李婧懿｜文 吳士強｜圖

“十四五”以來，東輕黨委全領域推動國有企業(yè)“大黨建”工作格局的貫通運轉，將黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢進一步轉化為企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢，在高質量發(fā)展新征程上點燃新引擎，不斷打造“中國一鋁”勇毅前行的強勁驅動。

東北輕合金有限責任公司（以下簡稱“東輕”）是新中國第一個鋁鎂合金加工企業(yè)，是中國鋁業(yè)集團旗下的鋁合金研發(fā)制造核心單位之一，被譽為“祖國的銀色支柱”“中國鋁鎂加工業(yè)的搖籃”?！笆奈濉币詠?，東輕黨委以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹黨的二十大精神，落實黨中央關于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設的重要部署安排，依托系統(tǒng)架構“精神涵養(yǎng)、使命引領、組織保障、治理穿透、基礎支撐、成效評價”六大要素協(xié)調統(tǒng)一的113344黨建工作體系，全領域推動國有企業(yè)“大黨建”工作格局的貫通運轉，將黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢進一步轉化為企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢，在高質量發(fā)展新征程上點燃新引擎，不斷打造“中國一鋁”勇毅前行的強勁驅動。

高舉紅旗引領 突破發(fā)展制約點

統(tǒng)籌高質量發(fā)展全局，東輕黨委始終以黨的政治建設為統(tǒng)領，在黨建工作體系中秉持政治強黨與精神興黨相統(tǒng)一、思想強黨與使命興黨相統(tǒng)一的核心要義，用偉大建黨精神植根鑄魂，增進全員歷史主動性與歷史創(chuàng)造性，彰顯新時代新東輕“產業(yè)報國、鋁基強國”的有為擔當。

講忠誠、有信念，傳承一種精神，成就產業(yè)報國。東輕黨委牢記“國企姓黨”政治本色，將黨的政治建設、思想建設深刻寫入章程。統(tǒng)籌系統(tǒng)觀念與精準思維并行，東輕黨委立足“兩個大局”、服務“國之大者”，將“第一議題”作為首要程序緊扣方向，將“第一要務”作為戰(zhàn)略基點謀篇布局，將“第一責任”作為關鍵抓手提振隊伍，確保黨委“把方向、管大局、保落實”作用發(fā)揮，時刻校準企業(yè)治理坐標；統(tǒng)籌理論武裝與思想賦能并重，東輕黨委全面推動黨的理論決策“黨委會跟進學、中心組研討學、讀書班系統(tǒng)學、上級領導領學、邀請專家講學”的“五學”機制，廣泛開展二十大精神宣貫、“五史”教育、“雙爭”“雙創(chuàng)”“趕超標桿我能干成什么”大討論等學習研討，匯聚起東輕全員一條心講政治、一盤棋推戰(zhàn)略、一股勁抓落實的自覺與共識。在此基礎上，東輕進一步將建廠以來堅定履行強國使命的光榮傳統(tǒng)凝煉為“產業(yè)報國、一鋁當先、創(chuàng)新自強、勤勉奉獻”十六字企業(yè)精神，在日趨錯綜復雜的國際環(huán)境和鋁加工領域的激烈競爭中主動把握時代大勢、傳承報國初心，迸發(fā)出迎難而上、艱苦奮斗、敢于斗爭、善于斗爭的內生合力。

