袁春妹

“海外市場(chǎng)如今卷得很厲害，比國(guó)內(nèi)更甚，都是國(guó)內(nèi)企業(yè)的廝殺?！边@是記者走訪某企業(yè)時(shí)，該公司負(fù)責(zé)人所發(fā)出的感慨。而這也并非個(gè)例，近年來(lái)，幾乎貫穿整個(gè)紡織產(chǎn)業(yè)鏈條，在很多環(huán)節(jié)都或多或少存在類(lèi)似的狀況。而遭遇“同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)”就必然會(huì)有一場(chǎng)驚心動(dòng)魄的“肉搏戰(zhàn)”，苦在其中的企業(yè)不在少數(shù)。

同業(yè)者之間，難道只有“競(jìng)爭(zhēng)”這一種相處模式嗎？

前不久，記者參加了中國(guó)紡織機(jī)械協(xié)會(huì)圓緯機(jī)行業(yè)分會(huì)的系列活動(dòng)，從行業(yè)會(huì)議到企業(yè)走訪，我們看到了同業(yè)者可以有的另一種相處模式：深度對(duì)話交流，合力攜手共進(jìn)。

作為紡機(jī)行業(yè)中一個(gè)非常優(yōu)秀的分會(huì)組織，圓緯機(jī)分會(huì)從成立之初就把推動(dòng)行業(yè)自律作為了重要工作內(nèi)容，會(huì)員企業(yè)都要簽署并履行行業(yè)自律公約。多年來(lái)，會(huì)員企業(yè)努力遵守公約要求，以負(fù)責(zé)任的態(tài)度對(duì)待同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，并且在分會(huì)中形成了很好的對(duì)話氛圍，遇到問(wèn)題時(shí)分會(huì)也會(huì)發(fā)揮作用。雖然在如今激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，對(duì)于企業(yè)而言，談“公德心”不如“拿訂單”來(lái)得實(shí)惠，但圓緯機(jī)分會(huì)的一紙公約確實(shí)在一定程度上約束了一些不規(guī)范行為，也讓不少企業(yè)能夠站在更高的層面上去考慮企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展問(wèn)題以及如何與同業(yè)者攜手前行。

比如大家一起與上下游領(lǐng)域建立溝通，合力擴(kuò)大圓緯機(jī)企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈上的對(duì)話能力——包括進(jìn)口產(chǎn)品采購(gòu)方面的綜合議價(jià)能力，敦促配套企業(yè)加速提升產(chǎn)品質(zhì)量方面的主導(dǎo)作用和把控力等。這些能力于每個(gè)企業(yè)而言，都會(huì)形成實(shí)實(shí)在在的競(jìng)爭(zhēng)力提升。此外，會(huì)員企業(yè)還會(huì)圍繞大家面對(duì)的共性、焦點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行集中攻關(guān)。比如企業(yè)的專(zhuān)業(yè)人才匱乏問(wèn)題，分會(huì)通過(guò)調(diào)研企業(yè)最迫切的需求，定向進(jìn)行包括實(shí)操能力、工藝能力、銷(xiāo)售能力等方面的培訓(xùn)，不斷夯實(shí)企業(yè)的內(nèi)生動(dòng)力。

中國(guó)紡織業(yè)的強(qiáng)國(guó)建設(shè)，需要強(qiáng)大的企業(yè)個(gè)體，但更需要極具競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的高能群體作為行業(yè)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展的核心推動(dòng)力，這個(gè)推力是否強(qiáng)大則取決于同業(yè)者之間的相處模式，惟有合才可能有力。

當(dāng)然，對(duì)于更多行業(yè)企業(yè)而言，深度參與市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)那么久，從“刀尖相向”到攜手同行確實(shí)有難度，可能在很多人看來(lái)是有些理想化的。不過(guò)，站在某些共同利益點(diǎn)上，比如基礎(chǔ)創(chuàng)新工作、海外市場(chǎng)拓展，形成合力或許能夠讓企業(yè)以更低的成本推進(jìn)技術(shù)升級(jí)，以更高的利潤(rùn)率拿到訂單。

在資源價(jià)值不斷攀升，產(chǎn)品水平越來(lái)越高的當(dāng)下，行業(yè)企業(yè)理應(yīng)讓我們的產(chǎn)品和資源消耗產(chǎn)生更高的價(jià)值。以合力開(kāi)拓市場(chǎng)，以合力謀求發(fā)展，應(yīng)該值得！