基于BIM技術(shù)的電網(wǎng)工程造價(jià)管理應(yīng)用模式探討

諸德律 肖 瑩 倉 敏

（國網(wǎng)江蘇省電力有限公司經(jīng)濟(jì)技術(shù)研究院）

0 引言

隨著電網(wǎng)工程建設(shè)規(guī)模的擴(kuò)大、 施工材料的更新， 傳統(tǒng)的電網(wǎng)工程造價(jià)管理模式已經(jīng)不再具有合理性， 影響了電網(wǎng)工程的綜合效益。而基于BⅠM 技術(shù)的電網(wǎng)工程造價(jià)管理應(yīng)用模式， 則能夠在一定程度上提升電網(wǎng)工程造價(jià)管理的有效性， 在解決傳統(tǒng)造價(jià)管理模式問題方面發(fā)揮積極作用。

1 BIM技術(shù)與電網(wǎng)工程造價(jià)管理

第一， 在先進(jìn)技術(shù)手段不斷取得新發(fā)展的今天，電網(wǎng)工程相關(guān)管理工作模式都發(fā)生了一定的變化， 為了更進(jìn)一步優(yōu)化BIM技術(shù)在電網(wǎng)工程造價(jià)管理工作中的應(yīng)用效果。必須要對電網(wǎng)工程造價(jià)管理對BIM技術(shù)的需求進(jìn)行深入了解：

①合理應(yīng)用BIM 技術(shù)， 是提升電網(wǎng)工程造價(jià)準(zhǔn)確性的必然要求， 從實(shí)際情況來看， 部分電網(wǎng)工程時(shí)至今日仍然存在造價(jià)信息利用不充分、 可行性研究報(bào)告不充分、 工程造價(jià)模型不合理等問題， 這影響了電網(wǎng)工程造價(jià)管理的質(zhì)量， 而合理應(yīng)用BIM 技術(shù)則能夠讓上述問題迎刃而解， 是保證電網(wǎng)工程造價(jià)管理準(zhǔn)確度的必然選擇[1］。

②合理應(yīng)用BIM 技術(shù)， 是提升電網(wǎng)工程造價(jià)管理效率的必然要求。從實(shí)際情況來看， 博微、 魯班、 廣聯(lián)達(dá)等軟件系統(tǒng)還是以人工提量和計(jì)價(jià)為主， 具有工作流程復(fù)雜、 工作繁瑣的問題， 很難對碰撞問題進(jìn)行檢查， 在發(fā)生設(shè)計(jì)變更的情況下， 電網(wǎng)工程造價(jià)管理工作效率必定會(huì)受到嚴(yán)重影響， 而合理應(yīng)用BIM 技術(shù)、保證碰撞檢查效果， 則能在一定規(guī)避造價(jià)管理風(fēng)險(xiǎn)。

③合理應(yīng)用BIM 技術(shù)， 是提升電網(wǎng)工程造價(jià)數(shù)據(jù)共享性的必然要求。部分電網(wǎng)工程造價(jià)管理工作存在設(shè)計(jì)與施工脫節(jié)的情況， 特別是在工程涉及主體較多、 信息交互受限的情況下更是如此， 這影響了其造價(jià)管理的正常進(jìn)行， 而BIM 技術(shù)的應(yīng)用， 則能夠?yàn)楣ぷ魅藛T提供互相溝通、 共享數(shù)據(jù)的平臺， 這對提升電網(wǎng)工程造價(jià)管理有一定的積極作用。

④合理應(yīng)用BIM 技術(shù)， 是保證電力工程量計(jì)算精確性的必然要求。在過去的電網(wǎng)工程造價(jià)管理工作中， 人工計(jì)算所帶來的錯(cuò)誤并不少見， 在計(jì)算人員不同的情況下， 同一個(gè)電網(wǎng)工程的工程量常出現(xiàn)一定差異， 這影響了電網(wǎng)工程造價(jià)管理正常進(jìn)行， 而BIM 技術(shù)則能提升計(jì)算準(zhǔn)確度， 避免電網(wǎng)工程造價(jià)管理問題。

