產(chǎn)業(yè)工人是工人階級中發(fā)揮支撐作用的主體力量，是創(chuàng)造社會財富的中堅力量，是創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的骨干力量。黨的二十屆三中全會提出，著力培養(yǎng)造就卓越工程師、大國工匠、高技能人才。黨中央、國務院于2017年印發(fā)《新時期產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設改革方案》，近年來，中國石油浙江油田公司（以下簡稱：浙江油田）認真貫徹落實黨中央關于新時期產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設改革（簡稱：“產(chǎn)改”）要求，圍繞“致力于共創(chuàng)低碳綠色社會，成為油氣產(chǎn)業(yè)世界一流企業(yè)”發(fā)展戰(zhàn)略，強化國有企業(yè)責任擔當，形成以“產(chǎn)改”成效助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的生動局面。

把政治擔當作為工作統(tǒng)領，將“產(chǎn)改”工作貫穿于國企發(fā)展全過程

一是將“產(chǎn)改”納入企業(yè)發(fā)展規(guī)劃。把“產(chǎn)改”工作和企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展緊密結合，寫進企業(yè)“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃，列入黨委重點工作，為推動“產(chǎn)改"走深走實奠定堅實的組織領導基礎。

二是將“產(chǎn)改”融入企業(yè)管理制度體系。把“產(chǎn)改”目標任務全面納入企業(yè)制度體系，梳理形成政治引領、素質(zhì)提升、崗位建功等任務清單事項，出臺薪酬改革、職業(yè)多通道、工匠培育、名師帶徒等多個相關配套文件，形成支撐企業(yè)“產(chǎn)改”任務落地的堅強支柱。

三是將“產(chǎn)改”作為企業(yè)創(chuàng)新的突破口。把落實“產(chǎn)改”各項任務與企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展深度融合，培育更多高水平“技能工匠”，造就一支有理想守信念、懂技術會創(chuàng)新、敢擔當講奉獻，與現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系相適應，與企業(yè)發(fā)展相匹配的高素質(zhì)產(chǎn)業(yè)工人隊伍。

把技能建功作為基本方向，將造就高技能產(chǎn)業(yè)工人隊伍作為“產(chǎn)改”工作核心

一是搭建教育培訓、比武亮才平臺，打造全方位成才體系。利用班組為單位，在技能培訓中注重“現(xiàn)場化訓練”，堅持名師帶徒培養(yǎng)辦法，讓職工學有榜樣、追有目標。開展“月月有競賽”活動，不斷完善技能培訓、技能幫帶、技能競賽、技能晉級、技能激勵“五位一體”工作機制，并根據(jù)員工的職稱（技能等級）和工齡設置企業(yè)年（獎）金。

二是搭建創(chuàng)新實踐平臺，促進創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化。開展“雙創(chuàng)團隊”創(chuàng)建活動，鼓勵干部員工奮勇揭榜掛帥，賦予揭榜人才更大技術路線決定權、資源調(diào)度權。建立勞模工匠創(chuàng)新工作室，深化開展“五小五技”、合理化建議等活動，通過設立“技術改進獎”，將創(chuàng)新成果推廣，轉(zhuǎn)化成促進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的實際生產(chǎn)力。

三是搭建帶徒傳藝平臺，傳承工匠精神技藝。推出“大國工匠”培育計劃，打通“工人”成長為“工匠”的職業(yè)發(fā)展通道。推進“名師帶高徒”活動，制定《師帶徒管理制度》，提升職工隊伍整體素質(zhì)。推崇“技能專家課堂”，搭建授課平臺，聘請資深工匠擔任技能培訓班教員、競賽指導老師、出題老師、評委等角色，培養(yǎng)技術骨干隊伍。

四是搭建專家晉級平臺，提高社會地位待遇。開展管理、技術、技能專家型“三支人才”隊伍建設，對入選專家給予各方面的優(yōu)惠政策，提高技能人才的經(jīng)濟待遇和社會地位，暢通其上升通道。

把產(chǎn)業(yè)工人擺在中心位置，將保障工人合法權益厚植“產(chǎn)改”工作始終

一是加強員工權益保障。讓員工及時了解并參與到企業(yè)相關改革工作與決策的過程中來，通過圍繞員工經(jīng)濟所得、晉升使用、政治榮譽等，落實政策上的關心關愛，加強員工權益保障。

二是關愛員工身心健康。每年為全員定制化免費體檢，完善互助救濟體系，積極落實總工會醫(yī)療互助保障辦法，制定企業(yè)員工救助管理辦法。引入專業(yè)心理健康服務團隊，組建心理關愛師隊伍，開展心理健康培訓、心理健康測評和心理疏導等活動。

三是豐富員工業(yè)余生活。每年組織健步走、職工趣味運動會、四大球類賽事等活動。對前沿制造基地倒班宿舍按三星級標準改造，持續(xù)完善優(yōu)化一系列員工生活、娛樂配套設施。

（責任編輯：任肖云）