黨的十八大以來，習(xí)近平總書記發(fā)表了一系列關(guān)于媒體融合的重要論述，這些重要論述為推動媒體融合向更深更廣的領(lǐng)域健康發(fā)展提供了根本遵循、理論指導(dǎo)和行動指南。航空工業(yè)黨組積極響應(yīng)號召專項部署推進媒體融合改革，在軍工央企率先建成融媒體中心，形成了“融媒體指揮中心+融媒運營中心+融媒工作站+融媒工作節(jié)點”四級聯(lián)動架構(gòu)和“一核兩域三層四翼”多維傳播模式。在集團公司的統(tǒng)一指揮下，沈陽所在2021年建立了航空工業(yè)集團內(nèi)第一家研究所融媒體工作站，也是軍工央企領(lǐng)域內(nèi)第一個建成融媒體工作站的研究所。兩年來，沈陽所融媒體中心運行成效初顯，進一步提升了全媒體新聞宣傳工作的效率和效能。

優(yōu)化體制機制 發(fā)揮融合效應(yīng)

2021年，融媒體中心正式成立，負責研究所新聞宣傳及科研聲像工作的具體實施。融媒深度融合面臨觀念轉(zhuǎn)變、人員整合、機制調(diào)整等一系列問題，沈陽所融媒體中心優(yōu)化體制機制，建立縱向?qū)I(yè)發(fā)展、橫向協(xié)同合作、內(nèi)外統(tǒng)籌推進的工作布局，不斷補短板、強優(yōu)勢，進一步發(fā)揮融合效應(yīng)。

重建組織架構(gòu)。設(shè)置指揮策劃團隊，負責承接集團下達的宣傳任務(wù)，并組織相關(guān)人員進行選題策劃、媒介產(chǎn)品生產(chǎn)、發(fā)布等實際工作。設(shè)置融媒體生產(chǎn)團隊，按照統(tǒng)一部署，根據(jù)選題內(nèi)容開展文字、圖片、聲像素材等方面的采集，根據(jù)各媒體不同特點進行編輯制作，并在相關(guān)媒體平臺發(fā)布或報送。設(shè)置數(shù)據(jù)傳播團隊，負責融媒體工作站新聞數(shù)據(jù)管理與存儲，根據(jù)日常輿情監(jiān)測和產(chǎn)品傳播情況進行跟蹤評估，并對可能出現(xiàn)的輿情事件作出預(yù)警和研判。運行管理團隊負責融媒體平臺建設(shè)、運行管理、日常運維與技術(shù)支持等保障工作。

梳理流程制度。為確保融媒體工作站業(yè)務(wù)質(zhì)量，使融媒體實際工作具備可操作性和可溯源性，制定《沈陽所融媒體工作站運營管理辦法》《專用設(shè)備管理辦法》等相應(yīng)制度，對融媒體中心各項工作業(yè)務(wù)提出相應(yīng)的具體要求，工作更加規(guī)范化，效率顯著提升。制定融媒體中心策、采、編、發(fā)、評一體化工作制度和流程，落實“三審三?！薄⑺膶徦男Ｒ粋浒?、對外宣傳流程標準等流程制度，確保高效合規(guī)運行。

持續(xù)提升“四力” 加強隊伍建設(shè)

融媒體背景下，媒體資源全面整合，同時也對從業(yè)人員的職業(yè)素養(yǎng)提出了更高要求。人才隊伍是新聞宣傳工作開展的基礎(chǔ)保障，也是做好新聞宣傳工作的核心環(huán)節(jié)。沈陽所融媒體中心不斷加強人才隊伍建設(shè)，多措并舉助推全員“四力”提升。

擴充知識儲備。創(chuàng)新性推出代表作工程，以出精品、出人才的目標，形成一系列代表作，充分展示專業(yè)能力水平，明確專業(yè)發(fā)展目標和行動指南；開展知識工程，每人負責一課或多課，分享經(jīng)驗、心得，介紹前沿技術(shù)、實用軟件等，每個月由一名員工進行經(jīng)驗分享。融媒體中心選歌會、視覺分享會等活動效果顯著，“老中青”三代成員在分享中碰撞思想，持續(xù)提升創(chuàng)新意識。

建立人才梯隊。開展師徒結(jié)對活動，制訂年輕員工的培養(yǎng)計劃，構(gòu)建良好的人才成長渠道，建立人才成長梯隊。注重青年人才培養(yǎng)，引導(dǎo)鼓勵優(yōu)秀青年人才成為中心融合傳播項目的帶頭人、骨干成員，以“珠海航展”為融媒能力探索試點，青年同志在融媒環(huán)境下得以歷練，在實踐中磨合，能力得以提升。

深耕內(nèi)容生產(chǎn) 創(chuàng)新融媒產(chǎn)品

沈陽所融媒體中心堅持正確政治方向、輿論導(dǎo)向，發(fā)揮媒體優(yōu)勢，聚焦航空主業(yè)、航空品牌、航空人物，深挖文化富礦，推出有溫度、有深度、有態(tài)度的新聞宣傳作品，通過融媒體矩陣實現(xiàn)同頻共振，不斷提高新聞宣傳質(zhì)量和輿論引導(dǎo)能力。

