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      電子商務(wù)環(huán)境下飼料企業(yè)營銷渠道的整合策略

      2024-03-13 11:22:36王君毅
      中國飼料 2024年2期
      關(guān)鍵詞:市場營銷畜牧線下

      王君毅

      (河南經(jīng)貿(mào)職業(yè)學(xué)院 管理學(xué)院,河南鄭州 450000)

      電子商務(wù)被譽(yù)為互聯(lián)網(wǎng)時代的“朝陽產(chǎn)業(yè)”和“綠色產(chǎn)業(yè)”,是現(xiàn)代商業(yè)體系中不可或缺的部分,所以電子商務(wù)已成為社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展新增長極(陳惠,2023)。電子商務(wù)以市場全球化、交易連續(xù)化、成本低廉化、資源集約化等優(yōu)勢突破了行業(yè)桎梏,打破了傳統(tǒng)企業(yè)的發(fā)展模式,引領(lǐng)傳統(tǒng)企業(yè)新的發(fā)展潮流,其中就包括飼料企業(yè)。從產(chǎn)業(yè)鏈角度看,飼料企業(yè)具有橋梁作用,能帶動種植業(yè)、畜牧養(yǎng)殖業(yè)和食品加工業(yè)等產(chǎn)業(yè)鏈上下游的發(fā)展。因此,在鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略和糧改飼政策的支持下,飼料企業(yè)迎來了轉(zhuǎn)型發(fā)展的機(jī)遇期,并不斷朝著集約化、全產(chǎn)業(yè)鏈化、綠色化和科技化的方向發(fā)展(程瑞巧,2022)。特別是在電子商務(wù)環(huán)境下,越來越多的飼料企業(yè)開始探索電商經(jīng)營模式,力求實(shí)現(xiàn)市場營銷與互聯(lián)網(wǎng)之間的深度融合,并依托互聯(lián)網(wǎng)媒介加強(qiáng)與畜牧養(yǎng)殖客戶的溝通。因此,整合線上線下營銷渠道顯得尤為關(guān)鍵。

      1 飼料企業(yè)營銷渠道整合的必要性

      1.1 擴(kuò)寬飼料產(chǎn)品的銷售范圍 電子商務(wù)環(huán)境下,飼料企業(yè)加快實(shí)現(xiàn)營銷渠道整合是拓寬飼料產(chǎn)品銷售范圍的必然選擇。其中營銷渠道整合的關(guān)鍵在于線上線下資源的整合,如信息資源、客戶資源、服務(wù)資源、物流資源等(宋艷,2018)。一般而言,線上營銷渠道包括但不限于線上廣告投放、短視頻發(fā)布、電商直播、微信公眾號推文、微博企業(yè)號推廣等,線上營銷主要是以各種文字、圖片、視頻的方式對產(chǎn)品、服務(wù)、品牌進(jìn)行宣傳和推廣。線下營銷渠道包括但不限于現(xiàn)場宣傳、面對面銷售、實(shí)體店覆蓋、會展推廣、戶外廣告等,線下營銷的主要優(yōu)勢在于能與客戶進(jìn)行面對面的溝通交流,可以有效提高品牌形象,缺點(diǎn)在于影響范圍小,資源投入多、營銷成本高(朱曉玲,2017)。

      線上線下營銷渠道整合的本質(zhì)是線上訂購、線下消費(fèi)交易模式的有機(jī)結(jié)合,其中的關(guān)鍵點(diǎn)在于對現(xiàn)有的線下經(jīng)銷渠道和網(wǎng)絡(luò)直銷渠道加以充分利用,以實(shí)現(xiàn)資源效益的最大化來彌補(bǔ)單一營銷渠道的短板問題。對飼料企業(yè)而言,在電子商務(wù)不斷普及的當(dāng)下,實(shí)現(xiàn)線上線下營銷渠道的無縫整合能給客戶帶來更多的便利,提升消費(fèi)者的消費(fèi)體驗(yàn)。如傳統(tǒng)的線下經(jīng)銷渠道往往存在明顯的地域限制,并且線下實(shí)體店有嚴(yán)格的營業(yè)時間限制,難以給客戶提供全天候的產(chǎn)品或服務(wù)。而通過線上線下營銷渠道的整合能讓飼料企業(yè)借助電商直播、新媒體宣傳等手段,面向全國各地的畜牧養(yǎng)殖客戶開展?fàn)I銷活動,從而擴(kuò)寬飼料產(chǎn)品的銷售范圍。

