黃建先
摘要:師范生實(shí)習(xí)是培養(yǎng)優(yōu)秀教師的重要環(huán)節(jié),對提升教師專業(yè)素養(yǎng)和實(shí)踐能力具有重要意義。然而,當(dāng)前師范生實(shí)習(xí)中普遍存在管理不規(guī)范、指導(dǎo)不到位等問題,制約了實(shí)習(xí)效果的提升。鑒于此情況,建立科學(xué)有效的實(shí)習(xí)實(shí)踐教學(xué)管理與指導(dǎo)機(jī)制顯得尤為迫切。本研究旨在探討如何構(gòu)建師范生實(shí)習(xí)實(shí)踐教學(xué)管理與指導(dǎo)機(jī)制,從而為培養(yǎng)高素質(zhì)教師提供理論支持和實(shí)踐指導(dǎo)。
關(guān)鍵詞:師范生;實(shí)習(xí)實(shí)踐教學(xué)管理;指導(dǎo)機(jī)制構(gòu)建
引言
師范生實(shí)習(xí)是教師培養(yǎng)的重要環(huán)節(jié),是將理論知識與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合的關(guān)鍵階段。然而,當(dāng)前師范生實(shí)習(xí)中存在諸多的問題,導(dǎo)致實(shí)習(xí)效果不佳。與此同時,教育改革的不斷深化和教育教學(xué)模式的不斷創(chuàng)新也對師范生實(shí)習(xí)提出了新的要求。鑒于此情況,有必要對師范生實(shí)習(xí)實(shí)踐教學(xué)管理與指導(dǎo)機(jī)制進(jìn)行深入研究,探索更加科學(xué)有效地實(shí)踐教學(xué)管理與指導(dǎo)模式,從而適應(yīng)新時代教育發(fā)展的需要。
一、師范生實(shí)習(xí)實(shí)踐教學(xué)管理的作用
(一)提升實(shí)踐教學(xué)技能
實(shí)習(xí)對師范生實(shí)踐教學(xué)技能的提高起著至關(guān)重要的作用。通過在實(shí)際課堂環(huán)境中的實(shí)踐性教學(xué)經(jīng)驗(yàn),師范生有機(jī)會將學(xué)術(shù)環(huán)境中獲得的理論知識應(yīng)用到實(shí)際教學(xué)情境中。通過這樣的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),其可以更深入地理解教學(xué)方法、課堂管理技術(shù)和教學(xué)措施。通過在實(shí)習(xí)期間積極參加教學(xué)活動,師范生可以改進(jìn)教學(xué)技術(shù),調(diào)整方法來滿足學(xué)生的不同需要,并對有效的教學(xué)實(shí)踐取得寶貴的見解。實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn)為師范生提供了反思實(shí)踐的機(jī)會。反思性實(shí)踐包括對教育經(jīng)驗(yàn)的批判性分析,從而進(jìn)一步確定優(yōu)勢、劣勢和需要改進(jìn)的領(lǐng)域。實(shí)習(xí)期間,鼓勵師范生反思教學(xué)實(shí)踐、學(xué)生互動、課程成果。通過日記、同伴討論、導(dǎo)師反饋等反思活動,師范生可以加深對教學(xué)有效性的理解,制定持續(xù)改進(jìn)的方案[1]。
(二)連接理論與實(shí)踐
實(shí)習(xí)是理論知識與實(shí)際應(yīng)用的橋梁。師范生往往在學(xué)術(shù)課程中學(xué)習(xí)各種教學(xué)理論和教學(xué)策略,但在實(shí)際課堂環(huán)境中有效應(yīng)用這些理論可能很困難。實(shí)習(xí)為師范生提供了將理論知識轉(zhuǎn)化為實(shí)際教學(xué)實(shí)踐的機(jī)會。通過將理論概念運(yùn)用到實(shí)際教學(xué)中,師范生可以更深刻地理解理論如何影響實(shí)踐,深刻地理解教學(xué)的復(fù)雜性。實(shí)習(xí)促進(jìn)了學(xué)科知識與教學(xué)內(nèi)容知識的融合。有效的教育需要的不僅僅是專業(yè)知識,還需要了解如何用促進(jìn)學(xué)生學(xué)習(xí)的方法來教授主題。實(shí)習(xí)期間,師范生有機(jī)會通過如何有效地教授專題知識來將專題知識與教學(xué)內(nèi)容知識相結(jié)合。通過規(guī)劃和課堂教學(xué)、學(xué)生理解的評價、根據(jù)學(xué)生需要的教學(xué)方案的調(diào)整,師范生對如何以參與和支持學(xué)生學(xué)習(xí)的方式教好其主題有了更深入的了解[2]。
