▊文/王亞男

★潘安湖濕地公園

深入探索習近平經(jīng)濟思想在徐礦落地生根的實踐路徑，深入探索用新發(fā)展理念解決徐礦問題痛點難點的思路舉措，深入探索以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的方法策略，催生出“五滿”治企理念，找到了企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的正確航向

高質(zhì)量發(fā)展是全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家的首要任務(wù)。黨的二十大報告指出：“推動國有資本和國有企業(yè)做強做優(yōu)做大，提升企業(yè)核心競爭力?！弊鳛辄h執(zhí)政興國的重要支柱和依靠力量，國有企業(yè)推進高質(zhì)量發(fā)展是中國式現(xiàn)代化的重要組成、有力支撐和顯著特色。

作為一家百年國企，徐礦集團近年來從身處困境到轉(zhuǎn)型重生，創(chuàng)出了老礦區(qū)轉(zhuǎn)型的全國樣本，開啟了業(yè)興家旺新徐礦現(xiàn)代化建設(shè)新征程。這其中，高質(zhì)量發(fā)展是徐礦集團始終堅持的關(guān)鍵詞，也是對新發(fā)展理念的有力實踐和生動詮釋。

創(chuàng)新“五滿”治企理念引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展正確航向

隨著煤炭“黃金十年”的結(jié)束，加之發(fā)展戰(zhàn)略的偏航，徐礦集團曾一度陷入前所未有的困境。

2017年，徐礦集團新領(lǐng)導(dǎo)班子上任后，面對資源枯竭、經(jīng)營困難、負擔沉重、人員失崗等艱難局面，堅持從解放思想、統(tǒng)一思想入手，在全集團廣泛開展以“走進基層、走進職工、走進困難群眾，訪民情、訪問題、訪對策，轉(zhuǎn)變作風、轉(zhuǎn)換思路、轉(zhuǎn)型發(fā)展”為主要內(nèi)容的“走訪轉(zhuǎn)”活動，梳理總結(jié)出“路子怎么走、困局怎么破、大局怎么穩(wěn)、人心怎么聚、規(guī)矩怎么立”的“破局五問”。

隨后，一場針對如何破局的解放思想大討論在全集團熱烈展開。4萬徐礦人堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入探索習近平經(jīng)濟思想在徐礦落地生根的實踐路徑；深入探索用新發(fā)展理念解決徐礦問題痛點難點的思路舉措；深入探索如何加強黨的建設(shè)，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，催生出“以滿懷對黨的忠誠舉旗定向、以滿眼都是資源的理念經(jīng)營企業(yè)、以滿眼都是人才的理念選人用人育人、以滿腔的家國情懷造福職工、以滿滿的正能量凝聚人心”具有徐礦特色的“五滿”治企理念，成為指引企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的核心理念體系，找到了企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的正確航向。

思想破冰推動使命前行、引領(lǐng)發(fā)展突圍?！拔鍧M”治企理念不僅帶來了思維理念的轉(zhuǎn)型，也開啟了“一子落滿盤活”的生動局面——徐礦人以滿懷對黨的忠誠，堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，加強黨的建設(shè)，實施黨建領(lǐng)航戰(zhàn)略，筑牢國有企業(yè)的“根”和“魂”；以思維理念轉(zhuǎn)型引領(lǐng)企業(yè)戰(zhàn)略路徑轉(zhuǎn)型，推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型、體制機制轉(zhuǎn)型和管理治理轉(zhuǎn)型。

從此，堅韌不拔的徐礦人，澎湃著昂揚奮進的力量，升騰起高質(zhì)量發(fā)展的嶄新氣象。

聚焦“三大”行業(yè)難題創(chuàng)出老礦區(qū)轉(zhuǎn)型全國樣本

資源枯竭，是危機，也是機遇，關(guān)鍵是如何破題。

面對如何將“歷史包袱”轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢資源的時代課題，面對老礦區(qū)轉(zhuǎn)型國內(nèi)成功經(jīng)驗不多的情況，徐礦集團新一任領(lǐng)導(dǎo)班子聚焦主責主業(yè)，實施產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、存量資源盤活、采煤跡地治理三大舉措，探索確立以煤電化為核心主業(yè)，以盤活土地、房產(chǎn)、電網(wǎng)等存量資源和開發(fā)人才、技術(shù)、管理等無形資源為兩翼支撐的“一體兩翼”總路徑，團結(jié)帶領(lǐng)4萬干部職工，找到了一條資源枯竭型企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重生之路，推動了企業(yè)邁上高質(zhì)量發(fā)展的良性軌道。

