作為蘭州本土培育的首個(gè)進(jìn)入中國500強(qiáng)的企業(yè)，蘭州新區(qū)商投集團(tuán)持續(xù)擦亮“國企姓黨”政治本色，把黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)的競爭優(yōu)勢和發(fā)展優(yōu)勢，集團(tuán)年度營業(yè)收入由最初的2.63億元增長至1243.71億元，實(shí)現(xiàn)473倍的跨越式增長。

強(qiáng)化黨的領(lǐng)導(dǎo)，確保政治方向不偏離

堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)是國有企業(yè)的“根”和“魂”。商投集團(tuán)自2017年成立之日起，就把加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理統(tǒng)一起來，將黨的全面領(lǐng)導(dǎo)融入企業(yè)治理全過程、各環(huán)節(jié)，把推動(dòng)企業(yè)改革發(fā)展、實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值作為黨組織工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。公司黨委從加強(qiáng)政治建設(shè)人手，不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力。

嚴(yán)格落實(shí)黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)制度和“第一議題”制度，第一時(shí)間學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記重要講話重要指示批示精神“最新篇章”“國企篇章”“行業(yè)篇章”。高標(biāo)準(zhǔn)開展黨內(nèi)集中學(xué)習(xí)教育，持續(xù)推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，以“五學(xué)”構(gòu)建全覆蓋、立體式、多元化學(xué)習(xí)體系，以真學(xué)真信真用，為集團(tuán)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)大動(dòng)力和不竭源泉。

堅(jiān)持黨建入章，對集團(tuán)和子公司章程進(jìn)行全面修訂，將黨組織內(nèi)嵌到現(xiàn)代公司法人治理結(jié)構(gòu)之中，同步推進(jìn)中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)和黨建制度建設(shè)。集團(tuán)黨委堅(jiān)持對“三重一大”事項(xiàng)進(jìn)行前置研究，切實(shí)發(fā)揮黨對企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)作用，真正做到把方向、管大局、保落實(shí)。

商投集團(tuán)黨委書記、董事長巨寶慶說：“當(dāng)前，正是新一輪國企改革深化提升的關(guān)鍵階段，必須堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，以黨建與經(jīng)營業(yè)務(wù)的融合、提高集團(tuán)核心競爭力和增強(qiáng)核心功能為重點(diǎn)，圍繞蘭州新區(qū)產(chǎn)業(yè)布局，優(yōu)化礦產(chǎn)品、貴金屬、煤炭、糧油等貿(mào)易產(chǎn)業(yè)布局，打造‘一路四園’平臺通道，推進(jìn)推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展?！?/p>

強(qiáng)化戰(zhàn)斗堡壘，確保黨的根基不動(dòng)搖

“黨的力量來自組織。黨的全面領(lǐng)導(dǎo)、黨的全部工作要靠黨的堅(jiān)強(qiáng)組織體系去實(shí)現(xiàn)”。商投集團(tuán)黨委把抓基層、打基礎(chǔ)作為長遠(yuǎn)之計(jì)和固本之策，使每個(gè)基層黨組織成為宣傳黨的主張、貫徹黨的決定、領(lǐng)導(dǎo)基層治理、團(tuán)結(jié)動(dòng)員群眾、推動(dòng)改革發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。

圍繞增強(qiáng)基層黨組織政治功能和組織功能，制定《關(guān)于加強(qiáng)黨支部建設(shè)分類指導(dǎo)實(shí)施意見》，明確不同業(yè)務(wù)領(lǐng)域黨支部的重點(diǎn)任務(wù)，做好對下屬10個(gè)基層黨支部的分類指導(dǎo)。機(jī)關(guān)黨支部把作用發(fā)揮體現(xiàn)在服務(wù)中心、建設(shè)隊(duì)伍、服務(wù)基層上；商貿(mào)類黨支部著重圍繞深化品牌建設(shè)、鍛造精干隊(duì)伍、開拓業(yè)務(wù)市場、防范風(fēng)險(xiǎn)隱患等關(guān)鍵環(huán)節(jié)發(fā)力；物流類黨支部重點(diǎn)從完善治理體系、提升保障能力、強(qiáng)化科技創(chuàng)新、鍛造專業(yè)技能等方面蓄勢聚能；社會(huì)服務(wù)類黨支部的重點(diǎn)是完善服務(wù)內(nèi)容、提升服務(wù)品質(zhì)、打造服務(wù)品牌。

