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      用長期主義贏得下半場的勝利

      2024-08-21 00:00:00王俠
      汽車觀察 2024年4期

      與汽車產(chǎn)業(yè)變革的上半場相比,下半場的畫風似乎發(fā)生了突變。整個行業(yè)籠罩在焦慮和“卷”的氛圍里,卷價格、卷配置、卷速度、卷流量,甚至卷老板。給人的感覺是,下半場按下了快進鍵,淘汰賽在加速,勝負似乎就在朝夕之間。

      但我認為,產(chǎn)業(yè)變革的大潮不會在這種簡單粗暴的節(jié)奏中很快結(jié)束,我們對下半場的重要性、艱巨性和長期性必須有清醒的認識,甚至要重新認識。

      首先,下半場不是收官戰(zhàn),或許比上半場還要漫長,甚至還有加時賽。一定要堅定地踐行長期主義,打持久戰(zhàn)。

      歐洲杯過幾天就要開賽了,喜歡看球的人都知道,上半場率先進球的不一定就是最后的勝利者,逆轉(zhuǎn)隨時都可能發(fā)生。車企在上半場可以憑先發(fā)優(yōu)勢、資本優(yōu)勢或速度取勝,但下半場必須用體系能力、持續(xù)能力、應(yīng)變能力和差異化的核心能力取勝。新能源車和燃油車、中國品牌與合資品牌之間的競爭離終局甚遠,面臨很多不確定性,各自都還有很大的發(fā)展空間。

      其次,下半場以價格戰(zhàn)開場,但最終要以技術(shù)戰(zhàn)和價值戰(zhàn)決勝。

      市場經(jīng)濟環(huán)境下,價格戰(zhàn)是最常規(guī)的競爭手段,完全不打價格戰(zhàn)是不可能的,但只會打價格戰(zhàn)也是沒有未來的。

      我認為,下半場的主戰(zhàn)場應(yīng)該是技術(shù)戰(zhàn)。上半場遺留下來的續(xù)航、快充、電池安全等還有待于繼續(xù)突破,而在智能化的下半場,一個L3智能駕駛讓整個行業(yè)徘徊了多年,一個小小的芯片能引起全球供應(yīng)鏈的緊張,背后折射出的都是核心技術(shù)的突破難題。技術(shù)路線的探索也還有很長的路要走,比如混動技術(shù)的潛力挖掘、固態(tài)電池和氫燃料電池的商業(yè)化、AI上車等等,都是潛力巨大的技術(shù)洼地。我們要通過核心技術(shù)突破帶給消費者差異化的價值體驗,而不能讓價格戰(zhàn)把我們拖回同質(zhì)化競爭的老路,喪失了持續(xù)發(fā)展的能力。

      第三,下半場的高質(zhì)量發(fā)展,必須以建立新型、穩(wěn)定、共贏的產(chǎn)業(yè)生態(tài)為前提。

      技術(shù)和產(chǎn)品的變革必然帶來產(chǎn)業(yè)鏈的重組和利益鏈的重構(gòu),但技術(shù)的升級不能換來生態(tài)的降級,新的生產(chǎn)力必須有新的生產(chǎn)關(guān)系與之相適應(yīng)。車企與車企、車企與科技公司、車企與渠道和平臺、合資車企股東雙方、中國車企與全球車企之間,都需要不斷磨合,找到新的利益平衡點,建立合作共贏的新型伙伴關(guān)系。零和博弈不僅損害他人,也傷及自身,破壞良好的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。

      第四,全球化是下半場的迫切需求,但過程會充滿艱辛和不確定性,需要用耐心和智慧來促成。

      近幾年來,中國汽車出海持續(xù)走強,但也開始遭遇歐美的高關(guān)稅壁壘,甚至被指責是產(chǎn)能過剩、低價傾銷。事實上,中國2022年底就結(jié)束了新能源汽車購置補貼政策,而美、日、德等國的補貼還在繼續(xù);2023年,我國汽車制造業(yè)產(chǎn)能利用率在75%左右,與美國不相上下;中國乘用車出口占總銷量的比例只有15.9%,遠低于德、日、韓等國;中國品牌電動車在海外的售價也明顯高于國內(nèi),而有些國際品牌電動車在中國的售價則要遠低于歐洲市場。

      從2022年合資車企股比放開以來,中國迎來了更加開放包容的國際合作新時代,中外車企展開了新一輪從技術(shù)到市場、從資本到渠道等全方位的雙向合作。習近平主席前不久在中法歐領(lǐng)導(dǎo)人三方會晤時強調(diào):中國新能源產(chǎn)業(yè)在開放競爭中練就的是“真本事”,代表的是先進產(chǎn)能,不僅豐富了全球供給,緩解了全球通脹壓力,也為全球應(yīng)對氣候變化和綠色轉(zhuǎn)型作出巨大貢獻。

      全球化是經(jīng)濟領(lǐng)域?qū)I(yè)分工、資源互惠的客觀需求,不是以某些人、某些國家的意志為轉(zhuǎn)移的。汽車產(chǎn)業(yè)的技術(shù)變革更加需要全球化,很難想象一個技術(shù)更加復(fù)雜、產(chǎn)業(yè)鏈更加寬廣的智電汽車產(chǎn)業(yè)能夠在割裂的碎片化的市場里發(fā)展。我相信,少數(shù)國家和地區(qū)的去全球化逆流不會成為主流,更不會改變歷史的大潮。中國車企出海不會一路坦途,不要被已經(jīng)取得的成績沖昏頭腦,要有迎接更多困難和挑戰(zhàn)的心理準備。

      希望大家能夠在下半場打出氣勢、更打出耐心和格局,用長期主義化解浮躁和焦慮,去贏得最后的勝利。

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