金沖及

戰(zhàn)略思維能力（也就是毛澤東同志所說的戰(zhàn)略頭腦），對擔負領導工作的人來說是做好工作的先決條件。它首先是指具有全局性的眼光和敏銳的預見性。毛澤東同志一向要求：“拿戰(zhàn)略方針去指導戰(zhàn)役戰(zhàn)術方針，把今天聯(lián)結到明天，把小的聯(lián)結到大的，把局部聯(lián)結到全體，反對走一步看一步?！?/p>

人們觀察和認識事物，通常只能從一個個局部開始，但決不能停留在這里。只有把各個局部綜合起來進行分析，形成整體的觀念，并且弄清那些局部在全局中所處的位置以及彼此間的聯(lián)系，才能正確地指導工作。有些事從局部來看是有利的，但從全局來看是不利的，那就得堅決頂住，不能去做。

毛澤東同志對這個問題十分看重。他說：“馬克思主義者看問題，不但要看到部分，而且要看到全體。”“‘一著不慎，滿盤皆輸，說的是帶全局性的，即對全局有決定意義的一著，而不是那種帶局部性的，即對全局無決定意義的一著?！敝挥腥衷谛?，才能有把握地走好每一步棋。

事物是發(fā)展變化的，全局形勢也在不斷發(fā)展變化。毛澤東同志在指導工作時，總是首先把力氣用在觀察和判斷全局上，特別是敏銳地察覺出哪些是對全局發(fā)展變化有重要影響的新情況和新問題，從而果斷地做出重大決策。他在中共八屆七中全會上說：“要善于觀察形勢，腦筋不要硬化。形勢不對了，就要有點嗅覺，嗅政治形勢，嗅經(jīng)濟空氣，嗅思想動態(tài)?！弊x讀毛澤東同志在中央會議上的講話，每當重要的歷史關頭，他經(jīng)常先這樣分析：現(xiàn)在局勢發(fā)展到一個新的階段，它和以往不同的特點是什么，發(fā)展的前途如何，因此我們的方針應當相應地做怎樣的調(diào)整。這里，可以以解放戰(zhàn)爭為例。

1947年夏季人民解放軍從戰(zhàn)略防御轉入戰(zhàn)略進攻后，這年年底毛澤東同志就對政治、軍事、經(jīng)濟三個方面的實際狀況做了仔細的具體分析，得出一個全局性的結論：“中國人民的革命戰(zhàn)爭，現(xiàn)在已經(jīng)達到了一個轉折點?！薄岸陙頉]有解決的力量對比的優(yōu)勢問題，今天解決了。”“這個事變一經(jīng)發(fā)生，它就將必然地走向全國的勝利?！?/p>

這是一個大判斷，是對中國革命發(fā)展進程的大判斷。那時，國內(nèi)局勢中仍有許多不很明朗的地方，還存在不少容易使人感到迷惑的次要因素，并不是所有人都已看清楚這個歷史轉折點已經(jīng)到來。即使有這樣那樣的感覺，也沒有得出如此明晰的結論。毛澤東同志經(jīng)過敏銳而審慎的觀察和思考，不失時機地做出這個判斷。有了這個大判斷作依據(jù)，怎樣打倒蔣介石、建立新中國這些重大問題便提到現(xiàn)實議事日程上來了，新中國的經(jīng)濟構成、經(jīng)濟綱領、政治綱領也到了要正式向全黨和全國人民宣告的時候了。

再如，1948年遼沈戰(zhàn)役結束后只隔了十多天，毛澤東同志就做出一個新的判斷：“中國的軍事形勢現(xiàn)已進入一個新的轉折點，即戰(zhàn)爭雙方力量對比已經(jīng)發(fā)生了根本的變化。人民解放軍不但在質(zhì)量上早已占有優(yōu)勢，而且在數(shù)量上現(xiàn)在也已經(jīng)占有優(yōu)勢。這是中國革命的成功和中國和平的實現(xiàn)已經(jīng)迫近的標志?！薄斑@樣，就使我們原來預計的戰(zhàn)爭進程，大為縮短。原來預計，從一九四六年七月起，大約需要五年左右時間，便可能從根本上打倒國民黨反動政府。現(xiàn)在看來，只需要從現(xiàn)時起，再有一年左右的時間，就可能將國民黨反動政府從根本上打倒了?！比珖夥艖?zhàn)爭便以這個全局性的判斷為依據(jù)，以新的姿態(tài)新的部署，加快步伐地展開了。