二、師范生實(shí)習(xí)實(shí)踐教學(xué)管理與指導(dǎo)過程中面臨的挑戰(zhàn)
(一)實(shí)習(xí)學(xué)校資源匱乏,教學(xué)環(huán)境不盡人意
許多實(shí)習(xí)學(xué)校資源有限,教學(xué)設(shè)施不完善,教學(xué)設(shè)備陳舊,教學(xué)環(huán)境條件不盡人意。這種情況下,師范生在實(shí)習(xí)中可能無法充分利用先進(jìn)的教學(xué)技術(shù)和設(shè)備,影響了教學(xué)體驗(yàn)和教學(xué)效果。除此之外,一些實(shí)習(xí)學(xué)校的教學(xué)場所可能較為擁擠,教室條件不佳,缺乏良好的教學(xué)氛圍,給師范生的實(shí)習(xí)教學(xué)帶來了一定的困擾。實(shí)習(xí)學(xué)校的教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不夠合理,師資力量不足也是面臨的一項(xiàng)重大困難。一些實(shí)習(xí)學(xué)校的教師水平參差不齊,部分教師缺乏教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識,無法為師范生提供有效的指導(dǎo)和支持。同時,由于教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不夠合理,一些實(shí)習(xí)學(xué)??赡苋狈iT負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)指導(dǎo)的導(dǎo)師,導(dǎo)致師范生在實(shí)習(xí)中缺乏專業(yè)指導(dǎo)和反饋。除此之外,實(shí)習(xí)學(xué)校與師范院校之間的溝通和協(xié)作不暢。由于實(shí)習(xí)學(xué)校和師范院校之間信息交流不及時、溝通渠道不暢,導(dǎo)致師范生在實(shí)習(xí)中面臨信息不對稱、指導(dǎo)不到位的情況。實(shí)習(xí)學(xué)??赡軐煼渡膶?shí)習(xí)安排不清楚,無法提供及時的教學(xué)資源和支持,而師范院校也可能無法及時了解實(shí)習(xí)學(xué)校的實(shí)際情況,無法為師范生提供有效的指導(dǎo)和管理[3]。
(二)實(shí)習(xí)指導(dǎo)體系不健全,指導(dǎo)方式單一
一些實(shí)習(xí)學(xué)校缺乏完善的實(shí)習(xí)指導(dǎo)體系,指導(dǎo)方式單一,無法滿足師范生個性化發(fā)展的需求。傳統(tǒng)的實(shí)習(xí)指導(dǎo)模式主要以導(dǎo)師為主導(dǎo),師范生被動接受指導(dǎo),缺乏主動性和參與性。這種單一的指導(dǎo)方式可能無法充分發(fā)揮師范生的潛能和創(chuàng)造力,進(jìn)而影響了其教學(xué)實(shí)踐能力和專業(yè)素養(yǎng)的提升。部分實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師隊(duì)伍建設(shè)不夠完善,導(dǎo)師的指導(dǎo)能力和專業(yè)水平參差不齊。一些導(dǎo)師可能缺乏教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和指導(dǎo)技能,無法有效地指導(dǎo)師范生的實(shí)習(xí)教學(xué)活動。另外,由于師范生的實(shí)習(xí)領(lǐng)域和學(xué)科不同,需要不同專業(yè)背景和教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的導(dǎo)師進(jìn)行指導(dǎo),而一些實(shí)習(xí)學(xué)??