摘 要：近年來(lái)，隨著鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略深入推進(jìn)，一些農(nóng)村發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì)，打造一批“網(wǎng)紅村”試點(diǎn)，成為鄉(xiāng)村發(fā)展中一道亮麗風(fēng)景線。然而，這些“網(wǎng)紅村”在發(fā)展中也存在同質(zhì)化、過度商業(yè)化等問題。據(jù)此，本文從提高認(rèn)識(shí)、加強(qiáng)管理、加大投入、加強(qiáng)規(guī)劃、創(chuàng)新發(fā)展方式、加強(qiáng)交通、衛(wèi)生等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等方面，提出建議。

關(guān)鍵詞：“網(wǎng)紅村”；鄉(xiāng)村振興；高質(zhì)量發(fā)展

中圖分類號(hào)：F32

文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

文章編號(hào)：1008-2697（2024）04-0052-04

一、“網(wǎng)紅村”發(fā)展的歷史機(jī)遇

“網(wǎng)紅村”是鄉(xiāng)村振興中出現(xiàn)的新事物，是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的必然趨勢(shì)。由于網(wǎng)絡(luò)普及、信息發(fā)達(dá)，越來(lái)越多的農(nóng)村抓住機(jī)遇，充分發(fā)揮本地資源稟賦，因地制宜發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，塑造具有辨識(shí)度鄉(xiāng)村品牌，出現(xiàn)了“網(wǎng)紅村”新業(yè)態(tài)，并大有發(fā)展之勢(shì)。

（一）鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略為“網(wǎng)紅村”發(fā)展提供政策支持

中共十八大以來(lái)，鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略為農(nóng)村高質(zhì)量發(fā)展注入新的動(dòng)力。2023年初，習(xí)近平總書記視察廣東時(shí)強(qiáng)調(diào)，要積極推進(jìn)以縣城為重要載體的新型城鎮(zhèn)化建設(shè)，加快構(gòu)建現(xiàn)代鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)體系，發(fā)展新型農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)，深入實(shí)施鄉(xiāng)村建設(shè)行動(dòng)，促進(jìn)共同富裕。廣東深入貫徹落實(shí)總書記指示精神，錨定鄉(xiāng)村振興發(fā)展目標(biāo)，學(xué)習(xí)借鑒浙江省“千萬(wàn)工程”經(jīng)驗(yàn)，出臺(tái)系列政策文件，推動(dòng)省委“1310”工作部署，助力農(nóng)業(yè)增產(chǎn)農(nóng)民增收，為“網(wǎng)紅村”發(fā)展提供有力政策支持。

（二）節(jié)假日鄉(xiāng)村游為“網(wǎng)紅村”發(fā)展注入活力

近年來(lái)，經(jīng)濟(jì)形勢(shì)持續(xù)回升向好，民眾幸福指數(shù)不斷增加，推動(dòng)了旅游業(yè)的發(fā)展。2024年“五一”期間，全國(guó)旅游人次達(dá)2.95億，同比增長(zhǎng)7.6%。廣東接待游客3881.9萬(wàn)人次，較2019年增長(zhǎng)1.3%，實(shí)現(xiàn)旅游總收入245.2億元，較2019年增長(zhǎng)5.2%。尤其新冠疫情后，鄉(xiāng)村旅游人數(shù)上漲為30億人次，旅游熱為鄉(xiāng)村發(fā)展注入活力。同時(shí)，旅游博主出現(xiàn)，拉動(dòng)旅游經(jīng)濟(jì)提質(zhì)升級(jí)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2016年前全職旅游博主不足1000人，到2023年各平臺(tái)旅游博主總數(shù)超10萬(wàn)人。如某旅游博主在平臺(tái)發(fā)布“淄博燒烤的正確吃法”消息，宣傳淄博燒烤產(chǎn)業(yè)，吸引大量旅游博主到淄博觀光學(xué)習(xí)，較短時(shí)間內(nèi)促進(jìn)當(dāng)?shù)匚穆卯a(chǎn)業(yè)增收。

