蘋果VP，距離“iPhone時刻”還有多遠？

王杉

全行業(yè)都在等蘋果Vision Pro落地，注目著它能否開啟“空間計算”時代的序幕。

蘋果首款頭顯Vision Pro開創(chuàng)了絕對直觀的空間計算互動模式，拋棄了傳統(tǒng)手柄，讓用戶只需用眼睛、手勢和語音即可完成所有自然互動。1月19日，蘋果VP正式開啟美國市場預(yù)售，半小時后，實體店現(xiàn)貨全部售罄，國內(nèi)電商平臺的代購價高達3.5萬至7萬元不等。

“這不僅是計算方式的革命，也是人機交互的革命。”作為產(chǎn)品將首批上線visionOS系統(tǒng)的中國創(chuàng)業(yè)者，Cosmo告訴《中國新聞周刊》：一方面，人類不再需要像學(xué)習(xí)鼠標、鍵盤一樣被機器所“馴化”，而是能憑借本能與直覺使用機器，被機器所“適應(yīng)”；另一方面，用戶也不再局限于二維屏幕上頭像、主頁等“數(shù)字分身”，而能鉆進三維空間，真正成為應(yīng)用的一部分。

分析師預(yù)計，2024年或?qū)⒁娮C國內(nèi)外多家廠商對標蘋果的頭顯產(chǎn)品落地，盡管行業(yè)仍然處于觀望狀態(tài)，一旦蘋果驗證了成功，這一賽道將迎來全生態(tài)的提速。

在未來，虛擬和現(xiàn)實世界真的能徹底融合嗎？頭顯設(shè)備能否成為同電腦、手機、平板一樣的大眾電子消費品？具有半個世紀發(fā)展史、歷經(jīng)擴張與低潮的XR產(chǎn)業(yè)，何時能迎來屬于自己的“iPhone時刻”？

“正如Mac帶我們進入個人計算時代，iPhone帶我們進入移動計算時代，Apple Vision Pro將帶領(lǐng)我們進入空間計算時代?！?/p>

2023年6月6日的WWDC大會上，在介紹蘋果首款頭顯產(chǎn)品Vision Pro時，蘋果CEO蒂姆·庫克這樣強調(diào)了它在蘋果發(fā)展史上的地位。這也是庫克自2011年接任CEO以來，第一次在發(fā)布會的尾聲說出“One More Thing（噢，還有一件事）”這句來自喬布斯時代的語錄。

“蘋果把VP定義為它第三代的計算平臺，對我來說是一個巨大的機會，一個新的風(fēng)口、新的行業(yè)要開始了。”在大洋彼岸的中國深圳，正在收看這場發(fā)布會的創(chuàng)業(yè)者Cosmo，當(dāng)即做出了決定，“我非常果斷地決定投入這個領(lǐng)域”。

Cosmo在一家IT大廠有著近10年的工作經(jīng)驗，先后從事于移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品規(guī)劃和AR相關(guān)業(yè)務(wù)。他認為，從芯片、硬件、操作系統(tǒng)到應(yīng)用生態(tài)，蘋果發(fā)布了一個完成度極高的系統(tǒng)性平臺，其間貫穿著對產(chǎn)品設(shè)計、交互體驗一如既往的高標準。對VP的認可和信心迅速轉(zhuǎn)化為他的行動，“發(fā)布會后第二周，我就開始招募團隊、租賃場地，在7月份正式啟動了開發(fā)工作，計劃趕上產(chǎn)品首發(fā)的第一波紅利?！彼f道。

隨著虛實結(jié)合的程度在計算技術(shù)、交互體驗等方面不斷加深，新的元宇宙承載終端概念不斷涌現(xiàn)：AR（增強現(xiàn)實）指用虛擬體驗增強現(xiàn)實世界，VR（虛擬現(xiàn)實）則將用戶置身于純虛擬環(huán)境中；后來，又出現(xiàn)了能使用戶同時看到現(xiàn)實世界和虛擬元素的MR（混合現(xiàn)實）；而XR（擴展現(xiàn)實）概念則是對AR、VR、MR的總稱。