——聚焦主業(yè)資源，破解產(chǎn)業(yè)失續(xù)難題，創(chuàng)出煤炭老工業(yè)基地轉(zhuǎn)型樣本。徐礦集團從自身歷史和使命出發(fā)，把服務(wù)能源安全保障作為最大使命，主動把產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移到國內(nèi)西部富煤省區(qū)和“一帶一路”沿線，布局建設(shè)的“陜煤入蘇”“蒙電送蘇”“晉焦入蘇”“新疆煤電化”和“‘一帶一路’能源服務(wù)”六大能源基地取得重大突破，解決了產(chǎn)業(yè)接續(xù)難題，新增煤炭產(chǎn)能1210萬噸，新增電力裝機容量564萬千瓦，有效實現(xiàn)了戰(zhàn)場轉(zhuǎn)移和一體化發(fā)展，煤電化主業(yè)每年利潤貢獻率超過80%。

——聚焦無形資源，破解人員失崗難題，創(chuàng)出關(guān)閉礦井重生樣本。充分發(fā)揮百年徐礦品牌、技術(shù)、人才優(yōu)勢，大力開展以技術(shù)和管理為主的服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)，并從煤炭電力向物業(yè)、工程、救援等多領(lǐng)域延伸，推動徐礦集團向能源綜合服務(wù)商邁進。累計開發(fā)36個服務(wù)外包項目，創(chuàng)收超100億元、創(chuàng)利超10億元、安置職工超萬人，一舉破解了“礦關(guān)了，人怎么辦”的行業(yè)難題，把人員“包袱”變成了創(chuàng)效財富。

——聚焦存量資源，破解環(huán)境失治難題，創(chuàng)出衰老礦區(qū)生態(tài)修復(fù)樣本。牢固樹立綠色發(fā)展理念，認真貫徹“綠水青山就是金山銀山”理念，把采煤塌陷地治理作為高質(zhì)量發(fā)展的重要契機，累計投入資金50.77億元，協(xié)同治理采煤塌陷地22.4萬畝，盤活存量土地6236畝，配合地方政府建成一批鄉(xiāng)村振興樣板和國家級生態(tài)濕地公園。2023年，徐礦集團綠色轉(zhuǎn)型實踐入選《習近平經(jīng)濟思想指導(dǎo)實踐案例叢書（第一輯）》，為資源型國企改革轉(zhuǎn)型提供了可借鑒、可復(fù)制、可推廣的樣本。

推進“三維”賦能驅(qū)動高質(zhì)量發(fā)展走在全國行業(yè)前列

作為中國民族工業(yè)啟蒙、煤炭工業(yè)改革先鋒的徐礦集團，“改革創(chuàng)新”一直是刻在徐礦人骨子里的基因，更是徐礦高質(zhì)量發(fā)展的活力之源。

徐礦集團深知改革是源頭活水，致力于深化國資國企改革，加快國有經(jīng)濟布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整的步伐。外部借力資本市場，內(nèi)生動力靠科技創(chuàng)新，大力實施改革、科技和資本“三維”驅(qū)動，向改革要活力、向科技要動力、向資本要效益，企業(yè)經(jīng)營質(zhì)量和效益水平大幅提升。

——聚焦國企改革增活力。扎實開展國企改革三年行動和對標世界一流管理提升行動，全面完成127項任務(wù)，集團公司及71戶子企業(yè)全面推行經(jīng)理層成員任期制和契約化管理，形成了“能者上、平者讓、庸者下”的良好氛圍，有效激活了企業(yè)發(fā)展動力。其中，威拉里新材料公司除推行所有中層管理人員帶“契約”上崗?fù)?，還創(chuàng)新性地對科研技術(shù)和技能操作人員試點“揭榜掛帥”機制，圍繞關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)、新業(yè)務(wù)發(fā)展領(lǐng)域中遇到的“卡脖子”問題，面向科研技術(shù)項目及技能操作人員發(fā)榜，形成了“誰有能力誰來干”的生動局面。

徐礦集團還以對歷史、對企業(yè)、對職工負責的勇氣和魄力，妥善解決了十大歷史遺留問題，累計清理劣勢企業(yè)165戶，壓減虧損企業(yè)27家，穩(wěn)妥完成55戶集體企業(yè)改制，占江蘇省78.6%的集體企業(yè)、1708名職工全部得到妥善安置。

——聚焦改制上市賦能力。蘇能股份是徐礦集團集合煤電核心優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，經(jīng)江蘇省國資委批準，由徐礦集團及其全資子公司共同發(fā)起設(shè)立，產(chǎn)業(yè)涉及煤炭、電力、煤礦托管等領(lǐng)域。2017年，徐礦集團新的領(lǐng)導(dǎo)班子上任后明確提出：“實施蘇能股份混改上市，是徐礦集團走向資本市場、建設(shè)現(xiàn)代企業(yè)的迫切需要，也是徐礦幾代人的‘上市夢’”。

