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      數(shù)字經(jīng)濟驅(qū)動制造業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型發(fā)展的典型范式

      2024-09-29 00:00:00王海兵
      新經(jīng)濟導刊 2024年8期

      摘 要:隨著數(shù)字經(jīng)濟的快速發(fā)展,制造業(yè)企業(yè)業(yè)態(tài)正在發(fā)生巨大變化。特別是以傳統(tǒng)的倉儲、制造、研發(fā)、定制、銷售為代表的制造業(yè)企業(yè)價值創(chuàng)造活動已經(jīng)演進為智能倉儲、智能工廠、協(xié)同研發(fā)、大規(guī)模個性化定制、電商直播等新階段。面對數(shù)字經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)基礎能力較弱、制造業(yè)“大而不強”、數(shù)字化轉(zhuǎn)型存在壁壘等現(xiàn)狀,亟須以新型基礎設施建設為契機,加強頂層規(guī)劃,增強數(shù)字技術供給能力;深入實施制造強國戰(zhàn)略,積極推進數(shù)字技術與制造業(yè)深度融合,培育融合發(fā)展新模式,實現(xiàn)數(shù)字經(jīng)濟時代制造業(yè)企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。

      關鍵詞:數(shù)字經(jīng)濟;制造業(yè);企業(yè)業(yè)態(tài);價值創(chuàng)造活動

      企業(yè)業(yè)態(tài)是價值創(chuàng)造的基本形式、類型或狀態(tài)。對典型的制造業(yè)企業(yè)而言,其業(yè)態(tài)包括以入廠物流、運營、出廠物流、營銷與銷售、服務為代表的主要活動,以及以購買、技術發(fā)展、人力資源管理、企業(yè)基礎設施為代表的輔助活動。這些價值創(chuàng)造活動會隨著技術經(jīng)濟范式的轉(zhuǎn)換而變化。尤其是近年來,在新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革的影響下,數(shù)字經(jīng)濟持續(xù)驅(qū)動制造業(yè)業(yè)態(tài)朝著深度融合的發(fā)展方向演進。本文聚焦倉儲、制造、研發(fā)、定制、銷售五個具有代表性的價值創(chuàng)造活動,從多維度分析和闡述制造業(yè)業(yè)態(tài)演進的典型范式與內(nèi)在邏輯,并在此基礎上提出相應的政策建議。

      一、智能倉儲:數(shù)字化轉(zhuǎn)型的前沿陣地

      倉儲是企業(yè)存放原料、產(chǎn)品及其他物資的活動。作為供應鏈管理的重要環(huán)節(jié)之一,倉儲效率直接影響制造業(yè)企業(yè)庫存成本。傳統(tǒng)倉儲作為制造業(yè)企業(yè)內(nèi)部入廠物流和出廠物流的重要組成部分,一般包括儲存?zhèn)}庫和配送中心。近年來,隨著數(shù)字經(jīng)濟的發(fā)展,傳統(tǒng)倉儲逐漸從人工倉儲、機械化倉儲向自動化倉儲、智能倉儲演進。智能倉儲中,條形碼技術、無線射頻技術、光導技術、聲控技術等被廣泛應用于識別系統(tǒng);自動引導小車、軌道回轉(zhuǎn)小車、堆碼垛機器人等裝備在搬運系統(tǒng)中發(fā)揮著重要作用;自動化倉庫、立體化倉庫等成為存儲系統(tǒng)的主流;工業(yè)軟件、控制系統(tǒng)、智能終端等則構成了高效信息管理系統(tǒng)。

      智能倉儲的核心價值在于其顯著降低了運營成本并提升了倉儲效率。數(shù)字技術的廣泛應用,有效替代了部分人工勞動,進而顯著減少了人為操作失誤,縮短了作業(yè)周期,降低了人工成本。而硬件基礎設施的持續(xù)改善和信息管理系統(tǒng)的穩(wěn)步改進可以有效提升倉儲效率,如提高倉庫空間利用率、加快物資配送效率、降低物品分揀難度和損傷程度等。因此,打造智能倉儲已成為制造業(yè)企業(yè)通過業(yè)態(tài)創(chuàng)新提升經(jīng)營效益的重要手段。

