鐘鑫
摘要:文旅融合發(fā)展對實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略具有重要意義。此過程需要有相應(yīng)的人才隊伍作為支撐,因此打造一支優(yōu)秀的文旅人才隊伍尤為重要。為了更好地推進文旅融合,文章分析文旅人才賦能鄉(xiāng)村振興的時代價值,梳理文旅人才賦能鄉(xiāng)村振興的內(nèi)在機理,提出文旅人才賦能鄉(xiāng)村振興的實現(xiàn)路徑,以期為鄉(xiāng)村全面振興提供優(yōu)秀的人才隊伍支撐。
關(guān)鍵詞:文旅;人才;產(chǎn)業(yè);鄉(xiāng)村振興
文章編號:1674-7437(2024)02-0045-03 中國圖書分類號:F327 文章標(biāo)識碼:A
文化是旅游的靈魂,旅游是文化的載體,二者密切結(jié)合,不可分割。作為推動文旅產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的第一資源,文旅人才已成為旅游產(chǎn)業(yè)化的第一推動力以及破解文旅產(chǎn)業(yè)賦能鄉(xiāng)村振興的第一命題。因此,梳理文旅人才賦能鄉(xiāng)村振興的時代價值,為凝聚人才隊伍合力、激發(fā)文旅融合活力、增強提質(zhì)增效動力指明方向。探索文旅人才賦能鄉(xiāng)村振興的實現(xiàn)路徑,為人才隊伍建設(shè)、發(fā)展,人才個體用力、發(fā)力理清思路,對強化文旅人才隊伍建設(shè),促進文旅產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,助力鄉(xiāng)村全面振興具有重要意義。
1 文旅人才賦能鄉(xiāng)村振興的時代價值
文化是民族的血脈,是實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的精神力量,旅游是生活的組成部分,是人民日益增長的美好生活需要。二者關(guān)系密切,相互襯托。鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施以來,我國鄉(xiāng)村地區(qū)利用鄉(xiāng)村資源和文化優(yōu)勢,發(fā)展特色旅游,實現(xiàn)文旅產(chǎn)業(yè)深度融合,為鄉(xiāng)村振興注入活力。因此,面向新時代,文旅人才賦能鄉(xiāng)村振興被賦予新的時代價值。
1.1文旅人才賦能鄉(xiāng)村振興,是滿足人民群眾美好生活需要的必然選擇
新時期,我國社會主要矛盾轉(zhuǎn)變?yōu)槿嗣袢找嬖鲩L的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾。在新的歷史方位下,人民群眾基本的物質(zhì)和文化需求已經(jīng)得到滿足,正在追求更加美好的生活。這種美好生活不僅包括高品質(zhì)的物質(zhì)生活需求,還包括較高層次的精神文化需求。人民群眾除了追求尊嚴(yán)、公平和價值實現(xiàn)等真正意義的滿足外,還追求根植于中華民族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化沃土的價值觀和精神世界的富足。人民群眾對美好生活的追求還體現(xiàn)在追求更高質(zhì)量的生活。其中,對更優(yōu)美的環(huán)境和更豐富的精神文化生活的需求與文旅緊密相連。這些需求呈現(xiàn)出多樣化、個性化、多形式、多層次的特點。
文旅人才賦能鄉(xiāng)村振興,就是通過旅游的方式讓人民群眾在領(lǐng)略山水之美、人文之美的同時,深入挖掘中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化蘊含的思想觀念、人文精神和道德規(guī)范,傳承中華兒女世世代代培育和發(fā)展的世界觀、人生觀、價值觀和審美觀。
1.2文旅人才賦能鄉(xiāng)村振興,是實現(xiàn)“綠水青山就是金山銀山”理念的重要手段