第二， 應(yīng)了解電網(wǎng)工程造價(jià)管理中BIM 技術(shù)適宜性。BIM 技術(shù)本身具有十分可觀的應(yīng)用價(jià)值， 將其應(yīng)用到電網(wǎng)工程造價(jià)管理工作中去， 是提升電網(wǎng)工程造價(jià)管理質(zhì)量的重要手段之一。

①BIM 技術(shù)可以實(shí)現(xiàn)造價(jià)數(shù)據(jù)的精確快速測算，保證信息及時(shí)地共享更新， 為工作人員更好地進(jìn)行電網(wǎng)工程估算、 概算、 預(yù)算工作提供有利支持。同時(shí)， 其還能夠?yàn)閷?shí)現(xiàn)各方信息共享提供有力支持， 保證信息溝通和數(shù)據(jù)積累效率， 保證投標(biāo)報(bào)價(jià)合理性的基礎(chǔ)上， 有效地減少設(shè)計(jì)變更帶來的索賠風(fēng)險(xiǎn)[2］。同時(shí)，相比于傳統(tǒng)的造價(jià)管理軟件， BIM 技術(shù)在表達(dá)數(shù)據(jù)、顯示數(shù)據(jù)方面有著更加可觀的應(yīng)用價(jià)值， 它可以為工作人員提供強(qiáng)有力的支持， 確保工作人員對電網(wǎng)工程建設(shè)各個(gè)階段的造價(jià)信息有充分了解， 進(jìn)而達(dá)到提升電網(wǎng)工程咱倆管理質(zhì)量的目標(biāo)。

②隨著電網(wǎng)工程建設(shè)模式越來越成熟， 其組織體系和工作流程相比于過去變得更加順暢， 在這種情況下， BIM 技術(shù)有了更加穩(wěn)定的應(yīng)用基礎(chǔ)， 其能夠在電網(wǎng)工程造價(jià)管理工作中得到更加徹底的推廣和應(yīng)用。特別是在近年來我國電網(wǎng)工程建設(shè)管理方式不斷發(fā)生變化且集約化、 標(biāo)準(zhǔn)化的工程管理方式得到越來越多的認(rèn)可的情況下， BIM 技術(shù)更是擁有了在電網(wǎng)工程造價(jià)管理中合理應(yīng)用的基本環(huán)境， 這對于提升電網(wǎng)工程造價(jià)管理質(zhì)量、 優(yōu)化BIM 技術(shù)應(yīng)用效果都有一定的積極作用。

2 基于BIM技術(shù)的電網(wǎng)工程造價(jià)管理應(yīng)用模式

2.1 建設(shè)基于BIM技術(shù)的電網(wǎng)工程造價(jià)管理總體框架

BⅠM 技術(shù) （BⅠM 技術(shù)） 是以信息化技術(shù)為基礎(chǔ)的一種先進(jìn)技術(shù)手段， 具有數(shù)據(jù)共享、 數(shù)據(jù)處理、 構(gòu)建可視化模型等多方面的優(yōu)勢功能， 工作人員可在對電網(wǎng)工程進(jìn)行立體化建模的基礎(chǔ)上， 對電網(wǎng)工程施工建設(shè)過程中涉及到的數(shù)據(jù)進(jìn)行有效管理， 從而確保每一個(gè)數(shù)據(jù)都能與模型得到準(zhǔn)確對應(yīng)， 為電網(wǎng)工程造價(jià)管理打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。根據(jù)實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)來看， BⅠM 技術(shù)的應(yīng)用價(jià)值不容忽視， 除了能輔助決策之外， 還能在電網(wǎng)工程設(shè)計(jì)、 電網(wǎng)工程招投標(biāo)、 電網(wǎng)工程施工建設(shè)等多個(gè)方面發(fā)揮極為重要的積極作用， 工作人員應(yīng)根據(jù)實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)， 在充分了解BⅠM 技術(shù)的基礎(chǔ)上，盡快建立基于BⅠM 技術(shù)的電網(wǎng)工程造價(jià)管理框架[3］。具體來說， 就是要以BⅠM 技術(shù)平臺為基礎(chǔ)構(gòu)建電網(wǎng)工程造價(jià)管理流程， 確保BⅠM 平臺上的信息能夠與工程實(shí)際進(jìn)展相匹配， 為更好地進(jìn)行電網(wǎng)工程造價(jià)管理工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在這個(gè)過程中， 工作人員應(yīng)以構(gòu)建電網(wǎng)工程造價(jià)管理數(shù)據(jù)庫為基本出發(fā)點(diǎn)， 保證各種信息資源得到妥善共享， 避免信息孤島給電網(wǎng)工程造價(jià)管理工作帶來嚴(yán)重的負(fù)面影響， 同時(shí)還需要充分發(fā)揮大數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)的優(yōu)勢作用， 對電網(wǎng)工程不同階段、 不同參與方的組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化， 提升信息交換共享的效率和準(zhǔn)確度， 為保證電網(wǎng)工程造價(jià)管理水平打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

