5月18日，商越科技發(fā)布了大中型企業(yè)采購數(shù)字化轉(zhuǎn)型底座——商越智能采購平臺R6版。R6包含兩個產(chǎn)品：面向大型及超大型企業(yè)OP部署的Sunyur Pro套件和面向中大型企業(yè)的SaaS應(yīng)用Sunyur Air。

商越科技創(chuàng)始人兼CEO苗峰在發(fā)布會上表示：“在過去一年，我們思考的更多的不是在疊加功能，而是在觀察客戶需求、市場趨勢的變化，思考怎樣的產(chǎn)品定位、產(chǎn)品特性、產(chǎn)品架構(gòu)更適合中國市場、能夠更好地滿足客戶需求?！庇纱丝梢?，相比之前的R5版本，R6雖然沒有增加太多功能寬度，但是對原有架構(gòu)及產(chǎn)品深度進行了優(yōu)化升級，以滿足市場需求的變化。

站在風(fēng)口

商越科技成立于2018年11月，2019年8月推出第一款產(chǎn)品。不久后，新冠疫情暴發(fā)。即使這樣，商越科技依舊逆勢拿下了眾多行業(yè)的頭部企業(yè)客戶——中國一汽、上海電氣、三一重工、中國煙草、陜煤、友邦保險、海通證券、山東港口、云南白藥、青島啤酒、邁瑞醫(yī)療、美團、大疆、貝殼……

2023年，又有近百家企業(yè)選擇商越科技開啟采購數(shù)字化之旅，包括中國中化、柳工集團、菜鳥網(wǎng)絡(luò)等。目前，商越科技服務(wù)的企業(yè)已經(jīng)覆蓋電子制造、互聯(lián)網(wǎng)、汽車、金融、基建、物業(yè)地產(chǎn)、物流、煙草、醫(yī)療、能源、化工等20多個行業(yè)，市場表現(xiàn)可以用“驚艷”來形容。

那么，作為一家創(chuàng)新型科技企業(yè)，商越科技為何有如此的魅力？很重要的一個原因，就是商越科技選對了賽道，站在了風(fēng)口之上，那就是采購數(shù)字化。

面對經(jīng)濟的不確定性，降本增效是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必由之路。采購環(huán)節(jié)作為企業(yè)價值鏈中的重要組成部分，其效率和成本直接影響著企業(yè)的競爭力和盈利水平。而且，企業(yè)競爭不再僅局限于產(chǎn)品與服務(wù)的較量，更多地轉(zhuǎn)向了供應(yīng)鏈管理與運營效率的比拼。

然而，傳統(tǒng)的采購流程通常涉及諸多煩瑣的手工操作，如詢價比價、合同簽署、訂單處理、供應(yīng)商管理等，這往往導(dǎo)致過程冗長且易出錯，同時信息不透明也增加了成本控制和風(fēng)險管理的難度。面對日益激烈的市場競爭和對精益化運營的需求，企業(yè)亟須一種更加高效、透明且智能化的解決方案，而數(shù)字化技術(shù)恰逢其時地填補了這一空白。

采購數(shù)字化通過引入云計算、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈和人工智能等數(shù)字技術(shù)，實現(xiàn)了從需求發(fā)起、供應(yīng)商選擇、合同簽訂到收發(fā)貨、付款等全流程的電子化和自動化管理。由此帶來的高效率、低誤差不僅簡化了操作流程，縮短了采購周期，降低了人力成本，提高了供應(yīng)鏈風(fēng)險管控能力，使企業(yè)能更快響應(yīng)市場變化，抓住商機。

更為重要的是，采購數(shù)字化能夠從戰(zhàn)略層面推動企業(yè)向創(chuàng)新驅(qū)動、可持續(xù)發(fā)展的方向轉(zhuǎn)型。中國物流與采購聯(lián)合會發(fā)布的《2022采購數(shù)字化發(fā)展報告》指出：采購數(shù)字化能夠?qū)崿F(xiàn)商品價格5%～15%的降幅，提升時間效率30%以上，降低運營成本40%以上。所以，采購數(shù)字化給企業(yè)帶來的價值是確定的。然而根據(jù)相關(guān)統(tǒng)計，我國大中型企業(yè)采購數(shù)字化的滲透率僅15%左右，因此市場空間巨大。

除了選對采購數(shù)字化這一充滿無限商機的賽道外，我國信息技術(shù)應(yīng)用創(chuàng)新事業(yè)的蓬勃發(fā)展也助力了商越科技一把，許多企業(yè)摒棄國際產(chǎn)品而“移情”商越科技。商越智能采購平臺已從芯片、操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫、中間件到應(yīng)用軟件，全面完成信息技術(shù)應(yīng)用創(chuàng)新認證及主流信息技術(shù)應(yīng)用創(chuàng)新產(chǎn)品的適配。