蘋果要打破所有概念的桎梏。2024年1月8日，蘋果官方正式宣布VP于1月19日開啟預(yù)售，2月2日在美國發(fā)售。官網(wǎng)信息顯示，三種內(nèi)存版本的產(chǎn)品售價在3499～3899美元（合約2.5萬～2.8萬人民幣）。同日，它也更新了開發(fā)者網(wǎng)站，并明確要求開發(fā)者在描述visionOS應(yīng)用程序時不使用任何AR、VR、MR、XR概念，而需稱之為“空間計算”應(yīng)用——“空間計算”是一種讓計算機理解物理世界的技術(shù)，將現(xiàn)實世界與虛擬世界無縫融合，以實現(xiàn)發(fā)生在真實3D空間中的、全新的人機交互模式。

這一天，Cosmo懸著的心也終于落地。團隊迅速遞交了材料，1月12日，其所開發(fā)的第一款應(yīng)用程序“Seasons：Immersive Weather”成功通過審核，并將首批上線visionOS應(yīng)用商城。Cosmo同步在海內(nèi)外社交平臺發(fā)布了預(yù)覽視頻，大量的用戶評論也隨之涌來?！坝腥苏f很酷、很驚艷，也有人提出了新的需求，還有人評價說這款應(yīng)用讓他產(chǎn)生了購買蘋果VP的欲望?！彼f。

Seasons的初始版本支持了34種沉浸式天氣條件，并支持空間音頻。簡單來說，當(dāng)用戶在任何場景佩戴著Vision Pro并點開這款應(yīng)用，除了能在眼前查看全球各地的實時天氣或天氣預(yù)報，還能感受不同程度的晴、云、風(fēng)、霜、雨、雪、雷電等實時天氣的3D效果，并沉浸在環(huán)境音效之中。

Cosmo告訴《中國新聞周刊》，在考慮具體做什么產(chǎn)品時，他們做了三輪篩選來找出具體的產(chǎn)品方向：其一，找到適合做空間交互的應(yīng)用類型；其二，應(yīng)用體量不能太大，要適合創(chuàng)業(yè)團隊開發(fā)，能敏捷完成開發(fā)并快速進行市場驗證；其三，由于初代VP出貨量有限，要做適應(yīng)早期用戶規(guī)模的應(yīng)用，例如，社交類應(yīng)用的使用場景就有所限制。

看好Cosmo團隊的技術(shù)領(lǐng)跑優(yōu)勢和風(fēng)險把控思維，前知春資本合伙人曾映龍對Seasons項目表示了興趣。在他看來，一方面，賽道初期，在大部分人還未體驗真機、空間計算技術(shù)框架尚未搭建、市場開發(fā)人才稀缺的時候，團隊已經(jīng)掌握了開發(fā)的技巧和方法論，站在了壁壘之上；另一方面，團隊的首款應(yīng)用定位以輕量級、需求普適為切入點，符合長期發(fā)展思路，把控了風(fēng)險與成本。

“基于官方提供的一系列工具鏈，我們花了3個月的時間去摸索、學(xué)習(xí)技術(shù)文檔的每一個核心點?！痹谶@一過程中，Cosmo最大的感觸是，開發(fā)者不僅要面對更高難度的復(fù)雜計算，隨著產(chǎn)品畫布的坐標系從二維轉(zhuǎn)向三維，產(chǎn)品設(shè)計的理念與思維也必須轉(zhuǎn)換?！耙雠f有的產(chǎn)品思維，讓自己松弛地、重新開始思考?！彼f道。