一名領導干部特別是高級干部，如果沒有這種全局性的戰(zhàn)略眼光，當機立斷，正確決策，大刀闊斧地打開新的局面，而是被動地忙于應付枝枝節(jié)節(jié)的局部性事務，就不可能在工作中取得重大突破，甚至會坐失良機和發(fā)生失誤。

預見性同全局性眼光分不開，要求指揮者看得遠、看得準，對剛剛露頭的傾向具有敏銳的識別力，能夠分辨它是好的還是不好的，并且能預見它的發(fā)展趨勢。毛澤東同志認為這是領導干部必須具有的政治品質(zhì)。他在中共七大的結論中說：“預見就是預先看到前途趨向。如果沒有預見，叫不叫領導？我說不叫領導?！薄白谥笓]臺上，如果什么也看不見，就不能叫領導。坐在指揮臺上，只看見地平線上已經(jīng)出現(xiàn)的大量的普遍的東西，那是平平常常的，也不能算領導。只有當著還沒有出現(xiàn)大量的明顯的東西的時候，當桅桿頂剛剛露出的時候，就能看出這是要發(fā)展成為大量的普遍的東西，并能掌握住它，這才叫領導。”

高手下棋，誰能比對方多看幾步，誰就可能取勝。毛澤東同志在工作中總是想得很遠。他不是只忙碌地應付擺在眼前的種種具體問題，同時能對未來可能出現(xiàn)的重大變動未雨綢繆、早做準備。當抗日戰(zhàn)爭正處在緊張關頭的時候，他已開始考慮未來的新國家和新社會應該是怎樣的，寫出了《新民主主義論》。以后，隨著客觀形勢的發(fā)展和實際經(jīng)驗的積累，這種設想就越來越清晰具體。當歷史巨大變化來臨的時候，無論1949年共同綱領還是1954年憲法的誕生，都不是倉促草就，而是經(jīng)過長期的醞釀和積累，做到了瓜熟蒂落、水到渠成。以后的歷史事實證明，這些根本大法的各項規(guī)定都是切合實際、富有成效的。

對社會生活中值得注意的傾向性問題，毛澤東同志總是主張要覺察早、應對快。他在中共八大二次會議上說，“以后要注意辨別風向”。他引宋玉《風賦》中所說的：“夫風生于地，起于青之末，侵淫溪谷，盛怒于土囊之口?！辈⑶艺f：“大風好辨別，小風就難辨別，領導干部要特別注意這種小風?！彼呙鞯牡胤皆谟诋斈撤N不好的風向還只處于“青之末”的時候，就能夠意識到它經(jīng)過慢慢的逐步的“侵淫”，有可能形成“盛怒于土囊之口”的風暴。這也就是古人常說的“防微杜漸”的意思。而不少人不僅對處于“青之末”的這種風向毫無識別能力，甚至當它已逐步“侵淫”而走向“盛怒于土囊之口”時仍麻木不仁、視若無睹，結果，拖延得越久，問題就越大，甚至發(fā)展到積重難返而很難解決。當然，如果脫離實際情況，對還處于“青之末”的微風就用對付“盛怒于土囊之口”者的霹靂手段去對待，那也會造成嚴重的錯誤。以往出現(xiàn)過的這種教訓，同樣值得深思和記取。

總之，全局性眼光和預見性十分重要。只有具備這兩個條件，才會有宏偉的膽識和魄力，才可以引導人們在行進中始終有明確的方向感和充分的自信心。這是毛澤東同志工作方法的突出特點。所以，總給人以高屋建瓴、大氣磅礴的感覺。

（摘自《向開國領袖學習工作方法》）