東輕技術中心、制造部、中厚板廠舉行聯(lián)建共建簽字儀式

講擔當、有目標，賡續(xù)一種使命，投身鋁基強國。汲取黨的理論創(chuàng)新精髓，東輕黨委堅持用高質量黨建育先機開新局，高站位指引高質量發(fā)展，助力我國鋁加工事業(yè)前沿拓展。面向深化改革任務，東輕黨委持續(xù)鞏固“三會一層”決策事項清單機制、決策事項跟蹤督辦機制、延伸基層黨組織工作細則和任務清單機制，將黨建的頂層設計貫穿至企業(yè)決策治理的各個環(huán)節(jié)，形成平衡高效的現(xiàn)代化制度和內部運行系統(tǒng)，穩(wěn)步增強核心功能，實現(xiàn)國企做強做優(yōu)，近年來連續(xù)取得生產經(jīng)營歷史性突破；面向國家現(xiàn)代化產業(yè)體系建設，東輕黨委全面落實形勢任務教育，破除懈怠固守的觀念積弊，以“面向市場挑戰(zhàn)、指標自我加壓、管理標準提升”三重倒逼機制激發(fā)全員價值創(chuàng)造、動真碰硬的主動作為，加速企業(yè)轉型升級并入新型工業(yè)化賽道?！笆奈濉逼陂g，東輕提出“一體兩翼四基地”戰(zhàn)略構想，依托黨建賦能深層次促進鋁合金材料基礎領域變革創(chuàng)新，著力打造引領行業(yè)發(fā)展研發(fā)基地、國家戰(zhàn)略需要保障基地、高端合金產品制造基地、國企黨建工作示范基地，賡續(xù)“一鋁”長子使命、擎起銀色支柱擔當，向著鋁基強國排頭兵、主力軍和引領者目標加速成長。

深化雙向融合 厚植發(fā)展增長點

2023年是東輕黨建的賦能拓展年。聚焦“百億東輕、百年東輕”發(fā)展目標，東輕黨委把牢組織強黨與價值興黨相統(tǒng)一、基礎強黨與活力興黨相統(tǒng)一的體系支撐，樹立大抓基層的鮮明導向，深化黨建與中心工作雙向融合，為企業(yè)提高業(yè)績、突破自我提供了堅強保障。

強功能、有作為，貫通三大鏈條，推動深耕細作?！叭箧湕l”即組織鏈、責任鏈、價值鏈。以夯實基礎管理為抓手，東輕各級黨組織充分厘清權責邊界，按照職能分工明確工作定位與協(xié)同機制，建立重大事項、年度指標、具體實施及子項關聯(lián)任務清單，形成中心工作有跟蹤、有督導、有反饋的閉環(huán)管理，深度強健組織功能；以“四責一體”建設為關鍵，東輕構建起黨組織主體責任、書記第一責任、領導干部一崗雙責、生產經(jīng)營黨政同責的立體式黨建責任格局，重點利用“五明五會”標準規(guī)范總支及支部書記“頭雁”帶隊的履職能力，指導各級黨組織與黨員干部從細節(jié)入手主動做功，不斷提升主責主業(yè)的質量效率；以黨建業(yè)務“雙融雙促”為牽引，東輕黨委引導鼓勵各級黨組織發(fā)揮功能，做優(yōu)建功立業(yè)、黨員先鋒、青年活力系列工程，扎實解決生產經(jīng)營特別是現(xiàn)場實際問題，保證組織的聲音在凝心聚力時聽得到，組織的引領在攻堅克難時看得見，組織的認可在取得成績時有體現(xiàn)，讓基層黨建憑借實實在在的工作成果提士氣創(chuàng)價值，為效益指標的超額完成保駕護航。

強管理、有活力，做優(yōu)四化建設，發(fā)力賦能拓展。面向制造業(yè)高端、智能、綠色發(fā)展的廣闊前景，東輕黨委綜合推進基層黨建標準化、基礎管理規(guī)范化、品牌載體特色化、任務落實清單化，有效激活各級黨組織高質量發(fā)展的動力源泉。放眼高端制造，東輕黨委把“兩帶兩創(chuàng)”“聯(lián)建共建”、黨員“雙提升”等載體貫穿一線，運用具體的項目設置和考核標準引導員工發(fā)力創(chuàng)新創(chuàng)造，同時通過“3950文化”“八熔八鑄”等特色支部建設，樹立起兼具感染力與認同度的品牌標桿，持續(xù)鞏固高端產能釋放的重要環(huán)節(jié)，促進高端理念在日常工作中落地生根；放眼智能制造，東輕相關單位黨委/黨總支堅持“有組織就必須有載體、有黨員就必須有項目”，號召黨員“掛帥”成立攻關隊，根據(jù)現(xiàn)場實際研究推廣系統(tǒng)裝備的數(shù)智化升級改造，解決難題、分享經(jīng)驗，帶動東輕“智造”水平再上新臺階；放眼綠色制造，各級黨組織依照“廠房集約化、原料無害化、生產潔凈化、廢物資源化、能源低碳化”要求，結合“雙爭”大討論實地考察現(xiàn)場安全環(huán)保問題，總支——支部——崗位分級督辦促整改，實現(xiàn)精益管理進班組，“綠色東輕”不偏向。隨著黨建體系不斷為各級黨組織規(guī)范暢通運行提供坐標參照，東輕基層黨建的組織力戰(zhàn)斗力得到了切實發(fā)揮，從“寫在紙面上”轉化成為可見有感的執(zhí)行效果。

