馬軍

伴隨社會(huì)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，建筑領(lǐng)域的發(fā)展速度越來越快。工程質(zhì)量管理是建筑工程中的關(guān)鍵內(nèi)容，對(duì)于保證工程質(zhì)量與施工安全具有極其重要的作用，同時(shí)也能有效地推動(dòng)建筑企業(yè)的快速發(fā)展，所以，有關(guān)人員必須要對(duì)其給予足夠重視，不斷提升工程質(zhì)量管理水平。本文簡單介紹了建筑工程質(zhì)量管理的特點(diǎn)以及工程質(zhì)量管理的重要性，分析了建筑工程質(zhì)量問題，同時(shí)針對(duì)建筑工程質(zhì)量管理有效策略展開了研究。

一、建筑工程質(zhì)量管理的特點(diǎn)

1.復(fù)雜性

在建筑工程中，不同專業(yè)的施工工作常常需要在同一時(shí)間段內(nèi)進(jìn)行，因而形成了交錯(cuò)施工的情況，增加了工程的不確定性，使得質(zhì)量管理面臨更多的挑戰(zhàn)。建筑工程不僅僅是一個(gè)簡單的單體建筑，而且是由眾多的子系統(tǒng)和組件組成的復(fù)雜系統(tǒng)，這些子系統(tǒng)之間存在著復(fù)雜的相互關(guān)系，一個(gè)子系統(tǒng)的問題可能會(huì)對(duì)整個(gè)工程產(chǎn)生連鎖反應(yīng)。因此，質(zhì)量管理人員需要具備系統(tǒng)思維和全局觀，能夠識(shí)別和解決各個(gè)子系統(tǒng)之間的潛在問題，確保整個(gè)工程的一致性和協(xié)調(diào)性。龐大的規(guī)模和眾多的人員使得質(zhì)量管理的難度大大增加，需要建立有效的組織結(jié)構(gòu)和管理體系，確保信息能夠流暢傳遞，各個(gè)部門和團(tuán)隊(duì)能夠緊密協(xié)作，以確保工程的整體質(zhì)量水平得以提升。

2.嚴(yán)格性

建筑工程不僅僅是一個(gè)單一的質(zhì)量問題，還涉及進(jìn)度、成本、安全等多個(gè)方面的管理，需要全面考慮項(xiàng)目的整體情況，確保各項(xiàng)管理工作協(xié)調(diào)有序，相互配合。在實(shí)際工程中，一個(gè)方面的失誤會(huì)對(duì)其他方面產(chǎn)生嚴(yán)重的影響，因此，嚴(yán)格的質(zhì)量管理成為項(xiàng)目成功的保障。施工單位需要具備高度的責(zé)任心和專業(yè)水平，確保在施工過程中每一步都符合要求，并及時(shí)糾正潛在的問題。嚴(yán)格的質(zhì)量管理體現(xiàn)在其對(duì)管理的苛刻要求，不僅是對(duì)施工人員的要求高，更體現(xiàn)在對(duì)各個(gè)管理環(huán)節(jié)的全方位監(jiān)控和糾偏，并且能夠在復(fù)雜多變的工程環(huán)境中及時(shí)調(diào)整管理策略，確保項(xiàng)目的整體質(zhì)量。

3.動(dòng)態(tài)性

在施工過程中，由于各種因素如天氣、人力、物資等的變動(dòng)，施工計(jì)劃、設(shè)計(jì)方案、施工工藝等都可能發(fā)生變化，使得質(zhì)量管理需要具備靈活性和適應(yīng)性，管理人員需要密切關(guān)注施工現(xiàn)場的實(shí)際情況，及時(shí)獲取各種信息，以便在出現(xiàn)變動(dòng)時(shí)迅速作出反應(yīng)。動(dòng)態(tài)性管理原則是建筑工程質(zhì)量管理的關(guān)鍵，要求在整個(gè)工程周期中，質(zhì)量管理需要具備預(yù)見性和響應(yīng)性，能夠在事先預(yù)測到的情況下提前制定應(yīng)對(duì)方案，同時(shí)在意外情況發(fā)生時(shí)迅速作出調(diào)整。動(dòng)態(tài)性管理的靈活性和適應(yīng)性使得質(zhì)量管理不再是僵化的程序，而是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)和優(yōu)化的過程，有助于提高項(xiàng)目整體的質(zhì)量水平。