（三）互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展成為“網(wǎng)紅村”發(fā)展助推器

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展，為“網(wǎng)紅村”發(fā)展助力。截至2023年底，抖音、快手等五大典型新媒體平臺(tái)活躍用戶規(guī)模達(dá)10.88億，滲透率達(dá)到88.9%，極大宣傳了鄉(xiāng)村生態(tài)、紅色文化等旅游資源，引導(dǎo)游客到鄉(xiāng)村旅游。如小紅書針對(duì)年輕化人群，推廣涵蓋生活、飲食、旅游等資源信息，引導(dǎo)游客到“網(wǎng)紅村”旅游觀光。此外，在線旅游網(wǎng)站為旅游提供環(huán)境宣傳，讓更多偏僻難尋旅游景點(diǎn)進(jìn)入大眾視野，為“網(wǎng)紅村”發(fā)展提供助力。

（四）豐富多元的資源稟賦為“網(wǎng)紅村”發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)

農(nóng)村資源尤其是生態(tài)、紅色文化資源豐富。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全國(guó)生態(tài)保護(hù)紅線面積達(dá)315萬(wàn)平方公里以上，生態(tài)保護(hù)修復(fù)面積770多萬(wàn)公頃，全國(guó)共有自然保護(hù)地21個(gè)。廣東已建設(shè)農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)村1000多個(gè)，打造綠美廣東生態(tài)建設(shè)示范點(diǎn)193個(gè)，建設(shè)森林鄉(xiāng)村104個(gè)、綠美古樹鄉(xiāng)村54個(gè)。不僅如此，鄉(xiāng)村有著豐富的紅色文化資源。以廣東為例，全省82個(gè)縣列入國(guó)家革命文物保護(hù)利用片區(qū)，僅海陸豐地區(qū)就有紅色革命遺址617處，梅州市有紅色革命遺址366處。豐富的紅色文化資源為“網(wǎng)紅村”發(fā)展創(chuàng)造了條件。據(jù)南方+統(tǒng)計(jì)，2023年中秋國(guó)慶假期前3天，納入監(jiān)測(cè)的13家紅色旅游經(jīng)典景區(qū)累計(jì)接待游客82.9萬(wàn)人次，同比增長(zhǎng)92.8%。農(nóng)村豐富的紅色文化資源，極大地提升了“網(wǎng)紅村”品味，促進(jìn)鄉(xiāng)村高質(zhì)量發(fā)展。

二、“網(wǎng)紅村”發(fā)展的啟示

近年來(lái)，“網(wǎng)紅村”迅速發(fā)展，已成為農(nóng)村發(fā)展新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)?！熬W(wǎng)紅村”發(fā)展啟示我們，只要把傳統(tǒng)文化和現(xiàn)代元素結(jié)合起來(lái)，才能創(chuàng)造獨(dú)特的吸引力、影響力和時(shí)代魅力，引領(lǐng)鄉(xiāng)村文明建設(shè)，促進(jìn)鄉(xiāng)村高質(zhì)量振興發(fā)展。

（一）“網(wǎng)紅村”發(fā)展有利于提升鄉(xiāng)村振興發(fā)展質(zhì)量

“網(wǎng)紅村”發(fā)展特點(diǎn)在于利用本地自然資源，發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，帶動(dòng)村民增收致富。如廣東江門市新會(huì)區(qū)茶坑村作為種植大村，近年來(lái)創(chuàng)新推出生產(chǎn)、營(yíng)銷、科普、文化、藝術(shù)和旅游體驗(yàn)相結(jié)合經(jīng)營(yíng)模式，成立新會(huì)區(qū)“茶之柑柑桔種植專業(yè)合作社”，帶動(dòng)百姓發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)，奔康致富。同時(shí)，茶坑村依托梁?jiǎn)⒊示託v史文化資源，重新修繕村古建筑，打造“家風(fēng)”文化，形成文明和諧“網(wǎng)紅村”。2023年，該村種植新會(huì)柑1650畝，從事柑桔種植加工村民達(dá)3000多名，柑桔畝產(chǎn)收入5.25萬(wàn)元，村民人均收入3.7萬(wàn)元。茶坑村經(jīng)驗(yàn)證明，“網(wǎng)紅村”是鄉(xiāng)村振興發(fā)展的重要支撐，是推動(dòng)農(nóng)業(yè)高質(zhì)高效、鄉(xiāng)村宜居宜業(yè)、農(nóng)民富裕富足的全新模式之一。

