王勇彬

習近平總書記指出，要把思想政治工作作為企業(yè)黨組織一項經(jīng)常性、基礎性工作來抓。中國華電集團有限公司寧夏分公司（以下簡稱“公司”）黨委始終把思想政治工作作為企業(yè)各項工作的生命線，以“七個抓”推進新時代思想政治工作在企業(yè)落地見效，凝聚起干部職工“創(chuàng)新奮進、奮勇爭先”的精神力量，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展行穩(wěn)致遠。

抓理論學習，筑牢思想根基

擰緊思想“總開關”，在深化理論學習上下功夫，把思政引領作為廣大黨員干部的必修課。嚴格落實“第一議題”“三會一課”、主題黨日等學習制度，深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想、習近平總書記的重要講話和指示批示精神，堅持讀原著、學原文、悟原理，始終做到在思想上政治上行動上同黨中央保持高度一致。舉辦黨的二十大和主題教育專題讀書班，在公司網(wǎng)站開設黨的二十大、主題教育等學習專欄，深刻領悟“兩個確立”的決定性意義，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。建立黨史學習教育常態(tài)化長效化機制，依托當?shù)丶t色資源深入開展紅色教育，引導廣大黨員干部在黨的輝煌歷程中汲取奮進力量，堅定大家的信仰信念信心。

抓“關鍵少數(shù)”，弘揚清風正氣

抓好思政工作的核心點，重點抓領導干部這一“關鍵少數(shù)”。公司黨委突出加強領導干部思想作風和工作作風建設，切實把“軟指標”變?yōu)椤坝布s束”，著力提升領導干部的責任意識與服務意識，使干群關系更加和諧團結，企業(yè)凝聚力與向心力更加彰顯，氣正人和的氛圍更加濃厚。深入開展“樹正氣、轉(zhuǎn)作風、促發(fā)展”“五查五治五興”干部作風專項整治和“十種機關文化怪象”等內(nèi)容的學習大討論等活動，保持作風建設永遠在路上。形成講正氣、講大局，干事業(yè)一條心、一盤棋、一股勁的風清正氣；形成真實、落實、務實的新風正氣；形成抓鐵有痕、踏石留印的釘釘子、抓落實精神；形成“創(chuàng)新奮進、奮勇爭先”的工作氛圍。

抓深度融合，服務中心任務

堅持把思政工作與中心任務深度融合，充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用，激發(fā)職工愛崗敬業(yè)、團結一致、攻堅克難、奮勇爭先的內(nèi)生動力。深入開展“五創(chuàng)五比 奮勇爭先 高質(zhì)量完成目標任務”主題實踐活動，設立黨員先鋒崗、成立黨員突擊隊、劃分黨員責任區(qū)，形成生產(chǎn)經(jīng)營“掛牌出題”、黨組織“揭榜領題”、黨員“亮牌解題”的同題共答良好局面。創(chuàng)優(yōu)黨員先鋒隊書記領銜項目，將項目發(fā)展、工程建設、提質(zhì)增效、技術攻關等重點任務列入黨組織書記領銜項目，直屬單位和基層企業(yè)黨組織負責同志各領銜一個項目，以“黨委書記掛帥抓、支部書記帶頭干”的模式，在公司上下形成“比學趕幫超”的項目競賽良好氛圍。緊緊圍繞健全基本組織、落實基本制度、建強基本隊伍、豐富基本活動持續(xù)發(fā)力，推動思政工作與中心任務互聯(lián)互促、融合發(fā)展、資源共享、合作共贏，畫出最大“同心圓”。

抓談心談話，掌握思想動態(tài)

把開展“談心談話”作為聯(lián)系群眾、解決矛盾、凝聚人心的重要載體，建立領導班子成員定期與分管領域、分管部門人員“三談”“三講”“三點”談心談話機制，即談思想、談黨建、談工作落實，講作風、講要求、講黨風廉政，點問題、點風險、點目標差距。建立健全支部書記聯(lián)系支委、支委聯(lián)系黨員、黨員聯(lián)系群眾的“上下貫通、執(zhí)行有力”的聯(lián)絡機制，開展日常性談心談話，全面了解職工工作、生活、思想等有關情況；開展針對性談心談話，及時解疑釋惑、心理疏導；開展提醒性教育談話，及時批評教育、提醒警示。這些做法，為掌握情況、化解矛盾、解決問題找到了辦法，保證了職工隊伍思想穩(wěn)定。

抓先進選樹，發(fā)揮示范作用

每年開展先進集體、先進個人、先進基層黨組織、優(yōu)秀黨員和黨務工作者、五四紅旗團委、優(yōu)秀團干部、巾幗建功標兵、“五型”優(yōu)秀班組長等各類先進評選活動，開展安全生產(chǎn)、提質(zhì)增效、項目發(fā)展、工程建設等專項先進評選，讓大家學有榜樣、干有標桿。各基層黨組織深入開展講好“時代楷?！薄把肫罂！焙图瘓F公司“十大奮進者”“勞動模范”“兩優(yōu)一先”等典型事跡學習宣傳活動，弘揚時代新風，形成良好文明風尚。組織開展勞模療休養(yǎng)，舉辦先進表彰晚會，在網(wǎng)站專欄宣傳先進，持續(xù)對項目發(fā)展先鋒、市場營銷尖兵、工程建設標兵等先進典型進行專題報道，形成公司上下學習先進、爭做先進的奮斗進取之風。

抓急難愁盼問題，為職工辦實事

領導班子成員結合“我為群眾辦實事”和“四下基層”調(diào)研，深入基層、深入群眾，深入一線，學習運用“浦江經(jīng)驗”，以“定題、領題、解題、破題、答題”五步流程摸實情、找癥結、作分析、明舉措、解難題。對調(diào)研情況進行梳理，形成“發(fā)展之急、生產(chǎn)之需、生活之盼、思想之惑”等問題清單，并明確牽頭領導、配合部門、解決措施和完成期限，確保職工關心關切的各種問題得到解決。安裝風機免爬器、改造職工宿舍、增補風場活動器材，設立健康小屋、媽咪小屋、職工書屋、健身房、瑜伽室等，開展夏季送清涼、冬季送溫暖等活動，提升廣大職工獲得感、幸福感、歸屬感，真正把思政工作做到職工心頭。

抓入職培訓，系好“第一粒扣子”

開展新職工入職培訓教育，堅持把“旗幟鮮明講政治”貫穿入職培訓全過程，通過系好“第一?？圩印保市侣毠さ摹八枷胱鴺恕?。精心設計理想信念、能力素質(zhì)、政策法規(guī)、企業(yè)文化等培訓教育內(nèi)容，設置黨的二十大精神宣講、黨史學習教育等思政課，教育引導新職工勇?lián)姑?、愛崗敬業(yè)、履職盡責，做到堅定不移聽黨話、跟黨走。教育引導新職工秉承華電“創(chuàng)新奮進、奮勇爭先”的企業(yè)文化理念，樹牢正確的世界觀、人生觀、價值觀，樹牢中國特色社會主義共同理想，樹牢中華民族偉大復興的共同信念，樹牢中國華電集團有限公司加快建設世界一流能源企業(yè)的共同追求，為實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展、和諧發(fā)展、科學發(fā)展作出更大貢獻。

（作者系中國華電集團有限公司寧夏分公司黨委書記、執(zhí)行董事）