二、建筑工程質(zhì)量管理的重要性

1.保證工程質(zhì)量安全

在建筑工程中，安全被視為頭等大事，而工程質(zhì)量與人員安全之間存在著密切的關(guān)聯(lián)。建筑工程的質(zhì)量問題不僅僅會(huì)影響建筑物的結(jié)構(gòu)和使用壽命，更可能導(dǎo)致施工現(xiàn)場的事故。例如，建筑材料的質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)，會(huì)導(dǎo)致建筑物結(jié)構(gòu)不牢固，增加坍塌的風(fēng)險(xiǎn)；施工工藝不當(dāng)，會(huì)引發(fā)各類事故。因此，強(qiáng)調(diào)工程質(zhì)量管理不僅僅是為了建筑本身的質(zhì)量，更是為了保障施工人員的安全。高層建筑的施工本身就充滿了挑戰(zhàn)，其中塔吊傾倒、高空墜落等事故的發(fā)生概率更高，不僅會(huì)導(dǎo)致巨大的經(jīng)濟(jì)損失，更會(huì)對(duì)施工人員的生命安全構(gòu)成直接威脅。因此，高層建筑施工的安全問題需要得到高度關(guān)注，質(zhì)量管理必須得到強(qiáng)化，以確保工程安全可控，只有在質(zhì)量管理得到強(qiáng)化的情況下，工程質(zhì)量安全才能夠得到有效保障。

2.施工技術(shù)提高

施工技術(shù)與質(zhì)量密切相關(guān)，先進(jìn)的施工技術(shù)不僅能夠提高工程的效率，還能夠降低施工過程中的風(fēng)險(xiǎn)，提高工程的可控性。因此，建筑工程質(zhì)量管理通過強(qiáng)調(diào)質(zhì)量與技術(shù)的一致性，鼓勵(lì)施工單位采用先進(jìn)的施工技術(shù)，從而推動(dòng)整個(gè)行業(yè)的技術(shù)水平的提升。重視質(zhì)量改造技術(shù)是建筑工程質(zhì)量管理的重要方面，通過質(zhì)量改造技術(shù)，可以對(duì)工程進(jìn)行有效的升級(jí)和改進(jìn)，以滿足更高的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。相反，如果不重視質(zhì)量，技術(shù)就會(huì)陷入停滯狀態(tài)，不僅僅影響施工單位的發(fā)展，也對(duì)整個(gè)建筑工程領(lǐng)域的技術(shù)進(jìn)步構(gòu)成威脅。

3.有助于節(jié)約工程成本

在建筑工程中，工程成本是項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的核心，任何一項(xiàng)建筑工程都離不開對(duì)成本的合理估算和控制。因此，節(jié)約工程成本成為建筑工程管理的重要目標(biāo)之一。通過采取有效的成本控制措施，如精細(xì)化管理、合理規(guī)劃等，可以在不降低工程質(zhì)量的前提下降低工程總體成本，使得工程更加經(jīng)濟(jì)實(shí)惠，提升了項(xiàng)目的整體競爭力。建筑工程的推進(jìn)需要充足的資金支持，而這往往與工程的質(zhì)量直接相關(guān)，良好的質(zhì)量管理有助于提高工程的可靠性，從而增強(qiáng)項(xiàng)目的吸引力，更容易獲得投資者和融資機(jī)構(gòu)的資金支持，保障項(xiàng)目的順利進(jìn)行。返工是建筑工程中常見的額外成本來源，不僅會(huì)浪費(fèi)人力、物力、財(cái)力，還會(huì)延長工程周期，而通過強(qiáng)化質(zhì)量管理，及時(shí)糾正施工過程中的質(zhì)量問題，可以有效地減少返工次數(shù)，提高工程的經(jīng)濟(jì)效益。