“綠水青山就是金山銀山”理念是習(xí)近平生態(tài)文明思想的核心要義、標(biāo)志性觀點和代表性論斷,生動闡述了生態(tài)環(huán)境保護與經(jīng)濟發(fā)展的辯證統(tǒng)一關(guān)系,詮釋了生態(tài)文明建設(shè)在現(xiàn)代化建設(shè)中的特殊重要作用[1]。鄉(xiāng)村既面臨發(fā)展需求,又多是生態(tài)功能區(qū),如何完整、準(zhǔn)確、全面貫徹新發(fā)展理念,一手抓高質(zhì)量發(fā)展,一手抓高水平保護,建設(shè)宜居宜游的特色鄉(xiāng)村,成為推動農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化建設(shè)的重要內(nèi)容。
首先,文旅人才賦能鄉(xiāng)村振興,有助于充分發(fā)揮人才作為“鄉(xiāng)土文化繁榮者”和“文化價值宣傳者”的作用,引導(dǎo)群眾思想道德建設(shè)和公共文化建設(shè),培育文明鄉(xiāng)風(fēng)、良好家風(fēng)、淳樸民風(fēng)的同時,推動國家文化數(shù)字化戰(zhàn)略落地生根,在保護傳承歷史和民族文化過程中拓寬新思路,為鄉(xiāng)村振興提供精神力量。其次,有助于引領(lǐng)鄉(xiāng)村在深入推進環(huán)境污染防治和提升生態(tài)系統(tǒng)多樣性、穩(wěn)定性和持續(xù)性的基礎(chǔ)上,站在人與自然和諧共生的高度謀劃發(fā)展,優(yōu)化鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、能源結(jié)構(gòu)和交通運輸結(jié)構(gòu),建立健全資源環(huán)境要素規(guī)范化和市場化的配置體系,形成綠色低碳的生產(chǎn)、生活方式,為鄉(xiāng)村振興夯實綠色底座。最后,有助于發(fā)揮文旅人才在文化和旅游產(chǎn)業(yè)間的融合媒介作用,讓鄉(xiāng)村真正實現(xiàn)“望得見山、瞧得見水,記得住鄉(xiāng)愁”。
1.3文旅人才賦能鄉(xiāng)村振興,是文旅產(chǎn)業(yè)深度融合的內(nèi)在訴求
文旅融合狹義上是文化產(chǎn)業(yè)和旅游產(chǎn)業(yè)的融合;廣義上是宏觀的文化氛圍、文化要素等與旅游產(chǎn)品的融合。這一過程最初是從文化視角豐富旅游功能,進而從旅游的角度吸收文化元素,最終實現(xiàn)文旅在全域時空上的融合[2]。對于鄉(xiāng)村而言,文旅融合是優(yōu)化資源配置,推動現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,培育、發(fā)展和擴大新興產(chǎn)業(yè),實現(xiàn)多產(chǎn)業(yè)升級和共同發(fā)展的重要手段[3-4]。鄉(xiāng)村文旅產(chǎn)業(yè)是建立在不同區(qū)域鄉(xiāng)村文化產(chǎn)業(yè)與旅游產(chǎn)業(yè)差異基礎(chǔ)上,針對共同存在的交流、休閑和教育功能,結(jié)合市場、受眾等要素,對技術(shù)、管理和服務(wù)等進行的融合,既增添了旅游文化背景,也豐富了旅游文化內(nèi)涵。
文旅人才賦能鄉(xiāng)村振興借助先進理念和技術(shù)手段,深度挖掘和描繪多樣、悠久的鄉(xiāng)村文化,賦予其時代意義,從而滿足鄉(xiāng)村旅游注入文化內(nèi)涵和魅力的內(nèi)在訴求,讓游客獲得更豐富的感受。文旅人才賦能鄉(xiāng)村振興也是貫徹黨的二十大“堅持以文塑旅,以旅彰文,推進文化和旅游深度融合發(fā)展”目標(biāo)的重要途徑。通過文旅人才賦能鄉(xiāng)村振興,發(fā)揮鄉(xiāng)村在文化和生態(tài)方面的優(yōu)勢,提升鄉(xiāng)村的發(fā)展活力,推動文旅產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)更高質(zhì)量、更有效率和更可持續(xù)的發(fā)展。
