地勘事業(yè)單位作為國(guó)家的重要機(jī)構(gòu),其固定資產(chǎn)規(guī)模龐大,管理難度較大。為了提高地勘事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理水平,優(yōu)化資源配置,提高資產(chǎn)使用效率,本文將探討地勘事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理模式,并提出相應(yīng)的管理策略和建議。
固定資產(chǎn)是指單位價(jià)值較高、使用期限較長(zhǎng)、能夠持續(xù)為企業(yè)或事業(yè)單位創(chuàng)造價(jià)值的有形資產(chǎn)。對(duì)于地勘事業(yè)單位而言,固定資產(chǎn)主要包括地質(zhì)勘探設(shè)備、測(cè)量設(shè)備、實(shí)驗(yàn)設(shè)備等。這些資產(chǎn)是地勘事業(yè)單位開展業(yè)務(wù)、進(jìn)行科學(xué)研究和技術(shù)創(chuàng)新的重要物質(zhì)基礎(chǔ)。
一、固定資產(chǎn)管理的重要性
固定資產(chǎn)管理在地勘事業(yè)單位的運(yùn)營(yíng)和發(fā)展中具有舉足輕重的作用。固定資產(chǎn)是地勘事業(yè)單位的重要資產(chǎn)之一,對(duì)于單位的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和管理都至關(guān)重要。有效的固定資產(chǎn)管理能夠確保地勘事業(yè)單位資產(chǎn)的安全、完整和高效利用,為單位創(chuàng)造更大的價(jià)值。
固定資產(chǎn)管理能夠保障地勘事業(yè)單位的資產(chǎn)安全。通過對(duì)固定資產(chǎn)的登記、盤點(diǎn)、維護(hù)和報(bào)廢等環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的管理,可以防止資產(chǎn)的流失和浪費(fèi),確保地勘事業(yè)單位的資產(chǎn)安全。固定資產(chǎn)管理能夠提高單位的運(yùn)營(yíng)效率。通過對(duì)固定資產(chǎn)的合理配置和使用,可以減少單位的運(yùn)營(yíng)成本,提高單位的運(yùn)營(yíng)效率。通過對(duì)固定資產(chǎn)的定期維護(hù)和保養(yǎng),可以延長(zhǎng)資產(chǎn)的使用壽命,減少單位的維修和更換成本。此外,固定資產(chǎn)管理還能夠促進(jìn)地勘事業(yè)單位的可持續(xù)發(fā)展。通過對(duì)固定資產(chǎn)的更新和升級(jí),可以推動(dòng)地勘事業(yè)單位的技術(shù)進(jìn)步和產(chǎn)業(yè)升級(jí),提高單位的核心競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí),通過對(duì)固定資產(chǎn)的合理規(guī)劃和配置,可以為單位未來(lái)的發(fā)展提供有力的支持。
由此可見,固定資產(chǎn)管理對(duì)于地勘事業(yè)單位的發(fā)展具有不可替代的作用。地勘事業(yè)單位應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)的管理,建立健全固定資產(chǎn)管理制度和流程,確保單位資產(chǎn)的安全、完整和高效利用。地勘事業(yè)單位還應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)管理人員的培訓(xùn)和管理,提高他們的專業(yè)素養(yǎng)和工作能力,為單位的可持續(xù)發(fā)展提供有力的保障。
二、地勘事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理存在的問題
(一)固定資產(chǎn)重購(gòu)買、輕維護(hù)
