張孫哲：用熱心換取社區(qū)群眾的安心

許浩楠

開山屯鎮(zhèn)地處吉林省延邊朝鮮族自治州龍井市東部圖們江畔，這里山清水秀、美麗富饒，被譽(yù)為“中國民間文化藝術(shù)之鄉(xiāng)”。鎮(zhèn)域面積達(dá)199.75平方公里，常住人口約4000人，是一座具有悠久文明歷史和革命傳統(tǒng)的邊陲小鎮(zhèn)。

日前，龍井市開山屯鎮(zhèn)居民谷女士將一面印有“危難之時(shí)伸援手 好一個(gè)群眾‘福星”的大紅錦旗，送到吉林延邊邊境管理支隊(duì)龍井邊境管理大隊(duì)南山邊境派出所民警張孫哲的手中，感謝他及時(shí)將自己從鬼門關(guān)里拉了回來。說起這件事還要回到案發(fā)當(dāng)日……

2023年3月，南山邊境派出所接到群眾報(bào)警稱某小區(qū)16號(hào)樓有一精神疾病患者跳樓輕生。接警后，張孫哲迅速趕往現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)該女子已生命垂危，情況緊急，張孫哲立即驅(qū)車將其送往延邊大學(xué)附屬醫(yī)院進(jìn)行搶救，由于該女子傷勢(shì)較為嚴(yán)重，家中無法承擔(dān)巨額醫(yī)療費(fèi)，張孫哲第一時(shí)間與開山屯鎮(zhèn)殘聯(lián)、敦化市腦康醫(yī)院溝通聯(lián)系，為傷者谷女士解決了昂貴的醫(yī)療費(fèi)。由于搶救及時(shí)，經(jīng)過半年的康復(fù)，谷女士傷勢(shì)已經(jīng)痊愈。

2012年7月，“福星”張孫哲工作調(diào)整至原吉林公安邊防總隊(duì)延邊支隊(duì)南山邊境派出所，為了快速了解轄區(qū)情況，他帶著一支筆、一本日志，花了整整40天，走完轄區(qū)的5個(gè)行政村，4個(gè)社區(qū)。從警期間，這樣的筆記本早已摞滿了他的書架，在他的工作日志里，記錄著滿滿的警民魚水情。

一個(gè)手提袋、一個(gè)筆記本、一支筆、一沓名片、一臺(tái)執(zhí)法記錄儀，是張孫哲每天巡邏的必備裝備。沿著南山社區(qū)步巡，一路途經(jīng)民族團(tuán)結(jié)示范街、開山新區(qū)、開山屯鎮(zhèn)學(xué)校，他一邊巡邏，一邊還要向身邊的“徒弟”講解巡邏要點(diǎn)和他研究的“孫哲兵法”。每到一個(gè)重要地點(diǎn)，張孫哲都要上門瞧瞧、仔細(xì)聊聊?！皬埦伲业暮⒆咏杈W(wǎng)貸了，網(wǎng)貸會(huì)影響征信嗎？”“有個(gè)親戚近年來向我借款總計(jì)30萬元，至今未還，我一個(gè)老人家該怎么辦??？”“孩子要上戶口，需要準(zhǔn)備哪些材料？”面對(duì)群眾的各種詢問，張孫哲總是耐心地一一解答。

“張警官，真的非常感謝你，當(dāng)初要不是你，我還真不知道怎么辦好了！”看到張孫哲的超市老板姜先生熱情地和他打招呼。姜先生始終無法忘懷的這件事情，還要從2023年9月14日說起。當(dāng)天，張孫哲正在南山社區(qū)走訪巡邏，姜先生向其求助。經(jīng)了解得知，南山社區(qū)內(nèi)，一名務(wù)工人員在超市買完東西后，竟偷走了一條香煙。姜先生雖然發(fā)現(xiàn)了這一情況，但他并未報(bào)警。張孫哲了解到事情的來龍去脈后，通過多方走訪、發(fā)揮“五員”機(jī)制作用，最終鎖定嫌疑人是某廠區(qū)的務(wù)工人員段某。隨即，張孫哲與所內(nèi)其他同事抵達(dá)廠區(qū)將段某抓獲，并對(duì)其進(jìn)行了治安處罰。

雖然案結(jié)事了，但這件事卻為張孫哲敲響了警鐘?！伴_山新區(qū)建成后，社區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展也好多了，但安全隱患也隨之增多?！睂?duì)此，張孫哲多次深入社區(qū)開展調(diào)查研究，與行業(yè)場(chǎng)所負(fù)責(zé)人交流討論，搭建起南山掌上社區(qū)警務(wù)平臺(tái)。他將沿街商鋪、旅店從業(yè)人員、居民代表、企業(yè)負(fù)責(zé)人加入“警務(wù)室工作聯(lián)系群”，用于開展矛盾調(diào)解、家暴預(yù)防、警情通報(bào)、線索舉報(bào)、安全感評(píng)價(jià)等工作。自掌上社區(qū)警務(wù)平臺(tái)搭建以來，共走訪群眾1600余戶次、3100余人次，收集社情民意80余條，發(fā)布安全提醒70余次，收集案件線索180余條，社區(qū)群眾的安全感得到不斷提升。

作為社區(qū)黨支部副書記，張孫哲還主動(dòng)融入基層組織建設(shè)，結(jié)合社區(qū)現(xiàn)狀組建了以社區(qū)黨支部、小區(qū)黨員先鋒、樓棟黨小組為主的“三級(jí)組織”體系，整合社區(qū)網(wǎng)格員、單元長(zhǎng)、樓棟長(zhǎng)、退休黨員、社會(huì)組織和群團(tuán)組織等多方力量，實(shí)現(xiàn)了“社區(qū)吹哨、群眾報(bào)告”，形成了社區(qū)網(wǎng)格長(zhǎng)、小區(qū)樓棟長(zhǎng)、樓棟單元長(zhǎng)的“三長(zhǎng)微網(wǎng)格”。同時(shí)，張孫哲還組建集政策理論宣傳員、鄰里糾紛調(diào)解員、安全隱患排查員、社情民意收集員、愛心服務(wù)傳遞員為一體的“五員”體系，實(shí)現(xiàn)小事網(wǎng)格解決、大事社區(qū)聯(lián)動(dòng)的基層治理新格局。

“只要百姓找上門，就沒有不歸我們管的事?！睂?duì)于張孫哲而言，基層派出所面對(duì)的是小案件、小糾紛、小事情，只要群眾有需要，他就會(huì)一直“奔跑”，用自己的熱心換取社區(qū)群眾的安心。