加強作風建設 暢通發(fā)展關鍵點

以高質量黨建保障高質量發(fā)展，關鍵在于對黨員干部的作風錘煉。面對向第二個百年奮斗目標進軍的時代大考，東輕黨委全維度貫通制度強黨與治理興黨相統(tǒng)一、發(fā)展強黨與目標興黨相統(tǒng)一的體系框架，用嚴的基調落實履職擔當，長效優(yōu)化發(fā)展生態(tài)，振奮全員實干作為。

強效能、有規(guī)范，穿透三重治理，優(yōu)化發(fā)展生態(tài)。篤守“大黨建”思維，東輕黨委將“堅持全面從嚴治黨推進全面從嚴治企”作為制度治理、決策治理和運行治理的工作重心。堅持筑牢制度堤壩，東輕黨委跟進新黨章和中央黨建制度體系，集中梳理決策制度、黨群制度、監(jiān)督制度、經(jīng)營管理制度及“三大規(guī)程”，完成制訂修訂1 000余項，從制度源頭抓班子帶隊伍，扎實強規(guī)矩轉作風；堅持“打鐵還需自身硬”，東輕黨委扭住作風建設要害，完善“5+N”廉政教育體系，分層對中國共產黨組織處理規(guī)定等進行專項學習，利用民主生活會、組織生活會嚴肅新形勢下黨內政治生活，深化董事長和總經(jīng)理網(wǎng)絡監(jiān)督“直通車”機制與廉政責任約談預警機制，一體化推進“三不腐”及干部作風建設“十條禁令”，讓廉潔風險防控網(wǎng)格嚴密，打造風清氣正的干事創(chuàng)業(yè)氛圍；堅持監(jiān)督融入日常，東輕黨委全面鋪開政治巡查監(jiān)督、專責專項監(jiān)督、管理系統(tǒng)監(jiān)督、群眾動態(tài)監(jiān)督聯(lián)動的“大監(jiān)督”機制，緊盯重大決策部署、巡視巡察反饋、年度目標指標等情況和招投標等關鍵崗位，常態(tài)化驅動黨員干部嚴謹作風、履職盡責，促進監(jiān)督效能直抵企業(yè)“神經(jīng)末梢”，助力東輕發(fā)展生態(tài)不斷實現(xiàn)自我完善和自我提升。

強成效、有考核，推行四維評價，鍛造過硬隊伍。交叉實施政治執(zhí)行力、組織落實力、堡壘作用力、責任擔當力四維評價，東輕黨委著重強化黨員干部擔當力與擔當能力的培養(yǎng)塑造。把握“黨管干部”原則，東輕黨委樹立選人用人正確導向，運用“重點工作督辦+日常工作動態(tài)+集中檢查情況+經(jīng)營指標結果”的綜合評價配強隊伍，大力整治“低、假、粗、差、懶”問題，督促黨員干部負重趕超，形成從“要我做”到“我要做”的觀念革新；把握東輕產業(yè)鏈價值鏈拓展升級的現(xiàn)實需要，東輕黨委精準強化價值導向，將四維評價中任務分解完成率、創(chuàng)新成果加分項、黨員先鋒達效度等具體標準作為隊伍擔當能力建設的指揮棒，引導黨員干部在承諾踐諾中鍛煉本領、在急難險重中自我磨礪，聚焦強基固本、對標提升等工作重難點，持續(xù)增進防范新風險、應對新挑戰(zhàn)的專業(yè)思維素養(yǎng)。以黨的二十大“平常時候看得出來、關鍵時刻站得出來、危難關頭豁得出來”要求為準繩，今后，東輕黨委還將繼續(xù)完善黨建評價維度，強化隊伍斗爭精神與斗爭本領養(yǎng)成，用實干有為、能打硬仗的優(yōu)良作風，推動企業(yè)高質量發(fā)展行穩(wěn)致遠。