現(xiàn)階段,地勘事業(yè)單位固定資產(chǎn)的重購(gòu)現(xiàn)象比較嚴(yán)重,并且購(gòu)置隨意性比較大,缺乏嚴(yán)格的流程和規(guī)范,這就使得購(gòu)買的許多設(shè)備質(zhì)量存在問題,使用效率低下,最后長(zhǎng)期閑置,又沒有及時(shí)維修,造成了固定資產(chǎn)的浪費(fèi)和流失。此外,地勘事業(yè)單位固定資產(chǎn)輕維護(hù)的現(xiàn)象也比較突出,加上設(shè)備維保人員短缺,管理人員和使用人員的保護(hù)意識(shí)比較淡薄,又不及時(shí)地維護(hù),很多設(shè)備使用一段時(shí)間后,如果出現(xiàn)故障就丟棄在倉(cāng)庫(kù),增加了倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸和管理費(fèi)用,嚴(yán)重浪費(fèi)了國(guó)家財(cái)產(chǎn)。另外,一些地勘單位因?yàn)闆]有后續(xù)項(xiàng)目,現(xiàn)有設(shè)備得不到有效利用,長(zhǎng)期處于風(fēng)吹日曬的狀態(tài),也是固定資產(chǎn)浪費(fèi)的原因之一。
(二)固定資產(chǎn)的管理模式僵化
地勘單位作為事業(yè)單位,雖然在一定程度上具備企業(yè)化特征,但仍受到計(jì)劃模式的影響。這導(dǎo)致在固定資產(chǎn)管理方面,地勘單位未能給予足夠重視,管理模式相對(duì)僵化,導(dǎo)致大量固定資產(chǎn)閑置,無(wú)法有效利用。一方面,部分單位因工作量不飽和,設(shè)備資源出現(xiàn)閑置;另一方面,仍有單位因缺乏設(shè)備而無(wú)法進(jìn)行施工。這種僵化的固定資產(chǎn)管理模式主要源于缺乏信息資源共享平臺(tái)和可調(diào)配設(shè)備使用的管理機(jī)制。
(三)固定資產(chǎn)流失嚴(yán)重,增減資產(chǎn)手續(xù)滯后
在實(shí)際工作中,地勘單位在固定資產(chǎn)使用方面確實(shí)存在一些問題。由于缺乏嚴(yán)格的規(guī)范和流程,以及未建立科學(xué)合理的制度體系,導(dǎo)致固定資產(chǎn)損耗過大。這不僅影響了設(shè)備的性能和壽命,還增加了企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本。
此外,地勘單位對(duì)固定資產(chǎn)使用的責(zé)任追究制度不健全或未嚴(yán)格執(zhí)行,也是導(dǎo)致固定資產(chǎn)損耗過大的原因之一。當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)故障或損壞時(shí),由于責(zé)任不明確或責(zé)任追究不嚴(yán)格,往往無(wú)法及時(shí)采取措施進(jìn)行維修或更換,進(jìn)一步加劇了固定資產(chǎn)的損耗。
部分價(jià)值高、購(gòu)置時(shí)間長(zhǎng)且已處于報(bào)廢狀態(tài)的設(shè)備已無(wú)法使用,但因報(bào)廢手續(xù)需層層審批而遲遲未能辦理報(bào)廢手續(xù)。這導(dǎo)致大量固定資產(chǎn)在賬上“趴著”,無(wú)法及時(shí)處置,既占用了資金,又增加了管理費(fèi)用,從而造成現(xiàn)金流緊缺,對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生不利影響。
三、地勘事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理模式探討
(一)建立完善的固定資產(chǎn)管理制度
地勘事業(yè)單位的固定資產(chǎn)管理是單位運(yùn)營(yíng)和發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。為了確保固定資產(chǎn)的有效利用和保護(hù),地勘事業(yè)單位應(yīng)該建立完善的固定資產(chǎn)管理制度。
明確管理職責(zé)是建立完善管理制度的第一步。地勘事業(yè)單位應(yīng)該設(shè)立專門的固定資產(chǎn)管理部門,負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的購(gòu)置、使用、維護(hù)和報(bào)廢等各個(gè)環(huán)節(jié)的管理工作。同時(shí),各個(gè)部門也應(yīng)該明確各自的管理職責(zé),確保固定資產(chǎn)的管理工作能夠得到全面落實(shí)。
