高錫俊

綠色施工是實現建筑行業(yè)領域資源節(jié)約和節(jié)能減排的重要環(huán)節(jié)。本文以某培訓基地建筑施工為例，在保證質量和安全的前提下，從施工難點重點控制、資源消耗控制、環(huán)境保護等多個方面對工程的綠色施工目標進行探討，并對可能影響綠色施工質量的影響因素進行評判分析，旨在為類似工程施工的優(yōu)化設計提供參考。

一、導言

綠色施工是指在工程建設中，尤其在城市建筑密集區(qū)域工程施工過程中，在保證質量、安全等基本要求的前提下，通過科學管理、先進技術管控、資源合理利用等，最大限度地節(jié)約資源與減輕工程施工對環(huán)境負面影響的施工活動，是近年來我國探索社會建設高速發(fā)展與資源節(jié)約及環(huán)境保護平衡關系的一種積極主動的施工方式。綠色施工，是以節(jié)能環(huán)保為特色的施工理念，摒除傳統(tǒng)施工粗放型的管理模式和施工工藝，有效降低在施工建設過程中對環(huán)境的破壞，實現建筑、生態(tài)的和諧共處，同時也為我國建筑行業(yè)在新時代背景下轉型發(fā)展找到了正確道路。綠色施工重在對工程施工涉及的能源、水資源、材料、設備，以及施工過程中占用的土地、產生的噪聲、污染物、揚塵、廢氣等進行管控，達到或高于相應綠色標準。

二、工程概況

本文以北京某培訓基地項目為例，該工程總建筑面積為121228.7㎡，其中地上面積46891.8㎡，地下面積74336.9㎡。建筑功能包括教學、食堂、宿舍、庫房、設備用房、圖書館、報告廳、輔助用房等，建筑高度：圖書館25.55m；千人報告廳24m；多功能教室22.3m；宿舍45m，建筑整體采用樁筏基礎結構形式，鋼筋混凝土框架—剪力墻地下室結構形式，主體結構按照建筑功能不同選用鋼框架+屈曲約束支撐結構等，前水位12.5—15.0m，承壓水6.56—11.7m。地基綜合考慮的地基承載力標準值為260kpa，混凝土自防水基礎底板、基礎梁抗、地下室外墻滲等級為P8，基礎結構底板標高約7.22m，相應的直接持力層土質為第4大層（黏性土、粉土）及薄層分布的第3大層（砂土層）?；滓韵禄A影響深度范圍內巖性和空間分布較穩(wěn)定的砂土層有3個大層，自上而下依次為第5大層、第7大層及第9大層。

三、綠色工程施工的具體內容

綠色施工不僅是建筑企業(yè)的應盡之責、應作之為，更是新時代構建高質量現代化經濟體系對建筑施工企業(yè)提出的必然要求。是涵蓋建筑整個壽命周期的重要環(huán)節(jié)，實施綠色施工的重點在于對工程的各個施工階段進行科學集約管控。本文所選擇項目工程，基于其建筑特征、施工環(huán)境等進行綜合分析，該工程的綠色施工主要從工程重點難點控制、周邊環(huán)境保護、施工技術和人員管理、各項材料消耗的集約化、水資源和能耗的節(jié)約等部分組成。涵蓋綠色施工的基本指標，同時包含了施工策劃、材料采購、現場施工、工程驗收等各階段的指標，見下圖。

綠色施工整體框架圖

（一）工程質量控制難點及應對措施

1.定位標準高：本工程致力于打造標準化、智慧化樣板工地，在質量標準合格的前提下，提高工程的質量。項目成立了專項創(chuàng)優(yōu)小組，積極有效溝通，編制創(chuàng)優(yōu)計劃及實施細則；選配有高優(yōu)項目參建經驗的管理人員，觀摩高標準工地，開拓項目人員眼界，增強標準意識；利用集團公司156智慧平臺等信息化手段，集成行業(yè)內優(yōu)秀做法，打造智慧工地。

