選育管用 洪雁齊飛

武漢市洪山區(qū)持續(xù)加強(qiáng)社區(qū)工作者隊(duì)伍建設(shè)，健全“選育管用”全鏈條機(jī)制，著力打造一支政治硬、素質(zhì)高、能力強(qiáng)、群眾滿意的“洪雁隊(duì)伍”，為中國(guó)式現(xiàn)代化湖北實(shí)踐在洪山落實(shí)落地提供堅(jiān)實(shí)支撐。

拓源擇優(yōu)選，壯大“洪雁”隊(duì)伍。選好領(lǐng)頭雁。創(chuàng)新建立社區(qū)書記競(jìng)爭(zhēng)上崗機(jī)制，研究制定選用管理實(shí)施辦法，吸納109名社區(qū)副職充實(shí)社區(qū)書記后備庫(kù)，聯(lián)合區(qū)委黨校舉辦社區(qū)工作者能力提升示范培訓(xùn)班，通過公開比選、公開評(píng)審，把牢用人關(guān)口。去年10月以來，已有8名后備庫(kù)人員通過比選走上社區(qū)書記崗位。配強(qiáng)主心骨。以社區(qū)“兩委”換屆為契機(jī)，推動(dòng)“兩委”班子結(jié)構(gòu)優(yōu)化、能力強(qiáng)化，大專以上學(xué)歷升至91.4%、平均年齡降至38.2歲；強(qiáng)化班子運(yùn)行狀況分析，抽調(diào)精干力量成立102個(gè)評(píng)估工作組，深入社區(qū)走訪了解、把脈“問診”、逐人“過篩”，及時(shí)調(diào)整不勝任的“兩委”成員。壯大生力軍。深入實(shí)施“社區(qū)植根計(jì)劃”，面向高校應(yīng)屆畢業(yè)生累計(jì)招聘社區(qū)干事189人，聯(lián)合轄區(qū)高校選聘545名在校大學(xué)生擔(dān)任社區(qū)書記助理。

多措并舉育，豐實(shí)“群雁”羽翼。在訓(xùn)中學(xué)，抓引領(lǐng)提能力。深入推進(jìn)“洪雁領(lǐng)航”培養(yǎng)計(jì)劃，推動(dòng)名書記與42名社區(qū)書記建立幫帶機(jī)制，搭建互看互學(xué)互比平臺(tái)，開展業(yè)務(wù)研學(xué)、觀摩互學(xué)等活動(dòng)20余次；加大培訓(xùn)力度，舉辦黨建引領(lǐng)基層治理、社區(qū)工作者能力提升等專題培訓(xùn)10余次，組織參加全國(guó)培訓(xùn)和上級(jí)調(diào)訓(xùn)500余人次。在賽中練，抓比武強(qiáng)本領(lǐng)。堅(jiān)持以賽促訓(xùn)、以賽提能，區(qū)級(jí)層面搭建社區(qū)書記“比武擂臺(tái)”，組織113名社區(qū)書記拼實(shí)績(jī)、曬亮點(diǎn)、講感悟，3名社區(qū)書記在市級(jí)比賽中獲獎(jiǎng)；街道層面對(duì)標(biāo)開展“兩委”成員、社區(qū)干事能力競(jìng)賽。在事中干，抓實(shí)踐促成長(zhǎng)。實(shí)施“青苗培育”計(jì)劃，安排街道掛點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)、社區(qū)書記與新任社區(qū)干事結(jié)對(duì)聯(lián)系，實(shí)施“雙導(dǎo)師”跟蹤培養(yǎng)。

嚴(yán)實(shí)相濟(jì)管，筑牢“雁陣”根基。從嚴(yán)把關(guān)。嚴(yán)格選拔程序，對(duì)街道黨工委申報(bào)調(diào)整的20名社區(qū)書記人選進(jìn)行資格聯(lián)審，規(guī)范做好備案管理，同步指導(dǎo)街道對(duì)“兩委”候選人開展資格審查，堅(jiān)決防止“帶病提拔”。從細(xì)管理。出臺(tái)社區(qū)工作者管理制度，明確首問責(zé)任、一次性告知等制度規(guī)定，建立區(qū)級(jí)社區(qū)工作者數(shù)據(jù)庫(kù)。從實(shí)考核。堅(jiān)持組織考核與民主評(píng)價(jià)相結(jié)合，注重聽取黨員、群眾意見，突出社區(qū)工作者上門走訪率、群眾知曉率、服務(wù)滿意率考核，著力考準(zhǔn)考實(shí)社區(qū)工作者日常表現(xiàn)。

盡展其才用，激發(fā)“雁群”活力。樹立用的導(dǎo)向。樹牢實(shí)干實(shí)績(jī)導(dǎo)向，推薦89名社區(qū)工作者擔(dān)任各級(jí)“兩代表一委員”，41名社區(qū)工作者榮獲中央及省市表彰，2名社區(qū)書記獲評(píng)市級(jí)社區(qū)名書記；暢通上升渠道，9名社區(qū)工作者通過專項(xiàng)招錄進(jìn)入公務(wù)員隊(duì)伍，32名社區(qū)書記被招聘為事業(yè)編制人員。搭建用的平臺(tái)。聚焦群眾急難愁盼，組織社區(qū)書記辦好“開年一件事”，共領(lǐng)辦民生實(shí)事194件，通過“公開承諾+督導(dǎo)檢查”推動(dòng)項(xiàng)目落地見效；征集基層治理“高頻問題”20個(gè)，組織116個(gè)社區(qū)同題共解，探索形成“社區(qū)答案”。強(qiáng)化用的保障。落實(shí)社區(qū)工作者“四崗十八級(jí)”報(bào)酬體系，人均年應(yīng)發(fā)報(bào)酬較之前增長(zhǎng)近一倍；穩(wěn)步推進(jìn)社區(qū)工作者跨區(qū)交流回歸，組織做好對(duì)接比選，提升社區(qū)工作者服務(wù)便捷度和工作歸屬感。