三、建筑工程質(zhì)量問題分析

1.施工質(zhì)量組織管理機(jī)制不健全

建筑行業(yè)缺乏完整的制度，沒有明確的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，使得不同項(xiàng)目和不同公司的管理方式存在較大的差異，缺乏一致性和規(guī)范性。建筑工程通常涉及多方利益相關(guān)者，包括開發(fā)商、設(shè)計(jì)方、施工方等，而這些利益相關(guān)者之間的協(xié)同工作需要更為嚴(yán)密的質(zhì)量管理機(jī)制，但是，部分建筑工程在管理層面屬于薄弱環(huán)節(jié)，導(dǎo)致項(xiàng)目中的工作人員在執(zhí)行過程中缺乏明確的指導(dǎo)和監(jiān)管，使得質(zhì)量問題的頻發(fā)。并且，缺乏全面、科學(xué)、有效的管理體系，還會(huì)導(dǎo)致工程施工過程中出現(xiàn)管理失控的情況。不僅如此，在建筑行業(yè)中，缺乏統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，使得不同項(xiàng)目之間質(zhì)量管理方法存在差異性，導(dǎo)致工程管理面臨著更大的挑戰(zhàn)，同時(shí)，缺乏全面的監(jiān)管和檢測手段，施工現(xiàn)場存在潛在的問題難以及時(shí)發(fā)現(xiàn)，從而影響到工程的整體質(zhì)量。此外，由于在前期階段質(zhì)量管理不到位，導(dǎo)致問題在完工時(shí)才被暴露，增加后期的整改難度，也會(huì)引發(fā)糾紛和額外的經(jīng)濟(jì)成本。

2.建筑材料存在問題

建筑工程的質(zhì)量直接依賴于所使用的材料的質(zhì)量，如果材料本身存在缺陷或不符合規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)，將對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生直接而嚴(yán)重的影響。施工材料在施工過程中常見缺陷，包括生產(chǎn)過程中的瑕疵、運(yùn)輸中的損壞、存儲(chǔ)中的污染等，都會(huì)導(dǎo)致材料在實(shí)際使用中出現(xiàn)問題，從而影響整體工程的質(zhì)量。不同類型的材料對(duì)于環(huán)境的要求各異，在施工現(xiàn)場或倉庫存放時(shí)，未能滿足特定的存放要求，導(dǎo)致材料變形、濕度增加、受到外界污染等，使得材料的實(shí)際質(zhì)量與預(yù)期質(zhì)量發(fā)生偏差，影響其在工程中的應(yīng)用效果。此外，在材料運(yùn)輸過程中，可能發(fā)生振動(dòng)、碰撞等情況，未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并替換受損的材料，進(jìn)而在施工現(xiàn)場引發(fā)一系列問題，包括材料的使用效果下降、工程質(zhì)量受損等。

3.施工人員素質(zhì)較低

建筑工程中使用的各類機(jī)械設(shè)備往往具有較為復(fù)雜的結(jié)構(gòu)和工作原理，需要操作人員具備一定的專業(yè)技術(shù)水平，對(duì)設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、操作流程等方面都要有深入的了解，并且由于建筑工程中使用的一些設(shè)備涉及安全性和技術(shù)性的要求，操作人員必須要具備相應(yīng)的資質(zhì)和證書，以保障其具備足夠的技能和知識(shí)來完成操作任務(wù)，確保操作的安全性和有效性。然而，在實(shí)際情況中通常存在一些設(shè)備缺乏許可證的問題，部分施工單位由于管理不善或追求效益等原因，忽視了對(duì)設(shè)備操作人員的許可要求，導(dǎo)致一些操作人員缺乏正規(guī)的培訓(xùn)和資質(zhì)，在操作中產(chǎn)生錯(cuò)誤，導(dǎo)致設(shè)備的損壞，進(jìn)而加速設(shè)備的老化和損耗，降低了設(shè)備的使用壽命，極易引發(fā)設(shè)備故障和事故，不僅會(huì)增加施工成本，還會(huì)延誤工程進(jìn)度，最終影響到工程的整體質(zhì)量。

