曾那迦

歲末年初，又到了檢閱年終考核指標(biāo)完成情況的時(shí)候。對工作的各種考核指標(biāo)加以量化綜合考核，已經(jīng)是各地推動(dòng)工作的一項(xiàng)重要手段，取得了不少成效。但是，一些地方政府和相關(guān)部門的考核任務(wù)愈發(fā)繁重，甚至呈現(xiàn)出脫離實(shí)際、過度考核的趨勢，對廣大中、基層干部而言已成為“困局”。

近兩年，從中央到地方都意識(shí)到并采取措施推動(dòng)減負(fù)，基層減負(fù)專項(xiàng)工作逐步向下延伸，但實(shí)際收效在考核領(lǐng)域還不明顯。看不懂的考核細(xì)則，定不了的考核標(biāo)準(zhǔn)，完不成的考核指標(biāo)，成了眾多體制內(nèi)工作者的壓力源，并且滋生形式主義、官僚主義問題。

業(yè)內(nèi)人士表示，擺脫考核“困局”，尤其需要自上而下的引領(lǐng)，將減負(fù)本身作為當(dāng)前工作切實(shí)要解決的最直接問題，同時(shí)保證考核的精準(zhǔn)性，更要讓考核單位與被考核單位領(lǐng)導(dǎo)干部都樹立起正確的政績觀。