2.2 決策階段BIM技術(shù)下的電網(wǎng)工程造價(jià)管理模式

在BⅠM 技術(shù)合理應(yīng)用的基礎(chǔ)上， 工作人員得以借助相應(yīng)模型庫對幾種電網(wǎng)工程的項(xiàng)目方案進(jìn)行建模，并以此為基礎(chǔ)快速確定不同方案的估算工程量， 同時(shí)調(diào)用數(shù)據(jù)庫當(dāng)中的造價(jià)信息數(shù)據(jù)， 在可視化模型的支持下估算出不同方案的投資需求， 在此基礎(chǔ)上對電網(wǎng)工程的各個(gè)方案進(jìn)行詳細(xì)對比和分析， 從而達(dá)到避免前期規(guī)劃不合理、 可行性研究不到位等帶來的負(fù)面影響， 為投資決策提供有利支持[4］。目前已經(jīng)有一部分單位開始投身研究BⅠM 技術(shù)與電網(wǎng)工程造價(jià)管理相結(jié)合的方法， 確實(shí)取得了一定的階段性成果， 在這種情況下， 借助BⅠM 技術(shù)平臺， 工作人員得以進(jìn)一步提升電網(wǎng)工程建模、 性能分析等多種工作的質(zhì)量， 即使是過去很難進(jìn)行的能耗分析和應(yīng)急模擬也可以順利完成， 更重要的是， 在合理應(yīng)用BⅠM 技術(shù)的情況下， 工作人員可以整合估算指標(biāo)、 獲得更精確的投資估算，保證電網(wǎng)工程造價(jià)管理的有效性和準(zhǔn)確度。更重要的是， 在充分發(fā)揮BⅠM 技術(shù)積極作用的情況下， 工作人員還可以利用三維立體模型， 準(zhǔn)確地得到前期成本估算結(jié)果， 并對投資決策進(jìn)行一定的優(yōu)化調(diào)整， 以BⅠM技術(shù)為基礎(chǔ)， 對決策階段進(jìn)行流程再造， 確保電網(wǎng)工程投資估算模式的合理性， 為更好地進(jìn)行電網(wǎng)工程造價(jià)管理做好準(zhǔn)備。

