▊ 文/翟 楠

黨的建設(shè)是企業(yè)改革發(fā)展的指導(dǎo)力量和突出政治優(yōu)勢。近年來，陜西鐵路物流集團有限公司黨委積極響應(yīng)習(xí)近平總書記來陜考察的號召，認真落實黨的路線、方針、政策，以“高起點謀劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、高速度推進、高效能管理、高質(zhì)量發(fā)展”為宗旨，加強黨的組織和領(lǐng)導(dǎo)，提升黨建工作的引領(lǐng)力、發(fā)揮思想教育的滲透力、凝聚企業(yè)改革發(fā)展的向心力和增強干部隊伍的戰(zhàn)斗力，聚合企業(yè)發(fā)展新動能，助推企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

一、以政治建設(shè)為靈魂，提高黨建工作的引領(lǐng)力

鐵路物流集團始終把黨的政治建設(shè)擺在首位，強化政治引領(lǐng)、開展政治學(xué)習(xí)、進行自我批評，不斷提高政治站位，切實肩負起國有企業(yè)的重大職責(zé)使命。

1.擦亮政治底色，將政治建設(shè)成果轉(zhuǎn)化為助推轉(zhuǎn)型發(fā)展的強大動力

公司黨委貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展的重要指示批示精神，認真落實黨中央和陜煤集團黨委的各項政策和措施，努力推動公司改革發(fā)展。堅持領(lǐng)導(dǎo)帶頭、率先垂范，積極落實“兩個維護”的要求，緊緊圍繞“第一時間”的要求，認真落實“以案促改、以案明鑒”的要求，使其成為黨員領(lǐng)導(dǎo)干部錘煉黨性的必修課。充分發(fā)揮黨委理論學(xué)習(xí)中心組的核心作用，積極開展學(xué)習(xí)活動，落實各項規(guī)章制度，確保民主生活會有效召開，不斷提升全體黨員的思想政治素質(zhì)。

2.激發(fā)組織活力，將組織活動成效轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)經(jīng)營的創(chuàng)新活力

深入開展“批評與自我批評”，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員積極發(fā)表批評意見，并制定多項整改措施，以此推動黨內(nèi)政治生活的改善。如緊緊圍繞“全覆蓋、無死角”，著力推動國企改革深化、高質(zhì)量項目建設(shè)、干部作風(fēng)能力提升、基層黨建治理“四個專項”工作，掛圖督戰(zhàn)，定期報告；堅持抓好持續(xù)提升集團公司管理水平、持續(xù)提升鐵路運輸能力、持續(xù)提升廣大職工幸福感“三個持續(xù)”提升；把“管人管事管思想”作為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的基礎(chǔ)；堅持“一把尺子量到底”，把“對標(biāo)對表”作為統(tǒng)籌督導(dǎo)所屬單位以案促改工作的有力手段；堅持“兩手抓兩手硬”，以生產(chǎn)經(jīng)營的良好業(yè)績作為檢驗以案促改成效的“試金石”。

3.夯實思想根基，將理論武裝成果轉(zhuǎn)化為轉(zhuǎn)型發(fā)展的工作潛力

扎實推進習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育，嚴(yán)格做好“規(guī)定動作”，創(chuàng)新做好“自選動作”，在做好主題教育學(xué)習(xí)、研討、宣講、調(diào)研、講授專題黨課、知識答題等的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新開創(chuàng)“16355”工作思路，擴大講授主題教育專題黨課范圍，形成“黨課100講”成果展，開展“三個一”理論學(xué)習(xí)成果檢視等特色亮點工作，推進主題教育持續(xù)走深走實，用主題教育的成果統(tǒng)一思想、明確方向、凝聚共識，激發(fā)全體黨員斗志，發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，引領(lǐng)保障建設(shè)一流示范企業(yè)。

二、創(chuàng)建“三個平臺”，發(fā)揮思想教育的滲透力

鐵路物流集團堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，創(chuàng)建“三個平臺”，不斷發(fā)揮思想教育的滲透力。

1.創(chuàng)建宣傳思想工作平臺

采取對內(nèi)、對外方式打造宣傳形象展示的平臺，開展多種形式的新聞宣傳業(yè)務(wù)素質(zhì)提升活動，加強新聞宣傳隊伍建設(shè)。注重發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)新媒體宣傳作用，加強網(wǎng)站、微信公眾號等媒介的管理和使用，開設(shè)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想專欄，定期更新新媒體內(nèi)容，發(fā)揮文化引領(lǐng)的作用。

2.創(chuàng)建黨建理論研究平臺

為構(gòu)建一個更加高效、更加有效的黨建新模式，公司黨委制定一套完善的黨建理論體系，構(gòu)建黨建理論研究平臺，聚焦黨建與業(yè)務(wù)工作的融合、思考與創(chuàng)新活力的激發(fā)、總結(jié)和提煉能力的提升，把黨建工作中遇到的問題，以課題的形式進行研究，促進黨務(wù)工作創(chuàng)新和效能提升。

