在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，加強(qiáng)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)于食品企業(yè)而言顯得尤為關(guān)鍵，它直接關(guān)系到企業(yè)的財(cái)務(wù)安全、市場(chǎng)信譽(yù)以及長期競(jìng)爭(zhēng)力。稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)不僅來源于外部法規(guī)的復(fù)雜性與多變性，也與企業(yè)內(nèi)部稅務(wù)處理的規(guī)范性、準(zhǔn)確性密切相關(guān)。管理會(huì)計(jì)作為先進(jìn)的管理工具，能夠?yàn)槎悇?wù)風(fēng)險(xiǎn)管理提供有力支持。本文深入探討了管理會(huì)計(jì)在食品企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理中的應(yīng)用，旨在提升企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控能力，降低稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)的影響。

一、稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)概述

稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)指的是企業(yè)在涉稅活動(dòng)中因未能正確、有效地遵守稅收法規(guī)，導(dǎo)致其未來利益遭受損失。這種風(fēng)險(xiǎn)不僅來源于復(fù)雜的稅收法律體系，還涉及企業(yè)日常經(jīng)營中的多個(gè)環(huán)節(jié)，如稅務(wù)申報(bào)、稅款繳納、稅務(wù)籌劃等。對(duì)于食品企業(yè)而言，稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是一個(gè)不容忽視的重要領(lǐng)域，會(huì)給企業(yè)帶來財(cái)務(wù)損失、聲譽(yù)損害甚至法律責(zé)任。

首先，食品企業(yè)業(yè)務(wù)流程的復(fù)雜性會(huì)帶來稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。食品企業(yè)涉及的產(chǎn)業(yè)鏈較長，從原材料采購、生產(chǎn)加工、銷售到售后服務(wù)，每個(gè)環(huán)節(jié)都容易產(chǎn)生稅務(wù)問題。此外，不同國家、不同地區(qū)的稅法規(guī)定存在差異，進(jìn)一步增加了稅務(wù)處理的難度和不確定性。

其次，稅法的不斷變更會(huì)引發(fā)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與政策的調(diào)整，稅法會(huì)進(jìn)行周期性的修訂與調(diào)整。食品企業(yè)需要密切關(guān)注稅法變動(dòng)，為企業(yè)的稅務(wù)籌劃與風(fēng)險(xiǎn)管理提供有力支持，以便于及時(shí)調(diào)整自身的稅務(wù)策略與操作。

最后，財(cái)務(wù)管理不規(guī)范會(huì)導(dǎo)致稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。若食品企業(yè)在財(cái)務(wù)管理方面存在問題，如賬目不清晰、憑證不齊全，都會(huì)引發(fā)稅務(wù)爭(zhēng)議與風(fēng)險(xiǎn)。

總之，稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是食品企業(yè)經(jīng)營管理過程中面臨的重要挑戰(zhàn)之一。為了降低稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)的影響，食品企業(yè)必須高度重視稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理，加強(qiáng)對(duì)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、評(píng)估與控制，同時(shí)借助管理會(huì)計(jì)等工具提升稅務(wù)處理的準(zhǔn)確性與合規(guī)性。

二、管理會(huì)計(jì)在稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理中的作用

（一）提升稅務(wù)規(guī)劃水平

管理會(huì)計(jì)在稅務(wù)規(guī)劃中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。通過運(yùn)用先進(jìn)的數(shù)據(jù)分析與預(yù)測(cè)方法，管理會(huì)計(jì)能幫助企業(yè)制定出更加合理、科學(xué)的稅務(wù)規(guī)劃策略，從而降低潛在的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。比如，管理會(huì)計(jì)能深入挖掘企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，并從中提取出有價(jià)值的信息，用于指導(dǎo)稅務(wù)規(guī)劃的制定。通過對(duì)歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，管理會(huì)計(jì)能夠評(píng)估企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)狀況，識(shí)別其中潛在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，為企業(yè)提出有針對(duì)性的稅務(wù)規(guī)劃建議。管理會(huì)計(jì)還能夠運(yùn)用預(yù)測(cè)方法，為企業(yè)提供具有前瞻性的稅務(wù)規(guī)劃策略，幫助企業(yè)提前應(yīng)對(duì)潛在的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，從而降低風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)的影響。此外，管理會(huì)計(jì)還能夠根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，制定符合企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)的稅務(wù)規(guī)劃。稅務(wù)規(guī)劃不能只局限于稅收的優(yōu)化，更要與企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略相協(xié)調(diào)，確保其能為企業(yè)的發(fā)展提供有力的支持。

