常淑潔 中國建設銀行股份有限公司青海省分行西寧支行
大數(shù)據(jù)時代已經(jīng)到來,在此種背景之下大數(shù)據(jù)信息技術在零售領域的應用已經(jīng)日益普及,并且對零售模式的發(fā)展產(chǎn)生了深遠影響。通過分析供應鏈數(shù)據(jù)、庫存數(shù)據(jù)、銷售數(shù)據(jù)等內(nèi)容,零售商能夠更好地管理商品的進貨和銷售,減少庫存積壓和滯銷商品,并且提高庫存周轉(zhuǎn)率。大數(shù)據(jù)還可以幫助零售商構(gòu)建客戶畫像,為不同消費者提供個性化的產(chǎn)品推薦和定制化的購物體驗。但是從客觀角度上來看,大數(shù)據(jù)時代下,很多零售企業(yè)的大數(shù)據(jù)應用與創(chuàng)新能力不強,很難真正促進零售領域又好又快地發(fā)展,為此本文將針對大數(shù)據(jù)下以客戶為中心的零售模式相關內(nèi)容進行詳細分析。
新零售是指通過互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等技術手段,將線上線下融合,以消費者需求為導向,通過多種渠道和形式進行商品銷售和服務提供的一種商業(yè)模式。在大數(shù)據(jù)的支持下,新零售模式具有以下特點:其一,數(shù)據(jù)驅(qū)動。新零售模式基于大數(shù)據(jù)技術,通過對海量的消費者數(shù)據(jù)進行分析和挖掘,了解消費者的需求和行為模式,從而提供個性化的商品推薦和服務。其二,個性化服務。新零售模式可以根據(jù)消費者的購物習慣、興趣愛好等個體差異,提供個性化的商品推薦、定制化的產(chǎn)品設計和服務。其三,多渠道融合。新零售模式通過線上線下融合,消除了傳統(tǒng)零售中線上線下分割的問題,消費者可以通過線上平臺進行選購,也可以在線下實體店鋪試穿、試用等,實現(xiàn)無縫銜接的購物體驗。其四,實時互動。新零售模式中的線上平臺可以與消費者實時互動,通過社交媒體、在線客服等渠道提供即時咨詢和售后服務,增強消費者對品牌的黏性。其五,營銷創(chuàng)新。新零售模式通過數(shù)字化營銷手段,如社交媒體推廣、虛擬現(xiàn)實體驗等,吸引消費者的注意力,提升品牌知名度和銷售額。新零售模式在大數(shù)據(jù)的支持下,通過個性化服務、多渠道融合、供應鏈智能化等特點,可以為消費者提供更便捷、個性化的購物體驗,同時也為商家提供了更多的營銷和經(jīng)營機會。
“O2O”,即線上到線下(Online to Offline)模式是新零售模式中一種重要的商業(yè)模式。在大數(shù)據(jù)時代,O2O 雙線模式在新零售領域應用廣泛。O2O 雙線模式能夠充分利用線上和線下的優(yōu)勢,提供更全面、便捷和個性化的購物體驗。消費者可以通過線上渠道進行信息搜索、瀏覽產(chǎn)品和比價等,然后選擇到線下門店實際購買,這樣既能獲得線上的便利和價格優(yōu)勢,又可以感受到線下實體店的服務和真實感。此外,通過對消費者的線上行為數(shù)據(jù)和線下購買數(shù)據(jù)進行分析,企業(yè)可以了解消費者的購買習慣、興趣和需求,進而針對性地進行產(chǎn)品推薦、定價策略和促銷活動等,從而提升銷售量和客戶滿意度。O2O 雙線模式還能夠?qū)崿F(xiàn)渠道的整合和互動,在線上和線下之間進行信息傳遞和互動,線上線下的銷售和服務渠道可以實現(xiàn)互動共享,提供更加全面和一致的購物體驗。例如,消費者可以在線上預定商品并到線下實體店自提,或者在線下購物后在線上完成支付和售后服務。O2O 雙線模式在大數(shù)據(jù)時代的新零售中具有重要的作用,能夠充分發(fā)揮線上和線下的優(yōu)勢,提供更好的購物體驗和服務,同時也需要企業(yè)具備相應的技術和管理能力來應對挑戰(zhàn)和風險,以保持競爭優(yōu)勢和持續(xù)發(fā)展。