強化頂層策劃。建立年度所級策劃清單、季度媒體刊稿情況通報、周內(nèi)部例會研判機制。在黨史學(xué)習(xí)教育、黨的二十大等重要宣傳內(nèi)容上，沈陽所微信公眾號全文轉(zhuǎn)發(fā)新華社通訊、《人民日報》社論；在飛機重大節(jié)點，報、網(wǎng)、屏等內(nèi)外宣平臺推出一系列圖、文、頻的融合報道。開展主題教育宣傳、所慶系列宣傳、型號首飛系列宣傳、殲15著艦10周年、羅陽同志犧牲10周年、珠海航展等重大事件的宣傳。沈陽所融媒體中心在重大主題、重要節(jié)點的新聞宣傳中發(fā)揮重要作用，為沈陽所宣傳工作的順利實施提供了強有力的保障。

創(chuàng)新內(nèi)容呈現(xiàn)形式。融媒體時代，一部優(yōu)秀的、有影響力作品一定是一個團隊協(xié)作的結(jié)果和結(jié)晶。沈陽所融媒體中心破除媒介思維壁壘，創(chuàng)作融合產(chǎn)品，結(jié)合使用文字、圖片、視頻，使宣傳效果達到最大化。重大節(jié)點各專業(yè)融合創(chuàng)作，推出《一所四季》《職工運動會上的名場面》等專題類產(chǎn)品，各媒體聯(lián)動刊發(fā)，提升媒介產(chǎn)品的傳播力與影響力；秉持“一次采集、多樣生成、多元發(fā)布”的信息傳播理念，統(tǒng)籌多專業(yè)一次采集，根據(jù)不同媒體多維度制作刊發(fā)，多次生成具有影響力的作品。多媒體平臺聯(lián)合發(fā)力，通過所報、微信公眾號、抖音、航空強國APP、樓宇屏媒等全媒體平臺有針對、有側(cè)重、分層級進行發(fā)布，初步實現(xiàn)一體化策、采、編、發(fā)、營。

整合媒體資源 拓寬宣傳渠道

沈陽所融媒體中心把握全媒體時代融合發(fā)展規(guī)律，調(diào)動本單位及外部媒體優(yōu)勢資源和力量開展系列宣傳報道。加強深層次融合，在內(nèi)容、技術(shù)、業(yè)務(wù)等方面形成合力，充分發(fā)揮各自優(yōu)勢，彌補自身短板。

內(nèi)部挖掘。與基層單位深入交流，傳達年度宣傳重點，有針對性地指導(dǎo)基層單位圍繞研究所宣傳大方向開展工作。開展雙向交流培訓(xùn)，面向基層單位建立所級宣委聯(lián)絡(luò)方式，邀請基層單位參觀融媒演播廳，開展全覆蓋多輪次培訓(xùn)，結(jié)合重點策劃專題指導(dǎo)，提升通訊員寫作水平和能力，提高稿件質(zhì)量，提升傳播效果。及時與各單位溝通宣傳要求和思路，提升通訊員隊伍寫作水平、挖掘視頻制作、美工等潛力.形成宣傳合力。

外部聯(lián)合。融入地方主流媒體，借勢提升研究所影響力。與人民日報社遼寧分社開展黨建共建，與人民網(wǎng)遼寧頻道聯(lián)合打造融媒體傳播創(chuàng)新中心。借助遼寧日報、沈陽日報等地方主流媒體行業(yè)影響力和區(qū)域傳播力，在各媒體刊發(fā)《一所七院士》《向奮斗者致敬》等深度圖、文、頻報道。在第九批志愿軍烈士遺骸歸國和殲15艦載戰(zhàn)斗機著艦十周年之際，與人民網(wǎng)共同制作兩期公開課，向社會廣泛傳播航空報國種子。配合央視新聞頻道制作了《東方時空》節(jié)目，有力宣傳了殲15著艦10周年，報道了首席專家王永慶等的感人事跡。在習(xí)近平總書記給“羅陽青年突擊隊”回信、殲15艦載機著艦十周年重要節(jié)點向外部媒體提供優(yōu)質(zhì)作品，素材在《人民日報》、人民網(wǎng)、《遼寧工人報》《沈陽日報》等多家省市地方媒體刊發(fā)，取得了良好的宣傳效果。

沈陽所融媒體中心自組建以來，始終以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指引，以“黨委的喉舌、科研的后盾、員工的知音、對外的窗口”為目標，以“擔綱文化宣傳、融入中心工作”為定位，著力打造形態(tài)多樣、手段先進、有競爭力的全媒體傳播中心。面向未來，沈陽所融媒體中心將繼續(xù)深挖文化富礦，講好航空故事，推出更多有溫度、有態(tài)度的新聞宣傳作品，向社會傳達新時代科學(xué)家精神和航空報國精神。

（作者單位：航空工業(yè)沈陽所）