（二）“網(wǎng)紅村”建設(shè)有利于推動(dòng)鄉(xiāng)村旅游業(yè)發(fā)展

近年來(lái)，許多鄉(xiāng)村結(jié)合本土特色，打造多元化“網(wǎng)紅村”。以廣州從化區(qū)為例，蓮麻村大力實(shí)施“雙色”農(nóng)村發(fā)展戰(zhàn)略，充分發(fā)揮黃沙坑革命舊址、東江縱隊(duì)舊址等紅色文化資源，利用山邊、水邊、路邊、村邊和景區(qū)邊“五邊”生態(tài)資源，發(fā)展“紅綠”產(chǎn)業(yè)，打造紅色文化精品旅游，使該村成為遠(yuǎn)近聞名的“網(wǎng)紅村”。2023年，蓮麻村累計(jì)接待參觀49974人次，文旅收入約145萬(wàn)元，集體經(jīng)濟(jì)從2014年的16萬(wàn)元提高到2023年的175萬(wàn)元，人均收入3.5萬(wàn)元。蓮麻村經(jīng)驗(yàn)證明，只有充分發(fā)揮本地資源優(yōu)勢(shì)，建設(shè)特色“網(wǎng)紅村”，才能吸引游客，使之感悟鄉(xiāng)土文化、厚植家國(guó)情懷，夯實(shí)鄉(xiāng)村高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)。

（三）“網(wǎng)紅村”發(fā)展有利于鄉(xiāng)土文化傳承和保護(hù)

調(diào)研發(fā)現(xiàn)，許多優(yōu)秀傳統(tǒng)文化深藏于古村落，至今仍沒有開發(fā)利用。以廣東梅州市為例，該市橋溪村建于明萬(wàn)歷年間，是極具特色的客家民居建筑群古村落。長(zhǎng)期以來(lái)，橋溪村堅(jiān)持在“?！弊稚献魑恼?，制定村規(guī)民約，保留修繕傳統(tǒng)建筑文化，使16座明清客家民居保存完好。近年來(lái)，該村充分發(fā)揮歷史建筑文化資源，并融合客家華僑資源，打造極具特色的客家文化“網(wǎng)紅村”。橋溪村經(jīng)驗(yàn)證明，“網(wǎng)紅村”發(fā)展有利于挖掘、保護(hù)和傳承歷史文化資源，講好鄉(xiāng)村發(fā)展故事，讓傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代生活結(jié)合起來(lái)，確保歷史文化賡續(xù)綿延，發(fā)揮新的作用。

（四）“網(wǎng)紅村”發(fā)展有利于加強(qiáng)村民溝通交流，增強(qiáng)獲得感和幸福感

長(zhǎng)期以來(lái)，山區(qū)農(nóng)村處于封閉或半封閉狀態(tài)，鄉(xiāng)村和諧發(fā)展水平較低?！熬W(wǎng)紅村”的發(fā)展，暢通了交流溝通渠道，讓農(nóng)戶習(xí)慣于用法治法規(guī)解決問題。目前，有的鄉(xiāng)村成立工作小組，聘請(qǐng)法律顧問調(diào)解重大社會(huì)矛盾；建立“榕樹下”“小河邊”議事會(huì)，聽取收集村民意見并給予反饋。事實(shí)證明，“網(wǎng)紅村”發(fā)展是推動(dòng)農(nóng)村和諧、村民和睦的重要平臺(tái)，是增強(qiáng)村民獲得感和幸福感的重要模式[1]。

（五）“網(wǎng)紅村”發(fā)展有利于培育正能量，充盈積極向上的文明鄉(xiāng)風(fēng)

“網(wǎng)紅村”的發(fā)展拓展了百姓視野，使越來(lái)越多的村民開始摒棄落后陳舊的生活方式，接受多元豐富文明生活。如廣東惠州市墨園村，依托古村歷史資源成為“網(wǎng)紅村”后，堅(jiān)持鄉(xiāng)村振興與移風(fēng)易俗一體推進(jìn)，積極運(yùn)用積分制、紅白理事會(huì)、村規(guī)民約等開展移風(fēng)易俗、破除陳規(guī)陋習(xí)活動(dòng)，打造歷史文明“網(wǎng)紅村”，村民轉(zhuǎn)變?yōu)樾聲r(shí)代文明人。墨園村實(shí)踐證明，只有將“網(wǎng)紅村”發(fā)展注入時(shí)代內(nèi)涵，倡導(dǎo)移風(fēng)易俗文化，才能提高村民素質(zhì)和文明意識(shí)，培育積極向上的文明鄉(xiāng)風(fēng)。