虛擬融合模式是新零售模式中的一種重要形式,在大數(shù)據(jù)的支持下,虛擬融合模式通過整合線上和線下資源,實現(xiàn)了線上線下的無縫融合,為消費者提供更便捷的購物體驗。虛擬融合模式通過大數(shù)據(jù)分析,通過對消費者行為、偏好、購買歷史等數(shù)據(jù)的分析,商家可以精確地洞察消費者需求,根據(jù)個性化的需求提供產(chǎn)品推薦和定制化服務,提高用戶黏性和消費轉(zhuǎn)化率。此外,虛擬融合模式實現(xiàn)了線上線下的全渠道互通。消費者可以在線上窗口瀏覽并選購商品,然后選擇到實體店鋪購買,或者在線下店鋪體驗商品后選擇網(wǎng)購,這種無縫銜接的購物體驗大大提高了消費者的滿意度和購買意愿。通過大數(shù)據(jù)的實時監(jiān)控和分析,商家還可以準確了解每個銷售點的庫存情況,實現(xiàn)線上線下庫存的高效調(diào)配和共享,有效降低了庫存和運營成本,提高庫存周轉(zhuǎn)率和銷售效率,準確預測消費者的需求,提前調(diào)整物流計劃,最大限度地提高配送效率。在大數(shù)據(jù)的支持下,虛擬融合模式可以將線上線下資源進行融合和優(yōu)化,為消費者提供更加便捷、個性化的購物體驗。這種模式的出現(xiàn)不僅有利于商家的營銷和運營,也提升了消費者的購買體驗和滿意度,推動了新零售的發(fā)展。
新零售模式在大數(shù)據(jù)的背景下,空間體驗模式廣泛應用。空間體驗模式是指通過設計和布局零售空間,創(chuàng)造與消費者互動的環(huán)境,從而提升購物體驗和消費者滿意度。通過大數(shù)據(jù)分析,可以確定消費者的購物偏好和需求。例如,通過分析消費者的購物習慣和歷史消費數(shù)據(jù),可以了解消費者的喜好和購買決策路徑?;谶@些數(shù)據(jù),零售商可以根據(jù)消費者的需求優(yōu)化空間布局和產(chǎn)品擺放,提供更加個性化的購物體驗。大數(shù)據(jù)分析還可以幫助零售商實時監(jiān)測和預測銷售情況,通過收集實時銷售數(shù)據(jù)和消費者行為數(shù)據(jù),可以分析銷售趨勢和熱銷產(chǎn)品,進而調(diào)整空間布局和產(chǎn)品陳列。例如,在某個銷售熱點區(qū)域提升陳列空間,或調(diào)整產(chǎn)品陳列順序等,這樣可以提高產(chǎn)品曝光率,增加銷售額。此外,借助大數(shù)據(jù)分析,零售商可以通過智能的定位技術實現(xiàn)精準的營銷和推廣。比如,基于用戶的地理位置數(shù)據(jù),可以向用戶推送個性化的優(yōu)惠券或促銷信息,提高用戶的購買意愿。同時,利用大數(shù)據(jù)分析,可以得到消費者的實時反饋和意見,從而及時調(diào)整和改進空間體驗模式,滿足消費者的需求。在大數(shù)據(jù)時代下,零售商利用空間體驗模式分析可以更好地理解消費者需求,提供個性化的購物體驗,為零售業(yè)帶來了更大的商機和發(fā)展空間,深刻改變了傳統(tǒng)零售模式。
