張巖松

在中國革命戰(zhàn)爭史上，人民軍隊(duì)能夠從無到有、從小到大、從弱到強(qiáng)，離不開部隊(duì)政治工作者的身體力行。毛澤東曾這樣評價一個人，“無私利，不專斷，抓大事，敢用人，提得起，看得破，算得到，做得完，撇得開，放得下”，是個“可以一輩子共事的人”。這個人就是“政治元帥”羅榮桓。

干部如何樹立威信

1928年3月，羅榮桓任工農(nóng)革命軍第1師第1團(tuán)3營9連黨代表。當(dāng)時連里幾個調(diào)皮的戰(zhàn)士給所有連干部都起了綽號，新來的羅榮桓被叫作“大腦殼”。連長聽到后很惱火，把那些戰(zhàn)士狠狠訓(xùn)了一頓。羅榮桓表示，自己雖然不贊成起綽號，但綽號并不會影響干部的威信。那么，干部的威信如何確立？羅榮桓的回答是，發(fā)揮自己的先鋒模范作用。他在工作中首先為自己立了很多“規(guī)矩”：凡是要求戰(zhàn)士做到的，自己首先做到；打仗沖鋒時，他和連長站在隊(duì)伍的最前面，撤退時又在最后面負(fù)責(zé)掩護(hù)；行軍時，他的肩頭經(jīng)?？钢鴰字Р√柣虻絷?duì)?wèi)?zhàn)士的槍；宿營查鋪時，他會將戰(zhàn)士們蹬開的被子蓋好；每逢連隊(duì)發(fā)零用錢的日子，他和連長、司務(wù)長總是最后去領(lǐng)；他自己病了，堅(jiān)持工作，但戰(zhàn)士病了，他噓寒問暖，還吩咐伙房做病號飯……沒過多久，羅榮桓就贏得了干部、戰(zhàn)士的愛戴，“大腦殼”的綽號再也沒人叫了。

要以理服人，不能以力服人。1928年初冬的一個傍晚，突然刮起凜冽的寒風(fēng)，9連4班借住的老鄉(xiāng)房子又潮又冷。有個新戰(zhàn)士見大家凍得瑟瑟發(fā)抖，就向班長黃永勝建議抱幾捆老鄉(xiāng)的柴草回來烤火，黃永勝說，“老鄉(xiāng)的東西不能動”。但是，這個戰(zhàn)士沒把班長的話放在心上，很快從老鄉(xiāng)院里抱回一捆柴火。黃永勝讓這名戰(zhàn)士趕緊把柴火送回去，戰(zhàn)士不但不聽還頂起了嘴。一氣之下，黃永勝打了這個戰(zhàn)士一個耳光。第二天一早，連黨代表羅榮桓聽說“黃永勝打人了”，立即找來黃永勝。黃永勝剛一進(jìn)屋，羅榮桓劈頭蓋臉就問：“你何事打人啊？”黃永勝急忙辯解：“那個戰(zhàn)士違犯了群眾紀(jì)律，又不服從命令，我才打了他一巴掌。”羅榮桓反問：“這么說來，你打人是對的嘍?！蓖Ａ艘粫?，他又問黃永勝：“不知道你想過沒有，你當(dāng)班長，如果不打人，有沒有法子把全班帶好？”黃永勝一時答不上來。羅榮桓又問他：“如果你是當(dāng)兵的，犯了一點(diǎn)錯誤，班長動手打你，你的心里會好受嗎？”見黃永勝低頭不語，羅榮桓耐心地說：“毛委員再三講，靠拳頭來代替教育，那是不能解決問題的。同志們有了缺點(diǎn)和錯誤，要反復(fù)向他們講道理，使他們明白為什么錯了。要以理服人，不能以力服人。口服不如心服，只有心服了，才能自覺遵守紀(jì)律。你今后無論如何也不要打人了?！币幌挘岦S永勝心悅誠服。