      從商業(yè)模式的角度看,云倉儲、共享倉儲是智能倉儲業(yè)態(tài)創(chuàng)新的成功典范。與傳統(tǒng)倉儲相比,云倉儲、共享倉儲廣泛應用了大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等數(shù)字技術,并朝著數(shù)字化、信息化、智能化方向加速演進;與自建智能倉儲相比,云倉儲、共享倉儲采用了他建或共建的智能倉儲模式。憑借著技術、規(guī)模、運營、品牌等方面具有的專業(yè)化競爭優(yōu)勢,云倉儲、共享倉儲模式不僅能夠避免制造業(yè)企業(yè)在短期內(nèi)將巨額資金用于大規(guī)模倉儲的固定資產(chǎn)建設的風險,還能夠滿足制造業(yè)企業(yè)周期性、多樣化的倉儲需求。此外,由于其能在更大規(guī)?;A上降低運營成本和租賃價格、增強庫存管理水平、提高空間利用率和時間利用效能,因此,云倉儲、共享倉儲模式能夠促進多方主體的互利共贏與協(xié)同發(fā)展。

      二、智能制造:智能工廠的探索與實踐

      制造是企業(yè)將要素資源投入轉(zhuǎn)化為最終產(chǎn)品的生產(chǎn)活動。作為制造業(yè)企業(yè)重要的價值創(chuàng)造形式,生產(chǎn)活動的順利開展需要依賴先進的基礎設施與生產(chǎn)技術。對傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)而言,主要依托廠房、設備、流水線等固定資產(chǎn),而在數(shù)字經(jīng)濟的影響下,現(xiàn)代制造業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)活動將主要依托智能工廠。從架構原型和價值網(wǎng)絡的角度看,一個典型的基于信息物理系統(tǒng)(CPS)的制造業(yè)企業(yè)的智能工廠包括五個組成部分,即以基礎元器件為起點深度嵌入感知設備、制造裝備并形成智能制造單元(包括生產(chǎn)線和車間)的縱向集成物理層;以生產(chǎn)計劃、物料需求、質(zhì)量管控、設備維護等為主要內(nèi)容的橫向集成信息層;用以實現(xiàn)縱向與橫向集成統(tǒng)一、互聯(lián)互通的大數(shù)據(jù)層和工業(yè)云層;以及做出全面預算、流程再造、組織變革、戰(zhàn)略重塑等決策的決策層。

      由于智能工廠包括了信息化的生產(chǎn)系統(tǒng)、數(shù)字化的生產(chǎn)過程、網(wǎng)絡化的生產(chǎn)設施、智能化的生產(chǎn)決策等集成模塊與交互體系,特別是能夠生成、分析、利用海量數(shù)據(jù),從而對生產(chǎn)活動出現(xiàn)的問題進行及時優(yōu)化與調(diào)整,因此,以“黑燈工廠”“燈塔工廠”為代表的智能工廠能夠在最大程度上保證生產(chǎn)活動的標準化、安全性和可持續(xù),并在提高資產(chǎn)利用效率的同時,降低經(jīng)營成本、提升產(chǎn)品質(zhì)量,最終形成新的競爭優(yōu)勢,智能工廠將會是實現(xiàn)智能制造的主要載體。

      從實踐角度看,基于制造工藝過程的顯著差異,研究者們總結歸納出離散型制造業(yè)企業(yè)與流程型制造業(yè)企業(yè)的智能工廠建設模式。離散型制造業(yè)企業(yè),如機械、船舶、電子設備、家用電器、儀表儀器等制造企業(yè),可從單設備或單產(chǎn)品出發(fā),通過流水線生產(chǎn)設備的智能化、產(chǎn)品功能拓展及服務延伸的集成化、產(chǎn)品生產(chǎn)活動全生命周期的信息化等方式打造智能工廠;流程型制造業(yè)企業(yè),如醫(yī)藥、食品、造紙、紡織、服飾、建材等制造企業(yè),可從生產(chǎn)過程的數(shù)字化出發(fā),通過單環(huán)節(jié)信息系統(tǒng)建設、跨部門系統(tǒng)控制聯(lián)通、橫向與縱向集成平臺搭建、外部資源與網(wǎng)絡協(xié)同等方式打造智能工廠。

      近年來,世界各國都在大力推進智能工廠建設,智能工廠的建設已成為制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要趨勢。據(jù)世界經(jīng)濟論壇白皮書統(tǒng)計,截至2023年12月,全球共有153座燈塔工廠,其中中國以62座的數(shù)量位居榜首,占比高達40.52%,彰顯了中國在智能制造領域的領先地位與強勁發(fā)展勢頭。