在大數(shù)據(jù)背景下,深入挖掘消費者的消費數(shù)據(jù)信息,是確保高質(zhì)量客戶服務的關鍵,可以進一步優(yōu)化以客戶為中心的零售模式。為此,必須要從以下幾個層次深入挖掘消費者的消費數(shù)據(jù)信息:其一,搜集用戶數(shù)據(jù)收集。零售企業(yè)可以結(jié)合線上和線下渠道,收集消費者的多樣化數(shù)據(jù),線上數(shù)據(jù)可以包括消費者的瀏覽記錄、購買歷史、社交媒體互動等,還可以通過合作伙伴和第三方數(shù)據(jù)提供商獲取更多的外部數(shù)據(jù)源。其二,優(yōu)化數(shù)據(jù)整合。將收集到的多源數(shù)據(jù)進行整合和清洗,消除重復、錯誤或缺失的數(shù)據(jù),建立一個完整的消費者數(shù)據(jù)畫像,這些數(shù)據(jù)可以包括消費行為、偏好、購買力、地理位置等信息,以便更好地了解消費者的需求和行為模式。其三,持續(xù)優(yōu)化數(shù)據(jù)分析。利用數(shù)據(jù)分析技術和工具,對消費者數(shù)據(jù)進行深入挖掘和分析。常用的數(shù)據(jù)分析方法包括描述性分析、關聯(lián)規(guī)則挖掘、分類和聚類分析、預測模型等,通過這些分析,可以發(fā)現(xiàn)消費者的潛在需求和行為特征,提供個性化的產(chǎn)品和服務。其四,做好客戶細分。根據(jù)數(shù)據(jù)分析的結(jié)果,將消費者劃分為不同的細分群體??蛻艏毞秩后w可以根據(jù)年齡、性別、地理位置、購買偏好等特征進行劃分,每個細分群體可以享有定制化的推薦產(chǎn)品、個性化的促銷活動和溝通方式,以提高客戶滿意度和忠誠度。其五,反饋與優(yōu)化,持續(xù)監(jiān)測和分析消費者的反饋數(shù)據(jù),了解他們對產(chǎn)品和服務的滿意度和改進意見,不斷優(yōu)化和改進以客戶為中心的零售模式,以滿足消費者不斷變化的需求。通過深入挖掘消費者的消費數(shù)據(jù)信息,零售企業(yè)可以更好地了解消費者,并基于數(shù)據(jù)驅(qū)動的決策來優(yōu)化以客戶為中心的零售模式,滿足消費者個性化的需求,提高銷售業(yè)績和客戶忠誠度。
在大數(shù)據(jù)背景下,構(gòu)建以客戶為中心的零售服務體系可以推動零售模式的創(chuàng)新,提升客戶體驗和零售效益。為此,必須要始終貫徹以客戶為中心的零售服務體系,持續(xù)優(yōu)化零售服務體系創(chuàng)新,展現(xiàn)出零售服務的創(chuàng)新價值。其一,實現(xiàn)數(shù)據(jù)驅(qū)動的個性化營銷。通過分析大數(shù)據(jù),了解客戶的購買偏好、行為模式和需求,為客戶提供個性化的推薦和定制服務??梢岳脭?shù)據(jù)分析來洞察客戶需求,例如基于購買歷史和瀏覽行為推薦相關產(chǎn)品,或根據(jù)客戶畫像提供專屬優(yōu)惠券和活動。其二,多渠道整合。將線上與線下渠道整合起來,打破傳統(tǒng)的渠道壁壘,為客戶提供無縫的購物體驗。通過大數(shù)據(jù)分析客戶在不同渠道的行為數(shù)據(jù),實現(xiàn)線上線下的統(tǒng)一客戶視圖,為客戶提供一致的商品信息、價格、促銷活動等。其三,人工智能技術的應用。借助人工智能技術,構(gòu)建智能客服系統(tǒng),為客戶提供即時的在線咨詢和售后服務。人工智能可以通過自然語言處理和機器學習算法解決客戶問題,提供個性化的服務體驗,同時減輕人工客服的工作負擔。