2023年被稱為“付費(fèi)短劇元年”,總體市場(chǎng)規(guī)模達(dá)373.9億,已接近同年電影市場(chǎng)規(guī)模的70%(2023年中國(guó)電影總票房為549.14億)。男頻戰(zhàn)神劇《無雙》上線后,單日充值達(dá)5500萬,甜寵女頻劇《閃婚后傅先生馬甲藏不住了》一日內(nèi)充值破2000萬。此外,《長(zhǎng)風(fēng)踏歌》《對(duì)不起我愛你》等多部短劇都獲得較好的市場(chǎng)收益。2024年,《我在八零年代當(dāng)后媽》爆火,沖上頭榜。短劇市場(chǎng)的持續(xù)升溫,反映了當(dāng)下受眾對(duì)于碎片化娛樂需求的增長(zhǎng),以及在內(nèi)容創(chuàng)作、傳播方式上的創(chuàng)新和突破。那么,面對(duì)展露出巨大潛力的微短劇市場(chǎng),廣電媒體該如何踩準(zhǔn)風(fēng)口,理性入局?
案例分析:《我在八零年代當(dāng)后媽》爆火背后
《2024年2月12日,由“掌玩網(wǎng)絡(luò)”“點(diǎn)眾科技”共同推出的年代劇《我在八零年代當(dāng)后媽》于上線當(dāng)天就沖上了DataEye短劇熱力榜第二,單日充值過2000萬。2月13日,《我在八零年代當(dāng)后媽》拿下抖音短劇熱力榜榜首。截至2月19日,該劇在抖音上的話題播放量已經(jīng)超過4億,單集點(diǎn)贊量突破150萬,成為2024年微短劇的“開門紅”?!段以诎肆隳甏?dāng)后媽》作為開年微短劇的“黑馬”脫穎而出,主要取決于以下幾個(gè)因素:一、題材內(nèi)容新穎,不再局限于霸總嬌妻、古代穿越。從標(biāo)題來看,八〇年代意味著思想的覺醒,整個(gè)社會(huì)開放又包容,于上一代人是青年時(shí)代的追憶,于下一代年輕人是對(duì)過去生活的好奇與探索。作為女頻劇,大學(xué)生穿越“當(dāng)后媽”就是爽點(diǎn)之一,而男女主的情感也不再是虐戀、甜寵的“無腦愛情”,女主性格中有新時(shí)代女性的性格特質(zhì),獨(dú)立、清醒又討喜,在劇情推動(dòng)上起到了十分重要的作用;而男主對(duì)女主的無條件信任更是錦上添花,面對(duì)各種矛盾沖突二人團(tuán)結(jié)一心,最終迎來完美結(jié)局。二、前期宣發(fā)預(yù)熱充分。制作方善于利于蹭熱度及話題度,在選角方面,從高顏值入手,本劇男主的長(zhǎng)相“酷似肖戰(zhàn)和霍建華的結(jié)合體”、女主長(zhǎng)相“酷似已故韓國(guó)明星崔雪莉”,在演員本人回應(yīng)的配合下,在正劇還沒開播的情況下就引發(fā)了一波討論流量。三、全平臺(tái)素材漫灌式投流?!段以诎肆隳甏?dāng)后媽》播出正值春節(jié)檔,發(fā)行方“掌玩網(wǎng)絡(luò)”采用了快應(yīng)用+微信小程序+抖音小程序發(fā)行,其中快應(yīng)用是最大的發(fā)行渠道和投流主體,占比達(dá)到77.73%,首周的素材量投放量達(dá)到了7000多條(數(shù)據(jù)來自AppGrowing)。據(jù)業(yè)內(nèi)人士分享,該劇拍攝周期僅為一周,后期制作投資8萬元,出品公司“聽花島”憑借該劇在寒假收入過億。
微短劇的發(fā)展趨勢(shì):“電子榨菜”既要好吃,也要有營(yíng)養(yǎng)。
微短劇由于體量小、時(shí)長(zhǎng)短、節(jié)奏快,符合當(dāng)下受眾碎片化的娛樂方式,通勤路上、休息時(shí)間就能看幾集,不用進(jìn)行思考就可以直接進(jìn)入劇情內(nèi)容,并從多反轉(zhuǎn)的劇情中獲得極致的情緒體驗(yàn),被稱為最“上頭”的“電子榨菜”。
