編者按

聚焦高質(zhì)量發(fā)展首要任務(wù)，進一步全面深化改革，持續(xù)做大經(jīng)濟總量、提高發(fā)展質(zhì)量、提升全局分量，成都牢記囑托，不忘使命不斷開創(chuàng)現(xiàn)代化建設(shè)新局面。本期選登4封讀者來稿，看區(qū)（市）縣如何堅定不移推動高質(zhì)量發(fā)展，全力以赴拼經(jīng)濟搞建設(shè)。

執(zhí)三“筆”繪高質(zhì)量發(fā)展新“篇章”

執(zhí)“思想”之筆，堅持黨的領(lǐng)導，完善理論知識，繪理論武裝的堅實篇章。牢固樹立堅持黨的全面領(lǐng)導的理念，在平時工作中進一步加強黨的理論知識學習，從黨的科學理論和實踐總結(jié)中探真理、識大局、習策略、長才干，不斷提升自身政治素養(yǎng)、思維水平和業(yè)務(wù)核心能力，培養(yǎng)創(chuàng)新意識和創(chuàng)新思維。

執(zhí)“實踐”之筆，盯緊關(guān)鍵環(huán)節(jié)，強化實踐探索，繪科技創(chuàng)新的突破篇章。工作實踐中要主動觀察新形勢、研究新情況，堅持問題導向，緊盯科技創(chuàng)新關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在解決問題的過程中敢于嘗試新方法、新思路，積極參與研究出臺相應(yīng)政策機制破解“卡脖子”問題，打破制約發(fā)展的“隱形門”，拆除阻礙創(chuàng)新的“籬笆墻”。聚焦低空經(jīng)濟、空天動力、數(shù)字經(jīng)濟、電子信息等產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，積極推動搭建科技創(chuàng)新平臺，聯(lián)動高校、科研院所、高新技術(shù)企業(yè)等，助力產(chǎn)學研深度融合，加速科技創(chuàng)新成果的轉(zhuǎn)化和應(yīng)用，促進核心產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域新質(zhì)生產(chǎn)力的形成和發(fā)展。

執(zhí)“服務(wù)”之筆，聚焦助企紓困，優(yōu)化政策環(huán)境，繪服務(wù)發(fā)展的責任篇章。在服務(wù)企業(yè)的過程中拿出“不設(shè)指標有熱情，不用揚鞭自奮蹄”的勁頭，秉承“全心全意親企惠企助企”的理念，增強主動服務(wù)、精準服務(wù)意識，定期走訪聯(lián)系企業(yè)，聚焦企業(yè)需求，推動個性化服務(wù)事項清單定制，強化服務(wù)責任擔當，做到“有求必應(yīng)、無事不擾”，在政策范圍內(nèi)靈活施策，最大程度滿足企業(yè)的需求，幫助企業(yè)解決難點、堵點、痛點，不斷優(yōu)化營商環(huán)境，以優(yōu)質(zhì)高效的企業(yè)服務(wù)助推經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。

四川天府新區(qū)新經(jīng)濟局創(chuàng)新能力部二級主任科員賴蕾朵

爭分奪秒抓項目全力以赴促投資

當前，全市上下全力以赴拼經(jīng)濟搞建設(shè)，堅定不移推動高質(zhì)量發(fā)展，為服務(wù)全國全省大局貢獻更多成都力量。作為一名從事項目投資工作的基層發(fā)改干部，積極響應(yīng)市委這一號召，就是要爭分奪秒抓項目，全力以赴促投資，努力為成都經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展多做貢獻。

吹響審批服務(wù)“集結(jié)號”，協(xié)同推進落地項目早開工。細化落實《錦江區(qū)關(guān)于加快推進重大項目開工建設(shè)十二條措施》，會同項目審批部門采取提前介入、容缺受理、并聯(lián)審批等方式，加快推進已落地項目國土、規(guī)劃、施工等審批手續(xù)辦理，全力促進星橋光影中心、林家壩TOD南側(cè)配套中學等項目早開工、早入統(tǒng)，力爭2024年底前統(tǒng)計入庫項目總投資60億元以上。

吹響調(diào)度協(xié)調(diào)“沖鋒號”，強力推動項目建設(shè)大提速。運用重點項目監(jiān)督管理系統(tǒng)對全區(qū)193個重點項目進行智慧監(jiān)測和跟蹤預(yù)警，及時分析研判全區(qū)項目進展情況，閉環(huán)解決影響項目推進的問題，全力保障項目形成更多工程實物量，力爭2024年全區(qū)固定資產(chǎn)投資完成332億元以上，奮力實現(xiàn)6.5%的增長目標。

吹響項目促建“攻堅號”，有效夯實投資增長硬支撐。堅持問題導向、目標導向，建立落實專班促建、府院聯(lián)動等工作機制，對社會影響力大、支撐帶動作用強，但建設(shè)推進中存在“老大難”問題的項目進行集中攻堅，積極穩(wěn)妥解決企業(yè)在項目融資、方案調(diào)整等方面存在的困難，有效夯實投資持續(xù)增長硬支撐。

錦江區(qū)發(fā)展和改革局項目促建中心項目促進部部長董文虎

“四新”舉措助力消費

消費是暢通國內(nèi)大循環(huán)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重要引擎，對經(jīng)濟具有持久拉動力，事關(guān)保障和改善民生。我所在的青羊區(qū)商務(wù)局正在大力培育新型消費業(yè)態(tài)激發(fā)商業(yè)活力，積極探索新的發(fā)展思路和模式。

