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      廈門公交

      2024-03-25 11:23:20廈門公交集團(tuán)有限公司供稿
      城市公共交通 2024年2期
      關(guān)鍵詞:集團(tuán)公司廈門公交

      廈門公交集團(tuán)有限公司 供稿

      集團(tuán)公司召開2024 年度重點(diǎn)工作研討會(huì)

      1 月14 日,廈門公交集團(tuán)召開2024 年度重點(diǎn)工作研討會(huì)。集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)林榮生主持會(huì)議,集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、集團(tuán)公司總部中層管理人員及各基層單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)共52 人參加會(huì)議。

      在集團(tuán)公司2024 年度重點(diǎn)工作研討會(huì)上,首先,各基層單位立足本單位實(shí)際,結(jié)合各自管理上和業(yè)務(wù)上的特點(diǎn),逐一匯報(bào)本單位的2024 年度重點(diǎn)工作。其次,集團(tuán)公司各部室(中心)結(jié)合各自部門職責(zé),匯報(bào)本部門牽頭負(fù)責(zé)的2024 年度重點(diǎn)工作。接著,集團(tuán)公司分管領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合各自分管領(lǐng)域?qū)?024 年重點(diǎn)工作進(jìn)行點(diǎn)評(píng),強(qiáng)調(diào)要提振精氣神,板塊之間業(yè)務(wù)要協(xié)同融合,持續(xù)提質(zhì)增效,管理更加精細(xì)化,確保辦成事、不出事。

      集團(tuán)公司黨委副書記、總經(jīng)理江瑞源強(qiáng)調(diào),各子公司要大興調(diào)查研究之風(fēng),落實(shí)“四下基層”要求,堅(jiān)持價(jià)值創(chuàng)造和長(zhǎng)期主義,善于化危為機(jī),年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)要跳起摸高和自我加壓,聚焦主責(zé)主業(yè)持續(xù)做強(qiáng)做大做優(yōu)。各公交運(yùn)營(yíng)公司始終圍繞提升客流、提升服務(wù)、提升收入和減少運(yùn)營(yíng)資金缺口等要求,進(jìn)一步優(yōu)化公交線網(wǎng),研究增加臨時(shí)??空竞烷_展差異化的品質(zhì)服務(wù),謀劃新一批公交首末站建設(shè),扎實(shí)開展車隊(duì)管理標(biāo)準(zhǔn)化工作,促進(jìn)公交地鐵融合發(fā)展。市場(chǎng)化公司要加強(qiáng)危機(jī)意識(shí),堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向,對(duì)標(biāo)對(duì)表,充分發(fā)揮集團(tuán)優(yōu)勢(shì),善于整合內(nèi)外部資源,做大做強(qiáng)現(xiàn)有業(yè)務(wù),孵化和培育有利于長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的新業(yè)務(wù),持續(xù)提升盈利水平和反哺主業(yè)的能力;要牢牢守住現(xiàn)有土地資源,策劃和推動(dòng)優(yōu)質(zhì)經(jīng)營(yíng)性項(xiàng)目開工。各職能部門要主動(dòng)服務(wù)各子公司經(jīng)營(yíng)工作,加強(qiáng)對(duì)參控股企業(yè)的投資管理,積極對(duì)外爭(zhēng)取政策、資金和資產(chǎn),按照現(xiàn)代化新國(guó)企要求全面加強(qiáng)集團(tuán)上下管理能力建設(shè),支撐集團(tuán)可持續(xù)發(fā)展。

      最后,集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)林榮生提工作要求,強(qiáng)調(diào)各級(jí)管理人員要按照中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,先立后破,善于學(xué)習(xí),敢做善為,落實(shí)“馬上就辦”要求,持續(xù)深化企業(yè)改革創(chuàng)新。要打破習(xí)慣性做法,主動(dòng)作為,積極進(jìn)行創(chuàng)新變革,線下業(yè)務(wù)怎么實(shí)現(xiàn)到線上業(yè)務(wù),單一業(yè)務(wù)怎么轉(zhuǎn)化成協(xié)同業(yè)務(wù),對(duì)內(nèi)業(yè)務(wù)怎么轉(zhuǎn)換成對(duì)外業(yè)務(wù),各單位要清楚自己的資源在哪里,優(yōu)勢(shì)點(diǎn)在哪里,要做深度思考和實(shí)踐,打基礎(chǔ)、利長(zhǎng)遠(yuǎn)的事情要多做,要齊心協(xié)力為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。只有各級(jí)管理人員早謀劃早行動(dòng),統(tǒng)籌謀劃好2024 年度重點(diǎn)工作并有效組織落實(shí),才能確保集團(tuán)公司“十四五”發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃的落地,扎實(shí)推動(dòng)公交高質(zhì)量發(fā)展。

      廈門公交圓滿完成2024 建發(fā)廈門馬拉松賽公交接駁保障任務(wù)

      1 月7 日上午7:30,2024 建發(fā)廈門馬拉松賽在廈門國(guó)際會(huì)展中心鳴槍開跑。為保障參賽選手安全、順利抵達(dá)比賽場(chǎng)地和賽后疏散,廈門公交集團(tuán)積極組織運(yùn)力,以優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)全力做好賽事公交接駁保障任務(wù)。

      提前部署,全力保障運(yùn)力供給。為順利完成本次賽事運(yùn)輸保障任務(wù),公交集團(tuán)積極統(tǒng)籌部署,精心做好賽前準(zhǔn)備和賽事公交疏運(yùn)工作,通過組織召開賽前保障動(dòng)員部署會(huì),提前安排運(yùn)力、規(guī)劃線路走向、制定應(yīng)急方案等舉措,保障賽事用車需求,并提升駕駛員優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念,全面排檢參運(yùn)車輛技術(shù)狀況。

      精準(zhǔn)發(fā)力,接駁有序。比賽期間常規(guī)公交共開通4 條臨時(shí)免費(fèi)專線,賽前臨1 線發(fā)61 班,疏運(yùn)4880 人次。賽后3 條臨線共發(fā)229 班,疏運(yùn)13232 人次。合計(jì)發(fā)290 班,疏運(yùn)參賽運(yùn)動(dòng)員和市民游客18112人次。

      比賽期間,快速公交(截至7:30)往前埔方向共發(fā)82 班,疏運(yùn)3787 人次,其中運(yùn)動(dòng)員免費(fèi)乘車2972 人次。賽后(11:00 至15:00)前埔樞紐站發(fā)158 班,疏運(yùn)8903 人次,其中運(yùn)動(dòng)員免費(fèi)乘車4493 人次。合計(jì)發(fā)240班,疏運(yùn)12690 人次,其中運(yùn)動(dòng)員免費(fèi)乘車7465人次。

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