浙江移動金華武義分公司（以下簡稱：武義移動）立足自身特色與實際，就破解黨建與業(yè)務(wù)“兩張皮”問題，通過探索提級任命黨建指導(dǎo)員，使黨建指導(dǎo)員與網(wǎng)格監(jiān)督員“兩員”同向發(fā)力，有效激發(fā)網(wǎng)格末端的紅色動能，開拓“黨建紀(jì)檢入網(wǎng)格”的新局面，在實踐中推進(jìn)黨建工作與業(yè)務(wù)工作有機(jī)融合，將“兩張皮”變“一盤棋”，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。

指導(dǎo)員做好三“員”，夯實黨業(yè)融合根基

“紅色”根基強(qiáng)思想，做敢于負(fù)責(zé)的宣傳員。武義移動制定“一月一主題”理論宣講計劃，將黨的最新理論政策和上級黨組織的各項部署第一時間傳達(dá)至一線網(wǎng)格，并結(jié)合黨史、自身故事感悟、公司業(yè)務(wù)實踐案例等，為網(wǎng)格成員上黨課、講黨史、宣講警示案例，開展內(nèi)容解讀，幫助理解黨的理論政策和公司各項政策精神，協(xié)助做好貫徹落實，讓大家心往一處想，勁往一處使。

“領(lǐng)航”定向解難題，做網(wǎng)格業(yè)務(wù)的指導(dǎo)員。運用思政工作“345”工作法，每月通過下沉調(diào)研、現(xiàn)場溝通等方式，引導(dǎo)網(wǎng)格通過黨建和創(chuàng)等活動助力業(yè)務(wù)拓展；通過羽毛球賽、讀書會、觀看紅色電影、參觀浙西南革命根據(jù)地紀(jì)念館等活動強(qiáng)化與共建單位的聯(lián)系；通過組建1+N+N專項服務(wù)團(tuán)隊開展“黨員i企”活動，完成網(wǎng)絡(luò)深度覆蓋，實現(xiàn)“半天裝機(jī)”、打造移動云電商體驗專區(qū)，在科技城內(nèi)成功落地5G智慧樓宇項目產(chǎn)值368萬元，集團(tuán)納管服務(wù)覆蓋率100%；結(jié)合各方需求解決流程堵點，聯(lián)動財務(wù)部、市場部等開展跨部門協(xié)調(diào)，順利解決“一次上單只能審批最多10個號碼”的問題，助力一線流程優(yōu)改，為基層網(wǎng)格減負(fù)。

“幫帶”賦能助發(fā)展，做勇于挑戰(zhàn)的攻堅員。推動各黨建指導(dǎo)員充分發(fā)揮自身經(jīng)驗優(yōu)勢及專業(yè)優(yōu)勢，積極帶領(lǐng)網(wǎng)格黨員群眾參與攻堅活動，在各網(wǎng)格組建的黨員攻堅隊伍中起到核心作用。現(xiàn)場走訪通訊信號弱覆蓋自然村，勘察站點覆蓋，通過低成本方式累計建成伍仙亭、高沿塘、馬搶槽、曹村里等9個自然村站點，借助手機(jī)信號改善，充分帶動新用戶入網(wǎng)，大幅提升農(nóng)村用戶滿意度；結(jié)合擺攤設(shè)點、村社會戰(zhàn)、聯(lián)合政府反詐宣傳等形式，帶領(lǐng)網(wǎng)格大力發(fā)展新增寬帶和手機(jī)號卡業(yè)務(wù)，賦能網(wǎng)格“升級提檔”。

監(jiān)督員提升三“力”，推動工作落細(xì)落實

以理論學(xué)習(xí)提升監(jiān)督領(lǐng)悟力。武義移動優(yōu)選9名黨員、骨干人員擔(dān)任網(wǎng)格（班組）紀(jì)檢監(jiān)督員，每月下發(fā)學(xué)習(xí)材料，利用碎片時間既學(xué)上級精神、理論知識，又學(xué)履職方法、監(jiān)督技能，不斷豐富紀(jì)檢理論儲備，提升監(jiān)督業(yè)務(wù)能力；定期召開監(jiān)督員例會，領(lǐng)會上級紀(jì)委工作要求，學(xué)習(xí)警示教育案例，強(qiáng)化對監(jiān)督員的思想教育，提升監(jiān)督員的職責(zé)意識，同時通過工作交流會、座談會、研討會等方式，交流監(jiān)督工作中遇到的難題，探討如何更好地開展監(jiān)督等，共同提高業(yè)務(wù)水平；紀(jì)檢委員與監(jiān)督員開展談心談話，針對監(jiān)督過程中的重點、難點問題進(jìn)行探討，了解網(wǎng)格成員的思想動態(tài)，分析監(jiān)督員思想、學(xué)習(xí)、工作、作風(fēng)狀況，促使監(jiān)督員在思想深處堅持自重、自警、自省、自勵，確保黨的紀(jì)律入腦入心入生活，對監(jiān)督員身上存在的苗頭性、傾向性問題，及時提醒，定期誡勉，將廉政教育貫穿在日常工作中，累計開展調(diào)研走訪12次，談話9人次，實現(xiàn)談心談話全覆蓋。