      三、協(xié)同研發(fā):構建高效創(chuàng)新的研發(fā)模式

      智能倉儲顯著降低了運營成本并提升了倉儲效率。圖/中新社

      研發(fā)是企業(yè)為獲得新技術或新知識、改進舊產(chǎn)品或舊服務而開展的系統(tǒng)性活動。作為創(chuàng)新來源的重要渠道之一,研發(fā)與制造業(yè)企業(yè)的核心競爭優(yōu)勢密切相關。對傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)而言,開展研發(fā)活動往往會通過在內(nèi)部自建團隊并購買相關軟硬件來進行,但在創(chuàng)新資源有限及外部性挑戰(zhàn)下,企業(yè)開展研發(fā)活動面臨著動力不足、費用高昂、成效較低等挑戰(zhàn)。隨著數(shù)字技術的興起,研發(fā)活動逐漸從封閉走向開放、由單一走向多元,衍生出以眾包、眾創(chuàng)、眾籌等為代表的新業(yè)態(tài)、新模式。

      眾包是指企業(yè)將原本屬于內(nèi)部的研發(fā)業(yè)務或相關環(huán)節(jié)通過網(wǎng)絡平臺向非特定個體發(fā)布并征集解決方案的活動;眾創(chuàng)是指不同領域從事研發(fā)活動的創(chuàng)新者聚集在一個共享空間內(nèi)(無論是工作場所的物理空間還是線上工作的網(wǎng)絡空間),使用數(shù)據(jù)、網(wǎng)絡、服務、場地等多樣化的共享資源,進而創(chuàng)造出有益經(jīng)濟價值與社會價值的活動;眾籌是指不同形式的創(chuàng)新者利用數(shù)字平臺向非特定對象發(fā)布特定主題或項目以獲取所需資金的活動。由于能夠聚合各種創(chuàng)新資源實現(xiàn)研發(fā)活動的規(guī)模經(jīng)濟,因此,眾包、眾創(chuàng)、眾籌等研發(fā)模式在一段時間內(nèi)受到了制造業(yè)企業(yè),尤其是中小型制造業(yè)企業(yè)的廣泛采用。然而,這些較為分散的研發(fā)模式客觀上缺乏清晰的商業(yè)模式,難以解決信息不對稱性問題,面臨較高的監(jiān)督、協(xié)作成本。

      在此背景下,協(xié)同研發(fā)模式應運而生。協(xié)同研發(fā)是以市場需求為導向,通過打造開放式網(wǎng)絡化創(chuàng)新平臺與生態(tài)系統(tǒng)、聚合研發(fā)全產(chǎn)業(yè)鏈專業(yè)力量與多元化資源等方式所構建的新型研發(fā)模式。實體形式上,協(xié)同研發(fā)模式表現(xiàn)為產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新聯(lián)盟、產(chǎn)業(yè)技術研究院、企業(yè)創(chuàng)新聯(lián)合體等新型機構,這些機構通常以攻克特定產(chǎn)業(yè)內(nèi)存在的關鍵共性問題為目標,由相關企業(yè)共同“出題”,并通過產(chǎn)權投資的方式共同組建團體式攻關力量,進而開展商業(yè)化運作。由于目標明確、范圍清晰、資源豐富、產(chǎn)權分明、關系密切,新型協(xié)同研發(fā)機構能夠有效提升研發(fā)主體的研發(fā)意愿、激勵研發(fā)行為,從而保障了研發(fā)成果的持續(xù)產(chǎn)出。

      四、規(guī)模定制:大規(guī)模個性化定制的演進

      定制是企業(yè)根據(jù)消費者需求進行產(chǎn)品設計與制造的活動。從歷史演進的脈絡看,定制活動在經(jīng)歷了小規(guī)模小批量的手工生產(chǎn)、大規(guī)模大批量的流水線生產(chǎn)等階段后,進入了大規(guī)模定制的模塊化生產(chǎn)階段。其基本特征為:商業(yè)模式是一種服務經(jīng)濟,主導者是制造業(yè)企業(yè),市場定位是細分市場,消費者參與度中等且需求主要表現(xiàn)為顯性,生產(chǎn)方式依靠基于模塊化的柔性制造系統(tǒng)。