“黨員是黨的肌體最基本的細(xì)胞，是黨組織最基本的力量。加強(qiáng)對黨員的教育管理，提高黨員隊(duì)伍建設(shè)質(zhì)量，才能讓黨組織的肌體充滿生機(jī)活力?！鄙掏都瘓F(tuán)黨委書記、董事長巨寶慶說。

商投集團(tuán)結(jié)合企業(yè)實(shí)際實(shí)施黨員“先鋒指數(shù)”考核評價(jià)管理，通過“一諾三評一公開”的方式給每一名黨員賦能，讓他們成為講政治、有責(zé)任、敢擔(dān)當(dāng)、守紀(jì)律的“紅色細(xì)胞”，在完成經(jīng)營任務(wù)和推進(jìn)改革發(fā)展攻關(guān)中積極發(fā)揮“排頭兵”作用，提升企業(yè)發(fā)展活力。

順馳物流黨支部現(xiàn)有黨員28名，黨支部書記宋祥國介紹：“通過每季度開展黨員先鋒指數(shù)考核，我們選樹了‘學(xué)習(xí)成長’‘創(chuàng)新增效’‘敬業(yè)高效¨服務(wù)奉獻(xiàn)’的典型，利用黨員的突出帶動(dòng)作用，切實(shí)讓支部成為了提質(zhì)提速、攻堅(jiān)克難的戰(zhàn)斗堡壘。”成立一年多以來，順馳公司取得全省首個(gè)地方鐵路運(yùn)輸資質(zhì)，開通蘭州新區(qū)首條?；穼Ｓ镁€，累計(jì)實(shí)現(xiàn)鐵路運(yùn)量172.58噸，累計(jì)到發(fā)中歐、中亞、南亞等國際貨運(yùn)班列338列。

強(qiáng)化人才建設(shè)，確保職工隊(duì)伍不離心

在商投集團(tuán)黨委書記、董事長巨寶慶看來，集團(tuán)公司目前正處于改革轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期，要想實(shí)現(xiàn)新發(fā)展、擔(dān)當(dāng)新使命，就更需要一支理想信念堅(jiān)定、善打硬仗的“商投鐵軍”。

集團(tuán)把黨的建設(shè)與企業(yè)文化相融合，成立講師團(tuán)，建立企情教育的常態(tài)化機(jī)制，將企業(yè)愿景、使命根植于職工內(nèi)心深處，形成高度的價(jià)值和情感認(rèn)同。

以“效益導(dǎo)向、價(jià)值驅(qū)動(dòng)”為原則，建立系統(tǒng)全面科學(xué)的選人、用人、育人、留人機(jī)制，推行經(jīng)理層成員任期制和契約化管理，健全完善職業(yè)經(jīng)理人制度，構(gòu)建“崗位能上能下”“收入能增能減”的競爭激勵(lì)機(jī)制和市場化選人用人機(jī)制，把有發(fā)展?jié)摿Φ哪贻p干部放到關(guān)鍵崗位上，墩苗壯骨，磨煉摔打。集團(tuán)職工平均年齡33.1歲，中級及以上技能人才占職工總數(shù)的近1/3，管理人員月收入差額達(dá)到4700元。

在此基礎(chǔ)上，集團(tuán)把全面開展“清廉商投”建設(shè)作為加強(qiáng)各項(xiàng)監(jiān)督的重要砝碼，通過健全風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制、加強(qiáng)紀(jì)法教育、強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督、培育清廉文化品牌、打造廉潔文化陣地等，堅(jiān)決整治“躺平”現(xiàn)象和不作為、慢作為問題，不斷推動(dòng)集團(tuán)清正廉潔風(fēng)氣持續(xù)上升、干事創(chuàng)業(yè)風(fēng)氣持續(xù)上揚(yáng)。近年來，已累計(jì)約談和通報(bào)問責(zé)履職不到位或不作為、慢作為黨員24人次。

近年來，商投集團(tuán)以黨建“沃壤”厚植企業(yè)發(fā)展，把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)競爭優(yōu)勢、創(chuàng)新優(yōu)勢和發(fā)展優(yōu)勢，推動(dòng)黨的建設(shè)與企業(yè)發(fā)展全面融合，為區(qū)域及行業(yè)企業(yè)提供了“商投樣本”。集團(tuán)連續(xù)三年榮登中國企業(yè)500強(qiáng)，連續(xù)四年榮登中國服務(wù)業(yè)企業(yè)500強(qiáng)，榮獲“全國先進(jìn)物流企業(yè)”“全國物流行業(yè)先進(jìn)集體”等榮譽(yù)稱號。