三、“網(wǎng)紅村”發(fā)展的困難和挑戰(zhàn)

由于現(xiàn)代社交媒體和互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)作用，“網(wǎng)紅村”建設(shè)試點(diǎn)在一些有條件的鄉(xiāng)村廣泛開展。這種模式不僅帶動(dòng)了農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)增產(chǎn)增收，還為鄉(xiāng)村振興提供了新的思路和動(dòng)力。然而，與任何新生事物一樣，“網(wǎng)紅村”發(fā)展也存在不少困難和挑戰(zhàn)。

（一）村干部對(duì)“網(wǎng)紅村”發(fā)展認(rèn)識(shí)不到位

一些村干部認(rèn)為，“網(wǎng)紅村”不是鄉(xiāng)村發(fā)展“主流”，來(lái)得快去得也快；有的認(rèn)為，“網(wǎng)紅村”發(fā)展單一，難以帶動(dòng)村民致富。因此，這些村干部對(duì)“網(wǎng)紅村”發(fā)展消極而為，應(yīng)付了事，使發(fā)展機(jī)遇流失；有的 “網(wǎng)紅村”固化現(xiàn)有模式，走短期紅、賺“快錢”捷徑，不作長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，導(dǎo)致“網(wǎng)紅村”發(fā)展雜亂無(wú)章，最終只能“曇花一現(xiàn)”。

（二） “網(wǎng)紅村”建設(shè)發(fā)展缺乏資金支持

“網(wǎng)紅村”是在互聯(lián)網(wǎng)作用下發(fā)展起來(lái)，且多數(shù)“網(wǎng)紅村”財(cái)政基礎(chǔ)薄弱，難于籌集發(fā)展資金，“紅”不了多久就偃旗息鼓了，導(dǎo)致許多負(fù)面影響甚至成為遠(yuǎn)近聞名的負(fù)債村。此外，有的 “網(wǎng)紅村”僅靠自身收入支撐一陣，久而久之難以為繼。從調(diào)研情況來(lái)看，有的“網(wǎng)紅村”因沒有得到資金支持正面臨“倒閉”狀態(tài)。目前，有些民間資本對(duì)“網(wǎng)紅村”發(fā)展持支持態(tài)度，但因其對(duì)鄉(xiāng)村振興發(fā)展戰(zhàn)略不甚了解，認(rèn)為農(nóng)村市場(chǎng)不發(fā)達(dá)，“網(wǎng)紅村”難于持久發(fā)展，不敢貿(mào)然投資“網(wǎng)紅村”發(fā)展項(xiàng)目。

（三） “網(wǎng)紅村”發(fā)展缺乏統(tǒng)一規(guī)劃，導(dǎo)致同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重

一些“網(wǎng)紅村”發(fā)展定位不明確，缺乏系統(tǒng)科學(xué)的長(zhǎng)期規(guī)劃；有的村干部認(rèn)識(shí)較片面，隨意調(diào)整“網(wǎng)紅村”發(fā)展規(guī)劃，發(fā)展一些迎合游客喜好的低品位旅游項(xiàng)目和低質(zhì)產(chǎn)品；有的“網(wǎng)紅村”特色資源豐富，但沒有發(fā)揮其作用，而是盲目模仿、復(fù)制其他 “網(wǎng)紅村”經(jīng)營(yíng)和管理模式，出現(xiàn)形式、內(nèi)容、結(jié)構(gòu)同質(zhì)化現(xiàn)象，導(dǎo)致“網(wǎng)紅村”缺乏創(chuàng)新意識(shí)，單一無(wú)味，失去獨(dú)特吸引力。

（四） “網(wǎng)紅村”交通等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)落后

“網(wǎng)紅村”多數(shù)處于邊遠(yuǎn)山區(qū)農(nóng)村，由于農(nóng)村集體收入薄弱，交通等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)長(zhǎng)期滯后，許多“網(wǎng)紅村”至今仍沒有與城鎮(zhèn)通公路，交通十分不便；有的“網(wǎng)紅村”沒有配備停車場(chǎng)、休憩桌椅等公用設(shè)施，游客到達(dá)后缺乏舒適感，難以留住“回頭”游客；部分“網(wǎng)紅村”清潔化設(shè)施運(yùn)用程度不足，廁所革命不徹底、垃圾隨處扔，村內(nèi)糞尿污物遍布，嚴(yán)重影響旅游環(huán)境。