彰顯銀色品牌 賦能前進發(fā)力點

“講好東輕故事”是貫穿東輕黨建工作體系的一條清晰脈絡。貫徹以員工為中心的發(fā)展思想，東輕黨委用心講好“出鋁材、出人才、出經(jīng)驗”的一鋁故事，以“人才強企、文化興企”擦亮銀色品牌，賦能新發(fā)展、邁步向未來。

彰顯育才聚才品牌，講好為黨育人、為國育才的東輕故事。肩負國企使命，東輕黨委將人才高端化培養(yǎng)放在首位。一方面，東輕黨委優(yōu)化政策引導，打通了一條“縱向有階梯、橫向可貫通”的多元人才成長路徑，統(tǒng)籌推進黨員先鋒“引領計劃”、創(chuàng)業(yè)精英“卓越計劃”、青年人才“明星計劃”、技術人才“拔尖計劃”、技能人才“工匠計劃”、班組長“強基計劃”，有效拉動高端及復合型人才提質增量；另一方面，東輕黨委做實人才強企與科技強企的系統(tǒng)聯(lián)動，緊跟科技強國大方略，依托國家級企業(yè)技術中心等“十所兩中心”的集群效力，前瞻性打造科研人才孵化及“筑巢引鳳”的原創(chuàng)技術策源地，大力培育鋁鎂材料研發(fā)制造前沿領軍人才，深度釋放人才創(chuàng)新價值；此外，東輕黨委高度重視產業(yè)工人隊伍素質建設，整合管理、技術、操作三條主線開展“素質提升工程”，充分延伸崗位“大學習、大練兵、大比武”平臺，拓展創(chuàng)新工作室、“傳幫帶”、青年創(chuàng)新創(chuàng)意等群團項目，以“學習型企業(yè)”的輻射效應煥發(fā)全員投身高質量發(fā)展的熱情與意愿，讓干事創(chuàng)業(yè)的價值導向標新立強。

彰顯一鋁文化品牌，講好繼往開來、共建高端的東輕故事。2022年，站在建廠70周年的歷史節(jié)點，“中國一鋁之光”——東輕企業(yè)文化體系正式發(fā)布，“祖國銀色支柱”的品牌文化歷經(jīng)闡釋，再次得到豐富和傳揚。發(fā)揚斗爭精神，東輕黨委推出《中國一鋁之路》讀本，對東輕從篳路藍縷到逐夢新篇的光輝廠史重新整理編輯，進一步增強東輕文化感染力，喚起全體東輕人擔當“鋁加工產業(yè)發(fā)展排頭兵、國家重點材料保障主力軍、行業(yè)創(chuàng)新和綠色發(fā)展引領者”的歷史責任感，鼓舞奮斗意志，實現(xiàn)文化鑄魂；明確發(fā)展引領，東輕將“創(chuàng)新驅動、產業(yè)升級”戰(zhàn)略方針融入品牌文化陣地建設，利用先優(yōu)典型選樹、文化行為塑造等互動方式，大力倡導高端化、精細化、智慧化、國際化發(fā)展方向，不斷增進員工追求卓越的行為自覺，讓“東輕故事”歷久彌新；凝聚命運紐帶，東輕深化“走好共同富裕之路”的價值牽引，推進困難幫扶等暖心工程之余，聚焦職工關注的焦點問題持續(xù)做實事、做好事，強勁發(fā)展成果共享的“紐帶文化”，打造命運共同體，從而真正將廣大干部員工團結在東輕黨委的堅強領導下，統(tǒng)一步調、冀望未來，在新時期新征程道路上迸發(fā)出逢山開道、遇水架橋的磅礴偉力。

東輕黨員示范崗解決生產經(jīng)營難題