四、建筑工程質(zhì)量管理有效策略

1.建立完善的質(zhì)量管理體系

在工程施工過程中，建筑質(zhì)量的穩(wěn)定和可靠性是整個(gè)工程的基石，企業(yè)應(yīng)建立完善的質(zhì)量監(jiān)督體系，對(duì)施工過程進(jìn)行全方位的監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，確保施工質(zhì)量得到有效控制。同時(shí)，要深入調(diào)查和研究工程建設(shè)場地周邊環(huán)境、基礎(chǔ)條件等因素，更加全面地了解項(xiàng)目的實(shí)際情況，有針對(duì)性地確定質(zhì)量管理的具體實(shí)施目標(biāo)，讓各部門和人員能夠更具方向地執(zhí)行管理工作，確保項(xiàng)目順利推進(jìn)。不僅如此，在建筑工程中，各種工種相互配合，需要協(xié)調(diào)的環(huán)節(jié)較多，還要建立明確的責(zé)任制度，確保各個(gè)工種之間的有效協(xié)同，保證工序之間的銜接，實(shí)施有序的質(zhì)量管理，在整個(gè)施工過程中形成一套責(zé)任分工明確的工作機(jī)制。在質(zhì)量管理工作中，需要組建現(xiàn)場審核小組，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理施工過程中存在的質(zhì)量問題，提高施工過程中對(duì)質(zhì)量問題的敏感度，確保各種潛在問題得到及時(shí)妥善的解決，從而保障工程質(zhì)量的穩(wěn)定。此外，建筑工程中涉及多種專業(yè)技術(shù)，需要安排專業(yè)人員進(jìn)行驗(yàn)收，確保技術(shù)要求得到滿足，防止質(zhì)量問題在后期工程中的傳遞，確保每個(gè)工序都滿足整體工程質(zhì)量的要求，最終實(shí)現(xiàn)工程的如期交付和使用。

2.創(chuàng)新工程質(zhì)量管理理念

在進(jìn)行工程質(zhì)量管理工作的時(shí)候，工作理念直接影響到整個(gè)施工過程，對(duì)工程的最終質(zhì)量和效果具有深遠(yuǎn)的影響。因此，建筑企業(yè)應(yīng)該將工作理念提升到戰(zhàn)略層面，作為貫穿全過程的核心思想。傳統(tǒng)理念已經(jīng)無法完全滿足當(dāng)前和未來的要求，因此，建筑企業(yè)需要不斷創(chuàng)新發(fā)展工作理念，以適應(yīng)行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)和社會(huì)的變革。為了應(yīng)對(duì)現(xiàn)代建筑環(huán)境的復(fù)雜性和多變性，建筑企業(yè)應(yīng)該吸收先進(jìn)的監(jiān)督管理理念，將其結(jié)合實(shí)際情況融合到工作中，積極借鑒國際先進(jìn)的管理理念，并根據(jù)國內(nèi)的實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化，形成適合企業(yè)自身的管理模式。管理人員在這一過程中扮演著關(guān)鍵的角色，需要積極調(diào)節(jié)工作理念，引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)不斷進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)工作理念的流程化與精細(xì)化，確保管理水平得到全方位的提高。不僅如此，建筑企業(yè)還應(yīng)該通過引入新的技術(shù)手段、管理方法和工作流程，以提高效率、降低風(fēng)險(xiǎn)，推動(dòng)整個(gè)工程質(zhì)量管理模式的創(chuàng)新，確保工程在不斷變化的環(huán)境中仍然能夠保持高質(zhì)量的施工和成果。

3.加強(qiáng)現(xiàn)代化技術(shù)的應(yīng)用

在傳統(tǒng)的施工監(jiān)督方式中，對(duì)工程進(jìn)度和質(zhì)量的監(jiān)控往往需要投入大量的人力，而現(xiàn)代化監(jiān)控設(shè)備的應(yīng)用可以實(shí)現(xiàn)對(duì)施工現(xiàn)場的實(shí)時(shí)監(jiān)控，管理人員能夠在任何時(shí)候遠(yuǎn)程查看施工現(xiàn)場的情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在問題，實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程指導(dǎo)和管理，提高了工程的可控性，也極大地提高了監(jiān)督效率。在建筑工程中，施工現(xiàn)場的環(huán)境復(fù)雜多變，通過引入現(xiàn)代技術(shù)，可以提高施工條件的整體水平，使得施工管理更加精準(zhǔn)，有利于及時(shí)調(diào)整施工計(jì)劃和措施，保障施工的順利進(jìn)行。不僅如此，企業(yè)也要利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)建立互動(dòng)平臺(tái)，保證各部門之間實(shí)現(xiàn)信息的及時(shí)共享和溝通，提高協(xié)同工作的效率，減少信息傳遞的滯后，更好地保障施工質(zhì)量。并且，互動(dòng)平臺(tái)的建立也為團(tuán)隊(duì)成員提供了一個(gè)共同的工作平臺(tái)，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)同合作，提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的綜合素質(zhì)。為了確保信息的安全性，還要引入密碼訪問信息的方式，只有經(jīng)過授權(quán)的管理人員才能夠訪問和操作相關(guān)信息，有效防止信息泄露和不當(dāng)使用，提高整體管理體系的安全性。

