)識(shí)，也沒(méi)什么特長(zhǎng)。但他卻從不怯場(chǎng)，敢于爭(zhēng)取一切讓自己更優(yōu)秀的機(jī)會(huì)。

楊健的第一臺(tái)電腦是一個(gè)老鄉(xiāng)學(xué)長(zhǎng)幫忙“攢”的。之前幾乎從未接觸過(guò)電腦的他誤刪了系統(tǒng)文件，導(dǎo)致電腦無(wú)法啟動(dòng)，需要重裝系統(tǒng)。當(dāng)時(shí)這可是實(shí)打?qū)嵉摹凹夹g(shù)活”，他選擇自己找出解決辦法。大連的黑石礁有一家考試書(shū)店，楊健在那里找到了一本全彩頁(yè)的電腦裝機(jī)書(shū)，不過(guò)180元的售價(jià)卻讓他望而卻步。幾次往返，他把書(shū)“裝”進(jìn)了腦子里。從此，電腦技術(shù)成了楊健的特長(zhǎng)，同學(xué)的電腦壞了都來(lái)找他幫忙。后來(lái)，楊健自學(xué)編程，與計(jì)算機(jī)學(xué)院的同學(xué)一起創(chuàng)建了學(xué)校第一個(gè)學(xué)生網(wǎng)站——啟航網(wǎng)，后來(lái)又做了一個(gè)更大的學(xué)生門(mén)戶網(wǎng)站——星期八，賺到了第一桶金。

本科畢業(yè)前，綜合成績(jī)專(zhuān)業(yè)第一的楊健直接保送讀研。研一那年，他來(lái)到青海省黃南藏族自治州同仁縣做志愿者。來(lái)到后，他不僅一個(gè)人承擔(dān)了近乎全縣政府機(jī)關(guān)的電腦維護(hù)工作，還幫助當(dāng)?shù)卣罱说谝粋€(gè)局域網(wǎng)，并制作了第一個(gè)政府網(wǎng)站。楊健還給那里的孩子們上課。走上講臺(tái)，他知道自己要留給孩子的不只是一鱗片爪的知識(shí)，更是一顆用知識(shí)改變命運(yùn)、用知識(shí)建設(shè)家鄉(xiāng)的堅(jiān)定之心。就這樣，年輕的楊健在青藏高原度過(guò)了一年悠然的時(shí)光，也與這片土地結(jié)下了不解之緣。

六年后，正在大連海事大學(xué)攻讀管理科學(xué)與工程專(zhuān)業(yè)博士的楊健放棄了出國(guó)做訪問(wèn)學(xué)者的機(jī)會(huì)，來(lái)到黃南藏族自治州掛職一年，擔(dān)任州政府副秘書(shū)長(zhǎng)職務(wù)，在任期滿后又多留任了一年零三個(gè)月，負(fù)責(zé)文體廣電科技等部門(mén)的協(xié)調(diào)和對(duì)外交流等工作。兩年多的政府副秘書(shū)長(zhǎng)經(jīng)歷，讓楊健做事更加沉穩(wěn)，也更愿意去研究整個(gè)國(guó)家的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向。在人生最好的時(shí)光里，楊健先后兩次來(lái)到這迷人的高原，用三年多的青春，用自己的行動(dòng)，闡釋著“做一件一生難忘的事”的初衷。

博士畢業(yè)后，楊健留在母校任教。任職大學(xué)教師期間，楊健還兼任世界海運(yùn)研究中心執(zhí)行主任、《世界海運(yùn)》雜志執(zhí)行主編等職務(wù)。充沛的精力與嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)精神讓他開(kāi)始不滿于自己學(xué)術(shù)沉淀的不足。于是，楊健毅然選擇離職，在中國(guó)大連高級(jí)經(jīng)理學(xué)院和清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院聯(lián)合培養(yǎng)下做博士后研究，專(zhuān)注于大數(shù)據(jù)背景下的商業(yè)模式創(chuàng)新。

其實(shí)多年來(lái)，雖嘗試了各種身份和角色，楊健心中創(chuàng)業(yè)的火苗始終燃著?！靶瞧诎恕本W(wǎng)站項(xiàng)目，為他贏得了4萬(wàn)元的政府創(chuàng)業(yè)扶持資金，這也成了他實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想的第一個(gè)助力。2005年7月，從青?；貋?lái)之后，楊健就迫不及待地注冊(cè)成立了自己的第一家公司。然而，運(yùn)營(yíng)半年之后，缺乏經(jīng)驗(yàn)的楊健做出了不少錯(cuò)誤決策，微薄的利潤(rùn)收益根本“喂不飽”房租、稅費(fèi)、工資，公司入不敷出，舉步維艱。與此同時(shí)，網(wǎng)站服務(wù)器出錯(cuò)，多年累積的內(nèi)容資源毀于一旦。幾十人的團(tuán)隊(duì)作鳥(niǎo)獸散，公司命懸一線。