除了開發(fā)者們新開發(fā)的空間計算應(yīng)用，蘋果此前表示，用戶可在visionOS應(yīng)用商城訪問超100萬個iOS和iPadOS的兼容應(yīng)用程序。無限畫布的多任務(wù)處理、多角色同播共享、3D觀影和游戲、沉浸式空間視頻、3D交互電商購物體驗、書影音交互陳列、接入AI繪畫和虛擬助手等等……蘋果的野心是打造全方位的應(yīng)用生態(tài)，在影視、辦公、游戲、居家、醫(yī)療、教育等全賽道發(fā)力。

不過，作為初代產(chǎn)品，Vision Pro也不盡完美。盡管有Disney+的加持，全球流媒體巨頭Netflix、YouTube和Spotify均無意為其單獨開發(fā)應(yīng)用。而在此前的海外媒體測評中，也不乏有“佩戴感太重”“虛擬鍵盤體驗一般”“預(yù)裝應(yīng)用50％未完成優(yōu)化”等評價。

曾映龍告訴《中國新聞周刊》，上述“50％未優(yōu)化”可能包括了應(yīng)用的閃退、卡頓等基礎(chǔ)問題，真正有空間計算效果的應(yīng)用或十分稀缺?！叭缤缃幻襟w的UGC（用戶內(nèi)容生態(tài)），蘋果還需要新的開發(fā)者?！彼u價道，當(dāng)前蘋果VP應(yīng)用的開發(fā)者仍然是極少數(shù)，正式發(fā)售后或?qū)⒃俎D(zhuǎn)化一批開發(fā)者，“未來如果有幾百個、幾千個空間計算應(yīng)用，可能就會出現(xiàn)一些有意思的內(nèi)容”。

“VP的應(yīng)用生態(tài)才剛剛開始建立，有很多假設(shè)還有待時間的檢驗。”某券商電子行業(yè)分析師姜奕表示，VP二代將會在一代的基礎(chǔ)上降成本、降重量、優(yōu)化用戶體驗，同時提升出貨量。“從我們當(dāng)前在行業(yè)的調(diào)研口徑來看，蘋果給供應(yīng)鏈企業(yè)的指引還是按照2024年100萬臺左右的預(yù)期。”他說。

TrendForce集邦咨詢則預(yù)測，若首購熱烈，蘋果VP2024年的出貨量約為50萬至60萬臺。

1932年，英國著名作家阿道司·赫胥黎在小說《美麗新世界》中幻想了2532年的人類生活場景，其中就包括了“頭戴式設(shè)備可以提供圖像、氣味、聲音等一系列感官體驗，讓觀眾更好地沉浸在電影的世界里”。

科技加速了文學(xué)幻想的實現(xiàn)。1965年，計算機圖形學(xué)之父、著名計算機科學(xué)家伊萬·薩瑟蘭（Ivan Sutherland）開發(fā)了第一款計算機圖形驅(qū)動的頭盔顯示器HMD以及頭部位置跟蹤系統(tǒng)。半個多世紀以來，人類從未停下追逐的腳步。

標志性事件發(fā)生在2014年，互聯(lián)網(wǎng)巨頭Facebook（現(xiàn)Meta）以20億美元收購了VR設(shè)備初創(chuàng)公司Oculus。而在中國，2021年9月，字節(jié)跳動以90億元收購了VR公司PICO。PICO此前隸屬歌爾股份，后者則是當(dāng)前主流XR頭顯Meta Quest 2/3/Pro、PS VR2的整機獨家供應(yīng)商。

在蘋果VP正式發(fā)售前，市面上已有Meta、字節(jié)跳動的PICO 、HTC、索尼等多家公司推出的消費級XR頭顯設(shè)備。據(jù)維深信息和華安證券統(tǒng)計分析，2016年至2020年，XR設(shè)備年出貨量從167萬臺增長至622萬臺；2021年Meta Quest 2推出后，全球XR出貨量達到1058萬臺，同比增長70.1％；2022年至2023年年中，由于市場未出現(xiàn)新產(chǎn)品、相關(guān)應(yīng)用仍處研發(fā)周期，出貨量均有所下滑，2023年的預(yù)計出貨量為1010萬臺。