制定科學(xué)的管理流程是確保管理制度有效實(shí)施的關(guān)鍵。地勘事業(yè)單位應(yīng)該根據(jù)固定資產(chǎn)的特點(diǎn)和使用情況,制定科學(xué)合理的購(gòu)置、使用、維護(hù)和報(bào)廢流程。在購(gòu)置環(huán)節(jié),應(yīng)該制定嚴(yán)格的采購(gòu)制度和審批流程,確保固定資產(chǎn)的購(gòu)置符合單位的需求和預(yù)算;在使用環(huán)節(jié),應(yīng)該制定固定資產(chǎn)的登記和領(lǐng)用制度,確保固定資產(chǎn)的使用情況得到及時(shí)記錄和跟蹤;在維護(hù)環(huán)節(jié),應(yīng)該制定定期維護(hù)和保養(yǎng)制度,確保固定資產(chǎn)的正常使用,延長(zhǎng)使用壽命;在報(bào)廢環(huán)節(jié),應(yīng)該制定嚴(yán)格的報(bào)廢制度和審批流程,確保固定資產(chǎn)的報(bào)廢符合相關(guān)法規(guī)和單位規(guī)定。
制定規(guī)范的管理制度是確保管理工作有章可循、有據(jù)可依的基礎(chǔ)。地勘事業(yè)單位應(yīng)該根據(jù)國(guó)家相關(guān)法規(guī)和單位實(shí)際情況,制定具體的固定資產(chǎn)管理制度和規(guī)范。這些制度和規(guī)范應(yīng)該包括固定資產(chǎn)的分類、登記、領(lǐng)用、維護(hù)、報(bào)廢等各個(gè)環(huán)節(jié)的具體要求和操作流程。同時(shí),還應(yīng)該建立完善的內(nèi)部控制制度和監(jiān)督機(jī)制,確保管理制度的有效實(shí)施和執(zhí)行。
(二)強(qiáng)化固定資產(chǎn)購(gòu)置管理
地勘事業(yè)單位固定資產(chǎn)的購(gòu)置管理是確保資產(chǎn)安全、提高使用效率的重要環(huán)節(jié)。為了加強(qiáng)固定資產(chǎn)購(gòu)置管理,地勘事業(yè)單位應(yīng)該采取以下措施。
1.制定科學(xué)的購(gòu)置計(jì)劃
地勘事業(yè)單位應(yīng)該根據(jù)單位的發(fā)展戰(zhàn)略和實(shí)際需求,制定科學(xué)的固定資產(chǎn)購(gòu)置計(jì)劃。計(jì)劃應(yīng)該明確購(gòu)置的設(shè)備、數(shù)量、預(yù)算等具體內(nèi)容,并經(jīng)過嚴(yán)格的審批和論證,確保購(gòu)置的固定資產(chǎn)符合單位的發(fā)展需要。
2.制定嚴(yán)格的采購(gòu)制度
地勘事業(yè)單位應(yīng)該制定嚴(yán)格的固定資產(chǎn)采購(gòu)制度,明確采購(gòu)流程、供應(yīng)商選擇、合同簽訂等各個(gè)環(huán)節(jié)的具體要求。在固定資產(chǎn)采購(gòu)過程中,應(yīng)該遵循公平、公正、公開的原則,確保采購(gòu)的固定資產(chǎn)質(zhì)量可靠、價(jià)格合理。
3.加強(qiáng)驗(yàn)收和入庫(kù)管理
地勘事業(yè)單位應(yīng)該加強(qiáng)固定資產(chǎn)的驗(yàn)收和入庫(kù)管理,確保購(gòu)置的固定資產(chǎn)符合合同要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。在驗(yàn)收過程中,應(yīng)該對(duì)設(shè)備的性能、質(zhì)量、數(shù)量等進(jìn)行全面檢查,并進(jìn)行詳細(xì)的驗(yàn)收記錄;在入庫(kù)管理方面,應(yīng)該制定完善的登記和領(lǐng)用制度,確保固定資產(chǎn)的入庫(kù)和使用情況得到及時(shí)記錄和跟蹤。
4.加強(qiáng)預(yù)算和資金管理
地勘事業(yè)單位應(yīng)該加強(qiáng)固定資產(chǎn)的預(yù)算和資金管理,確保購(gòu)置計(jì)劃的順利實(shí)施。在預(yù)算方面,應(yīng)該根據(jù)單位的實(shí)際情況和發(fā)展需求,制定科學(xué)合理的預(yù)算方案,并嚴(yán)格控制預(yù)算執(zhí)行情況;在資金管理方面,應(yīng)該建立完善的資金使用和監(jiān)管機(jī)制,確保對(duì)資金的有效監(jiān)管和合理使用。
(三)實(shí)施固定資產(chǎn)信息化管理
隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展,地勘事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理也應(yīng)該逐步實(shí)現(xiàn)信息化。實(shí)施固定資產(chǎn)信息化管理,可以大大提高管理效率,減少人為錯(cuò)誤,確保固定資產(chǎn)信息的準(zhǔn)確性和完整性。