2020年8月,國(guó)家廣播電視總局增設(shè)網(wǎng)絡(luò)微短劇快速登記備案模塊,微短劇正式納入監(jiān)管體系,2022年11月,總局陸續(xù)出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)微短劇管理實(shí)施創(chuàng)作提升計(jì)劃有關(guān)工作的通知》《關(guān)于推動(dòng)短劇創(chuàng)作繁榮發(fā)展的意見》等,引導(dǎo)微短劇的生態(tài)圈逐步走向健康、長(zhǎng)線的正循環(huán)。這也標(biāo)志著微短劇已經(jīng)結(jié)束了無序野蠻生長(zhǎng)的上半場(chǎng),通過層層洗牌,正由獵獵勁風(fēng)轉(zhuǎn)向輕柔和煦的成熟期。
《我在八零年代當(dāng)后媽》的脫穎而出,印證了廣電總局對(duì)網(wǎng)絡(luò)微短劇治理工作有了階段性的成果,含有色情低俗、血腥暴力、格調(diào)低下、審美惡俗等內(nèi)容的微短劇已逐步被市場(chǎng)淘汰。2024年4月,《我在八零年代當(dāng)后媽》登上了湖南衛(wèi)視的芒果TV,由短視頻平臺(tái)進(jìn)入四大正版長(zhǎng)視頻平臺(tái),也說明了本劇已被主流媒體認(rèn)可?!皽厍椤薄皩憣?shí)”“正能量”等元素提升了該劇的深度。通過小人物性格的反射,一邊是爽點(diǎn)密集、“懟天懟地”的表達(dá)手法,另一方面?zhèn)鬟f了女主“善良”“正直”的價(jià)值觀;該劇在服化道方面也是用了些心思,裝造、場(chǎng)景切換都很符合年代特色,比起前期盛行的純爽虐戀穿越劇制作更加精良和有藝術(shù)感。
在當(dāng)前賽道,將內(nèi)容價(jià)值最大化釋放,專業(yè)化和精品化將成為微短劇的發(fā)展趨勢(shì)。目前來看,“又土又上頭”仍舊是微短劇在進(jìn)化之路上摘不掉的“標(biāo)簽”。微短劇提供的核心價(jià)值就是“爽”,節(jié)奏快、情節(jié)緊湊、反轉(zhuǎn)集中適配了當(dāng)下碎片化消費(fèi)場(chǎng)景的需求。從題材內(nèi)容來看,網(wǎng)文改編仍舊是目前主流微短劇的主要?jiǎng)”緛碓?,縱觀2023年整年,無論是以“戰(zhàn)神”“逆襲”為主要題材的主流男頻劇,還是“甜寵”“虐戀”為主要題材的主流女頻劇,基本都是“一個(gè)爽點(diǎn)一個(gè)鉤”,只負(fù)責(zé)在關(guān)鍵劇情節(jié)點(diǎn)吊人胃口,引人充值,都缺少了深度的傳播價(jià)值。如何做到題材多元化,逐步脫離“網(wǎng)文”微短劇,傳播真善美并能引起受眾情感共鳴已成未來探索的方向。
廣電媒體:踩準(zhǔn)風(fēng)口,理性入局
縱觀微短劇發(fā)展的歷史,自2018年進(jìn)入大眾視野,經(jīng)歷了野蠻生長(zhǎng)、內(nèi)容狗血、畫面粗糙等“難以入眼”的萌芽期,到2022年前的井噴式爆發(fā),良莠不齊的發(fā)展期,再到納入監(jiān)管、逐步優(yōu)勝劣汰的成熟期,微短劇市場(chǎng)勢(shì)頭正猛,仍在“風(fēng)口”。據(jù)《2023短劇行業(yè)研究報(bào)告》顯示,2023年短劇市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到373.9億,預(yù)計(jì)2024年將超過500億。
面對(duì)如此巨大的“蛋糕”,各類IP內(nèi)容版權(quán)商、影視制作商、長(zhǎng)短視頻平臺(tái)、MCN機(jī)構(gòu)、廣告商等紛紛入局,希望共建微短劇新賽道。這當(dāng)中有著“一夜暴富”的心態(tài)的入局者亦不在少數(shù),那么真的可以人人分一杯羹嗎?