      1.2 實(shí)現(xiàn)飼料產(chǎn)品的促銷 從飼料行業(yè)的總體發(fā)展情況看,飼料行業(yè)在經(jīng)歷高速發(fā)展階段后逐漸出現(xiàn)產(chǎn)能過剩、產(chǎn)品同質(zhì)化、利潤下降等問題(王艷唯,2022)。飼料企業(yè)要想更好地應(yīng)對市場競爭壓力,除了加快產(chǎn)品研發(fā),延伸產(chǎn)業(yè)鏈外,必要時還需要通過“以價換量”的方式來提高飼料產(chǎn)品的銷量,幫助飼料企業(yè)回籠資金,降低庫存壓力。所以,飼料企業(yè)的市場營銷活動顯得尤為關(guān)鍵。傳統(tǒng)以線下經(jīng)銷為主的營銷模式,由于中間涉及多個環(huán)節(jié),出于各方成本的考量,很難爭取到最低的成本和最優(yōu)惠的價格,也就難以實(shí)現(xiàn)“以價換量”的目的。而通過線上線下營銷渠道的整合,積極構(gòu)建電子商務(wù)營銷渠道,讓飼料企業(yè)能通過電商直播、線上商城的方式來減少經(jīng)銷環(huán)節(jié),可以有效降低終端市場中的產(chǎn)品售價,以價格優(yōu)勢實(shí)現(xiàn)飼料產(chǎn)品的促銷。

      此外,飼料產(chǎn)品屬于實(shí)物商品,如果單純依靠線上營銷渠道不僅容易給物流運(yùn)輸帶來壓力,而且難以及時給畜牧養(yǎng)殖客戶提供線下售后服務(wù)。因此,飼料企業(yè)要致力于營銷渠道的整合,積極培養(yǎng)畜牧養(yǎng)殖戶線上訂購和線下消費(fèi)的習(xí)慣,并通過對傳統(tǒng)線下經(jīng)銷渠道的改造升級,使其成為自提點(diǎn)、倉儲中心、中轉(zhuǎn)站、實(shí)體體驗(yàn)店。畜牧養(yǎng)殖客戶只要通過電子商務(wù)下單,飼料企業(yè)就可以將飼料產(chǎn)品發(fā)往距離收貨地最近的網(wǎng)點(diǎn)門店,客戶可以選擇送貨上門,也可以選擇網(wǎng)點(diǎn)門店自提。這種“線上下單+同城配送或自提”的方式不僅緩解了物流運(yùn)輸?shù)膲毫?,還能以靈活多變的收貨方式滿足畜牧養(yǎng)殖戶的個性化需求,以及在網(wǎng)點(diǎn)門店中的消費(fèi)體驗(yàn)。

      1.3 增強(qiáng)飼料企業(yè)的市場影響力 電子商務(wù)環(huán)境下,飼料企業(yè)通過對營銷渠道的整合,能進(jìn)一步增強(qiáng)飼料企業(yè)的市場影響力。具體而言,營銷渠道的整合在一定程度上實(shí)現(xiàn)了多種營銷手段的有機(jī)融合,通過在不同平臺、不同終端上開展全方位、多角度的宣傳推廣活動,實(shí)現(xiàn)塑造飼料品牌和推動銷售額增長的目的。

      飼料企業(yè)營銷渠道整合要始終堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向,無論是線上的宣傳推廣還是線下的實(shí)體活動,都需要先明確飼料產(chǎn)品的市場細(xì)分,充分掌握畜牧養(yǎng)殖戶的實(shí)際需求,然后制定科學(xué)的市場營銷策略,這樣才能更好地滿足畜牧養(yǎng)殖戶的多樣化、個性化需求(李哲朗,2022),確保市場營銷活動不受單一營銷渠道的限制。因此,實(shí)現(xiàn)飼料企業(yè)營銷渠道的整合,有利于提升飼料產(chǎn)品的品牌價值,以更高的產(chǎn)品銷量來增強(qiáng)飼料企業(yè)的市場影響力,助力飼料企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

      2 電子商務(wù)環(huán)境下飼料企業(yè)營銷渠道整合中的問題

      2.1 以線下營銷渠道為主,忽視線上營銷渠道的開發(fā) 市場營銷是將產(chǎn)品或服務(wù)從生產(chǎn)者轉(zhuǎn)移到消費(fèi)者手中的過程,核心是滿足消費(fèi)者的實(shí)際需求。因此,營銷渠道的選擇對飼料企業(yè)至關(guān)重要。當(dāng)前飼料企業(yè)的市場營銷現(xiàn)狀還存在營銷渠道單一的問題,大多飼料企業(yè)以線下營銷渠道為主,依托經(jīng)銷商、代理商和銷售人員來開展飼料產(chǎn)品市場營銷活動。這種線下營銷渠道不僅需要飼料企業(yè)持續(xù)投入大量的人力、物力和財力來維護(hù)經(jīng)銷商、代理商的營銷渠道,還存在終端市場飼料產(chǎn)品價格高企,市場營銷范圍有限等弊端。當(dāng)前,很多飼料企業(yè)對線上營銷渠道重視程度不足,如對電商直播、短視頻推廣、新媒體軟文宣傳推廣等渠道不夠重視。以線下營銷渠道為主的市場營銷方式難以幫助飼料企業(yè)適應(yīng)時代發(fā)展要求,嚴(yán)重制約了飼料產(chǎn)品的市場營銷效果。