比翼齊飛

俗話說：沒有金剛鉆，不攬瓷器活。只有卓越的產(chǎn)品和服務(wù)才是真正打動客戶，這也是商越科技短短幾年取得如此耀眼成績的根本原因。

采購數(shù)字化平臺前身是SRM（供應(yīng)商關(guān)系管理）系統(tǒng)，更早則是ERP系統(tǒng)中的采購模塊，其發(fā)展演進的背后是企業(yè)對于采購及供應(yīng)鏈協(xié)同管理專業(yè)化訴求的提升。自2022年5月發(fā)布小滿版開始，商越智能采購平臺已經(jīng)完成了采購業(yè)務(wù)的全鏈路覆蓋。從那以后，商越科技就一直思考，如何在堅持業(yè)務(wù)數(shù)字化、用戶體驗、連接、個性化能力和數(shù)據(jù)安全五大價值主張的基礎(chǔ)上，通過應(yīng)用深度和技術(shù)創(chuàng)新來滿足新老客戶的需求。

文章一開始提到，在繼承商越智能采購平臺R5“深度·智能”的基礎(chǔ)上，R6版本沒有拓寬功能邊界，而是在架構(gòu)和應(yīng)用深度進行了優(yōu)化與升級，以及以客戶為導(dǎo)向的模式創(chuàng)新——針對OP部署和SaaS部署將產(chǎn)品一分為二。

Sunyur Pro套件完成了商越科技迄今為止最大的一次產(chǎn)品重構(gòu)升級，實現(xiàn)了從底層架構(gòu)到上層能力的整體重構(gòu)。一是通過微服務(wù)合并減少應(yīng)用服務(wù)40%，有效降低企業(yè)服務(wù)器資源投入。二是重磅升級千機閣PaaS平臺，個性化開發(fā)能力增強40%。三是從芯片到操作系統(tǒng)再到數(shù)據(jù)庫和中間件，實現(xiàn)了信息技術(shù)應(yīng)用創(chuàng)新的全面兼容。四是實現(xiàn)了前端架構(gòu)從VUE2到VUE3的全新升級，簡化了架構(gòu)，降低二次開發(fā)和維護成本，減少服務(wù)器資源占用。

Sunyur Air則按照SaaS產(chǎn)品的發(fā)展路線持續(xù)升級。一是應(yīng)用更加標準，可提供覆蓋全鏈路的10大產(chǎn)品線、30多個產(chǎn)品模塊和幾百個應(yīng)用，滿足不同大中企業(yè)的應(yīng)用需求。二是憑借超強配置能力和PaaS能力，以及各種ERP對接和行業(yè)交付的最佳實踐，交付周期可縮短40%。三是借助聚賢閣開放能力和各種預(yù)制應(yīng)用連接，可一鍵連接外部商品、服務(wù)和應(yīng)用，生態(tài)更為豐富和立體。

更輕量、更高效、更智能是R6最重要的三大特性。更輕量是通過輕量化的產(chǎn)品架構(gòu)，降低客戶的產(chǎn)品獲得成本；更高效是通過RPA自動化幫助客戶全面提效；更智能是做好采購平臺的頂層設(shè)計，依靠數(shù)據(jù)智能更好地支持各業(yè)務(wù)場景下采購策略的優(yōu)化，從而實現(xiàn)企業(yè)降本。先進的技術(shù)、理念和架構(gòu)成就了產(chǎn)品極佳的用戶體驗，而這背后是商越科技強大的人才團隊。商越科技核心團隊均有超過10年的采購供應(yīng)鏈、電商、軟件、互聯(lián)網(wǎng)跨界的豐富經(jīng)驗。

商越科技的商業(yè)定位是通過SaaS、OP（本地化部署）及實施獲得收入，不做平臺，拒絕傭金、金融等其他收入方式。苗峰認為，低價拿單靠電商平臺返傭的商業(yè)模式是不可持續(xù)的，也不利于企業(yè)和行業(yè)的健康發(fā)展。因為，服務(wù)提供商一旦拿平臺返傭，便會帶著利益視角去做產(chǎn)品，做企業(yè)。他期待Sunyur Pro和Sunyur Air兩個產(chǎn)品各自快速發(fā)展，在采購數(shù)字化浩瀚宇宙中，成為閃閃發(fā)亮的雙子星，交相輝映，共同照亮采購數(shù)字化的前行之路。