從2023年6月的蘋果發(fā)布會至今，全市場都在等Vision Pro。

“我們曾在2021至2022年集中看過一批VR項目標的，但大部分項目需要很強的研發(fā)投入，商業(yè)模式如何拓展、走通，在當(dāng)時都不太確定，不太符合我們的投向。在蘋果發(fā)布VP前，預(yù)期比現(xiàn)在更悲觀，大家都覺得這個賽道要死了。”某央媒旗下基金投資總監(jiān)童雯坦言。

此前在知春資本專注to C互聯(lián)網(wǎng)科技與泛娛樂賽道投資的曾映龍，自己也是一名深度的XR玩家。“蘋果發(fā)布VP，帶來了VST（視頻透視）方案這個2023年最大的技術(shù)變量，讓我對未來感到長期樂觀?！彼灿诎肽昵半x開了前團隊，正尋找XR賽道的創(chuàng)業(yè)機會?！安贿^，大部分投資人可能只是對這一早期賽道產(chǎn)生了興趣，頭顯并沒有成為近兩年AI那樣必投不可的賽道。”他補充道。

XR賽道發(fā)展了這么久，為什么只有蘋果才能破局？

“講內(nèi)容離不開平臺，講平臺離不開硬件?！蓖┫颉吨袊侣勚芸伏c明了底層邏輯。從投資的角度來看，她認為“投的應(yīng)當(dāng)是硬件+渠道+資本共同繁榮的生態(tài)”。

“蘋果為頭顯的硬件端帶來了一場顛覆式創(chuàng)新，而用戶需求是由硬件端定義的?！蓖┱f道。從硬件來看，蘋果VP的絕對優(yōu)勢體現(xiàn)在芯片、傳感器模組和顯示屏技術(shù)：計算芯片采用M2+R1的雙芯片架構(gòu)；內(nèi)屏搭載兩塊索尼Micro OLED顯示屏，單眼分辨率超4K；傳感器則配置了12路攝像頭和5路專用傳感器。

“我現(xiàn)在在家消費長內(nèi)容，比如玩游戲、看電影、刷抖音的時候都會佩戴Quest?！痹除堈f道。然而，談起對VP的試戴體驗時，他卻用“奢侈品”一詞形容了這種全新的感受：“蘋果的畫面和像素細膩度，讓色彩仿佛貼在臉上；工業(yè)設(shè)計也更為合理，雖然設(shè)備更重，佩戴不適感卻很低?！?/p>

“我們?yōu)槭裁纯偸翘岬絠Phone時刻？它是一個轉(zhuǎn)折點——在此之前一切都沒有，在此之后一切都發(fā)生了。”童雯認為，一個跨時代的硬件終端能夠激發(fā)方方面面的應(yīng)用生態(tài)?！伴_發(fā)者會像馬太效應(yīng)一樣往這個平臺上聚集，構(gòu)成了用戶優(yōu)勢，形成了用戶生態(tài)的護城河后，就可以再在上面推內(nèi)容。如果算法、底層的協(xié)議和代碼不開源，大部分用戶和開發(fā)者都會被圈到這塊地里。”她分析道。

反觀此前的XR頭顯產(chǎn)品，分析師姜奕表示，其與蘋果VP“斷層”的差距主要體現(xiàn)在硬件和產(chǎn)品定位兩方面。在產(chǎn)品定位上，它們大多局限在了游戲賽道。據(jù)VR陀螺截至2024年1月11日的統(tǒng)計，Quest和PICO平臺上的游戲內(nèi)容均超過500款，PS VR2則在150款左右。

上述平臺中的游戲應(yīng)用也以“買斷制”為主，用戶在購買三千元左右的產(chǎn)品后，還需要購買每個售價在幾十至幾百元的游戲應(yīng)用。因此，游戲體驗與上新頻次也格外重要?！叭绻麤]有好玩的東西，打開之后只能界面里左點點右點點，沒有辦法支撐我玩下去，產(chǎn)品也只能放在那里吃灰。”曾映龍說道。