      2.2 線上線下營銷渠道存在信息不對稱的問題飼料企業(yè)在整合線上線下營銷渠道的過程中還容易出現(xiàn)信息不對稱的問題。部分飼料企業(yè)缺乏對線上線下營銷渠道的客觀認(rèn)知,要么側(cè)重于線下營銷渠道,要么僅加大網(wǎng)絡(luò)廣告宣傳和投放力度,試圖用線上營銷取代線下營銷,兩種做法都是不科學(xué)的。如飼料企業(yè)可以借助電子商務(wù)平臺,實(shí)時更新飼料產(chǎn)品的種類和價格,但對線下營銷渠道中的經(jīng)銷商和代理商就可能出現(xiàn)信息更新不及時的問題,難以讓線下周邊的畜牧養(yǎng)殖客戶群體及時享受新型飼料產(chǎn)品和價格優(yōu)惠。

      2.3 線上線下營銷渠道存在沖突和矛盾 在電子商務(wù)環(huán)境下,飼料企業(yè)在營銷渠道整合過程中還可能面臨一定的沖突和矛盾。這種沖突和矛盾主要體現(xiàn)在以下兩個方面:一是飼料產(chǎn)品的沖突和矛盾。飼料產(chǎn)品的銷售存在較強(qiáng)的地域性特征,究其原因,還在于飼料產(chǎn)品的銷售種類和數(shù)量受當(dāng)?shù)仞B(yǎng)殖類型和養(yǎng)殖規(guī)模的影響(張黨利,2021)。但隨著電子商務(wù)時代的到來,線上營銷渠道日益多元化,并且線上營銷還會打破飼料產(chǎn)品銷售的地域限制,飼料企業(yè)如果不能很好地做到對飼料產(chǎn)品目標(biāo)市場的細(xì)分和線上線下產(chǎn)品的差異化經(jīng)營,就會導(dǎo)致線下銷量轉(zhuǎn)移到線上,進(jìn)而影響實(shí)體店銷量。二是飼料產(chǎn)品價格的沖突和矛盾。電商平臺具有信息公開透明的特點(diǎn),飼料企業(yè)為了提高飼料產(chǎn)品的線上銷量,不得不以低價的方式來吸引畜牧養(yǎng)殖戶群體的關(guān)注,這就導(dǎo)致線上飼料產(chǎn)品價格往往會低于實(shí)體店的價格。再加上頭部電商平臺每年都會通過購物節(jié)的方式來開展促銷活動,這就使得線上線下售價差距的進(jìn)一步擴(kuò)大。這種飼料產(chǎn)品價格的沖突和矛盾容易讓經(jīng)銷商和代理商失去信心,進(jìn)而影響飼料企業(yè)的實(shí)體店數(shù)量,不利于飼料企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

      3 電子商務(wù)環(huán)境下飼料企業(yè)營銷渠道的整合策略

      3.1 促進(jìn)飼料企業(yè)線上線下營銷渠道的協(xié)同發(fā)展 在電子商務(wù)環(huán)境下,飼料企業(yè)實(shí)現(xiàn)對營銷渠道的整合就必須走線上線下營銷渠道的協(xié)同發(fā)展之路。首先,企業(yè)管理者和營銷人員要樹立先進(jìn)的市場營銷理念,積極學(xué)習(xí)國內(nèi)外優(yōu)秀的營銷案例(周燕,2020),并結(jié)合企業(yè)自身經(jīng)營特點(diǎn)和產(chǎn)品類型提升飼料企業(yè)的數(shù)字化能力,不斷豐富線上營銷渠道,加速促進(jìn)渠道的融合發(fā)展。其次,飼料企業(yè)要多關(guān)注線上線下營銷渠道的同步發(fā)展,在兼顧線上營銷渠道建設(shè)的同時,加快布局線下實(shí)體店,尤其是農(nóng)村地區(qū)或畜牧養(yǎng)殖相對集中地區(qū)的線下實(shí)體店,以便更好地積累客戶群體,實(shí)時掌握畜牧養(yǎng)殖客戶的實(shí)際需求,通過良好的飼料產(chǎn)品和完善的配套服務(wù)幫助飼料企業(yè)擴(kuò)大銷量,打造良好的品牌形象和市場口碑。最后,飼料企業(yè)可通過微信小程序、社群等方式實(shí)現(xiàn)與線下實(shí)體店的聯(lián)通,將終端門店在線化,并通過官網(wǎng)、微信公眾號、朋友圈等社交平臺進(jìn)行協(xié)同宣傳,實(shí)現(xiàn)營銷裂變,讓更多養(yǎng)殖戶足不出戶就可以獲取最新產(chǎn)品和促銷活動,從而實(shí)現(xiàn)線上渠道到線下渠道的流量轉(zhuǎn)化,更好地發(fā)揮兩者的協(xié)同效應(yīng)。