（二）加強(qiáng)內(nèi)部控制

在稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理中，加強(qiáng)內(nèi)部控制是食品企業(yè)降低風(fēng)險(xiǎn)、確保合規(guī)性的核心措施。通過實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的財(cái)務(wù)管理流程，確保稅務(wù)處理的合規(guī)性，能夠降低稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生概率。而管理會(huì)計(jì)能夠制定出符合企業(yè)實(shí)際情況的內(nèi)部控制制度，明確各部門與崗位的具體職責(zé)和操作規(guī)范，幫助企業(yè)規(guī)范稅務(wù)處理流程，確保稅務(wù)數(shù)據(jù)的真實(shí)性和完整性，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正潛在的稅務(wù)問題。管理會(huì)計(jì)能對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理流程進(jìn)行全面的梳理與分析，發(fā)現(xiàn)潛在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)與薄弱環(huán)節(jié)，并提出相應(yīng)的改進(jìn)措施。通過對(duì)財(cái)務(wù)管理流程進(jìn)行優(yōu)化與改進(jìn)，企業(yè)可以提高稅務(wù)處理的效率與準(zhǔn)確性，降低稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生概率。管理會(huì)計(jì)還能夠通過內(nèi)部審計(jì)與監(jiān)督，確保內(nèi)部控制的有效實(shí)施。通過對(duì)企業(yè)稅務(wù)處理進(jìn)行定期審計(jì)與監(jiān)督，管理會(huì)計(jì)可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決存在的問題與風(fēng)險(xiǎn)，確保稅務(wù)處理的合規(guī)性與準(zhǔn)確性。

（三）優(yōu)化資源配置

在稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)中，資源的優(yōu)化配置被視為提升風(fēng)險(xiǎn)抵御能力的戰(zhàn)略支點(diǎn)，對(duì)于確保企業(yè)穩(wěn)健運(yùn)營具有不可或缺的重要性。管理會(huì)計(jì)通過提供全面的財(cái)務(wù)信息，幫助企業(yè)優(yōu)化資源配置，確保稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作得到足夠的支持與保障。管理會(huì)計(jì)能夠分析企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況與經(jīng)營績(jī)效，識(shí)別企業(yè)在稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理方面的優(yōu)勢(shì)與不足，并基于這些分析結(jié)果，為企業(yè)提供針對(duì)性的資源配置建議，例如調(diào)整預(yù)算、優(yōu)化人員配置或加大技術(shù)投入。管理會(huì)計(jì)還能通過制定合理的績(jī)效考核體系，激勵(lì)并引導(dǎo)相關(guān)部門與人員積極參與到稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作中。通過將稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理成果與個(gè)人績(jī)效掛鉤，能夠激發(fā)員工的工作積極性與主動(dòng)性，從而提高稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控的整體效果。此外，管理會(huì)計(jì)還能夠與其他部門進(jìn)行有效的溝通與協(xié)作，共同推進(jìn)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作。通過與業(yè)務(wù)部門、法務(wù)部門等相關(guān)部門開展密切合作，能夠更好地掌握企業(yè)的業(yè)務(wù)需求與實(shí)際情況，確保資源配置更加合理、科學(xué)。

三、管理會(huì)計(jì)在稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理中的應(yīng)用策略

（一）建立稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制

建立完善的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制對(duì)于食品企業(yè)而言，是保障其財(cái)務(wù)穩(wěn)健與持續(xù)發(fā)展的基石。食品企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身的經(jīng)營特點(diǎn)與實(shí)際情況，明確稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)，并在此基礎(chǔ)上制定詳盡的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理政策、加快完善內(nèi)部控制體系。例如，降低稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生概率、減少稅務(wù)糾紛與降低稅務(wù)處罰。通過實(shí)施這一系列措施，管理會(huì)計(jì)的功能得以最大程度地發(fā)揮，確保企業(yè)在復(fù)雜的稅務(wù)環(huán)境下始終保持高度的合規(guī)性與應(yīng)變能力。

食品企業(yè)應(yīng)制定明確的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理政策，包括稅務(wù)申報(bào)、發(fā)票管理、稅收籌劃等方面的規(guī)定與操作流程。通過制定合理的政策，管理會(huì)計(jì)能夠更好地指導(dǎo)企業(yè)的稅務(wù)處理工作，確保合規(guī)性與準(zhǔn)確性。

內(nèi)部控制是防范與應(yīng)對(duì)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的重要手段之一。食品企業(yè)應(yīng)建立健全內(nèi)部控制體系，明確各部門與崗位的職責(zé)及操作規(guī)范，確保稅務(wù)處理工作的合規(guī)性與準(zhǔn)確性。

（二）開展稅收籌劃

管理會(huì)計(jì)在進(jìn)行稅收籌劃時(shí)，應(yīng)結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，綜合考慮企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)管理與稅務(wù)法規(guī)等因素。通過深入分析企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)與業(yè)務(wù)流程，管理會(huì)計(jì)可以制定符合企業(yè)需求的稅收籌劃方案，幫助企業(yè)合理減輕稅負(fù)。要做到這點(diǎn)，管理會(huì)計(jì)應(yīng)分析企業(yè)的稅收負(fù)擔(dān)與稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)狀況，識(shí)別潛在的稅收籌劃空間與風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)；應(yīng)深入研究稅收法規(guī)與政策，掌握最新的稅法動(dòng)態(tài)與政策變化。通過合理運(yùn)用稅收優(yōu)惠政策、合理安排納稅時(shí)間等手段，管理會(huì)計(jì)可以幫助企業(yè)減輕稅負(fù)，提高經(jīng)濟(jì)效益。