徐礦干部職工積極響應(yīng)號召，以夢為馬，踔厲奮發(fā)，2023年蘇能股份成功登陸滬市主板掛牌上市，成為全國煤炭行業(yè)十年來首家主板上市企業(yè)、全國最后一批核準制上市企業(yè)。百年徐礦圓夢資本市場，為高質(zhì)量發(fā)展注入了強勁動能。同時，徐礦集團所屬威拉里新材料公司完成兩輪混改和戰(zhàn)投引進，入選國務(wù)院國企改革“科改示范企業(yè)”、國家第四批專精特新“小巨人”企業(yè)。

——聚焦科技創(chuàng)新強動力。近年來，國家能源深井開采重點實驗室、國家級博士后科研工作站、全國煤礦綠色開采地質(zhì)保障研究基地、江蘇省省研究生工作站、江蘇省煤炭“碳中和”研究中心、江蘇省首家防治煤礦沖擊地壓工程研究中心等先后落戶徐礦集團，累計建成國家和省部級創(chuàng)新平臺12個，獲得省部級科學技術(shù)獎57項，專利授權(quán)517項，首次榮獲第七屆中國工業(yè)大獎并位列項目類首位，1項成果榮獲中國煤炭工業(yè)科學技術(shù)特等獎，3項技術(shù)獲評“中國好技術(shù)”。徐礦科技創(chuàng)新領(lǐng)域“碩果滿園”，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了強勁支撐。

順應(yīng)新時代綠色轉(zhuǎn)型新要求，目前全集團已建成16個智能化綜采工作面和4個智能化礦井，張雙樓煤礦、天山礦業(yè)公司成為全國首批智能化示范礦井，樹起了全煤行業(yè)智能化建設(shè)“徐礦標桿”。華東機械公司自主研制成功0.6米極薄煤層液壓支架，填補了國內(nèi)行業(yè)空白。物資供銷公司在全煤行業(yè)率先建成供應(yīng)鏈大數(shù)據(jù)中心。

通過大力實施改革、科技和資本“三維”驅(qū)動，徐礦集團五年累計實現(xiàn)經(jīng)營性現(xiàn)金凈流入201億元，創(chuàng)造經(jīng)營利潤145億元，上繳稅費158億元，處于歷史最好水平。企業(yè)連續(xù)兩年在江蘇省高質(zhì)量發(fā)展綜合考核中獲評第一等次。

履行“三大”社會責任在服務(wù)大局中展現(xiàn)良好形象

能源是工業(yè)的糧食、國民經(jīng)濟的命脈。習近平總書記考察江蘇省時指出，能源保障和安全事關(guān)國計民生，是須臾不可忽視的“國之大者”。作為實體型能源企業(yè)，徐礦集團堅定不移把服務(wù)江蘇能源資源安全保障作為政治任務(wù)、第一責任和核心功能，為社會經(jīng)濟穩(wěn)定發(fā)展提供能源保供“硬支撐”的同時，加快綠色低碳發(fā)展，積極履行社會責任，挺起了自身高質(zhì)量發(fā)展的脊梁。

邁入高質(zhì)量發(fā)展新征程，根據(jù)國家發(fā)展需要和自身實際，徐礦集團確定“一核兩極、千億徐礦，世界一流、業(yè)興家旺”的奮斗目標，加快構(gòu)建以煤基產(chǎn)業(yè)為核心、以開發(fā)非煤礦產(chǎn)資源和發(fā)展新能源為增長極的“一核兩極”新發(fā)展格局，徐礦履行能源保供責任堅強有力。

重大能源項目加速落地投產(chǎn)，江蘇能投沿海發(fā)電公司百萬煤電機組順利通過168小時滿負荷試運行并成功投運，國內(nèi)首臺百萬千瓦褐煤發(fā)電機組內(nèi)蒙古烏拉蓋2×100萬千瓦機組、蘇能白音華2×66萬千瓦機組項目有力有序推進，為服務(wù)能源資源安全保障不斷增添新動能；新型能源產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)全面突破，已立項新能源項目55個、建成22個；戰(zhàn)略性礦產(chǎn)資源開發(fā)穩(wěn)健起步，在服務(wù)國家戰(zhàn)略和江蘇發(fā)展大局中徐礦人再次勇挑重擔；外煤入蘇量突破2000萬噸，徐礦人踐行“全力以赴煤炭增產(chǎn)保供、電力增發(fā)保供、外煤入蘇增量保供、應(yīng)急增儲保供”的莊嚴承諾，不斷刷新著保供新高度。