赡軣o法提供符合師范生需求的導(dǎo)師資源,導(dǎo)致指導(dǎo)質(zhì)量參差不齊。除此之外,實(shí)習(xí)指導(dǎo)機(jī)制的評價和反饋機(jī)制不夠健全。實(shí)習(xí)指導(dǎo)的有效性和質(zhì)量需要建立科學(xué)完善的評價和反饋機(jī)制。然而,一些實(shí)習(xí)學(xué)??赡苋狈?shí)習(xí)指導(dǎo)效果進(jìn)行全面評價的機(jī)制,無法及時發(fā)現(xiàn)和解決實(shí)習(xí)指導(dǎo)中存在的問題。同時,由于反饋機(jī)制不健全,師范生可能無法及時獲得導(dǎo)師和指導(dǎo)者的反饋和建議,無法及時調(diào)整自己的教學(xué)實(shí)踐,影響了實(shí)習(xí)教學(xué)的效果和質(zhì)量[4]。
(三)實(shí)習(xí)任務(wù)安排不合理,實(shí)踐內(nèi)容單一
一些實(shí)習(xí)學(xué)校的實(shí)習(xí)任務(wù)安排不合理,實(shí)踐內(nèi)容單一,缺乏多樣性和挑戰(zhàn)性。師范生在實(shí)習(xí)中可能被安排執(zhí)行單一的教學(xué)任務(wù),缺乏機(jī)會參與教學(xué)設(shè)計、課程規(guī)劃和評估活動。這種單一的實(shí)習(xí)任務(wù)安排可能無法充分鍛煉師范生的教學(xué)能力和綜合素質(zhì),進(jìn)而影響了其教學(xué)實(shí)踐水平和專業(yè)發(fā)展。部分實(shí)習(xí)學(xué)校的實(shí)踐內(nèi)容缺乏針對性和實(shí)用性,與師范生的專業(yè)發(fā)展需求不匹配。一些實(shí)習(xí)學(xué)??赡苓^于注重理論教學(xué),忽視了實(shí)踐教學(xué)的重要性,導(dǎo)致師范生在實(shí)習(xí)中缺乏實(shí)際操作和教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。另外,實(shí)踐內(nèi)容缺乏與當(dāng)前教育發(fā)展和教學(xué)改革緊密結(jié)合,無法滿足師范生的專業(yè)發(fā)展需求,影響了實(shí)習(xí)教學(xué)的實(shí)效性和實(shí)踐性。實(shí)習(xí)任務(wù)安排缺乏個性化和差異化,無法滿足師范生的個性化發(fā)展需求。師范生的實(shí)習(xí)背景、興趣和能力各不相同,需要個性化和差異化的實(shí)習(xí)任務(wù)安排。然而,一些實(shí)習(xí)學(xué)??赡懿扇〗y(tǒng)一的實(shí)習(xí)安排和任務(wù)分配方式,無法充分考慮師范生的個性化需求,導(dǎo)致實(shí)習(xí)教學(xué)效果不佳。與此同時,實(shí)習(xí)學(xué)校和指導(dǎo)教師可能缺乏針對性的實(shí)習(xí)指導(dǎo)計劃和個性化的指導(dǎo)方案,無法滿足師范生的個性化發(fā)展需求,進(jìn)而影響了實(shí)習(xí)教學(xué)的個性化和差異化[5]。
(四)時間管理不當(dāng),任務(wù)重復(fù)冗余
實(shí)習(xí)時間安排不合理,師范生可能面臨時間管理不當(dāng)?shù)膯栴}。由于實(shí)習(xí)時間有限,師范生需要合理安排時間,充分利用實(shí)習(xí)時間開展教學(xué)實(shí)踐和專業(yè)發(fā)展活動。然而,一些實(shí)習(xí)學(xué)校可能未能合理安排實(shí)習(xí)時間,導(dǎo)致師范生面臨任務(wù)重復(fù)、時間冗余等問題,進(jìn)而影響了實(shí)習(xí)教學(xué)效果和個人發(fā)展。實(shí)習(xí)任務(wù)安排可能存在重復(fù)冗余的情況,師范生可能需要重復(fù)完成相似的教學(xué)任務(wù),缺乏新穎性和挑戰(zhàn)性。這種重復(fù)冗余的實(shí)習(xí)任務(wù)安排可能導(dǎo)致師范生缺乏動力和積極性,進(jìn)而影響了其實(shí)習(xí)教學(xué)體驗(yàn)和專業(yè)發(fā)展。