楊健選擇了堅(jiān)持，他毅然關(guān)閉了網(wǎng)站，只保留有關(guān)軟件開(kāi)發(fā)的業(yè)務(wù)，并將自己的法學(xué)知識(shí)結(jié)合到軟件開(kāi)發(fā)中，找準(zhǔn)了市場(chǎng)需求的空白點(diǎn)。他夙興夜寐地開(kāi)發(fā)測(cè)試，終于研發(fā)出一款擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的律師事務(wù)所信息管理系統(tǒng)。產(chǎn)品一經(jīng)上市，銷(xiāo)量奇佳，楊健的公司也由此起死回生，甚至積累下不少原始資本。此時(shí)的楊健，已經(jīng)成為青年創(chuàng)業(yè)大軍的領(lǐng)跑者。

每一次的出發(fā)，每一次的成敗，每一次的得失都讓楊健的視野更為長(zhǎng)遠(yuǎn)，胸懷更為包容，格局更為廣闊。勇于嘗試踩出的每一個(gè)腳印，都是踏向成功的路標(biāo)。

又是一次創(chuàng)業(yè)比賽，不同的是，此時(shí)楊健已經(jīng)成為評(píng)委。楊健當(dāng)時(shí)的研究方向是一套基于大數(shù)據(jù)，預(yù)知客戶需求，精準(zhǔn)化提供產(chǎn)品和服務(wù)的商業(yè)理論模型。在比賽中，選手邵德際的“大米電商”讓楊健眼前一亮。他聯(lián)系自己的商業(yè)模型，結(jié)合物聯(lián)網(wǎng)和智能家居的發(fā)展，給了邵德際一個(gè)建議：做一臺(tái)智能米桶，能夠?qū)崟r(shí)監(jiān)測(cè)客戶吃了多少米、還剩多少米，并自動(dòng)計(jì)算什么時(shí)候沒(méi)米，沒(méi)米了就去給客戶送米。楊健還了解到，邵德際家里祖祖輩輩經(jīng)營(yíng)五常大米，質(zhì)量堪稱(chēng)一流，但傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)方式獲利微薄。所以邵德際才渴望通過(guò)“大米電商”的方式去除中間環(huán)節(jié)，增大利潤(rùn)空間。

楊健創(chuàng)業(yè)者的敏銳洞察力瞬間發(fā)現(xiàn)了這個(gè)市場(chǎng)存在的商機(jī)。多次實(shí)地考察后，楊健決定與邵德際展開(kāi)合作，前者負(fù)責(zé)資金、運(yùn)營(yíng)及物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)支持，后者負(fù)責(zé)供應(yīng)最優(yōu)質(zhì)的五常大米。楊健相信，雖然智能米桶現(xiàn)在看來(lái)只是一個(gè)虛無(wú)縹緲的小小創(chuàng)意，但最終會(huì)在他的手中變成撬動(dòng)整個(gè)行業(yè)的杠桿。

2014年12月，大連大米科技有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“大米科技”）注冊(cè)成立。大米科技把自己定義為“一家通過(guò)智能廚房技術(shù)顛覆傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)供需產(chǎn)業(yè)鏈的‘互聯(lián)網(wǎng)+’企業(yè)”，以“農(nóng)業(yè)+大數(shù)據(jù)”重新定義農(nóng)業(yè)4.0的C2F（Customer to Farm，即客戶對(duì)工廠）模式。像十年前抓準(zhǔn)第一波互聯(lián)網(wǎng)“風(fēng)口”一樣，這一次，楊健又搭上了電商的快車(chē)，成為第一批將大米搬上電商平臺(tái)的“新農(nóng)人”。

博士后期間，楊健的主要研究方向?yàn)榛诖髷?shù)據(jù)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)及管理，將大米與科技緊密結(jié)合就成了這次創(chuàng)業(yè)的切入點(diǎn)。按照“能實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)米量，計(jì)算什么時(shí)間沒(méi)米，及時(shí)為客戶送米”這一思路，楊健帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)不斷研發(fā)測(cè)試、升級(jí)迭代，歷經(jīng)八代樣機(jī)，idami智能米桶最終面世。

法學(xué)專(zhuān)業(yè)出身的楊健，深深知道作為一個(gè)高科技公司，專(zhuān)利是其占據(jù)市場(chǎng)的生命線，保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)就是公司安身立命的保障。為了防止自己的產(chǎn)品被其他企業(yè)復(fù)制，大米科技在短短兩年多時(shí)間里，在智能米桶、智能電飯煲等智能廚房設(shè)備領(lǐng)域申請(qǐng)了100多項(xiàng)國(guó)家專(zhuān)利?！翱粗且晦麑?zhuān)利證書(shū)，睡覺(jué)都會(huì)覺(jué)得踏實(shí)點(diǎn)?！贝竺卓萍加脤?zhuān)利集群的長(zhǎng)城，阻擋了商業(yè)模式被抄襲的危險(xiǎn)。