其四,運用物聯(lián)網(wǎng)技術,物聯(lián)網(wǎng)技術可以將各個終端設備連接起來,實現(xiàn)對商品和客戶的實時監(jiān)測和管理。例如,利用物聯(lián)網(wǎng)傳感器技術,實現(xiàn)庫存的實時追蹤,以及定制化的供應鏈管理,提高物流效率,減少庫存積壓。其五,引入?yún)^(qū)塊鏈技術。區(qū)塊鏈技術可以提供安全可靠的數(shù)據(jù)交換和共享機制,加強零售服務體系的可信度,通過區(qū)塊鏈技術實現(xiàn)信任的去中心化機制,確??蛻魝€人信息的安全和隱私,同時也增強供應鏈的可追溯性和透明度。其六,實施個性化營銷。利用實時數(shù)據(jù)分析和機器學習算法,將個性化的推薦產(chǎn)品和促銷信息實時傳遞給消費者。這可以通過各種渠道,如網(wǎng)站、移動應用、郵件、短信等來實現(xiàn)。在大數(shù)據(jù)背景下,構(gòu)建以客戶為中心的零售服務體系構(gòu)建需要綜合多種手段,不斷創(chuàng)新和滿足客戶的需求,為客戶帶來更好的消費體驗,促進零售業(yè)務效益增長。
在大數(shù)據(jù)背景下,引入信息技術可以幫助企業(yè)更好地應對市場競爭,創(chuàng)新出更加契合市場發(fā)展的零售模式,在提升經(jīng)營效益和用戶體驗的基礎上,實現(xiàn)傳統(tǒng)零售模式創(chuàng)新。為此,必須要引入多樣化信息技術、創(chuàng)新豐富零售模式。其一,以數(shù)據(jù)驅(qū)動個性化營銷。通過收集和分析大數(shù)據(jù),了解消費者的購買行為和偏好,從而實現(xiàn)個性化的精準營銷。通過推薦系統(tǒng)、市場細分和定向營銷等技術手段,將產(chǎn)品和服務精準地推送給感興趣的消費者。其二,無人零售體驗。利用物聯(lián)網(wǎng)、人工智能和計算機視覺等技術,建立無人零售店或智能自助購物系統(tǒng)。消費者可以通過掃描商品條形碼、面部識別或手機支付等方式自主完成購物過程,享受便捷的購物體驗。其三,虛擬試衣和增強現(xiàn)實購物。利用虛擬現(xiàn)實和增強現(xiàn)實技術,為消費者提供線上虛擬試衣和購物體驗。消費者可以通過手機或其他設備,在虛擬環(huán)境中進行試穿,提前感受商品效果,節(jié)約時間和精力。其四,智能物流和供應鏈管理。利用物聯(lián)網(wǎng)、云計算和人工智能技術,優(yōu)化供應鏈管理和物流配送。通過實時監(jiān)控和預測需求,提高存貨管理的準確性和效率,降低運營成本,提供更及時的配送服務。其五,線上線下整合。通過整合線上線下渠道,提供多渠道購物體驗。消費者可以在網(wǎng)上瀏覽商品信息,并在實體店鋪中體驗和購買商品。同時,線上訂單和線下門店庫存實時同步,提供更好的購物環(huán)境和服務。在此基礎上,還應該構(gòu)建科技支付、保障消費者信息安全。引入移動支付、人臉識別等技術,簡化支付流程,提升支付的便捷性和安全性,同時加強數(shù)據(jù)保護和隱私安全措施,確保消費者的個人信息得到有效保護,有效推動零售模式的創(chuàng)新。
總而言之,大數(shù)據(jù)分析讓零售商能夠更好地理解消費者的需求和行為,通過收集和分析大量的消費數(shù)據(jù),零售商能夠識別消費者的偏好、購買習慣以及需求變化的趨勢,從而更精確地定位產(chǎn)品和市場。未來,大數(shù)據(jù)在零售模式的發(fā)展會隨著大數(shù)據(jù)技術的進一步發(fā)展,零售模式將繼續(xù)朝著更智能、更個性化的方向發(fā)展?!?/p>