從DataEye最近發(fā)布的《2024微短劇買流量投放趨勢(shì)報(bào)告》可以看到,短劇的市場(chǎng)規(guī)模=用戶付費(fèi)+廣告+平臺(tái)分賬。從盈利模式來看,買流量成為微短劇幾乎唯一的分發(fā)渠道。目標(biāo)群體精準(zhǔn)化才能吸引用戶充值,如投流一部女頻劇,基本會(huì)鎖定:18-25歲女性用戶。報(bào)告指出,目前微短劇用戶規(guī)模已達(dá)1.2億,抖音用戶就達(dá)8324萬,而抖音旗下的巨量引擎是短劇投流素材的第一大平臺(tái),2024年以來素材量占比約六成,預(yù)計(jì)超300億。所以目前投流成本高是行業(yè)的硬傷。在看似巨大的市場(chǎng)背后,真正回到制作方的口袋又有多少呢?雖然網(wǎng)傳《我在八零年代當(dāng)后媽》流水過億,真正的收益還未被明確披露,但推廣公司“點(diǎn)眾科技”董事長(zhǎng)程瑞卿則表示:“這僅僅是流水,并非真實(shí)盈利。這兩者之間存在很大的區(qū)別,我們的利潤(rùn)率實(shí)際上只有10%左右?!倍鴵?jù)《澎湃新聞》,2023年的爆火短劇《無雙》曾有“8天收入過億”的傳說,該劇制作方西安豐行文化創(chuàng)始人李濤坦言破億指的是整體收入,其中流量成本就超過九成。
隨著短劇行業(yè)的內(nèi)卷,“低成本拍攝”的屬性也在發(fā)生微妙的變化,“精品化”的要求使得承制方拍攝服化道的成本有所提高,想要脫穎而出,幾萬元的拍攝成本已成為歷史。
此外,當(dāng)下微短劇版權(quán)保護(hù)還未受到重視。由于微短劇體量小,時(shí)長(zhǎng)短,用戶可以輕易翻錄付費(fèi)內(nèi)容。在某電商平臺(tái),通過關(guān)鍵詞檢索的方式即可低價(jià)購(gòu)買付費(fèi)全集內(nèi)容。如《我在八零年代當(dāng)后媽》充值觀看需要39.9元,通過電商平臺(tái)打包購(gòu)買全劇集資源僅需2.8元。盜版短劇的資源泛濫無疑也是行業(yè)掙錢難雪上加霜的一環(huán)。
廣電媒體布局方向
“國(guó)家隊(duì)”“專業(yè)隊(duì)”相繼入場(chǎng)
現(xiàn)有的生態(tài)圈為廣電媒體帶來了入場(chǎng)的機(jī)遇。湖南廣電旗下的“芒果超媒”在影視制作方面積累深厚,并已對(duì)微短劇行業(yè)具有較多布局。2023年上半年公司已上線19部重點(diǎn)影視劇、“大芒計(jì)劃”微短劇45部。2023年10月,由蘇州廣電傳媒集團(tuán)(總臺(tái))出品、蘇州廣電與芒果TV聯(lián)合攝制的微短劇《一夢(mèng)枕星河》在蘇州舉行開機(jī)儀式;2023年12月,由河南省網(wǎng)絡(luò)文化協(xié)會(huì)、河南文化影視集團(tuán)、河南影視制作集團(tuán)、河南電視傳媒發(fā)展有限公司聯(lián)合監(jiān)制出品的微短劇《臥龍先生》《醫(yī)者為王》在鄭州舉行開機(jī)儀式,這也意味著河南廣電“專業(yè)隊(duì)”正式進(jìn)軍市場(chǎng)。2024年3月,中央廣播電視總臺(tái)舉行微短劇啟播和央視頻AI頻道上線啟動(dòng)儀式,帶來了我國(guó)首部AI全流程微短劇《中國(guó)神話》,“國(guó)家隊(duì)”正式進(jìn)入賽道。此外,中廣天擇(長(zhǎng)沙廣電)、浙版?zhèn)髅?、浙文影業(yè)、咪咕(中國(guó)移動(dòng))等也在該領(lǐng)域持續(xù)發(fā)力,其備案的微短劇正有序推進(jìn)。
緊跟國(guó)家扶持政策,探索新業(yè)態(tài)