四、推進(jìn)“網(wǎng)紅村”健康發(fā)展的對(duì)策建議

“網(wǎng)紅村”是鄉(xiāng)村振興中出現(xiàn)的新事物，是鄉(xiāng)村進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展階段的重要特征，其意義不僅體現(xiàn)在協(xié)同發(fā)展上，還通過積淀文化內(nèi)涵、塑造鄉(xiāng)村品牌等方式，為鄉(xiāng)村振興發(fā)展注入活力。為進(jìn)一步優(yōu)化引導(dǎo)“網(wǎng)紅村”規(guī)劃建設(shè)，打造具有新時(shí)代鄉(xiāng)村振興的樣板村，推動(dòng)農(nóng)村新型集體經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展，本文提出如下建議。

（一）提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)管理，引導(dǎo)“網(wǎng)紅村”健康發(fā)展

一是建議政府主管部門成立“網(wǎng)紅村”發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)“網(wǎng)紅村”管理發(fā)展工作；建立省級(jí)統(tǒng)一管理資源庫(kù)，收集“網(wǎng)紅村”數(shù)據(jù)，分析研究“網(wǎng)紅村”發(fā)展存在的問題和對(duì)策建議。二是有條件發(fā)展“網(wǎng)紅村”的鎮(zhèn)村建立“鎮(zhèn)管村查”制度，鎮(zhèn)街設(shè)立監(jiān)督管理小組，督促村干部加強(qiáng)建設(shè)工作，對(duì)不重視、不支持工作的村干部實(shí)施問責(zé)，推動(dòng)村干部主動(dòng)作為。三是建立完善“網(wǎng)紅村”發(fā)展管理制度，形成“督、查、獎(jiǎng)”一整套完整的管理機(jī)制，切實(shí)推動(dòng)“網(wǎng)紅村”發(fā)展。

（二）加大投入，因地制宜發(fā)展農(nóng)村特色產(chǎn)業(yè)

一是有條件的“網(wǎng)紅村”加大資金投入，與農(nóng)業(yè)高校合作，因地制宜發(fā)展生態(tài)產(chǎn)業(yè)。就廣東而言，有條件的鄉(xiāng)村應(yīng)發(fā)揮豐富的農(nóng)業(yè)資源優(yōu)勢(shì)，采取“生態(tài)+”模式，結(jié)合荔枝、龍眼、菜心等果蔬資源，發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)，形成綠色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，提高農(nóng)業(yè)附加值，為“網(wǎng)紅村”發(fā)展提供經(jīng)濟(jì)支撐[2]。二是發(fā)掘紅色文化資源優(yōu)勢(shì)，發(fā)展紅色文化旅游業(yè)，吸引游客參觀旅游，增加“網(wǎng)紅村”集體收入。三是加大修繕保護(hù)力度，對(duì)現(xiàn)有紅色資源進(jìn)行重新整理歸檔，形成檔案庫(kù)，妥善保護(hù)老舊損壞的紅色建筑、烈士墓碑等遺址。講好紅色故事、賡續(xù)紅色文化，通過AI虛擬技術(shù)、集約交互平臺(tái)等技術(shù)宣傳展示，將紅色文化精神融入到“網(wǎng)紅村”發(fā)展全過程。

（三）加強(qiáng)“網(wǎng)紅村”科學(xué)規(guī)劃，避免重復(fù)建設(shè)、同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)

一是將“網(wǎng)紅村”作為鄉(xiāng)村振興重點(diǎn)發(fā)展對(duì)象，統(tǒng)籌鄉(xiāng)村發(fā)展計(jì)劃，將特色產(chǎn)業(yè)納入“網(wǎng)紅村”發(fā)展規(guī)劃，打造一個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目，建設(shè)一批具有代表性的本土特色品牌產(chǎn)業(yè)，突出特色、多元發(fā)展。二是結(jié)合“網(wǎng)紅村”實(shí)際，打破單一的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)，探索 “文化＋”發(fā)展模式，以本村“故事線”串聯(lián)景區(qū)，用不同層次的文化觀賞性吸引游客，避免“網(wǎng)紅村”發(fā)展同質(zhì)化。三是注重“網(wǎng)紅村”長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展。大力保護(hù)鄉(xiāng)村傳統(tǒng)特色，防止大拆大建，千村一面和城市翻版；鼓勵(lì)有條件的地方引入社會(huì)資源參與“網(wǎng)紅村”建設(shè)，確?！熬W(wǎng)紅村”發(fā)展既能保持獨(dú)立性，又能實(shí)現(xiàn)可持續(xù)性。