與之前的職業(yè)生涯不同，這一次楊健并沒(méi)有在成功后急于尋求新的挑戰(zhàn)，他把這次創(chuàng)業(yè)看作“一輩子的事業(yè)”。循著服務(wù)老百姓的初心，他又找到了新的方向。

我國(guó)是糖尿病高發(fā)國(guó)家，患者基數(shù)龐大，楊健自己家里的親屬也深受其苦。中國(guó)人米面為主的飲食習(xí)慣，也是糖尿病的重要誘因，如何才能讓糖尿病患者不再“望米興嘆”？楊健開(kāi)始帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)再次投身到科技研發(fā)工作中。他找到了蔗糖的替代品——異麥芽酮糖，這種“緩釋糖”已在國(guó)外廣泛使用，既可以滿足身體所需，又可以減少血糖的快速波動(dòng)。他邀請(qǐng)了眾多專(zhuān)家一起來(lái)探討研究“緩釋糖”的組合方式，以提取出可以抑制所有糖類(lèi)消化吸收的替代品。最終，一款集合了異麥芽酮糖、L-阿拉伯糖、葡甘露聚糖等原料在內(nèi)的“緩釋型碳水化合物配方”誕生。在此基礎(chǔ)上制作的人工合成大米、面條、粥、餅干等食品一經(jīng)上市，便深受糖尿病患者歡迎，“自己家人吃了以后也感覺(jué)很好，血糖很平穩(wěn)，也不用再禁食了”。

近兩年，楊健還先后收購(gòu)了兩家線下醫(yī)院，改造成糖尿病專(zhuān)科醫(yī)院，引入中醫(yī)療法，通過(guò)系統(tǒng)性的科學(xué)理療管控，幫助患者調(diào)整生活狀態(tài)和飲食結(jié)構(gòu)，逐漸擺脫降糖藥和胰島素。同時(shí)，加大力度投入到糖尿病患者的并發(fā)癥早期預(yù)防和胰腺癌的早期篩查中。提升產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)自主研發(fā)的人工智能體檢設(shè)備采集人體健康大數(shù)據(jù)等現(xiàn)代信息技術(shù)的融合發(fā)展。

楊健小時(shí)候生活在農(nóng)村，雖然物質(zhì)并不富裕，但他擁有一個(gè)快樂(lè)的童年。當(dāng)他跳出農(nóng)門(mén)，親歷城市的高速發(fā)展和巨變，再回到農(nóng)村時(shí)，卻發(fā)現(xiàn)當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)水平幾乎沒(méi)有顯著提升與變化，在田間地頭干活的還是一些老人家。這番光景，深深觸動(dòng)了楊健，他強(qiáng)烈地萌生了一種對(duì)家鄉(xiāng)的責(zé)任感和使命感?！皬霓r(nóng)村出來(lái)的，對(duì)土地還是有著天然的感情?！彼麤Q心扎根傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)，為鄉(xiāng)村振興出點(diǎn)力。楊健將目光投向了國(guó)產(chǎn)大櫻桃，他選擇回到家鄉(xiāng)昌樂(lè)，投資建設(shè)東莊櫻園大櫻桃田園綜合體項(xiàng)目，帶領(lǐng)鄉(xiāng)親們共同走出一條致富路。

經(jīng)過(guò)調(diào)研，楊健發(fā)現(xiàn)，傳統(tǒng)大田種植櫻桃的成熟季在夏季，但元旦至春節(jié)期間的冬季市場(chǎng)才是銷(xiāo)量最高的。然而受季節(jié)限制，冬季櫻桃市場(chǎng)80%的市場(chǎng)份額常年被智利的進(jìn)口車(chē)?yán)遄訅艛?。機(jī)緣巧合，楊健投資了一位相關(guān)技術(shù)研究者，對(duì)方聲稱(chēng)可以通過(guò)技術(shù)讓櫻桃在春節(jié)前結(jié)果。起初，櫻桃樹(shù)產(chǎn)果量喜人，可投資合作種植大櫻桃樹(shù)的第二年，樹(shù)集體“禿”了，無(wú)法結(jié)果了。當(dāng)技術(shù)研究步履維艱的時(shí)候，又一件雪上加霜的事情發(fā)生——技術(shù)研究者成了失信人“跑路”了。