3.創(chuàng)建精品政研平臺

按照陜煤集團職工思想政治工作研究會章程，結(jié)合工作實際，成立鐵路物流集團職工思想政治工作研究會。積極發(fā)揮企業(yè)政研會作用，開展鐵路物流集團“精品政研”活動，積極向《陜煤黨建》等專刊推送優(yōu)秀黨建政研成果，創(chuàng)建鐵路物流黨建政研工作品牌。

三、推動黨建工作融入中心工作，凝聚企業(yè)改革發(fā)展的向心力

鐵路物流集團將堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強黨的建設(shè)作為企業(yè)的“根”和“魂”，推進黨建與中心工作融合發(fā)展，不斷凝聚企業(yè)改革發(fā)展向心力。

1.推進黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營相融合

為更好地實現(xiàn)“3+2”發(fā)展戰(zhàn)略、“221”愿景目標(biāo)、“47121”鐵路基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)網(wǎng)絡(luò)以及“新速度、新格局、新體系”，公司黨委聚焦企業(yè)改革發(fā)展的熱點難點，有效融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作大局，推進資源整合，改變原有三家鐵路企業(yè)小而全的專業(yè)設(shè)置，組建了4個專業(yè)化段，對旗下所有運營鐵路進行專業(yè)化管理，實施一體化運行，提高協(xié)同協(xié)作能力，促進高質(zhì)量發(fā)展。

2.建立與企業(yè)經(jīng)營管理方式相協(xié)調(diào)的黨建工作體制機制

公司黨委積極推動“三重一大”修訂，更好地發(fā)揮“把方向、管大局、保落實”作用，以確保黨組織在法人治理結(jié)構(gòu)中的法定地位。全年召開黨委會議26次，審議了102項議題，其中56項為前置研究事項，使公司及所屬企業(yè)黨的領(lǐng)導(dǎo)實現(xiàn)全覆蓋，“三重一大”事項的研究決定得到了全面改善，黨委的決策被有效地執(zhí)行，凝聚起了鐵路物流集團改革發(fā)展的力量。

3.黨建品牌塑造引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

公司黨委堅決貫徹陜煤集團決策部署，聚焦黨建“12345”工作主線，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展為主題，以標(biāo)桿黨建為抓手，堅持黨建工作表單化思維、智慧化信息化推進、品牌化建設(shè)，黨的建設(shè)與改革發(fā)展深度融合。推進“一支部一品牌、一品牌一特色”創(chuàng)建活動，26個支部均完成創(chuàng)建工作。在黨建品牌引領(lǐng)下，公司鐵路運營里程由100公里提高到370公里，增長了270%；鐵路年運量提高到6519萬噸，增長了283%；年利潤增長到2.42億元，增長了796%；資產(chǎn)規(guī)模400多億元，實現(xiàn)資產(chǎn)總量翻番，譜寫了企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新篇章。

四、堅持黨管干部，增強干部隊伍的戰(zhàn)斗力

鐵路物流集團堅持黨管干部，通過制定干部管理辦法、打通人才上升通道、做好干部考核評價，不斷增強干部隊伍的戰(zhàn)斗力，以高素質(zhì)干部隊伍更好地促進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

1.制定干部管理辦法

為確保政治標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行，公司黨委制定“20字”標(biāo)準(zhǔn)，并出臺《中層干部管理辦法》，嚴(yán)格規(guī)范干部選拔任用程序，采取組織選拔、競爭上崗、公開招聘等多種方式，精挑細選36名優(yōu)秀的中層管理人員，致力打造一支忠實、清廉、責(zé)任心強的高素質(zhì)專業(yè)化干部隊伍。

2.開展人才托舉工程

公司黨委按照“五湖四?！币M人才的原則，招聘相關(guān)管理人才并將其充實到公司的業(yè)務(wù)崗位上來，通過校園及社會招聘219人，進一步提升了公司干部隊伍儲備。啟動“員工大講堂”培訓(xùn)，每月舉辦一期，搭建起干部職工學(xué)習(xí)交流平臺和常態(tài)化、公開性的學(xué)習(xí)分享機制，為企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供強有力的智力支持。搭建干部實踐鍛煉平臺，推動基層管理人員到陜煤集團機關(guān)以干代訓(xùn)和機關(guān)干部職工下基層跟崗實踐，促進“作用發(fā)揮在一線、埋頭苦干在一線、工作業(yè)績體現(xiàn)在一線”，提高機關(guān)管理人員履職能力。

3.強化干部考核評價

突出黨委（總支）、支部和黨委（總支）書記、支部書記四個考核主體，通過自評、黨組織書記述職述廉、考核組現(xiàn)場檢查、群眾測評、日常黨建工作考核相結(jié)合的方法，對各單位黨委和基層黨支部黨建工作進行全面“體檢”，實行末位淘汰制，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。