4.嚴(yán)格管控材料質(zhì)量

在建筑工程質(zhì)量管理過程中，應(yīng)該嚴(yán)格管控材料質(zhì)量，確保所使用的材料符合相關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和施工要求。在進(jìn)行材料采購時(shí)，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵循施工圖的要求，確保采購的材料符合設(shè)計(jì)規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，采購人員要對(duì)施工圖要有深入的理解，能夠準(zhǔn)確地選擇符合要求的材料。并且，在選擇供應(yīng)渠道和供貨商時(shí)，應(yīng)當(dāng)考慮其安全性和經(jīng)濟(jì)信譽(yù)，保證所采購的材料來源可靠、質(zhì)量有保障。為了進(jìn)一步提高材料質(zhì)量的保障水平，對(duì)進(jìn)場材料進(jìn)行嚴(yán)格檢測是不可或缺的步驟，企業(yè)需要對(duì)質(zhì)檢人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，確保其具備對(duì)不同材料進(jìn)行科學(xué)、全面、細(xì)致的檢測能力，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理存在的質(zhì)量問題。一旦材料經(jīng)過檢測合格，相關(guān)信息應(yīng)及時(shí)上報(bào)，保證所有相關(guān)人員都了解并確認(rèn)所使用的材料符合質(zhì)量要求，在施工過程中保持透明度和可追溯性，確保使用的材料是合格的。不僅如此，還要對(duì)材料進(jìn)行合理的分類和存儲(chǔ)，防止不同種類的材料相互混雜，確保施工過程中使用的材料是正確的、質(zhì)量是合格的，監(jiān)管人員也要對(duì)材料購進(jìn)情況進(jìn)行記錄，并及時(shí)記錄材料的出入庫時(shí)間，進(jìn)行定期清點(diǎn)，確保施工現(xiàn)場的材料庫存與記錄一致，及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在的問題，防止因管理不善而導(dǎo)致的質(zhì)量問題。

5.提升施工人員的綜合素質(zhì)

在質(zhì)量管理工作中，員工的素養(yǎng)包括道德品質(zhì)、職業(yè)道德、溝通能力等多個(gè)方面，都對(duì)建筑質(zhì)量有直接的影響。企業(yè)應(yīng)定期組織培訓(xùn)活動(dòng)，包括職業(yè)道德培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作培訓(xùn)、溝通技巧培訓(xùn)等，不斷提升員工的綜合素質(zhì)，幫助員工更好地理解工程的要求，提高工作的規(guī)范性和準(zhǔn)確性。隨著新工藝、新技術(shù)的不斷涌現(xiàn)，建筑企業(yè)也要通過培訓(xùn)機(jī)制，及時(shí)向施工人員傳授新的工藝和技術(shù)，確保其能夠緊跟行業(yè)的發(fā)展潮流，適應(yīng)新技術(shù)的應(yīng)用，從而提高工程的先進(jìn)性和競爭力。不僅如此，企業(yè)還需要通過嚴(yán)格的質(zhì)量管理流程，確保施工人員在每個(gè)環(huán)節(jié)都按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作，從而降低質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。施工人員和管理人員需要了解并遵守相關(guān)的法律法規(guī)，保證工程的合法合規(guī)進(jìn)行，更好地規(guī)劃和組織施工過程。建筑行業(yè)的技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)在不斷更新，施工人員需要保持學(xué)習(xí)的態(tài)度，不斷充實(shí)自己的專業(yè)知識(shí)，以適應(yīng)行業(yè)的發(fā)展需要。

五、結(jié)束語

綜上所述，建筑工程質(zhì)量的高低，與人們的生命財(cái)產(chǎn)安全息息相關(guān)。所以，建筑企業(yè)要想在激烈的市場競爭中占據(jù)優(yōu)勢(shì)地位，必須要采取合理的工程質(zhì)量控制措施，最大限度地保障建筑工程的整體質(zhì)量，同時(shí)持續(xù)提升自身的社會(huì)形象，提升自身的綜合效益，推動(dòng)自身的穩(wěn)定、有序發(fā)展。