“蘋果的應(yīng)用生態(tài)解決了頭顯產(chǎn)品的痛點——用戶為什么要打開它？每天打開它做什么？”曾映龍表示，蘋果的領(lǐng)先優(yōu)勢就在于，在吸引更多的開發(fā)者共創(chuàng)空間計算應(yīng)用之前，它至少已經(jīng)一鍵遷移了手機和平板上的應(yīng)用。

有著資深行業(yè)經(jīng)驗的MR應(yīng)用創(chuàng)業(yè)者Allen表示，若想要用戶給出60分，頭顯設(shè)備必須做好信息、交互兩個重要維度?！霸谛畔⒎矫?，徹底兼容2D內(nèi)容與環(huán)境感知信息，囊括短視頻、電商、辦公、吃穿住行，這需要操作系統(tǒng)演化出多任務(wù)處理模式。交互方面，則需眼手配合，保證高分辨率與高透視清晰度，才能讓效率不至于比手機更低。”Allen認為，Meta的Quest選擇步步為營，蘋果的Vision Pro則選擇一步到位。

“中國的廠商近幾年沒有太多入局者，研發(fā)投入較蘋果和Meta也有較大差距。產(chǎn)品定位方面，也是跟隨著Quest的腳步，局限在游戲賽道，用戶仍會存在眩暈等痛點?！苯仍u價道。

因此，即便是國內(nèi)XR頭顯的“尖子生”PICO也不得不“艱難”面對現(xiàn)實。2023年11月7日，PICO全員會宣布了大規(guī)模裁員消息，市場、游戲、視頻、直播等團隊較大幅度調(diào)整，移動OS團隊并入字節(jié)跳動產(chǎn)品研發(fā)和工程架構(gòu)中臺，只保留少部分硬件團隊。

“這會影響軟件的持續(xù)迭代和開發(fā)，可能會使PICO的內(nèi)容更新維護、新功能上線進入一個相對緩慢的階段?！贝饲霸谧止?jié)跳動中臺負責(zé)PICO方向的鄭紹告訴《中國新聞周刊》。見證了PICO自被收購以來近兩年業(yè)務(wù)發(fā)展的他表示，當(dāng)時的局面在PICO內(nèi)部是被定義為“失敗”的，而核心原因在于原定預(yù)期過高。

“PICO4銷量是遠低于最初的出貨量預(yù)期的。”鄭紹說。PICO4于2022年9月正式開售，而在黃金首月里，據(jù)紫檀數(shù)據(jù)Sandalwood統(tǒng)計，截至10月14日，其在中國電商平臺的總銷量僅為4.6萬臺。

另一方面，則在于游戲內(nèi)容生態(tài)的乏力。鄭紹表示，游戲是一類重內(nèi)容設(shè)計和運營、具有啟發(fā)性的藝術(shù)內(nèi)容，創(chuàng)作周期也往往長達一至三年。同時，VR游戲還面臨更高的受眾門檻?！霸谶@一塊，國內(nèi)的公司是沒有經(jīng)驗的。PICO發(fā)展到現(xiàn)在，還沒有積累優(yōu)質(zhì)的資源去生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)的3D游戲內(nèi)容?！?/p>

“硬件成熟度低、計算資源和開發(fā)人才不足、教育市場未普及、產(chǎn)品定位局限、消費規(guī)模小眾……從各方面看，項目在當(dāng)時都是不好做的?！编嵔B坦言，“在市場都尚未成熟的階段，或許誰也不能做出完全正確的商業(yè)決策?！?/p>