三年“變”出百萬大軍

“上馬能揮刀殺敵，下馬能春風(fēng)化雨?！绷_榮桓的“春風(fēng)化雨”往往能化作巨大的戰(zhàn)斗力。

解放戰(zhàn)爭爆發(fā)時，新組建的東北民主聯(lián)軍算上地方部隊(duì)，不過27萬人。到遼沈戰(zhàn)役前夕，東北野戰(zhàn)軍的總規(guī)模已發(fā)展到150萬人。部隊(duì)越打越多，羅榮桓功不可沒。他主要做了以下三方面工作。其一，吸收翻身農(nóng)民入伍。當(dāng)時很多地區(qū)的群眾受國民黨反動宣傳的蒙蔽，起初并不相信共產(chǎn)黨的軍隊(duì)，部隊(duì)擴(kuò)充很難。羅榮桓嚴(yán)格落實(shí)土地改革政策，堅(jiān)持把剝削者的土地分給貧苦農(nóng)民，極大提高了千百萬翻身農(nóng)民參軍的積極性。當(dāng)時的松江?。ň幾ⅲ号f行政區(qū)劃，位于黑龍江省南部）在剛剛動員了3萬人參軍的情況下，又接到了再動員5萬人參軍的任務(wù)，由于嚴(yán)格落實(shí)土地政策，最后實(shí)際招收了5.7萬人。其二，建設(shè)二線兵團(tuán)。針對東北當(dāng)時的社會實(shí)際和軍事斗爭的需要，羅榮桓決定成立大批獨(dú)立團(tuán)作為二線兵團(tuán)。這些二線兵團(tuán)的標(biāo)準(zhǔn)是，每個獨(dú)立團(tuán)為2500人，第一期計劃組建40個獨(dú)立團(tuán)。到1948年3月，東北解放軍又一次整編時，第一批成立并已訓(xùn)練完畢的獨(dú)立團(tuán)已達(dá)88個、22萬人，其中大部分補(bǔ)充到了主力部隊(duì)。到遼沈戰(zhàn)役前夕，二線兵團(tuán)已達(dá)164個團(tuán)、37萬人。其三，吸收、改造、任用“解放戰(zhàn)士”。在歷次戰(zhàn)斗中，東北人民解放軍俘虜了數(shù)十萬計的國民黨軍官兵，其中一部分俘虜參加了解放軍。一些“解放戰(zhàn)士”戰(zhàn)斗經(jīng)驗(yàn)豐富，軍事技術(shù)過硬，但不可避免地帶有舊軍隊(duì)的不良習(xí)氣。為此，羅榮桓通過“訴苦”運(yùn)動開展了大規(guī)模的思想教育，成功讓這些人改掉了不良習(xí)氣。他還大膽提拔了一大批軍事技術(shù)過硬的“解放戰(zhàn)士”，讓他們在二線兵團(tuán)擔(dān)任軍事和技術(shù)骨干，極大激發(fā)了這些“解放戰(zhàn)士”的革命熱情。

對敵發(fā)動政治攻勢

軍事斗爭是軍事的較量，也是智慧的對決。1942年后，侵華日軍提出“三分軍事、七分政治”的策略。他們企圖憑借局部戰(zhàn)場上的暫時勝利，動搖中國人民的抗日信心，挑撥抗日軍民的關(guān)系，瓦解抗日軍隊(duì)。羅榮桓仔細(xì)研究了敵人的陰謀，提出今后的斗爭“以政治攻勢為主”。這個政治攻勢，正是紅軍時期以瓦解敵軍為原則的政治工作的發(fā)展。換言之，今后的對敵斗爭“不僅是軍事問題，而且是政治問題，反敵人特務(wù)斗爭問題”。

通過“神經(jīng)戰(zhàn)”和“心理戰(zhàn)”等手段瓦解日偽軍。在羅榮桓的領(lǐng)導(dǎo)下，山東根據(jù)地普遍采用點(diǎn)“紅黑點(diǎn)”、記“善惡錄”的辦法，瓦解偽軍政人員。這些人，如果有誰做了一件對人民有利的事，就給他記個紅點(diǎn)；反之，就給他記個黑點(diǎn)，將來懲治他。抗日軍民先將這種辦法通知偽軍，然后不斷公布記錄的結(jié)果。對不接受警告的死硬分子，堅(jiān)決給予打擊。根據(jù)地各分區(qū)還開展了“喚子索夫運(yùn)動”，即先對偽軍家屬進(jìn)行登記，經(jīng)常召集他們開座談會，了解偽軍內(nèi)部的情況，動員他們勸說偽軍“身在曹營心在漢”。另一種策略是，在偽軍內(nèi)部物色目標(biāo)，與其交朋友，使其為我所用。對于一般偽軍，抗日政府制定了獎勵偽軍攜帶武器歸來的辦法，成立了接待回歸偽軍的招待所，大量印刷、頒發(fā)偽軍“歸來通行證”。這項(xiàng)工作無疑是成功的。據(jù)不完全統(tǒng)計，僅1943年，山東根據(jù)地就瓦解偽軍7000余人。在對偽軍進(jìn)行“神經(jīng)戰(zhàn)”和“心理戰(zhàn)”的同時，羅榮桓并未放松對日軍的瓦解工作。當(dāng)時，山東根據(jù)地有一大批日本反戰(zhàn)人士和朝鮮反日人員。他們經(jīng)常用日語向敵人喊話，或利用敵人電話線路講八路軍的政策，揭露敵人的謠言。有時，他們深入到敵占區(qū)寫標(biāo)語、發(fā)傳單、畫漫畫。此外，每逢日本的傳統(tǒng)節(jié)日，這些人給日軍的據(jù)點(diǎn)送宣傳品、慰問袋，有力地促進(jìn)了日軍官兵的思鄉(xiāng)厭戰(zhàn)情緒。

（摘自《世界軍事》）