2 文旅人才賦能鄉(xiāng)村振興的內(nèi)在機理
2.1破解人才引留難題是促進鄉(xiāng)村振興的重要前提
隨著工作重心由脫貧攻堅向鄉(xiāng)村振興轉(zhuǎn)移,鄉(xiāng)村人才需求已由數(shù)量向質(zhì)量轉(zhuǎn)變,破解人才引留難題,是實現(xiàn)人才促產(chǎn)興業(yè)的重要前提[5]。鄉(xiāng)村文旅產(chǎn)業(yè)需要吸引優(yōu)秀的文旅人才加入運營團隊,夯實平臺招賢納智的人才強磁場,結(jié)合地方實際和資源優(yōu)勢,布局具有市場競爭力的文旅項目,打造以用為本、精準(zhǔn)引進的人才“聚能環(huán)”。同時,鼓勵商業(yè)人才關(guān)注鄉(xiāng)村市場,將經(jīng)驗和資本帶入鄉(xiāng)村,投資鄉(xiāng)村文旅產(chǎn)業(yè),支撐文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
鄉(xiāng)村文旅人才不僅要“引鳳”更要使其“長棲”,需要用制度激勵鄉(xiāng)土人才、以關(guān)懷凝聚人心,從日常管理、民主監(jiān)督、工作考核、激勵保障等方面制定具體措施,構(gòu)建科學(xué)規(guī)范、管理民主、充滿活力的鄉(xiāng)村文旅人才管理機制,讓“人崗相適、人盡其才”,還要落實關(guān)鍵小事,堅持暖心服務(wù),幫助解決人才實際困難,強化服務(wù)保障,確保事事有回音、件件有著落,讓人才從行動上留下來,更從思想上留下來。
2.2產(chǎn)才互補、同頻共振是實現(xiàn)賦能成效的核心問題
以文旅人才賦能鄉(xiāng)村振興不僅要優(yōu)化文旅產(chǎn)業(yè)布局,以產(chǎn)聚才,還要推動形成人才與鄉(xiāng)村文旅產(chǎn)業(yè)相互賦能的良性循環(huán)。一是要形成全民助力的社會氛圍。引導(dǎo)懂文旅、了解鄉(xiāng)村經(jīng)濟、有商業(yè)經(jīng)營頭腦的人才將經(jīng)驗和資本帶入鄉(xiāng)村,關(guān)注鄉(xiāng)村市場,從事文旅經(jīng)營、投資文旅項目,打造具有市場競爭力的文旅產(chǎn)業(yè),推動鄉(xiāng)村文旅產(chǎn)業(yè)提質(zhì)升級。二是要推動將文旅人才知識技能運用到產(chǎn)業(yè)發(fā)展當(dāng)中,努力從“能力家”變?yōu)椤皩嵏杉摇?,真正成為推動鄉(xiāng)村文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展的中堅力量。三是要依托文旅人才的人脈優(yōu)勢,將專家人才“朋友圈”轉(zhuǎn)變成為“招聘主會場”,通過“以才引才”引進各類人才,推動實現(xiàn)引進一名人才、帶領(lǐng)一個團隊、做大一個產(chǎn)業(yè)的“葡萄串”效應(yīng)。
2.3激發(fā)本土人才動能、注重內(nèi)外協(xié)同是推動賦能的關(guān)鍵手段
受城鎮(zhèn)化影響,我國大多數(shù)鄉(xiāng)村盡管條件得到很大改觀,但戶籍與公共福利待遇掛鉤的政策不完善,導(dǎo)致鄉(xiāng)村在經(jīng)濟待遇、公共福利和環(huán)境條件等方面仍然遠不如城鎮(zhèn),加之以戶口登記制度為代表的地域?qū)傩詣澐郑?qū)使鄉(xiāng)村人才向外流動,追求更高水平的公共福利,使諸多有意愿下鄉(xiāng)返鄉(xiāng)發(fā)展的人才顧慮重。人才下鄉(xiāng)過程中,行政強制性和利益驅(qū)動性使得人才視己為“過客”,服務(wù)鄉(xiāng)村積極性不高。鄉(xiāng)村本土人才對家鄉(xiāng)具有天然的情感黏性和歸屬感,更有反哺家鄉(xiāng)、建設(shè)家鄉(xiāng)、助力鄉(xiāng)村發(fā)展的主動性和自覺性,其了解本地優(yōu)勢與短板,更能因地制宜地把家鄉(xiāng)的優(yōu)秀文化傳遞到遠方。