實(shí)習(xí)學(xué)校和指導(dǎo)教師可能未能合理管理實(shí)習(xí)任務(wù),進(jìn)而導(dǎo)致師范生面臨任務(wù)過重、時間分配不均等問題。一些實(shí)習(xí)學(xué)校可能未能充分考慮師范生的實(shí)習(xí)負(fù)荷和個人能力,過度安排教學(xué)任務(wù),這會導(dǎo)致師范生面臨時間壓力和學(xué)習(xí)負(fù)擔(dān)過重的問題。同時,一些指導(dǎo)教師可能未能合理分配實(shí)習(xí)任務(wù),導(dǎo)致師范生在實(shí)習(xí)中缺乏時間管理和個人發(fā)展空間,從而影響了實(shí)習(xí)教學(xué)的效果和質(zhì)量。
三、優(yōu)化師范生實(shí)習(xí)實(shí)踐教學(xué)管理與指導(dǎo)機(jī)制的策略
(一)建立健全的實(shí)習(xí)學(xué)校與師范院校協(xié)作機(jī)制
建立健全的實(shí)習(xí)學(xué)校與師范院校協(xié)作機(jī)制是有效優(yōu)化師范生實(shí)習(xí)實(shí)踐教學(xué)管理與指導(dǎo)的關(guān)鍵。通過建立定期溝通、信息共享和資源互助的機(jī)制,實(shí)習(xí)學(xué)校和師范院??梢愿玫貐f(xié)作共建實(shí)習(xí)教學(xué)平臺,從而共同推動師范生實(shí)習(xí)教學(xué)質(zhì)量的提升。這種協(xié)作機(jī)制可以促進(jìn)實(shí)習(xí)學(xué)校和師范院校之間的資源共享和互補(bǔ),進(jìn)一步提高師范生實(shí)習(xí)教學(xué)的有效性和實(shí)效性。建立健全的實(shí)習(xí)學(xué)校評估和選擇機(jī)制也是優(yōu)化實(shí)習(xí)學(xué)校資源的重要途徑。通過對實(shí)習(xí)學(xué)校的師資力量、教學(xué)設(shè)施、教學(xué)環(huán)境等方面進(jìn)行全面評估和篩選,可以確保師范生在實(shí)習(xí)期間能夠接受到高質(zhì)量的教育教學(xué)資源和支持。同時,建立實(shí)習(xí)學(xué)校評估和監(jiān)督機(jī)制,對實(shí)習(xí)學(xué)校的實(shí)習(xí)教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行定期評估和監(jiān)督,能夠及時發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題,從而提高實(shí)習(xí)教學(xué)管理與指導(dǎo)的效果和水平。建立健全的師范生實(shí)習(xí)管理與指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)是優(yōu)化實(shí)習(xí)教學(xué)管理與指導(dǎo)的重要保障。通過建立由專業(yè)教師、教育專家和校外導(dǎo)師組成的實(shí)習(xí)管理與指導(dǎo)團(tuán)隊(duì),可以為師范生提供全方位的教學(xué)指導(dǎo)和支持。這種團(tuán)隊(duì)模式可以充分發(fā)揮各方優(yōu)勢,為師范生提供個性化、專業(yè)化的實(shí)習(xí)指導(dǎo)服務(wù),從而提高實(shí)習(xí)教學(xué)的效果和質(zhì)量。
(二)創(chuàng)新實(shí)習(xí)教學(xué)管理與指導(dǎo)模式