激發(fā)線下消費“新活力”。持續(xù)推動文殊坊、祠堂街、寬窄巷子業(yè)態(tài)提檔，積極招引各類知名首店品牌15個，打造富有“巴蜀特色”的消費場景。高品質(zhì)舉辦“佳釀?wù)漯}尋味月”“尋香琴臺·臨邛酒肆”等特色促消費活動5場，持續(xù)提升青羊區(qū)消費產(chǎn)品展示度和品牌知曉度。開展“‘成都好city’國際消費季——清爽煥新樂購青羊”青羊區(qū)專場主題活動等，以舊換新系列“進社區(qū)、進企業(yè)、進機關(guān)、進園區(qū)”活動，推出大力度惠民讓利活動100余次，銷售額超過12億元。

培育數(shù)字化零售“新動能”。立足“線上+線下”融合新零售模式，積極促進京東五星、領(lǐng)跑體育等開展數(shù)字化智慧門店建設(shè)，引導仁和春天、青羊萬達等商業(yè)綜合體建設(shè)線上銷售及大數(shù)據(jù)分析平臺，打造貝殼家居數(shù)字零售項目，招引逛佳連鎖超市等數(shù)字化消費領(lǐng)域鏈主企業(yè)，推動網(wǎng)絡(luò)零售蓬勃發(fā)展。

開拓以舊換新“新市場”。圍繞國家、省、市關(guān)于支持汽車、家電以舊換新的工作導向，配套3000余萬元專項資金，支持相關(guān)企業(yè)參加以舊換新促消費活動。截至8月21日，各類銷售企業(yè)申請補貼已審核6555單，涉及商品金額超3200萬元，補貼政策撬動零售額超過10億元，正向拉動作用明顯。

匯聚入境消費“新活力”。緊抓“144小時過境免簽”政策機遇，發(fā)布“成都Citywalk2024夏季線路——少城煙火線”，串聯(lián)寬窄巷子、小通巷、蓉城飯店等文旅資源，帶動入境消費市場。積極籌辦“首屆東南亞風情美食購物盛典”等國際經(jīng)貿(mào)交流活動，帶動開展配套促消費活動9場。

青羊區(qū)商務(wù)局四級主任科員康瀘丹

興農(nóng)惠民助推鄉(xiāng)村振興

近年來，簡陽市禾豐鎮(zhèn)積極促進集體經(jīng)濟發(fā)展和村民增收，不斷推進強村富民建設(shè)，助力鄉(xiāng)村振興。作為禾豐鎮(zhèn)人民政府黨群辦基層工作人員，我將始終牢記自己的職責和使命，以高度的責任心和飽滿的熱情投入到各項工作中去。

深化科技創(chuàng)新，提振農(nóng)業(yè)助增收。以沱東生態(tài)農(nóng)場、天府農(nóng)業(yè)科創(chuàng)園打造為契機，推動院市農(nóng)業(yè)合作項目落地，開展高產(chǎn)南瓜、玉米制種，試點推廣紫糯香、象牙香等優(yōu)質(zhì)品種，畝均產(chǎn)值較常規(guī)品種提升2000余元。聯(lián)合成都農(nóng)技推廣總站創(chuàng)建600畝“一地雙收”大豆玉米帶狀復(fù)合種植技術(shù)示范區(qū)，協(xié)調(diào)推進全市農(nóng)機服務(wù)中心落戶，提升農(nóng)業(yè)機械現(xiàn)代化和農(nóng)技綜合化服務(wù)水平。

做優(yōu)集體經(jīng)濟，激活產(chǎn)業(yè)聚效益。探索“村集體+集體經(jīng)濟聯(lián)盟”投資方式，以“返租倒包”模式引入社會資本，發(fā)展20個“一村一品”特色品牌。聚焦打通農(nóng)產(chǎn)品流通，推動村集體與企業(yè)洽談胡豆、面粉和辣椒銷售訂單，對接進入海底撈、成都益民集團蔬菜供應(yīng)鏈。探索培育村集體經(jīng)濟組織經(jīng)營實體，打造區(qū)域公共品牌，成立禾益豐農(nóng)業(yè)公司，注冊“金簡銀針”商標。預(yù)計包裝策劃集體經(jīng)濟建設(shè)項目22個，總投資約38987萬元，解決村民就地就業(yè)400余人，激發(fā)農(nóng)村經(jīng)營活力，促進農(nóng)民致富增收。

建強智慧鄉(xiāng)村，數(shù)字賦能強治理。整合“三農(nóng)”數(shù)據(jù)搭建“數(shù)智鄉(xiāng)村”平臺，打造天空地全域空間信息“數(shù)智鄉(xiāng)村資源與管理一張圖”，實時智能分析處理農(nóng)業(yè)經(jīng)營、田間管理、蟲情監(jiān)測，實現(xiàn)鄉(xiāng)村“耕種管收”全智慧化管理。探索基層社會治理與政民溝通一體化平臺運行模式，接入共享人居環(huán)境視頻監(jiān)控、大聯(lián)動微治理平臺等信息，形成治理服務(wù)“一張網(wǎng)”，以數(shù)字賦能精細化便捷化鄉(xiāng)村治理服務(wù)體系，不斷提升群眾滿意度、幸福感。

簡陽市禾豐鎮(zhèn)人民政府黨群辦工作人員陳玲

《先鋒》讀者投稿郵箱xfzzbjb@126.com

全力推動“四個發(fā)力”重要要求見行見效，進一步激發(fā)廣大黨員干部把政治熱情和奮斗精神轉(zhuǎn)化為干事創(chuàng)業(yè)、為民造福的強大動力。期待您從學習實際、自身工作出發(fā)，講述在基層實踐中取得的明顯成效和行之有效的經(jīng)驗做法。