因此,在發(fā)展鄉(xiāng)村文旅產(chǎn)業(yè)時,不能只靠外來人才,更要重視挖掘培養(yǎng)本土人才,通過企校合作、委托式定向培育等手段開展在地人才培育計劃,在農(nóng)民中培養(yǎng)一批懂鄉(xiāng)村、懂網(wǎng)絡(luò)、懂市場的新型文旅人才,通過組織開展文化交流、人才互訪等,加強與其他地方的合作與交流,逐漸提高農(nóng)民的專業(yè)素養(yǎng)和水平,讓本土人才各盡其職,充分發(fā)揮內(nèi)外多元人才力量,激發(fā)鄉(xiāng)村內(nèi)生發(fā)展動力,推動文旅產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。
3 文旅人才賦能鄉(xiāng)村振興的實現(xiàn)路徑
3.1強化“引領(lǐng)帶動”,確保賦能過程“方向準(zhǔn)”
一是通過“頂層設(shè)計”引領(lǐng)人才發(fā)展工作。結(jié)合各級各類文化和旅游人才發(fā)展專項規(guī)劃,錨定打造全域化鄉(xiāng)村旅游發(fā)展新格局目標(biāo),圍繞構(gòu)建酒店管理、山地旅游、民族文化和智慧旅游等特色專業(yè)集群,進一步明確文旅人才培養(yǎng)的戰(zhàn)略定位,強化頂層設(shè)計,推動全域文旅人才隊伍質(zhì)量提升和結(jié)構(gòu)優(yōu)化。
二是通過“產(chǎn)業(yè)帶頭人”引領(lǐng)文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大。深入實施鄉(xiāng)村文化和旅游帶頭人建設(shè)計劃,通過評先樹優(yōu)和經(jīng)費扶持,發(fā)動各類傳承人、工藝美術(shù)大師、民間藝術(shù)家和優(yōu)秀企業(yè)家參與文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展。強化帶頭人教育、服務(wù)和支持體系建設(shè),進一步激發(fā)鄉(xiāng)土情懷和帶頭發(fā)展的動力與實力,充分發(fā)揮示范引領(lǐng)和輻射帶動作用。
3.2強化“引才借智”,助力賦能過程“行得穩(wěn)”
一是加大引才力度,提升文旅人才隊伍實力。深入推進文化和旅游重點人才倍增計劃,柔性引進深諳文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展的高層次人才,為文旅產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展、科研成果轉(zhuǎn)化等提供智力支撐。積極開展“引鳳筑巢”工作,吸引一批有知識、有志向的優(yōu)秀從業(yè)者和高校畢業(yè)生扎根基層,提升基層在文化創(chuàng)意和精品旅游資源挖掘、打造、運營及管理方面的能力。
二是文旅人才深入鄉(xiāng)村,提升文旅產(chǎn)業(yè)突破創(chuàng)新能力。充分發(fā)揮高校、研究機構(gòu)學(xué)者在科學(xué)研究、理論創(chuàng)新的文旅智庫和專家組織作用,為當(dāng)?shù)匚幕l(fā)展和旅游產(chǎn)業(yè)化提供方向指引和路徑選擇。組織專家學(xué)者深入鄉(xiāng)村,按照“缺什么、送什么、講什么”的原則,圍繞文旅產(chǎn)業(yè)的“堵點”“痛點”“難點”把脈問診,建言獻策。
3.3強化“培育賦能”,推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展“有能才”