汽車、飛機、電腦、手機……每一項科技產(chǎn)品誕生后，都會有一條自己的“科技發(fā)展曲線”，頭顯設(shè)備也不外如此。

“在早期，行業(yè)會經(jīng)歷一個大規(guī)模爆發(fā)的、百花齊放的時期，接著被推至頂點。此時，由于沒有完整的產(chǎn)業(yè)積淀，或是對用戶的理解不夠深刻，市場的成熟度未知，行業(yè)會從這一繁榮而混亂的頂點開始下墜，這一低谷期可能會持續(xù)很久?！编嵔B說，“最后，可能有企業(yè)堅持了下來，或是有頭部公司和成熟創(chuàng)業(yè)者入局。在市場教育基本完成后，產(chǎn)品可能就會飛入尋常百姓家?！?/p>

在他看來，iPhone時刻往往出現(xiàn)在第一個高峰后的低谷。當(dāng)科技巨頭蘋果已經(jīng)入局，賽道格局發(fā)生了怎樣的改變？

以“手機時代”作為參照物看，當(dāng)前市面上聚焦于特定領(lǐng)域、產(chǎn)品定位受限的XR設(shè)備，例如以工業(yè)端、文旅端和消費端區(qū)分的AR眼鏡，或以Quest和PICO為代表的主攻游戲的頭顯設(shè)備，在開發(fā)者Cosmo看來，就好比從前的拍照手機、音樂手機等功能手機?！暗趇Phone出現(xiàn)后，我們擁有了智能手機，能夠在上面做所有的事情。這也是VP與‘空間計算’概念的劃時代意義?！彼f。

Seasons中多云、下雪、閃電等沉浸式天氣效果。圖/受訪者提供

在當(dāng)前的中國市場，無論是AR眼鏡、VR/MR設(shè)備，目前都正處于技術(shù)與C端銷售的早期?！坝捎贑端教育、供應(yīng)鏈成本、產(chǎn)品價格、生態(tài)豐富度、技術(shù)等問題，如果以手機10分作為參照，AR設(shè)備現(xiàn)在還只是1分的早期階段?！盇R眼鏡制造商Rokid團隊對《中國新聞周刊》回復(fù)。

毫無疑問的是，蘋果VP一經(jīng)發(fā)布，海內(nèi)外其他廠商已經(jīng)“聞風(fēng)而動”，蘋果與安卓的空間計算新戰(zhàn)場也初現(xiàn)雛形。

姜奕告訴《中國新聞周刊》，2024年，將會有多家已有所布局的海內(nèi)外廠商陸續(xù)推出對標蘋果Vision Pro的頭顯設(shè)備。早在2023年6月就有消息稱，三星電子、谷歌、高通正聯(lián)合開發(fā)新的MR頭顯，“預(yù)計上半年可能就會發(fā)布”。

2023年12月，華為終端CEO余承東預(yù)告公司將在2024年發(fā)布革命性產(chǎn)品，市場消息認為，其中就包括對標蘋果的頭顯。“華為這款可能會在下半年發(fā)布。”姜奕透露，PICO也計劃砍去此前的廉價型產(chǎn)品，推行高端的頭顯產(chǎn)品。在美國1月9日至12日舉辦的CES2024展覽會期間，創(chuàng)維集團也發(fā)布了新的空間計算頭顯MR PANCAKE 2。

“除了頭部廠商以外的手機廠商都還在觀望，如果蘋果的量級起來了之后，他們都會加速入局?！苯阮A(yù)測，從硬件端看，除了在核心芯片上，其他廠商將更多使用高通芯片以外，其他都能夠跟著蘋果作出改進。“從新品導(dǎo)入到最終出貨，全周期大概是小一年左右的時間。”

中國的果鏈企業(yè)，能在這次蘋果VP的生態(tài)中分到多少蛋糕？

從硬件端看，據(jù)維深信息wellsenn XR的零件拆解，中國企業(yè)長盈精密和領(lǐng)益制造、鵬鼎、德賽電池、美律和歌爾、立訊精密分別為供應(yīng)鏈提供了結(jié)構(gòu)件、連接件、電源、聲學(xué)和外包裝等產(chǎn)業(yè)鏈?！叭缤瑖a(chǎn)手機，在未來，相對平價的全產(chǎn)業(yè)鏈組件一定都能在中國找到，只是在硬件體驗上會有一定差距?！编嵔B評價。

