張碩

創(chuàng)新是引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的第一動力。作為國網(wǎng)冀北電力有限公司科技創(chuàng)新的主力軍和排頭兵，國網(wǎng)冀北電科院深入貫徹落實冀北公司黨委決策部署，錨定爭創(chuàng)“兩個標桿”總抓手，從黨建業(yè)務(wù)融合、攻關(guān)能力建設(shè)、專家人才儲備等方面下功夫，持續(xù)激發(fā)科技創(chuàng)新動力活力，為支撐冀北公司高質(zhì)量發(fā)展打造堅強科技支撐力量。

堅持融合為先

厚植黨建引領(lǐng)獨特優(yōu)勢

習近平總書記指出：“中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導是中國特色科技創(chuàng)新事業(yè)不斷前進的根本政治保證?！碑斍?，隨著新型電力系統(tǒng)建設(shè)深入推進，一些技術(shù)領(lǐng)域已經(jīng)進入“無人區(qū)”“深水區(qū)”，這就要求把科技創(chuàng)新工作擺在更加重要的位置，強化黨建引領(lǐng)作用，充分激發(fā)黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢，轉(zhuǎn)化為攻堅核心技術(shù)，實現(xiàn)高水平科技自立自強的競爭優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢，以創(chuàng)新來解決能源轉(zhuǎn)型發(fā)展中面臨的問題挑戰(zhàn)。

實現(xiàn)黨建融入融合，加強頂層設(shè)計是關(guān)鍵。為此，電科院構(gòu)建了“領(lǐng)航電研”黨建融合工作體系，圍繞解決“為何融”“誰來融”“怎么融”等實際問題，細化制定三大類15項工作內(nèi)容，同步設(shè)置68項評價標準，推動黨建工作在認知實踐、組織體系和工作載體三方面實現(xiàn)融合。

特別在工作載體融合方面，電科院探索以“1+3”管理模式深入推進“黨建+科技創(chuàng)新”工程，持續(xù)提升黨建工作價值創(chuàng)造力?！?”即增強科技創(chuàng)新力這一中心任務(wù)，科技創(chuàng)新是電科院的主責主業(yè)，是黨建作用發(fā)揮的主陣地，也是推進“黨建+科技創(chuàng)新”工程的出發(fā)點和落腳點。“3”即黨委、專業(yè)、支部三級責任體系，進一步明確黨委統(tǒng)籌謀劃、專業(yè)督導推進、支部細化落實等三方責任?！?+3”管理模式，讓“黨建+”工程立項有目標、推進有抓手、過程有督導、結(jié)項有評價，黨建引領(lǐng)作用不再單單停留在紙面上，而是變成實實在在的成果和業(yè)績。2023年，各專業(yè)所黨支部結(jié)合重點工作任務(wù)，申報立項了“黨建+科技創(chuàng)新”工程10項，黨員骨干在國網(wǎng)公司實驗室申報、新能源集中并網(wǎng)、火電機組深調(diào)峰試驗等急難險重任務(wù)中發(fā)揮了重要作用，1座實驗室獲國網(wǎng)公司命名，32座新能源場站并網(wǎng)建模“百日攻堅戰(zhàn)”圓滿收官，年度累計開展31臺火電機組深調(diào)峰認證試驗。

為了更充分調(diào)動黨員骨干攻堅核心技術(shù)的積極性、主動性，電科院還聚焦重大示范工程創(chuàng)新建立“雙揭榜”機制。項目負責人在揭榜重大示范工程“榜單”的同時，也同步揭榜“黨建+科技創(chuàng)新”工程“榜單”。兩份“榜單”同步制定，實施方案同步編制，推進過程同步管控，考評評價同步進行，實現(xiàn)黨建工作對重大示范工程推進的引領(lǐng)保障。

堅持基礎(chǔ)為要

強化核心技術(shù)攻關(guān)能力

“問題是創(chuàng)新的起點，也是創(chuàng)新的動力源?！奔奖钡貐^(qū)擁有良好的風能、太陽能資源稟賦，新能源裝機占比超75%、發(fā)電量占比突破50%，新能源已成為冀北電網(wǎng)第一大電源和第一電量供應(yīng)主體。這既形成了冀北公司構(gòu)建新型電力系統(tǒng)、打造原創(chuàng)技術(shù)策源地的比較優(yōu)勢，又為激發(fā)基層創(chuàng)新創(chuàng)造活力、破解新型電力系統(tǒng)“雙高”“雙峰”挑戰(zhàn)提供了難得機遇。

特別是2023年以來，冀北公司先后發(fā)布科技創(chuàng)新等三個登高行動方案，部署實施新型電力系統(tǒng)全域綜合示范以及張承地區(qū)科技創(chuàng)新示范工程，進一步提升了在新型電力系統(tǒng)建設(shè)方面的示范帶動作用。

創(chuàng)新是冀北公司的鮮明底色，也是電科院的責任、使命、價值所在。為積極融入冀北公司科技創(chuàng)新發(fā)展全局，電科院統(tǒng)籌各專業(yè)技術(shù)力量，立足冀北電網(wǎng)發(fā)展實際，超前謀劃新能源主動支撐、大電網(wǎng)安全運行、火電機組靈活性改造等領(lǐng)域的科技攻關(guān)方向和重點工作任務(wù)，全過程支撐三個登高行動方案和《全域綜合示范白皮書》編制。同時，積極對接國家、國網(wǎng)公司、冀北公司科技創(chuàng)新重大戰(zhàn)略部署和新型電力系統(tǒng)建設(shè)需求，編制形成《強化主責主業(yè)三年行動計劃》，從科技創(chuàng)新、實驗室建設(shè)、技術(shù)支撐、數(shù)字化支撐、人才隊伍五個方面強化核心能力建設(shè)，推動冀北公司科技創(chuàng)新重要部署落地落實。特別以沙河試驗站土地征遷和規(guī)劃建設(shè)為契機，圍繞支撐全域綜合示范及張承示范工程重大課題研究，謀劃建設(shè)冀北公司新型電力系統(tǒng)科技試驗研發(fā)中心，打造支撐能源電力安全保供與低碳轉(zhuǎn)型的科技研發(fā)中心、技術(shù)服務(wù)中心、數(shù)智創(chuàng)新平臺、成果孵化平臺、交流合作基地，積極探索建設(shè)新型電力系統(tǒng)的創(chuàng)新實踐。