2.3 設(shè)計(jì)階段BIM技術(shù)下的電網(wǎng)工程造價(jià)管理模式

設(shè)計(jì)階段是電網(wǎng)工程造價(jià)管理的重要階段之一，其一般可以分成初步設(shè)計(jì)、 技術(shù)設(shè)計(jì)、 施工圖設(shè)計(jì)三個(gè)階段。初步設(shè)計(jì)階段和技術(shù)設(shè)計(jì)階段是電網(wǎng)工程設(shè)計(jì)的重中之重， 工作人員應(yīng)充分發(fā)揮BⅠM 技術(shù)的數(shù)據(jù)庫功能， 確定最科學(xué)的限額設(shè)計(jì)目標(biāo)， 并利用BⅠM 技術(shù)對比設(shè)計(jì)限額指標(biāo)[5］。另外， 在設(shè)計(jì)工作不斷推進(jìn)的過程中， 工作人員可利用BⅠM 技術(shù)平臺的數(shù)據(jù)存儲(chǔ)和調(diào)用功能， 直接提取和可視化實(shí)時(shí)查看各種文件資料， 這打破了傳統(tǒng)工程造價(jià)軟件的文本格式帶來的的限制， 對提升電網(wǎng)工程造價(jià)管理效率有一定的積極作用。另外， 利用BⅠM 技術(shù)進(jìn)行碰撞檢查， 盡可能提升電網(wǎng)工程設(shè)計(jì)準(zhǔn)確度、 避免各專業(yè)之間設(shè)計(jì)存在的沖突， 是減少設(shè)計(jì)變更的必然選擇， 也能夠在一定程度上降低電網(wǎng)工程造價(jià)管理風(fēng)險(xiǎn)， 對提升造價(jià)管理質(zhì)量有一定的積極作用。從實(shí)際情況來看， 部分電網(wǎng)工程造價(jià)管理工作已經(jīng)在BⅠM 技術(shù)的支持下取得了進(jìn)步，目前一些電網(wǎng)工程造價(jià)管理人員已經(jīng)著手進(jìn)行研究，以期能夠?qū)﹄娋W(wǎng)工程設(shè)計(jì)階段進(jìn)行流程再造， 利用BⅠM 技術(shù)模型關(guān)聯(lián)數(shù)據(jù)庫， 對電網(wǎng)工程基礎(chǔ)造價(jià)數(shù)據(jù)進(jìn)行提取和應(yīng)用， 為限額設(shè)計(jì)帶來了新的可能性。除此之外， 在設(shè)計(jì)電網(wǎng)工程施工圖的過程中， 建筑信息模型當(dāng)中包含的工程信息、 進(jìn)度計(jì)劃及圖形信息， 都能成為提升施工圖預(yù)算合理性的有利要素， 因此目前已經(jīng)有一部分工作人員開啟建筑這一技術(shù)手段， 對初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)階段的造價(jià)信息進(jìn)行銜接， 確實(shí)提升了信息共享和銜接的效率， 為優(yōu)化電網(wǎng)工程造價(jià)管理做出了巨大的貢獻(xiàn)。

2.4 招投標(biāo)階段BIM技術(shù)下的電網(wǎng)的造價(jià)管理模式

BⅠM 技術(shù)與電網(wǎng)工程造價(jià)管理的結(jié)合， 體現(xiàn)在電網(wǎng)工程項(xiàng)目的整個(gè)過程中， 即使是在復(fù)雜的招投標(biāo)過程中， 建設(shè)單位同樣可以發(fā)揮BⅠM 技術(shù)的優(yōu)勢作用，利用可視化模型快速提取工程量、 準(zhǔn)確編制工程量清單， 為保證電網(wǎng)工程造價(jià)管理效果提供有力支持。另外， 在進(jìn)行投標(biāo)的過程中， 投標(biāo)單位通過購買獲得包含BⅠM 模型的招標(biāo)文件， 從而在了解模型的基礎(chǔ)上獲得工程量信息和招標(biāo)文件工程量清單， 在此基礎(chǔ)上根據(jù)本地區(qū)市場信息價(jià)、 企業(yè)定額等相關(guān)參數(shù)， 明確電網(wǎng)工程工程量清單中各分項(xiàng)的綜合單價(jià)和整體造價(jià)，降低投標(biāo)文件編制風(fēng)險(xiǎn)、 縮減投標(biāo)文件編制難度[6］。具體來說， 在建成基于BⅠM 技術(shù)的電網(wǎng)工程造價(jià)管理應(yīng)用模式的前提下， 有關(guān)單位可以依托統(tǒng)一的建筑信息模型， 盡可能提升招標(biāo)工程量清單的準(zhǔn)確性、 完整性以及工程合同價(jià)格的合理性等， 規(guī)避可能存在的惡意競價(jià)行為。更重要的是， 利用建筑信息模型對工程量進(jìn)行復(fù)核， 避免電網(wǎng)工程設(shè)計(jì)信息的泄露和失準(zhǔn)，也是保證電網(wǎng)工程造價(jià)管理正常進(jìn)行的必然選擇。