      由于在較高程度上滿足了消費者需求,且具有低成本、高效率、規(guī)?;葍?yōu)點,大規(guī)模定制的模塊化生產(chǎn)方式仍被多數(shù)制造業(yè)企業(yè)采納。然而,隨著人們收入水平的穩(wěn)步提升、對生活質(zhì)量提高的需求以及個人價值主張的多元化擴張,市場需求逐漸呈現(xiàn)碎片化、個性化趨勢,迫切需要制造業(yè)企業(yè)在定制活動上有所突破。因此,在數(shù)字經(jīng)濟背景下,大規(guī)模個性化定制逐漸涌現(xiàn)。其基本特征包括:商業(yè)模式轉(zhuǎn)變?yōu)轶w驗經(jīng)濟,主導者是消費者,市場定位是個體需求,消費者參與度高且需求表現(xiàn)為顯性與隱性共存,生產(chǎn)方式依靠基于數(shù)字技術的柔性生產(chǎn)系統(tǒng)。

      從實踐角度看,大規(guī)模個性化定制在架構上至少包括五個部分,即以消費者多源異構數(shù)據(jù)的信息化建設為核心的數(shù)據(jù)基礎層;以信息采集、挖掘、分析技術與產(chǎn)品個性化設計技術為核心的技術支撐層;以官方網(wǎng)站、移動互聯(lián)網(wǎng)平臺、微信公眾號等為核心的客戶交互層;以模塊化分解、組合消費者個性化需求產(chǎn)品或服務的協(xié)同設計層;以跟蹤、反饋、處理消費者需求及優(yōu)化設計、制造、配送等全流程的控制決策層。由于大規(guī)模個性化定制能聚合消費者參與產(chǎn)品設計、生產(chǎn)、配送等價值創(chuàng)造全過程,并通過場景化的內(nèi)容輸出刺激消費者的潛在需求,因此,其不僅能在供給端推動制造業(yè)企業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,也能在需求端實現(xiàn)對消費者的精準觸達。此外,由于使用了大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、云計算、人工智能等前沿數(shù)字技術,以及3D打印機、工業(yè)機器人、自動引導運輸車等先進的設備裝置,大規(guī)模個性化定制在生產(chǎn)成本、交付周期、產(chǎn)品質(zhì)量、綠色轉(zhuǎn)型等方面也具有較強的競爭優(yōu)勢,為制造業(yè)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型與可持續(xù)發(fā)展開辟了新路徑。

      五、電商直播:重塑銷售模式與消費體驗

      銷售是企業(yè)向消費者提供產(chǎn)品或服務的活動。傳統(tǒng)銷售活動主要通過面對面進行交易的形式完成,但在互聯(lián)網(wǎng)技術的影響下,消費者的網(wǎng)絡社交需求逐漸興起,促使傳統(tǒng)銷售活動的場景從線下轉(zhuǎn)到線上,由此開啟了以網(wǎng)絡購物為核心的電子商務時代。由于電子商務能夠拓展市場范圍、改善運營效率,因此在很短時間內(nèi)就得到了制造業(yè)企業(yè)的廣泛應用。然而,傳統(tǒng)電子商務中的產(chǎn)品信息主要通過文字、圖片等方式進行展示,生產(chǎn)者與消費者之間存在信息不對稱情況,影響了消費者的即時性體驗和決策質(zhì)量。

      近年來,5G、大數(shù)據(jù)等數(shù)字技術不斷成熟,社交平臺不斷興起、移動終端迅速發(fā)展,通訊、流量、寬帶等費用不斷下降,在技術層面降低了網(wǎng)絡直播的進入門檻,也在成本層面促進了網(wǎng)絡直播的大眾化。電子商務與網(wǎng)絡直播的深度融合催生了電商直播這一新的銷售模式。從產(chǎn)業(yè)鏈的角度看,電商直播的上游是產(chǎn)品生產(chǎn)者或與其密切相關的經(jīng)銷商,功能主要是提供產(chǎn)品并針對產(chǎn)品的營銷方案發(fā)布商業(yè)合作需求;中游包括以明星主播、網(wǎng)紅經(jīng)紀公司等為代表的內(nèi)容制作者和以電商平臺、直播平臺、社交平臺等為代表的平臺企業(yè),前者的功能主要是內(nèi)容生產(chǎn)、輸出及變現(xiàn),后者的功能則是提供平臺技術支撐與數(shù)據(jù)服務;下游直接面向消費者,通過頻道關注、內(nèi)容打賞或付費以及產(chǎn)品購買等行為參與互動。