2.鋼結構體量大：四棟主樓地上均為鋼框架—支撐結構體系，鋼結構總量超過 10000噸。鋼結構深化設計、鋼構件加工、現場安裝全過程的質量控制是本工程鋼結構施工的重點。針對特殊復雜節(jié)點構造進行技術探討，由總工程師牽頭，設計團隊進行深化設計；對焊接工藝、流程進行優(yōu)化，使其與吊裝流程和工藝相協(xié)調，且工藝流程要充分考慮測量數據，以便最大化減少施工變形應力等影響因素，保證工藝流程的協(xié)調均衡；對于大跨度鋼梁，根據鋼梁重量及塔吊吊裝半徑進行吊重分析，確定分段劃分方案。鋼梁采用分段吊裝，分段處搭設臨時支撐，安裝時隨時進行測量校核，吊裝過程隨時進行測量監(jiān)測。

3.裝修、機電深化：工程項目包括了多類大型多功能建筑，滿足這些建筑使用的裝修、機電深化設計成為施工的重點。對于機電施工，施工前進行整體策劃，重點開工至頂棚管線的綜合排布，提前做好裝飾裝修與機電末端點位深化設計。

4.大型機電設備多：采用BIM技術，對各類設備機房進行深化設計，著重設備定位，進戶管道定位，出戶管道定位；針對地下主管網、樓層走廊、管道井，根據系統(tǒng)功能性和位置特殊性進行深化設計，施工前完成各專業(yè)碰撞檢查，避免設計沖突，達到美觀合理；在機電綜合調試前，根據本工程的機電系統(tǒng)實際情況，制定切實可行的機電綜合調試方案，以保證整個機電系統(tǒng)的良好運轉；選用先進的檢測調試設備；總包牽頭組織安排技術水平和專業(yè)知識優(yōu)秀的技術調試人員操作；通過對調試過程反饋回來的問題進行分析，找出問題原因并進而解決，以確保系統(tǒng)能滿足設計預定要求；二是組織和調試過程中對一些初始化參數的必要設定，可以讓整個機電系統(tǒng)在最合理的狀況下運轉，以達到系統(tǒng)運行最優(yōu)化的目標。

（二）綠色施工工程目標

1.環(huán)境保護目標。主要控制項目包括建筑垃圾、噪聲控制、水污染控制、揚塵控制、光源控制等。主體階段不產生混凝土等施工垃圾，裝修階段施工垃圾合理利用，產生量小于350t/萬m2，不得外運。土石方、結構和裝修期間的噪聲分別以白天和夜間要求進行控制。施工現場采用污廢水合流，經化糞池及隔油池分別處理后，達到排放標準處理排入市政污水管道，pH值控制在6-9之間?，F場裸露土體表面100%采用臨時綠化和隔塵布覆蓋等措施控制，基礎設施和結構、安裝施工揚塵控制在限定高度。光源控制達到環(huán)保相關規(guī)定。

2.材料節(jié)約和水資源節(jié)約。材料節(jié)約，主要包括鋼筋、混凝土、臨時用房圍擋、砂漿、砌塊等主要施工材料，要求實際損耗量要低于定額損耗量相應比例。水資源節(jié)約主要包括施工用水量和節(jié)水設施設備的配置，選擇合理的節(jié)水設備配置率，節(jié)約循環(huán)用水，設定用水定額指標，對用水實行分區(qū)計量管理。

3.節(jié)能節(jié)地指標。節(jié)能指標主要控制項目包括施工用電量控制、材料運輸控制、節(jié)能設備選用控制等；施工用電控制實行生活用電、工程用電分區(qū)定額計量管理；材料運輸控制實行就近原則，原則上將材料運輸的70%以上控制在施工現場直徑500公里范圍內，降低運輸成本和運輸能耗；施工選用設備設施中節(jié)能設備占比大于80%。節(jié)地指標，主要控制項目施工所占用的臨時用地，為了達到節(jié)地目的，對整個施工現場用地進行綜合考慮和統(tǒng)一規(guī)劃，科學合理地約束臨時占地，在保證施工利用的前提下最大限度地對臨時占地進行集約。

（三）成本控制

1.工程項目降低成本措施在預算成本的基礎上，以技術組織措施為依據進行編制。

2.項目經理組織各業(yè)務科室人員對施工圖預算、分包計劃、材料計劃、施工組織設計進行認真分析，在此基礎上制定出施工中的降低成本計劃和實施措施。在降低成本計劃中應明確所應達到的經濟效益目標。

3.工程材料采購和需要專業(yè)分包的項目均實行招標制，認真選擇分供方，選擇市場合理低價，節(jié)約工程成本，在主要材料的采購工作中要進行廣義招投標工作，真正做到貨比三家。