此外，管理會(huì)計(jì)還應(yīng)當(dāng)與其他部門展開密切合作，確保稅收籌劃方案的順利實(shí)施。例如，與采購部門合作，合理安排采購時(shí)間；與銷售部門合作，合理設(shè)置銷售收入與費(fèi)用的確認(rèn)時(shí)間。通過各部門之間的協(xié)作配合，管理會(huì)計(jì)能夠更好地發(fā)揮稅收籌劃的作用，為企業(yè)爭(zhēng)取更多的稅收利益。

（三）參與決策支持

管理會(huì)計(jì)在稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理中還可以參與到企業(yè)的決策支持中，為管理層提供關(guān)于稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的合理建議與解決方案。在制定企業(yè)戰(zhàn)略時(shí)，管理會(huì)計(jì)可以提供對(duì)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測(cè)與評(píng)估報(bào)告，為管理層提供關(guān)于稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)警與建議，以降低潛在的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略造成的影響。為此，管理會(huì)計(jì)應(yīng)及時(shí)向管理層報(bào)告稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的最新動(dòng)態(tài)與變化趨勢(shì)，為管理層提供全面、準(zhǔn)確的信息，幫助管理層及時(shí)了解稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的狀況與影響。此外，管理會(huì)計(jì)還應(yīng)根據(jù)管理層的需求和關(guān)注點(diǎn)，提供專業(yè)的稅務(wù)建議與解決方案。

（四）提升稅務(wù)人員素質(zhì)

稅務(wù)人員是企業(yè)稅務(wù)處理的具體執(zhí)行者，其素質(zhì)高低直接關(guān)系到稅務(wù)處理的準(zhǔn)確性與合規(guī)性，因此，管理會(huì)計(jì)需要采取措施提升稅務(wù)人員的素質(zhì)，以降低因人員操作失誤或違規(guī)行為而引發(fā)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

管理會(huì)計(jì)應(yīng)制定稅務(wù)人員培訓(xùn)計(jì)劃，培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋稅法知識(shí)、稅務(wù)處理流程、稅務(wù)軟件操作等，以確保稅務(wù)人員具備足夠的專業(yè)知識(shí)與技能。通過培訓(xùn)，稅務(wù)人員可以更好地理解稅法規(guī)定，掌握稅務(wù)處理方法，提高工作效率與準(zhǔn)確性。

管理會(huì)計(jì)應(yīng)建立稅務(wù)人員考核機(jī)制，定期對(duì)稅務(wù)人員的專業(yè)能力與工作表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)估，考核結(jié)果可作為稅務(wù)人員晉升、獎(jiǎng)勵(lì)等的依據(jù)，從而激勵(lì)稅務(wù)人員更加積極地提升自身素質(zhì)。

管理會(huì)計(jì)還應(yīng)鼓勵(lì)稅務(wù)人員積極參與行業(yè)交流與學(xué)術(shù)研討活動(dòng)，以拓寬視野、了解行業(yè)動(dòng)態(tài)與最新研究成果，提高自身的專業(yè)素養(yǎng)與競(jìng)爭(zhēng)力。

管理會(huì)計(jì)更應(yīng)關(guān)注稅務(wù)人員的職業(yè)道德教育，強(qiáng)調(diào)合規(guī)意識(shí)，確保稅務(wù)人員在工作中始終遵守稅法規(guī)定與企業(yè)內(nèi)部控制要求，幫助企業(yè)更好地防范與應(yīng)對(duì)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

總的來說，管理會(huì)計(jì)在食品企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理中有著舉足輕重的地位。通過發(fā)揮管理會(huì)計(jì)的職能作用，食品企業(yè)能夠提升稅務(wù)規(guī)劃水平、加強(qiáng)內(nèi)部控制、優(yōu)化資源配置，從而有效降低稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。為了更好地應(yīng)用管理會(huì)計(jì)，企業(yè)還需建立完善的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制、開展稅收籌劃、參與決策支持、提升稅務(wù)人員素質(zhì)。通過這些策略的實(shí)施，能夠幫助食品企業(yè)更好地應(yīng)對(duì)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，為企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展保駕護(hù)航。

基金項(xiàng)目：遼寧民族師范高等專科學(xué)校課題“基于Chat GPT的阜新市職業(yè)技能培訓(xùn)課程改革研究”（2023Fsllx048）。

作者簡(jiǎn)介：海丹鳳（1992-），女，蒙古族，遼寧阜新人，講師，碩士研究生，研究方向?yàn)闀?huì)計(jì)理論與方法。