地勘事業(yè)單位應(yīng)該建立固定資產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)。這個(gè)系統(tǒng)應(yīng)該包括固定資產(chǎn)的登記、領(lǐng)用、維護(hù)、報(bào)廢等各個(gè)環(huán)節(jié)的管理功能,能夠?qū)崿F(xiàn)信息的實(shí)時(shí)更新和共享。通過信息化管理系統(tǒng),各個(gè)部門可以更加方便地了解固定資產(chǎn)的使用情況和狀態(tài),為決策提供更加準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支持。地勘事業(yè)單位應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)信息化管理系統(tǒng)的維護(hù)和升級(jí)。隨著單位的發(fā)展和固定資產(chǎn)數(shù)量的增加,信息化管理系統(tǒng)也需要不斷升級(jí)和改進(jìn),以適應(yīng)新的管理需求。同時(shí),加強(qiáng)對(duì)信息化管理系統(tǒng)的維護(hù),確保系統(tǒng)的穩(wěn)定性和安全性也是非常重要的。地勘事業(yè)單位應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)信息化管理的培訓(xùn)。通過培訓(xùn),提高管理人員的信息化素質(zhì)和操作技能,使他們能夠更好地使用信息化管理系統(tǒng)進(jìn)行固定資產(chǎn)的管理工作。
(四)加強(qiáng)固定資產(chǎn)維護(hù)和保養(yǎng)
地勘事業(yè)單位的固定資產(chǎn)是其運(yùn)營(yíng)和發(fā)展的重要基礎(chǔ),因此加強(qiáng)固定資產(chǎn)的維護(hù)和保養(yǎng)至關(guān)重要。為了確保固定資產(chǎn)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和使用壽命,地勘事業(yè)單位制定定期維護(hù)和保養(yǎng)制度是必要的。地勘事業(yè)單位應(yīng)對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行定期檢查、清潔、潤(rùn)滑、緊固等維護(hù)工作,并制定具體的維護(hù)和保養(yǎng)計(jì)劃。這有助于及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決潛在問題,防止設(shè)備損壞或性能下降。地勘事業(yè)單位需要確保設(shè)備的使用符合操作要求,避免因使用不當(dāng)造成設(shè)備損壞。地勘事業(yè)單位應(yīng)提供必要的培訓(xùn)和指導(dǎo),使員工了解設(shè)備的使用方法和注意事項(xiàng)。同時(shí),制定設(shè)備使用規(guī)范和操作手冊(cè),確保員工遵守相關(guān)規(guī)定。及時(shí)維修和更換故障設(shè)備是保持固定資產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的關(guān)鍵。地勘事業(yè)單位應(yīng)設(shè)立專門的維修團(tuán)隊(duì)或與專業(yè)的維修公司合作,對(duì)故障設(shè)備進(jìn)行及時(shí)維修。加強(qiáng)關(guān)鍵部件的檢測(cè)和維護(hù),及時(shí)更換損壞部件,確保設(shè)備的穩(wěn)定性和可靠性。此外,地勘事業(yè)單位應(yīng)建立詳細(xì)的維修檔案,記錄設(shè)備的維修歷史、更換部件、維修人員等信息。這為今后的維護(hù)和保養(yǎng)工作提供了參考。
(五)制定固定資產(chǎn)報(bào)廢管理制度