一是精準(zhǔn)定位培訓(xùn)對象。既要轉(zhuǎn)變觀念,摒棄“一刀切”式的培訓(xùn),將以往注重培訓(xùn)對象的覆蓋面、覆蓋率轉(zhuǎn)變到注重培訓(xùn)對象針對性上。統(tǒng)籌好黨政、經(jīng)營管理、專業(yè)技術(shù)和技能等人才類別,注重創(chuàng)意設(shè)計、新媒體、交通、餐飲、文娛等文旅行業(yè)發(fā)展。不僅要關(guān)注崗位、層級、學(xué)歷、年齡等個體特征,還要關(guān)注重點人群,如需要提升基礎(chǔ)文旅知識的本土人才、需要以更大的視野和格局經(jīng)營發(fā)展的業(yè)務(wù)骨干等。
二是著重優(yōu)化培養(yǎng)方式。受自然稟賦、人文特征和民族淵源等因素影響,不同區(qū)域文旅產(chǎn)業(yè)和人才隊伍呈現(xiàn)不同屬性和發(fā)展需求。因此,應(yīng)瞄準(zhǔn)培訓(xùn)對象需求,對接市場需要,結(jié)合各地人才實際、地方文化和產(chǎn)業(yè)特點進行因材施教、因地施教、因類施教,突出學(xué)歷教育、技能培訓(xùn)、素質(zhì)能力培養(yǎng),著力提升全省文旅人才專業(yè)素養(yǎng)。
三是協(xié)同打造培育平臺。依托高校、職校、科研院所等平臺,提升專業(yè)實訓(xùn)室和“政—產(chǎn)—學(xué)—研—用”一體化實訓(xùn)基地數(shù)量與質(zhì)量,打造聯(lián)動全省、上下交互、類別齊全和重點突出的專業(yè)化人才培育平臺。統(tǒng)籌利用廣播電視學(xué)校、網(wǎng)絡(luò)課程、新媒體、行業(yè)龍頭企業(yè)資源,健全完善“專門機構(gòu)+多方資源+市場主體”培訓(xùn)體系,打造遵循市場規(guī)律、洞悉市場動態(tài)、適應(yīng)地方特點的社會化人才培育平臺。
3.4強化“機制保障”,強化縣域鄉(xiāng)村“能留才”
一是建立健全人才認(rèn)定與評價機制。當(dāng)前,文旅人才難定性、難評價、評價體系不完善是突出問題,尤其是旅游人才尚無標(biāo)準(zhǔn)的評審條件。因此,應(yīng)統(tǒng)籌政府、行業(yè)和用人單位,建立健全以能力和貢獻為主要標(biāo)準(zhǔn),實事求是、務(wù)實管用,操作性強的行業(yè)認(rèn)定評價機制,豐富文旅產(chǎn)業(yè)內(nèi)涵。
二是建立健全“一站式”服務(wù)機制。文旅人才流動頻繁是常態(tài),尤其受行業(yè)特點和經(jīng)濟下行影響,人才隊伍不穩(wěn)定性加劇。因此,應(yīng)加快實施文旅黨政人才提質(zhì)行動,強化基層文旅人才工作隊伍專業(yè)素養(yǎng)訓(xùn)練,梳理服務(wù)清單,完善服務(wù)事項,推行“服務(wù)上門”“政策找人”舉措,提供政策咨詢、項目申報、業(yè)務(wù)辦理等服務(wù),架起“最后一公里”橋梁,讓文旅人才有一個安心、放心、順心的就業(yè)創(chuàng)業(yè)環(huán)境。
三是建立健全政策扶持機制。針對政策關(guān)注點不夠集中、靶向性不足等問題,鼓勵各地結(jié)合自身實際,制定“人才入庫”舉措,圍繞人才效用發(fā)揮國家及地方在土地流轉(zhuǎn)、稅收、金融等方面的政策扶持。用好用活各級各類文化旅游產(chǎn)業(yè)投資基金,鞏固市場主體培育行動、業(yè)態(tài)升級行動、服務(wù)質(zhì)量提升行動成果,深入推進盤活閑置低效項目攻堅行動,幫助鄉(xiāng)村文旅人才在市場中站得住、站得穩(wěn)。
4 結(jié)束語
將綠水青山轉(zhuǎn)變?yōu)榻鹕姐y山,離不開繁榮有力的文旅產(chǎn)業(yè)作為支撐;壯大文旅產(chǎn)業(yè),離不開高素質(zhì)文旅人才貢獻智慧力量。因此,應(yīng)突出特色優(yōu)勢,強化資源互補,形成規(guī)模效應(yīng),推動產(chǎn)業(yè)與人才雙向奔赴,共同推動鄉(xiāng)村人才發(fā)展文旅產(chǎn)業(yè)、共同邁出堅實步伐。
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作者簡介:鐘 鑫(1996—),男,布依族,貴州興仁人,碩士,研究實習(xí)員,研究方向為人才學(xué)。