2024年1月,廣電總局主動(dòng)命題,發(fā)布《關(guān)于開展“跟著微短劇去旅行”創(chuàng)作計(jì)劃的通知》,這是官方引領(lǐng)加大精品創(chuàng)作傳播力度的重要舉措之一。該計(jì)劃提出了八大創(chuàng)作方向,征集100部“跟著微短劇去旅行”主題優(yōu)秀微短劇?!拔⒍虅?文旅”成為今年的短劇市場(chǎng)的熱門議題,也是眾多持觀望態(tài)度的廣電媒體進(jìn)入微短劇行業(yè)的契機(jī)之一。
2024年3月,全國(guó)廣電行業(yè)陸續(xù)開始“交作業(yè)”,首當(dāng)其沖的湖南廣電推出了“跟著芒果去旅行·短劇篇”,制作播出《我們之間的秘密》《我等海風(fēng)擁抱你》等多個(gè)作品,整體播放量超7億;山東省廣電局也召開推進(jìn)“跟著微短劇去旅行”創(chuàng)作計(jì)劃工作座談會(huì),策劃組織“積微致遠(yuǎn)”山東微短劇創(chuàng)作計(jì)劃,著力塑造“網(wǎng)絡(luò)魯劇”新優(yōu)勢(shì)。
用短劇的模式賦能文旅發(fā)展,是新型業(yè)態(tài)。事實(shí)上爆火長(zhǎng)劇集《繁花》帶動(dòng)了上海黃河路、和平飯店的旅游熱已經(jīng)釋放了藝術(shù)創(chuàng)作帶動(dòng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的訊號(hào)。微短劇《你的島嶼已抵達(dá)》全程在湖南常德桃花源拍攝,全網(wǎng)累計(jì)曝光度超過2.5億,桃花源成為新的打卡地?!拔⒍虅?文旅”是把線上流量轉(zhuǎn)化線下流量,助推微短劇走向精品化和行業(yè)融合的新模式,緊跟國(guó)家政策,創(chuàng)作內(nèi)容從小故事為切入點(diǎn),立足當(dāng)?shù)孛谰懊朗场⒕皡^(qū)景點(diǎn),利用微短劇小而精、傳播快的特點(diǎn),宣傳當(dāng)?shù)匚幕厣?,廣電媒體應(yīng)利用好現(xiàn)有的優(yōu)勢(shì)資源,主動(dòng)參與其中也可實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。
轉(zhuǎn)化固有思維,打造主流媒體品牌
在第十屆中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視聽大會(huì)期間舉辦的“微短劇行業(yè)發(fā)展論壇”上,國(guó)家廣播電視總局網(wǎng)絡(luò)視聽節(jié)目管理司司長(zhǎng)馮勝勇提出了微短劇的內(nèi)核要“微”而不弱、“短”而不淺、“劇”有品質(zhì)。廣電媒體作為主流媒體,內(nèi)容價(jià)值傳播仍需要放在首位,把優(yōu)質(zhì)內(nèi)容與思想、情緒、價(jià)值觀相結(jié)合,用高質(zhì)量贏得大流量,制作精品化、專業(yè)化、品牌化的微短劇,實(shí)現(xiàn)在行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
對(duì)于廣電媒體而言,社會(huì)資源積累豐富、內(nèi)容策劃生產(chǎn)能力強(qiáng)、節(jié)目制作水平高、行業(yè)技術(shù)領(lǐng)跑都是握在手中的“底牌”。當(dāng)下,正值媒體融合的變革期,積極適應(yīng)市場(chǎng)變化已經(jīng)是廣電媒體正在經(jīng)歷的命題。在大屏?xí)r代,很多電視臺(tái)都推出了在當(dāng)?shù)仡H有影響力的欄目劇,其中不乏兼具思想性、市場(chǎng)性的好作品,其實(shí)這些欄目劇就是今天微短劇的前身。微短劇作為新型的網(wǎng)絡(luò)藝術(shù)形態(tài),其拍攝手法顛覆了傳統(tǒng)劇集水平方向的制作,豎屏9:16比例的限制下,人物特寫鏡頭明顯增多,觀眾與劇中人物的沉浸式體驗(yàn)明顯增強(qiáng)。在敘事手法方面,每集一中心、結(jié)尾留懸念也區(qū)別于傳統(tǒng)劇的多線、埋線手法,人物臺(tái)詞表達(dá)也偏于通俗直白、網(wǎng)絡(luò)化,這些變化也是廣電媒體進(jìn)入行業(yè)需要探索的。