創(chuàng)新實(shí)習(xí)教學(xué)管理與指導(dǎo)模式是優(yōu)化師范生實(shí)習(xí)教學(xué)管理與指導(dǎo)的重要途徑。傳統(tǒng)的實(shí)習(xí)指導(dǎo)模式以導(dǎo)師為主導(dǎo),師范生被動接受指導(dǎo),這會導(dǎo)致缺乏主動性和參與性。而創(chuàng)新的實(shí)習(xí)教學(xué)管理與指導(dǎo)模式可以采用基于任務(wù)驅(qū)動的教學(xué)設(shè)計、個性化指導(dǎo)計劃和多元化評價方式,從而充分發(fā)揮師范生的主動性和創(chuàng)造力,有效提高實(shí)習(xí)教學(xué)的有效性和實(shí)效性。實(shí)踐性強(qiáng)、問題驅(qū)動的實(shí)習(xí)教學(xué)管理與指導(dǎo)模式也可以提高師范生的實(shí)際教學(xué)能力和問題解決能力。通過讓師范生參與實(shí)際的教學(xué)實(shí)踐活動,解決實(shí)際教學(xué)中遇到的問題和挑戰(zhàn),能夠充分培養(yǎng)其獨(dú)立思考、創(chuàng)新能力和解決問題的能力。這種模式下,師范生不僅能夠接觸到真實(shí)的教學(xué)環(huán)境和情境,還能夠通過實(shí)際操作和實(shí)踐探究提升其教學(xué)實(shí)踐水平和專業(yè)素養(yǎng)。采用基于技術(shù)支持的實(shí)習(xí)教學(xué)管理與指導(dǎo)模式是優(yōu)化實(shí)習(xí)教學(xué)管理與指導(dǎo)的有效手段。隨著信息技術(shù)的發(fā)展和應(yīng)用,可以利用多媒體教學(xué)、網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺、虛擬仿真技術(shù)等先進(jìn)技術(shù)手段,充分為師范生提供全方位的實(shí)習(xí)指導(dǎo)和支持。通過在線課堂、實(shí)時視頻監(jiān)控、智能化評價系統(tǒng)等技術(shù)手段,可以實(shí)現(xiàn)對師范生實(shí)習(xí)教學(xué)活動的實(shí)時監(jiān)督和評價,進(jìn)而提高實(shí)習(xí)教學(xué)管理與指導(dǎo)的科學(xué)性和效率。
(三)建立健全的實(shí)習(xí)任務(wù)設(shè)計與評價機(jī)制
建立健全的實(shí)習(xí)任務(wù)設(shè)計與評價機(jī)制也是優(yōu)化師范生實(shí)習(xí)實(shí)踐教學(xué)管理與指導(dǎo)的關(guān)鍵舉措。通過科學(xué)設(shè)計和精心安排實(shí)習(xí)任務(wù),可以使師范生在實(shí)習(xí)中充分鍛煉教學(xué)技能、掌握教學(xué)方法、提高教學(xué)水平。與此同時,建立全面科學(xué)的實(shí)習(xí)任務(wù)評價機(jī)制,對師范生實(shí)習(xí)教學(xué)活動進(jìn)行全面、客觀地評價,及時發(fā)現(xiàn)問題、指導(dǎo)改進(jìn),進(jìn)一步提高實(shí)習(xí)教學(xué)管理與指導(dǎo)的有效性和質(zhì)量。實(shí)習(xí)任務(wù)設(shè)計應(yīng)充分考慮師范生的實(shí)際情況和個性化需求,注重任務(wù)的多樣性和差異化。針對不同專業(yè)方向和實(shí)習(xí)目標(biāo),設(shè)計具有挑戰(zhàn)性和實(shí)踐性的實(shí)習(xí)任務(wù),為師范生提供豐富多樣的實(shí)踐機(jī)會,進(jìn)一步促進(jìn)其全面發(fā)展和專業(yè)成長。建立基于學(xué)習(xí)成果的實(shí)習(xí)任務(wù)評價機(jī)制,注重對師范生實(shí)際教學(xué)效果和成果的評價也是十分重要的。評價指標(biāo)需要涵蓋師范生的教學(xué)設(shè)計能力、課堂教學(xué)表現(xiàn)、學(xué)生學(xué)習(xí)效果等方面,通過定量和定性評價相結(jié)合的方式,全面客觀地評價師范生的實(shí)習(xí)教學(xué)活動。同時,評價結(jié)果應(yīng)及時反饋給師范生和指導(dǎo)教師,指導(dǎo)師范生及時調(diào)整教學(xué)實(shí)踐,進(jìn)一步促進(jìn)其進(jìn)步和提高。
(四)提升實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師隊(duì)伍建設(shè)