      電商直播以其即時性、視頻化和場景化的內(nèi)容展示產(chǎn)方式,有效彌補了傳統(tǒng)電商在信息表達上的不足,并通過實時互動,如對話、語音留言、彈幕等方式與消費者直接交流,不僅拉近了與消費者的距離,也為消費者提供沉浸式的體驗,因此能在很大程度上刺激消費者購買意愿,增加消費者粘性。此外,由于電商直播采取了直達終端的銷售模式,降低了營銷成本,且支付的服務費用比投放電視、報紙等傳統(tǒng)媒介低,因此提升了制造業(yè)企業(yè)的廣告投放積極性及產(chǎn)品銷量。由于電商直播能夠在特定場景環(huán)境下加強與消費者的情感交流,將消費者對于產(chǎn)品品種、樣式、質(zhì)地、工藝等的建議即時反饋給生產(chǎn)者,從而提升了制造業(yè)企業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng)新能力。

      六、促進制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與高質(zhì)量發(fā)展的對策建議

      在數(shù)字經(jīng)濟背景下,制造業(yè)企業(yè)的價值創(chuàng)造活動正發(fā)生巨大變化。然而,我國制造業(yè)企業(yè)在業(yè)態(tài)創(chuàng)新取得顯著成效的同時,也面臨一些挑戰(zhàn)。針對當前存在的產(chǎn)業(yè)基礎能力較弱、創(chuàng)新能力不足、數(shù)字化轉(zhuǎn)型存在壁壘、滲透率不均衡等現(xiàn)狀,本文提出以下建議:

      (一)強化新型基礎設施建設,增強數(shù)字技術供給能力

      發(fā)揮新型舉國體制優(yōu)勢,持續(xù)加大研發(fā)投入,全面整合產(chǎn)業(yè)龍頭、高等院校、科研院所及社會團體的創(chuàng)新資源,加強網(wǎng)絡、平臺、數(shù)據(jù)、安全多維體系的基礎理論研究,推動智能傳感器、邊緣操作系統(tǒng)、人工智能芯片等基礎軟硬件研發(fā),從源頭提升創(chuàng)新能力;支持龍頭企業(yè)在邊緣計算、數(shù)字孿生、工業(yè)大數(shù)據(jù)、工業(yè)機理建模等關鍵技術領域加強理論探索與實踐應用,彌補工業(yè)軟件、工業(yè)裝備、數(shù)據(jù)連接、數(shù)控系統(tǒng)等領域的技術短板;探索5G/6G專網(wǎng)建設、運營與維護模式,加快商用落地,引導制造業(yè)企業(yè)推進對內(nèi)部價值鏈活動各環(huán)節(jié)的網(wǎng)絡化改造與升級,接入具有高安全、高性能、高可靠的外部網(wǎng)絡服務;推進大數(shù)據(jù)國家中心、區(qū)域中心、行業(yè)中心建設,制定數(shù)據(jù)調(diào)用、交換接口標準規(guī)范,加快推進數(shù)據(jù)要素市場建設,滿足制造業(yè)企業(yè)數(shù)據(jù)采集、存儲、計算、分析、交易等需求;構建數(shù)字技術公共服務平臺系統(tǒng),為制造業(yè)企業(yè)提供政策資訊、供需對接、價值評估、產(chǎn)品監(jiān)測、研發(fā)設計、數(shù)據(jù)挖掘等特色服務。

      (二)深入實施制造強國戰(zhàn)略,積極推進制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

      面對我國制造業(yè)“大而不強”現(xiàn)狀,找準與發(fā)達國家制造業(yè)的差距,堅定走中國特色新型工業(yè)化道路;完善以市場為導向、企業(yè)為主體、“政產(chǎn)研學金服用”相結合的國家創(chuàng)新體系,擴大國家科技重大專項范圍,建設一批國家級創(chuàng)新中心,從而加快在核心基礎零部件、核心基礎元器件、關鍵軟件、先進基礎工藝、關鍵基礎材料、產(chǎn)業(yè)技術基礎等領域的基礎理論研究及加大關鍵共性技術攻關力度,前瞻性布局世界前沿技術;依托龍頭企業(yè),開展品牌創(chuàng)建行動,打造一批具有地方特色、技術領先且產(chǎn)品質(zhì)量過硬的自主品牌,樹立我國制造業(yè)整體品牌的良好形象;加快制造業(yè)結構調(diào)整,健全化解過剩產(chǎn)能的長效機制,發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用;發(fā)揮高鐵、新能源、船舶、紡織、服裝等行業(yè)技術優(yōu)勢、規(guī)模優(yōu)勢和配套優(yōu)勢,提升全產(chǎn)業(yè)鏈競爭力,推進產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化;持續(xù)推進傳統(tǒng)企業(yè)技術改造,提升研發(fā)、設計、制造、工藝、管理能力,促進石化、鋼鐵、有色金屬等產(chǎn)品向全球價值鏈高端攀升;布局未來產(chǎn)業(yè),推動量子信息、基因技術、深海開發(fā)、航天航空等前沿技術探索和應用場景規(guī)劃。