      3.2 實(shí)現(xiàn)飼料企業(yè)線上線下營銷渠道的信息共享 飼料企業(yè)要想解決線上線下營銷渠道信息不對稱的問題就需要致力于實(shí)現(xiàn)不同渠道間的信息共享。以更多的資金和技術(shù)投入加快飼料企業(yè)的數(shù)字化經(jīng)營,力求搭建統(tǒng)一的信息平臺(蔣良駿,2021),實(shí)現(xiàn)線上線下營銷渠道信息的實(shí)時上傳,并依托大數(shù)據(jù)技術(shù)對線上線下消費(fèi)數(shù)據(jù)、客戶行為數(shù)據(jù)以及社交數(shù)據(jù)進(jìn)行整合,以信息同步和數(shù)據(jù)共享讓畜牧養(yǎng)殖戶能在線上線下享受統(tǒng)一的優(yōu)惠、權(quán)益和服務(wù)。與此同時,飼料企業(yè)要在信息共享的基礎(chǔ)上,借助大數(shù)據(jù)技術(shù)完善潛在目標(biāo)客戶群體的挖掘,進(jìn)而對客戶進(jìn)行標(biāo)簽分類,針對細(xì)分群體研發(fā)特定的飼料產(chǎn)品,根據(jù)不同客戶群體需求制定相應(yīng)的營銷方案,從而真正實(shí)現(xiàn)信息驅(qū)動,增強(qiáng)市場營銷策略的有效性和針對性。

      3.3 提供差異化的飼料產(chǎn)品,避免線上線下營銷渠道的沖突和矛盾 電子商務(wù)環(huán)境下,飼料企業(yè)要明確線上線下營銷渠道之間是相互補(bǔ)充而非競爭的關(guān)系,以營銷渠道的整合方式實(shí)現(xiàn)線上線下一體化經(jīng)營,從而實(shí)現(xiàn)1+1>2的效果。為此,飼料企業(yè)要著力化解線上線下營銷渠道之間的沖突和矛盾,如從飼料產(chǎn)品供應(yīng)入手,采取錯位經(jīng)營策略,為線上線下營銷渠道提供差異化的飼料產(chǎn)品,有效化解產(chǎn)品和價格方面的經(jīng)營沖突。具體來看,一方面,線下實(shí)體經(jīng)銷店要牢牢把握地域優(yōu)勢,做好專供飼料產(chǎn)品的市場營銷活動。飼料企業(yè)最好能根據(jù)某一地區(qū)畜牧養(yǎng)殖戶的實(shí)際需求專門定制飼料產(chǎn)品(瞿文一,2020),或者適用面較窄的飼料產(chǎn)品,避免線下飼料產(chǎn)品的跨區(qū)域流通。另一方面,線上網(wǎng)絡(luò)直銷渠道無論是電商直播還是線上商城都可以側(cè)重于庫存積壓飼料產(chǎn)品和新型飼料產(chǎn)品的促銷活動,爭取在最短時間內(nèi)降低庫存壓力,幫助飼料企業(yè)回籠資金。通過這種飼料產(chǎn)品差異化的供給策略,在解決線上線下營銷渠道沖突和矛盾的同時,又因?yàn)殇N售產(chǎn)品的不同賦予線上線下營銷渠道更多的定價權(quán),最終形成不同的價格體系。因此,實(shí)現(xiàn)線上線下營銷渠道并行無論是對飼料企業(yè)還是對實(shí)體經(jīng)銷商都能保障飼料產(chǎn)品的銷量,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。

      4 結(jié)語

      綜上所述,在電子商務(wù)環(huán)境下,飼料企業(yè)要加快實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,在打破傳統(tǒng)線下營銷渠道限制,布局線上營銷渠道的同時,持續(xù)賦能線上線下營銷渠道的有機(jī)融合,以構(gòu)建更為靈活多變的營銷體系,從而實(shí)現(xiàn)飼料產(chǎn)品銷量和飼料企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的有效提升。

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