4.采用鋼筋集中下料、統(tǒng)籌下料，根據鋼筋用料的長度及所采購的鋼筋原材長度，進行統(tǒng)籌搭配，以減少鋼筋廢料，并采取廢料綜合利用，如馬凳筋等措施，節(jié)約鋼筋；鋼筋連接采用等滾壓直螺紋連接，提高鋼筋利用率，節(jié)省接頭鋼筋。

5.優(yōu)化模板配置方案，根據施工總合同的要求，控制周轉材料的使用時間，根據自然條件情況，根據類似工程或相同分項工程施工經驗，合理控制模板使用時間，確定周轉材料的大致備料計劃，同時做好施工前的組織策劃工作。

6.結構階段組織流水施工，工序之間進行合理搭接，充分利用施工現場；裝修施工合理穿插在結構施工中，并進行科學管理，縮短工期，減少管理費、機械費及周轉材料租賃費支出。

四、綠色施工影響因素

在施工過程中，施工組織體系的缺陷，人力、物力、設備等施工資源配備策劃不力，施工程序劃分不合理，施工準備計劃考慮不周，都可能會對綠色施工產生不同程度的不利影響。

（一）施工組織體系對綠色施工影響。綠色施工涉及多方面的控制指標及目標值，且涵蓋的人員眾多、人員結構復雜，沒有較為科學合理的組織體系，綠色施工目標不明確、責任不分解，各個施工環(huán)節(jié)和各項職責落實不到位，管理人員責任不明確，管理制度不健全或不科學，相關考核制度缺失，綠色施工未構建完善的質量評估機制等，綠色施工計劃及施工預期效果不能得到有效落實和實施。

（二）施工資源對綠色施工影響。施工資源主要包括人力、物力、設備等，資源配備不完善或者不合理都會對綠色施工產生一定的不利影響。人力資源方面，管理人員對責任范圍的綠色施工控制指標和目標值不明確，責任落實不到位，專業(yè)施工隊伍的選擇不合理，施工隊伍素質低。物資管理方面，沒有按照材料控制指標和目標值，以及根據施工進度實行材料計劃，已有的物資計劃管理不準確，不能堅持就地取材原則，優(yōu)先考慮當地市場，供應商選擇不合理造成材料不合格或者環(huán)境污染，材料運輸設備、裝卸方法等不規(guī)范，都會造成材料損失、物資浪費。機械設備管理方面，主要包括機械設備的租賃采購、質量問題、功率和負載匹配、設備節(jié)能等方面，造成設備運輸的過度消耗、安全事故、能源浪費、限制回收利用等方面。

（三）施工程序對綠色施工影響。主要包括施工缺少系統(tǒng)全面的施工程序，工序關系不符合施工程序要求，工序安排未考慮各種機械的使用率和滿載率，流水段劃分未考慮結構整體性，未能利用伸縮縫或沉降縫，分段未考慮各段工程量的大致相等。造成前后工序互相影響、返工或維修量增大，各種設備的單位能耗，以及施工不均衡、不連續(xù)、無節(jié)奏。

（四）施工準備對綠色施工影響。主要存在于技術準備階段和現場準備階段，主要影響因素為缺少綠色施工方案的策劃，圖紙會審時沒有注意審核與材料資源利用的相關內容，現場辦公和生活用房未采用周轉式活動房，也未采用隔熱性能好的材料?，F場圍擋未利用已有圍墻，或采用裝配式可重復使用圍擋封閉，現場道路、堆放場等場地未硬化，未配備密網、灑水車等。

結語：

綠色施工為建筑行業(yè)的發(fā)展提出了更高的要求，也為建筑企業(yè)應對新時代行業(yè)競爭創(chuàng)造了機遇。要求企業(yè)在保證工程施工質量和施工安全的前提下，采用更為科學、先進的施工方法和工藝，對工程施工進行充分預判和分析，通過科學管理、資源節(jié)約、能耗管控的方法，實現工程建設與環(huán)境的協(xié)調共贏。與此同時，要求建筑企業(yè)在施工過程中，強化施工組織體系構建，人力、物力、設備等施工資源配置策劃、施工程序合理劃分、施工準備計劃周全，以及施工過程中責任監(jiān)督和管理，從而實現真正的綠色施工。