在習近平生態(tài)文明思想的科學指引下，徐礦集團不斷提升能源發(fā)展的含“綠”量，履行綠色發(fā)展責任持續(xù)提升。

堅持“是礦不像礦、產(chǎn)煤不見煤、采煤不用煤”的發(fā)展方向，加強信息化、數(shù)字化、智能化技術(shù)及裝備研發(fā)應(yīng)用，實施企業(yè)環(huán)境改善和美化亮化工程，實現(xiàn)煤炭開采與生態(tài)保護相得益彰、工業(yè)生產(chǎn)與生態(tài)文明和諧共生。堅持“內(nèi)部全面落地、遍及江淮大地、走向全國各地”的發(fā)展思路，在集團內(nèi)部大力發(fā)展分布式光伏發(fā)電項目；外部圍繞“外電入蘇”通道，加快構(gòu)建風、光、氫、儲一體化新型能源產(chǎn)業(yè)體系。

徐礦集團黨委書記、董事長馮興振表示：“國企發(fā)展一定要有情懷，這個情是對黨的情、對社會的情、對職工的情?！?/p>

一直以來，徐礦集團把融入地方發(fā)展作為最大責任，聚焦產(chǎn)業(yè)發(fā)展實現(xiàn)效益共榮，聚焦資源盤活實現(xiàn)城市共建，聚焦責任履行實現(xiàn)成果共享，聚焦戰(zhàn)略合作實現(xiàn)命運共同，成為社會各界高度認可的“有情有義有擔當?shù)钠髽I(yè)”。這些年，企業(yè)發(fā)展到哪里，產(chǎn)業(yè)投資到哪里，社會責任就履行到哪里：定向捐助貴州省從江縣、云南省會澤縣、庫車市阿格鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，對口幫扶的陜西省麟游縣陳家溝村、新疆查干庫勒鄉(xiāng)道蘭特村和烏蘭浩達村等貧困村脫貧摘帽；配合地方政府打造鄉(xiāng)村振興樣板、國家生態(tài)濕地公園；線上線下持續(xù)擴大招聘規(guī)模，助力穩(wěn)崗就業(yè)社會穩(wěn)定；累計選派醫(yī)務(wù)人員4.9萬人次參與支援疫情防控，累計捐款捐物、減免中小企業(yè)租金逾億元；參與黑龍江搶險排澇、甘肅抗震救災(zāi)……履行國企社會責任徐礦從未缺席。

▎ 徐礦華美熱電公司

實施“三三”民生工程讓全體徐礦人都過上好日子

實現(xiàn)強企跨越的徐礦，為了讓高質(zhì)量發(fā)展成果更好惠及全體職工，把“讓全體徐礦人都能過上好日子”作為不懈追求，把“不讓一名職工下崗”作為莊嚴承諾，把“徐礦是一個大家庭”作為共同情懷，努力打造共同富裕國企示范。

構(gòu)建完善“三三”民生保障體系，關(guān)心關(guān)愛弱勢群體、困難家庭、特困戶“三大群體”，保障提升底線、基本、質(zhì)量“三大民生”，傾情做好漲工資、提待遇、美環(huán)境“三件大事”，近年來用于改善民生支出累計超過60億元。

深入推進新時代產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革，大力提升產(chǎn)業(yè)工人政治、經(jīng)濟、社會地位，出臺高含金量的“產(chǎn)改十條”，12人次獲得全國勞模、全國五一勞動獎?wù)?、“大國工匠”等榮譽稱號。

大力開展以“百年徐礦、業(yè)興家旺”為主題的“家文化”建設(shè)，把職工當家人、視職工如親人、讓職工當主人，共建共維共享徐礦美好大家庭。為相關(guān)高校畢業(yè)生發(fā)放住房租賃補貼，解決其“住房難”問題；開展醫(yī)療互助幫扶和全員健康體檢，解決了困難職工“看病難”問題；常態(tài)化開展“金秋助學”活動，累計發(fā)放助學金900萬元，資助4553名學子圓夢求學，解決了困難職工子女“上學難”問題。業(yè)興家旺的美好生活成為了徐礦人可知可感的現(xiàn)實。

七年轉(zhuǎn)型路，百年徐礦蝶變新生。奮進新征程，從“一體兩翼”到“一核兩極”，從老礦區(qū)成功轉(zhuǎn)型到業(yè)興家旺現(xiàn)代化建設(shè)新階段，百年徐礦蓄勢跨越更高峰，以高質(zhì)量發(fā)展新成效為全面推進“強富美高”新江蘇現(xiàn)代化建設(shè)再作新貢獻。