進(jìn)一步提升實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師隊(duì)伍建設(shè)是優(yōu)化師范生實(shí)習(xí)實(shí)踐教學(xué)管理與指導(dǎo)的重要保障。建立健全的實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師隊(duì)伍,有效培養(yǎng)高水平、專業(yè)化的導(dǎo)師團(tuán)隊(duì),是充分優(yōu)化實(shí)習(xí)教學(xué)管理與指導(dǎo)的關(guān)鍵。通過建立導(dǎo)師選拔、培訓(xùn)、評價和激勵機(jī)制,能夠進(jìn)一步吸引和留住優(yōu)秀的實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師,從而提高其教學(xué)水平和指導(dǎo)能力,有效為師范生提供優(yōu)質(zhì)的實(shí)習(xí)指導(dǎo)和支持。加強(qiáng)實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師的專業(yè)發(fā)展和教育教學(xué)能力培養(yǎng),也能提高其教學(xué)水平和指導(dǎo)能力。通過舉辦導(dǎo)師培訓(xùn)班、教學(xué)研討會、教學(xué)觀摩活動等方式,也能加強(qiáng)對實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師的教育教學(xué)理論和實(shí)踐技能培訓(xùn),進(jìn)而提升其教學(xué)水平和指導(dǎo)能力。同時,建立導(dǎo)師教學(xué)能力評價機(jī)制,對導(dǎo)師的教學(xué)水平和指導(dǎo)效果進(jìn)行評價,能夠及時發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題,充分提高實(shí)習(xí)指導(dǎo)的質(zhì)量和水平。除此之外,還可以加強(qiáng)實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師的交流與合作,促進(jìn)經(jīng)驗(yàn)分享和教學(xué)互助。建立導(dǎo)師交流平臺,定期舉辦導(dǎo)師座談會、教學(xué)研討會等活動,都能加強(qiáng)導(dǎo)師之間的交流與合作,有效促進(jìn)經(jīng)驗(yàn)分享和教學(xué)互助,進(jìn)一步提高實(shí)習(xí)指導(dǎo)的效果和質(zhì)量。同時,建立實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師的學(xué)習(xí)共同體,通過共同學(xué)習(xí)、共同成長,也有助于不斷提升實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師的教學(xué)水平和指導(dǎo)能力,從而為師范生提供更加優(yōu)質(zhì)的實(shí)習(xí)指導(dǎo)和支持。
結(jié)語
在師范生培養(yǎng)工作中,實(shí)習(xí)實(shí)踐教學(xué)管理與指導(dǎo)的有效性和質(zhì)量至關(guān)重要。通過應(yīng)用多種有效舉措,可以有效提高師范生實(shí)習(xí)教學(xué)的質(zhì)量和效果,從而為培養(yǎng)優(yōu)秀教師提供更好的保障和支持。在未來的實(shí)踐中,還要進(jìn)一步加強(qiáng)實(shí)踐探索、理論研究和經(jīng)驗(yàn)總結(jié),不斷改進(jìn)和完善師范生實(shí)習(xí)實(shí)踐教學(xué)管理與指導(dǎo)機(jī)制,從而為教育教學(xué)事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)杰出的力量。
本文系2020年教改項(xiàng)目《新型應(yīng)用型本科高?!皹?biāo)準(zhǔn)+特色”專業(yè)建設(shè)模式探索與實(shí)踐》(項(xiàng)目編號:203351)的研究成果。
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(作者單位:重慶文理學(xué)院)
(責(zé)任編輯:豆瑞超)