放棄不是楊健的作風(fēng)，他堅(jiān)定地要把這件事做下去。非農(nóng)學(xué)專(zhuān)業(yè)出身的他，決定迅速召集團(tuán)隊(duì)成員和專(zhuān)家，改變技術(shù)路徑，解決遺留技術(shù)問(wèn)題，尋求突破，抓住巨大的市場(chǎng)空間。他在“中國(guó)大棚櫻桃第一縣”——濰坊市臨朐縣建立了盆栽櫻桃種植基地和育苗中心，繼續(xù)“解碼”櫻桃的培育和生長(zhǎng)。

常言道，櫻桃好吃樹(shù)難栽。楊健發(fā)現(xiàn)，嬌滴滴的櫻桃樹(shù)對(duì)溫度極為敏感，只有足夠地達(dá)到7℃以下1000小時(shí)以上的冷天時(shí)長(zhǎng)，才能讓櫻桃樹(shù)充分“蓄冷冬眠”。一開(kāi)始，楊健團(tuán)隊(duì)在大棚中使用空調(diào)為大櫻桃樹(shù)降溫，第一年效果不錯(cuò)，果結(jié)了不少，可結(jié)完果之后，這批樹(shù)苗都沒(méi)有成活。后經(jīng)研究發(fā)現(xiàn)，空調(diào)降低的只是空氣溫度，地溫并沒(méi)有改變。他們尋找方法降低地溫，使櫻桃樹(shù)能夠有充足的養(yǎng)分回流，避免“感冒”死亡；順應(yīng)櫻桃樹(shù)矮化密植的發(fā)展方向，他們尋找適合的灌木類(lèi)品種，培植盆栽櫻桃，解決根系管理問(wèn)題……

為了產(chǎn)出更高品質(zhì)、更低成本的大櫻桃，楊健團(tuán)隊(duì)研發(fā)出盆栽矮化密植技術(shù)，每畝大棚能種下1000棵盆栽大櫻桃，畝產(chǎn)量也比傳統(tǒng)地栽提升了兩三倍。2021年春節(jié)期間，由楊健科研團(tuán)隊(duì)耗時(shí)8年改良培育出的盆栽櫻桃量產(chǎn)上市，改變了被進(jìn)口車(chē)?yán)遄訅艛喽嗄甑膰?guó)內(nèi)冬季櫻桃市場(chǎng)，單位畝產(chǎn)值已達(dá)百萬(wàn)元。大東莊村的數(shù)百畝櫻桃產(chǎn)業(yè)園和周邊數(shù)千畝育苗基地業(yè)已落地，并在多個(gè)省市進(jìn)行推廣。

要更具市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，就必然要控制成本，楊健決定，為櫻桃樹(shù)尋找有天然早降溫的地區(qū)安營(yíng)扎寨。2023年春節(jié)后，楊健就一直往返于新疆、內(nèi)蒙古、西藏、甘肅、寧夏這些寒冷的地區(qū)，在6個(gè)省份落地了他的大棚盆栽大櫻桃項(xiàng)目。近期，當(dāng)?shù)貦烟曳N植戶也將收獲第一批果實(shí)。

據(jù)介紹，全國(guó)青聯(lián)農(nóng)業(yè)農(nóng)村界別委員會(huì)共有127名青聯(lián)委員，80%以上來(lái)自鄉(xiāng)村振興一線。他們有的在大城市工作，帶著項(xiàng)目和資金回到鄉(xiāng)村創(chuàng)業(yè)；有的接受過(guò)高等教育，把最新的技術(shù)投入到鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)中。作為全國(guó)青聯(lián)農(nóng)業(yè)農(nóng)村界別秘書(shū)長(zhǎng)，楊健經(jīng)常為大家奔走張羅，對(duì)接各種資源，幫助他們銷(xiāo)售手頭大量的農(nóng)副產(chǎn)品。近幾個(gè)月，楊健早早為年貨節(jié)做起了準(zhǔn)備，他聯(lián)合電商直播平臺(tái)及MCN機(jī)構(gòu)，充分發(fā)揮年貨節(jié)的平臺(tái)作用，策劃開(kāi)展系列直播帶貨活動(dòng)，推動(dòng)地方名優(yōu)農(nóng)副產(chǎn)品走向全國(guó)市場(chǎng)，擴(kuò)大銷(xiāo)售。

如今，楊健的事業(yè)版圖重點(diǎn)扎根于農(nóng)業(yè)、大健康、創(chuàng)業(yè)投資和孵化三大板塊。楊健堅(jiān)信，農(nóng)業(yè)是一件長(zhǎng)期的事情，值得深入挖掘?！霸谖磥?lái)的十幾年時(shí)間里，我相信中國(guó)發(fā)展最大的空間和機(jī)會(huì)就在鄉(xiāng)村振興。”下一步，楊健計(jì)劃投資幾個(gè)MCN機(jī)構(gòu)，在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域打造IP，展現(xiàn)新時(shí)代的新農(nóng)人風(fēng)采，助力鄉(xiāng)村振興。

責(zé)任編輯 王碧清