Mac的鼠標、iPod的觸控滾輪、iPhone的多點觸控……作為全球科技行業(yè)的風(fēng)向標，蘋果的每一代標志性設(shè)備都以全新的交互模式改變了世界。遲遲沒有再出現(xiàn)顛覆式創(chuàng)新的蘋果公司，這一次還要等待多久？

據(jù)姜奕預(yù)測，起初，各類廠商會陸續(xù)推出低中高不同價格帶的頭顯產(chǎn)品，市場出現(xiàn)差異性；約在四五年后，隨著應(yīng)用生態(tài)的持續(xù)迭代，廠家開啟內(nèi)容生態(tài)競爭，才將迎來行業(yè)的“洗牌”的階段?！澳壳斑€很難精確預(yù)測這一節(jié)點”。

他還表示，如果未來的頭顯設(shè)備在配置上向蘋果的硬件端看齊，國內(nèi)外廠商首次推出的高端頭顯設(shè)備可能最終會維持在1萬元左右的售價水平。

廠家需要跨越的“鴻溝”仍將存在于內(nèi)容端。“對一個大眾消費品而言，只有在價格、體驗方面都做到極致，才具備提升滲透率的條件。”童雯認為?！暗投说漠a(chǎn)品哪怕價格再便宜，如果用戶體驗做得不好，也很難賣出去?！苯日f。

“一款產(chǎn)品怎樣能把它的受眾，從小眾極客拓展到普通消費者群體，需要開發(fā)者去推動。”曾映龍表示，如果有一天有開發(fā)者能夠在Vision Pro上開發(fā)出iPhone早期的“神廟逃亡”、Switch的“動物森林”，或是手機上如微信、抖音這樣令人上癮的應(yīng)用，就會帶動終端銷量的崛起。

而對開發(fā)者Cosmo來說，他還在期待未來某天，蘋果之外的廠商能形成一套足以對標visionOS的空間計算專用操作系統(tǒng)，正如同手機的蘋果iOS和安卓、鴻蒙系統(tǒng)。“這也是一個重要節(jié)點，這樣開發(fā)者就能在一個統(tǒng)一的平臺上開發(fā)，然后入駐所有終端的應(yīng)用市場?！盋osmo說。

當(dāng)前，其他頭顯設(shè)備廠家的應(yīng)用均可以通過Unity引擎開發(fā)?！安贿^，除了游戲應(yīng)用以外，其他類型的應(yīng)用在開發(fā)時確實還需要一定技術(shù)語言的轉(zhuǎn)化?！编嵔B補充。

僅僅推出初代Vision Pro還遠遠不夠。MR應(yīng)用創(chuàng)業(yè)者Allen認為，真正的“iPhone時刻”，還要看出貨量規(guī)模，“當(dāng)年的iPhone4和4s代表著起貨量的差異。真正的iPhone時刻，應(yīng)該對標iPhone4s的階段”。

Allen對《中國新聞周刊》預(yù)測，2025年至2026年，VR和MR將共存并成為娛樂品類更豐富的家庭娛樂終端，再過幾年，MR或AR應(yīng)該成為占據(jù)用戶更多生活場景的個人終端計算平臺。

“等到2026年，多任務(wù)系統(tǒng)完成，Micro OLED成本下降，眼動追蹤技術(shù)更為成熟，透視芯片實現(xiàn)量產(chǎn)，開發(fā)工具包SDK更完善，應(yīng)用和內(nèi)容生態(tài)更豐富了，屆時，一個更輕量的頭顯就將真正迎來它的iPhone4s時刻。”他表示。

（文中鄭紹、姜奕、童雯為化名）