為了優(yōu)化創(chuàng)新體制機制，電科院還堅持開門搞創(chuàng)新，力促跨專業(yè)融合。對內(nèi)打破部門和專業(yè)壁壘，組建冀北公司“雙碳”研究中心、綠色供應(yīng)鏈技術(shù)研究中心，新成立配電網(wǎng)技術(shù)中心，以及源網(wǎng)荷儲模型重構(gòu)與仿真等柔性團隊，強化對冀北公司各專業(yè)的支撐力度，助力冀北公司成功入選2023年度工信部綠色供應(yīng)鏈管理企業(yè)名單，科技創(chuàng)新的集聚效應(yīng)逐步顯現(xiàn)。對外加強與高精尖科研院所交流合作，圍繞科技攻關(guān)、成果轉(zhuǎn)化、獎勵申報等內(nèi)容，與中國電科院、國網(wǎng)智研院、華北電力大學等單位開展協(xié)同協(xié)作，成功申報國家重點研發(fā)計劃項目4項。同時，依托“柔性直流輸電運維檢修技術(shù)”國網(wǎng)公司實驗室，支撐冀北公司與國網(wǎng)直流中心成立柔直輸電技術(shù)聯(lián)合工作站，在技術(shù)服務(wù)、科技創(chuàng)新、數(shù)據(jù)共享、標準編制等方面開展全面合作，持續(xù)提升柔直運檢技術(shù)技能水平。

截至目前，電科院共擁有國網(wǎng)公司實驗室3座、國網(wǎng)公司科技攻關(guān)團隊1支。2023年度累計獲得省部級科技獎勵19項，其中牽頭獲國網(wǎng)公司科技進步一等獎1項。榮獲的中國專利獎銀獎實現(xiàn)冀北公司新能源領(lǐng)域國家級獎勵零的突破，高等級科技獎勵創(chuàng)歷史新高。

堅持人才為本

抓實專家隊伍培養(yǎng)儲備

創(chuàng)新之道，唯在得人。硬實力、軟實力，歸根到底要靠人才實力。電科院牢固樹立“人才是第一資源”理念，把鍛造高素質(zhì)專家人才隊伍作為增強企業(yè)核心競爭力的重要抓手，持續(xù)做實基礎(chǔ)人才“塔基”、做強骨干人才“塔身”、做精高端人才“塔尖”，著力打造梯次合理、結(jié)構(gòu)健康的老中青專家人才隊伍，為冀北公司“兩個標桿”建設(shè)提供堅強人才支撐。

廣大員工特別是青年員工是保障電科院可持續(xù)發(fā)展的“有生力量”，是充實專家人才隊伍的基層基礎(chǔ)。為加強青年員工培養(yǎng)，電科院制定發(fā)布《高素質(zhì)青年人才進階培養(yǎng)實施方案》，把入職10年以內(nèi)的青年員工全部納入培養(yǎng)體系，統(tǒng)一建立成長檔案，一對一配置業(yè)務(wù)、職業(yè)雙導師，幫助規(guī)劃職業(yè)發(fā)展、提升專業(yè)技能，盡快成長為獨當一面的技術(shù)骨干。自方案實施以來，累計簽訂“師帶徒”協(xié)議74份，激發(fā)導師團隊責任感，賦予青年員工使命感，更好地以老帶新，以新促老，薪火相傳。

骨干人才是推動電科院長遠發(fā)展的中堅力量。為了暢通骨干人才成長通道，電科院著力構(gòu)建了領(lǐng)導職務(wù)、職員職級、專家人才并行互通的三條通道，鼓勵員工多元發(fā)展，充分釋放內(nèi)部活力。2023年，電科院1人獲評冀北公司高級專家，3人轉(zhuǎn)任甲級優(yōu)秀管理專家，12人獲評科技研發(fā)類優(yōu)秀專家。此外，電科院還在基建、生產(chǎn)、科技一線創(chuàng)新實施項目經(jīng)理制，使不同專業(yè)特長、年齡層次、能力素質(zhì)的人才都能各展其長、各顯其能。

高端人才，特別是適應(yīng)新型電力系統(tǒng)建設(shè)的復合型、領(lǐng)軍型人才，是引領(lǐng)電科院跨越發(fā)展的“領(lǐng)頭雁”。為了在高端人才儲備方面盡早取得突破，2023年初，在冀北公司指導下，電科院主動思考積極作為，牽頭專業(yè)部門篩選8名高端人才后備人選，建立人資牽頭、專業(yè)主責的協(xié)同培養(yǎng)機制，靶向?qū)藝W(wǎng)首席專家評選條件，“一人一策”制定專項培養(yǎng)計劃，“一人一檔”建立業(yè)績成果庫，“精準滴灌”培養(yǎng)高端人才。

截至目前，電科院擁有享受國務(wù)院政府特殊津貼專家1人、北京市優(yōu)秀青年人才1人、國網(wǎng)公司青年人才托舉工程人選2人，基礎(chǔ)人才、骨干人才、高端人才“蓄水池”不斷充盈。