對(duì)于無(wú)法使用或報(bào)廢的固定資產(chǎn),地勘事業(yè)單位建立規(guī)范的報(bào)廢管理制度至關(guān)重要。這一制度應(yīng)包括對(duì)報(bào)廢資產(chǎn)的評(píng)估、審批和處理等環(huán)節(jié),以確保報(bào)廢過程的合規(guī)性和安全性。評(píng)估人員應(yīng)具備專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),對(duì)報(bào)廢資產(chǎn)進(jìn)行全面的檢查和評(píng)估,確定其剩余價(jià)值和可回收利用的部分。這可以為后續(xù)的審批和處理提供科學(xué)依據(jù),避免不必要的浪費(fèi)和損失。地勘事業(yè)單位應(yīng)制定嚴(yán)格的審批程序,明確各級(jí)審批人員的職責(zé)和權(quán)限,確保報(bào)廢決策的透明度和公正性。審批過程中應(yīng)充分考慮報(bào)廢資產(chǎn)的歷史、現(xiàn)狀和使用情況等因素,確保報(bào)廢決策的合理性和必要性。根據(jù)評(píng)估結(jié)果和審批結(jié)果,對(duì)報(bào)廢資產(chǎn)進(jìn)行分類處理。對(duì)于可回收利用的部分,應(yīng)進(jìn)行分類整理和再利用;對(duì)于無(wú)法回收的部分,應(yīng)進(jìn)行妥善處理,避免對(duì)環(huán)境造成污染。
(六)強(qiáng)化固定資產(chǎn)的預(yù)算管理、監(jiān)督等
強(qiáng)化對(duì)固定資產(chǎn)預(yù)算的管理、建立標(biāo)準(zhǔn)化的監(jiān)督體系、嚴(yán)格把握固定資產(chǎn)的花銷等,這些都是地質(zhì)勘查部門的工作重點(diǎn)。首先,要強(qiáng)化對(duì)固定資產(chǎn)預(yù)算的管理。地質(zhì)勘查部門應(yīng)依照自身的發(fā)展?fàn)顩r,建立一個(gè)規(guī)模適當(dāng)?shù)念A(yù)算管理小組,其主要職責(zé)包括審查固定資產(chǎn)采購(gòu)、維護(hù)等方面所需的財(cái)務(wù)開銷,并且每個(gè)月或每個(gè)季度都要對(duì)預(yù)算的真實(shí)狀態(tài)做出評(píng)價(jià)。假設(shè)預(yù)算的執(zhí)行過程與預(yù)期有顯著的偏離,那么必須查清問題的根源,同時(shí)也應(yīng)該提出相應(yīng)的處理辦法以及修正的計(jì)劃。其次,需要清晰地確定預(yù)算審查的重點(diǎn)。確定重點(diǎn)的目的就是尋找預(yù)算執(zhí)行實(shí)際情況和預(yù)算之間存在差異的關(guān)鍵原因。同樣,地勘單位需要根據(jù)預(yù)算的具體情況,去探究預(yù)算管理過程中可能遇到的主要問題,然后提出相應(yīng)的處理辦法。最后,要建立一套標(biāo)準(zhǔn)化的預(yù)算管理體系,從而防止預(yù)算出現(xiàn)明顯的錯(cuò)誤。
由于信息科技的飛速進(jìn)步,使得企業(yè)固定資產(chǎn)的高效管理變得更加輕松。地勘單位可以在頂層領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下搭建信息分享平臺(tái),借助尖端的信息技術(shù)來(lái)管理固定資產(chǎn),并把本地所有固定資產(chǎn)的數(shù)據(jù)都整合到該系統(tǒng)內(nèi),以實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)的統(tǒng)一分配與管理,并在審查資產(chǎn)狀態(tài)的過程中,更加輕松地找出潛在的問題。要在線完成固定資產(chǎn)的審核、擴(kuò)充、租賃、處理以及對(duì)外投資的記錄,并且需要隨時(shí)做好記錄的更新與提交,以實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)的管理效果。
結(jié)語(yǔ):
在地勘事業(yè)單位運(yùn)營(yíng)過程中,固定資產(chǎn)的管理至關(guān)重要,固定資產(chǎn)管理不只是為了確保資產(chǎn)的安全、完好,也直接影響地勘事業(yè)單位財(cái)務(wù)收入及其持續(xù)發(fā)展。固定資產(chǎn)被視為地勘事業(yè)單位的核心財(cái)富,在各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)上都扮演著至關(guān)重要的角色。所以,高效的固定資產(chǎn)管理在提升地勘事業(yè)單位財(cái)政管理能力上起著關(guān)鍵作用。