（四）創(chuàng)新發(fā)展方式，打造年輕化、大眾化、現(xiàn)代化“網(wǎng)紅村”

一是因地制宜，深加工“網(wǎng)紅村”特色資源優(yōu)勢(shì)，發(fā)展傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)、加工業(yè)、旅游等特色產(chǎn)業(yè)；加強(qiáng)創(chuàng)新項(xiàng)目建設(shè)，引入動(dòng)漫設(shè)計(jì)、游戲等年輕產(chǎn)業(yè)，吸引青年人到“網(wǎng)紅村”創(chuàng)業(yè)，增強(qiáng)“網(wǎng)紅村”發(fā)展活力。二是打造新媒體“網(wǎng)紅村”年輕網(wǎng)紅主播平臺(tái)，通過頭部平臺(tái)直播、短視頻制作、公眾推文等宣傳本地特色， 形成新一輪網(wǎng)紅打卡潮，吸引游客觀光消費(fèi)。三是打破農(nóng)家樂等傳統(tǒng)單一消費(fèi)模式，創(chuàng)新“種養(yǎng)學(xué)”多元新型特色旅游載體，在傳統(tǒng)的家庭式種養(yǎng)基礎(chǔ)上，與知名動(dòng)畫、動(dòng)漫、游戲IP合作，制作農(nóng)業(yè)游戲和動(dòng)畫藝術(shù)，吸引青少年參與，增加旅行樂趣[3]。

（五）加強(qiáng)“網(wǎng)紅村”交通、衛(wèi)生等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

一是加大投入，加快農(nóng)村道路建設(shè)，形成村村通公路交通體系。拓寬村道尤其是景區(qū)道路，增設(shè)公共停車場(chǎng)、公共充電樁，方便游客需求。二是營(yíng)造“網(wǎng)紅村”良好的旅游和發(fā)展環(huán)境。健全垃圾分類管理機(jī)制，開展積分獎(jiǎng)勵(lì)兌換，對(duì)垃圾分類較好的個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)，提高村民自覺分類意識(shí)。依托廁所革命，統(tǒng)籌建立標(biāo)準(zhǔn)化公共廁所，營(yíng)造整潔衛(wèi)生環(huán)境。三是創(chuàng)新旅游出行模式，成立“網(wǎng)紅村”交通服務(wù)中心，與網(wǎng)約車、出租車、小巴車等企業(yè)合作，及時(shí)便利游客出行需要[4]。

參考文獻(xiàn)：

［1］肖立新.多元主體參與鄉(xiāng)村振興的困境、挑戰(zhàn)和對(duì)策[J].南方農(nóng)村，2024，40（03）：50-55.

[2]朱啟臻.鄉(xiāng)村振興背景下的鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)——產(chǎn)業(yè)興旺的一種社會(huì)學(xué)解釋[J].中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)報(bào)（社會(huì)科學(xué)版），2018，35（03）：89-95.

[3]陳龍.新時(shí)代中國(guó)特色鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略探究[J].西北農(nóng)林科技大學(xué)學(xué)報(bào)（社會(huì)科學(xué)版），2018，18（03）：55-62

[4]銀元，李曉琴.鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略背景下鄉(xiāng)村旅游的發(fā)展邏輯與路徑選擇[J].國(guó)家行政學(xué)院學(xué)報(bào)，2018（05）：182-186+193.

（責(zé)任編輯：楚 霞）

Thoughts on the Development of "Internet Celebrity Villages"

PAN Min

（Jiekou Street Office of Conghua District People's Government， Guangzhou 510900）

Abstract：

In recent years， with the deepening of the rural revitalization strategy， some rural areas have leveraged their resource advantages to create a number of "internet famous villages" pilot projects， becoming a beautiful scenery in rural development. However， these "internet famous villages" also face problems such as homogenization and excessive commercialization in their development. Based on this， this article puts forward suggestions from the aspects of raising awareness， strengthening management， increasing investment， strengthening planning， innovating development methods， and enhancing infrastructure construction such as transportation and health.

Key words：

"Internet celebrity village"; Rural revitalization; High quality development

作者簡(jiǎn)介：潘珉，女，四級(jí)主任科員，研究方向：鄉(xiāng)村治理。