2.5 施工階段BIM技術(shù)下的電網(wǎng)工程造價(jià)管理模式

電網(wǎng)工程施工階段的造價(jià)管理工作具有一定的復(fù)雜性， 稍有不慎就可能出現(xiàn)造價(jià)管理問題， 進(jìn)而給電網(wǎng)工程的綜合效益帶來負(fù)面影響， 想要解決這一問題， 必須要充分發(fā)揮BⅠM 技術(shù)的應(yīng)用價(jià)值， 使之成為強(qiáng)化電網(wǎng)工程工程計(jì)量、 工程變更與索賠、 進(jìn)度款支付等工作的重要抓手。工作人員可以借助量價(jià)通流和無線射頻技術(shù)等， 在電網(wǎng)工程進(jìn)度發(fā)生變化的情況下， 第一時(shí)間了解電網(wǎng)工程造價(jià)變動(dòng)情況， 同時(shí)還可借助參數(shù)化的模型合理統(tǒng)計(jì)各工序工程量， 保證各種電網(wǎng)工程的施工資源得到妥善應(yīng)用， 在避免資源浪費(fèi)的基礎(chǔ)上進(jìn)行施工階段造價(jià)的精細(xì)化處理[7］。在保證BⅠM技術(shù)在電網(wǎng)工程施工階段造價(jià)管理工作中得到妥善應(yīng)用的前提下， 施工單位、 監(jiān)理單位等都能夠在這一技術(shù)平臺上進(jìn)行準(zhǔn)確高效溝通， 保證電網(wǎng)工程的進(jìn)度、 成本的動(dòng)態(tài)化管理效果。更重要的是充分發(fā)揮BⅠM 技術(shù)的積極作用， 對電網(wǎng)工程的造價(jià)信息進(jìn)行統(tǒng)籌管理， 是保證電網(wǎng)設(shè)備和材料保管費(fèi)被控制在合理范圍內(nèi)、 避免各種材料設(shè)備庫存積壓問題的必然選擇， 對提升電網(wǎng)工程造價(jià)管理質(zhì)量有一定的積極作用[8］。除此之外， 目前有一部分工作人員開始探索施工結(jié)束后的BⅠM 技術(shù)應(yīng)用方法， 以期能夠提升電網(wǎng)工程造價(jià)管理的全過程水平， 確實(shí)取得了階段性成果。建筑信息模型具有修正完善的功能， 其能夠在合同、工程變更和簽證、 工程量、 進(jìn)度款、 甲供材料等信息更新的情況下， 對電網(wǎng)工程的各項(xiàng)具體參數(shù)進(jìn)行及時(shí)調(diào)整， 為工作人員提供有力支持。

3 結(jié)束語

電網(wǎng)工程是我國最重要的基礎(chǔ)設(shè)施之一， 加強(qiáng)電網(wǎng)工程項(xiàng)目相關(guān)管理工作， 是提升基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)效益的必然選擇， 但是在過去的電網(wǎng)工程造價(jià)管理工作中， 由于工作人員自身因素、 市場價(jià)格波動(dòng)問題、 電網(wǎng)工程復(fù)雜性等諸多原因的影響， 其造價(jià)管理效果始終不能盡如人意。因此在今后的工作中， 務(wù)必要以工作經(jīng)驗(yàn)為參考， 對電網(wǎng)工程造價(jià)管理的具體需求進(jìn)行分析， 并發(fā)揮BⅠM 技術(shù)在設(shè)計(jì)、 決策、 施工、 竣工等多個(gè)流程中的積極作用， 從而保證電網(wǎng)工程造價(jià)管理的有效性。