      (三)積極推進數(shù)字技術與制造業(yè)深度融合,培育融合發(fā)展新模式

      加快制造業(yè)企業(yè)應用5G、大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能、3D打印等數(shù)字技術的深度和廣度,在研發(fā)、設計、制造、營銷、配送等各環(huán)節(jié)提升數(shù)字化、信息化、智能化水平;打通制造業(yè)企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)、交易、流通等各環(huán)節(jié),利用數(shù)據(jù)化驅(qū)動方式、可視化管理模式和智能化決策系統(tǒng),提升內(nèi)部信息管理效率;鼓勵制造業(yè)企業(yè)嵌入基于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的協(xié)同研發(fā)平臺,聚合專業(yè)人才、海量數(shù)據(jù)、機理模型、科學知識、管理經(jīng)驗等資源,發(fā)展眾包、眾創(chuàng)、分布式制造等新的生產(chǎn)模式;打通消費互聯(lián)網(wǎng)和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)之間的鴻溝,鼓勵服裝、家電、家具等行業(yè)大規(guī)模個性化定制的實踐經(jīng)驗向汽車、鋼鐵、有色金屬等行業(yè)拓展和延伸,滿足消費者個性化、碎片化需求;支持互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、電商企業(yè)、平臺企業(yè)立足自身數(shù)據(jù)優(yōu)勢、技術優(yōu)勢、渠道優(yōu)勢、資金優(yōu)勢、服務優(yōu)勢,采取委托生產(chǎn)、授權品牌甚至兼并收購等方式向制造環(huán)節(jié)拓展;鼓勵各類企業(yè)在日常運營過程中相互學習,借鑒較為先進的組織結構、生產(chǎn)模式、管理經(jīng)驗等。

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      【本文系國家社會科學基金重大項目“數(shù)字經(jīng)濟推動新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的制度邏輯與系統(tǒng)構建研究”(22&ZD099)、國家高端智庫理事會年度規(guī)劃項目([2024]C-52)、中國社會科學院研究闡釋中華民族現(xiàn)代文明重大創(chuàng)新項目(2023YZD054)、中國社會科學院工業(yè)經(jīng)濟研究所研究闡釋習近平經(jīng)濟思想項目(2024P17)的階段性成果】

      (作者系中國社會科學院工業(yè)經(jīng)濟研究所副研究員,中國社會科學院大學應用經(jīng)濟學院副教授)

      Research on the Typical Paradigm of Digitalization Transformation in Manufacturing Driven by Digital Economy

      Wang Haibing

      Abstract: Business forms in manufacturing industry are changing dramatically driven by digital economy. Especially in terms of value-added activities like traditional logistics, fabrication plant, selfcontained research and development, mass customization, e-commerce sale, have evolved towards digitalization and intelligence, and into a new stage of smart logistics, intelligent plant, collaborative research and development, mass personalization, e-commerce livestreaming separately. Focusing on the current situations like bottleneck issues in industries of digital economy, “big but not strong”issues in manufacturing industry, and raising barriers in digital and intelligent transformation, there is an urgent need to accelerate the construction of new infrastructure and enhance the “Top Design”in order to promote the supply ability of digital technologies, implement strategies to transform China into a leading manufacturing power deeply in order to achieve the high-quality development of manufacturing industry, promote the in-depth integration of digital technologies and manufacturing industry in order to nurture new modes of development, and realize the high-quality development of manufacturing enterprises in the digital economy era.

      Keywords: Digital Economy; Manufacturing; Business Landscape; Digital and Intelligent Transformation; Value-added Activities

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