加強(qiáng)與視頻平臺(tái)合作,爭(zhēng)取流量扶持
以抖音平臺(tái)為例,2023年12月,以“橫豎生風(fēng)”為主題,芒果TV與抖音合作發(fā)布會(huì)暨簽約儀式在北京舉行。此次發(fā)布會(huì)上,芒果TV與抖音簽訂合作協(xié)議并重點(diǎn)發(fā)布了“精品短劇扶持計(jì)劃”,未來三年,雙方將圍繞新國(guó)風(fēng)、新青年、新生活、新職業(yè)、新技術(shù)、新人文、新農(nóng)村、新境界、新生態(tài)與新健康等十大主題,面向行業(yè)激勵(lì)優(yōu)質(zhì)短劇的開發(fā)和制作。同月,“劇力未來——精品微短劇合作研究會(huì)”在杭州舉辦,抖音宣布將攜手央視頻、北京廣電、浙江廣電、江蘇廣電、東方衛(wèi)視等多家媒體機(jī)構(gòu),圍繞“向陽篇、向善篇、向美篇”三大主題、“致夢(mèng)想、致青春、致溫暖、致振興、致國(guó)風(fēng)、致想象”六個(gè)方向,開啟“辰星計(jì)劃”,共創(chuàng)精品微短劇。
從最新平臺(tái)扶持政策看,各短視頻平臺(tái)均已公布精品劇計(jì)劃,建立短劇專場(chǎng),如快手平臺(tái)的“快手星芒短劇”、抖音站內(nèi)小程序“泡泡心選”、騰訊視頻的“十分劇場(chǎng)”、愛奇藝“云騰s短劇計(jì)劃”等,各平臺(tái)對(duì)微短劇質(zhì)量進(jìn)行評(píng)級(jí),并強(qiáng)調(diào)優(yōu)質(zhì)作品將獲得額外流量、分成補(bǔ)貼和IP優(yōu)先合作權(quán)。廣電媒體加強(qiáng)與各平臺(tái)合作,利用平臺(tái)推出的專項(xiàng)服務(wù),如抖音針對(duì)廣電機(jī)構(gòu)、融媒機(jī)構(gòu)獨(dú)立制作的微短劇,將給予“選題-劇本-制作-運(yùn)營(yíng)-變現(xiàn)”全流程的服務(wù)支持,爭(zhēng)取獲得更多的流量分配。
盡早布局短劇APP
目前微短劇的播放路徑與視頻平臺(tái)是深度嫁接的,基本以站內(nèi)小程序?yàn)橹鳎樖种Ц妒钱?dāng)下的消費(fèi)模式,但缺少粘性,基本都以每部短劇為個(gè)體付費(fèi),很難支撐巨大的投流成本。目前,頭部微短劇平臺(tái)和部分國(guó)資已著手入場(chǎng)獨(dú)立短劇APP的布局,如抖音的“紅果劇場(chǎng)”、中文在線的“野象劇場(chǎng)”,中廣電傳媒有限公司的“河馬劇場(chǎng)”,國(guó)廣環(huán)球傳媒(央視控股)的“瑞網(wǎng)微劇”,并獲得較高的日活數(shù)據(jù)。2023年12月,快手在站內(nèi)切斷了第三方微短劇小程序商業(yè)推廣和投放,并上線獨(dú)立短劇APP“喜番”。
廣電媒體作為新入局者,盡早布局短劇APP,既有利于打造自身品牌影響力,增加用戶黏性,也有利于分流對(duì)廣告投流的絕對(duì)依賴,避免走“被流量吸血”的老路,同時(shí)也可借助各類社交平臺(tái)推廣APP,實(shí)現(xiàn)廣泛傳播。
綜上所述,觀察微短劇的中場(chǎng),我們不難發(fā)現(xiàn),將內(nèi)容價(jià)值最大化釋放,專業(yè)化和精品化已成為微短劇賽道的發(fā)展趨勢(shì)。在行業(yè)監(jiān)管整頓與政策扶持的并行下,廣電媒體、視頻平臺(tái)、專業(yè)制作公司、優(yōu)質(zhì)編導(dǎo)、導(dǎo)演將一同攜手共建新賽道。
(作者單位:青島市廣播電視臺(tái))