以精準(zhǔn)監(jiān)督提升監(jiān)督判斷力。網(wǎng)格（班組）紀(jì)檢監(jiān)督員將監(jiān)督融入日常，團(tuán)結(jié)網(wǎng)格成員，通過日常觀察、談心交流、實地了解、查閱資料、參加或者列席相關(guān)會議等方式靈活開展監(jiān)督，了解基層員工反映強(qiáng)烈的問題，及時發(fā)現(xiàn)問題、報告問題。在網(wǎng)格打造監(jiān)督園地，對網(wǎng)格勞動競賽分配清單、集團(tuán)分配清單等進(jìn)行公示，監(jiān)督員每月圍繞監(jiān)督工作任務(wù)清單開展日常監(jiān)督，收集班組、網(wǎng)格最關(guān)心的一句話，做好班組、網(wǎng)格成員的警示教育工作，日常聯(lián)合紀(jì)檢委員、紀(jì)檢干事共同對安全生產(chǎn)、政企客戶資金、客戶權(quán)益保護(hù)、“四法一條例”等重點領(lǐng)域開展監(jiān)督，通過監(jiān)督一點通平臺上報問題并推動整改閉環(huán)，累計推動整改監(jiān)督發(fā)現(xiàn)的問題24個，實現(xiàn)監(jiān)督效果最大化。

以優(yōu)化機(jī)制提升監(jiān)督執(zhí)行力。將監(jiān)督員的責(zé)權(quán)有機(jī)結(jié)合，獎懲分明，建立紀(jì)檢監(jiān)督工作的激勵機(jī)制，提升監(jiān)督員的執(zhí)行力。設(shè)置積分體系，圍繞監(jiān)督員日常工作開展、提供有效信息、發(fā)現(xiàn)問題線索、形成工作經(jīng)驗等履職成效予以計分，每月召開支委會對監(jiān)督員收集的信息或上報的問題進(jìn)行分析研判，同時將監(jiān)督員積分納入其個人工作績效和黨員先鋒指數(shù)，季度評選“季度優(yōu)秀監(jiān)督員”，年底，根據(jù)監(jiān)督員年度總積分情況，結(jié)合年度監(jiān)督工作成效，評選“年度金牌監(jiān)督員”，在崗級提升、評先評優(yōu)等予以推薦或重點考慮，推動形成能者上、優(yōu)者獎、庸者下、劣者汰的鮮明導(dǎo)向，持續(xù)激發(fā)紀(jì)檢監(jiān)督員履職盡責(zé)、擔(dān)當(dāng)作為的內(nèi)生動力。

“兩員”以三個“注重”同向發(fā)力，實現(xiàn)“兩張皮”變“一盤棋”

注重思想淬煉，把好思想“總開關(guān)”。提級任命黨支部委員為黨建指導(dǎo)員，定期前往網(wǎng)格宣講習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想、黨的最新政策、公司的工作規(guī)劃等，通過現(xiàn)場宣講、集中研討等方式，把紅色基因傳承落實到帶好隊伍、教育黨員、發(fā)動群眾、抓好生產(chǎn)的實際行動當(dāng)中。紀(jì)檢監(jiān)督員對學(xué)習(xí)情況開展監(jiān)督，引導(dǎo)網(wǎng)格人員堅定理想信念、增強(qiáng)責(zé)任意識，推動網(wǎng)格堅持不懈用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作。

注重監(jiān)督實效，首創(chuàng)“監(jiān)督雙述職”。首創(chuàng)網(wǎng)格“監(jiān)督雙述職-網(wǎng)格長說事說賬”機(jī)制，每季度黨建指導(dǎo)員與網(wǎng)格監(jiān)督員一起聽取網(wǎng)格長匯報勞動競賽獎勵分配方案、先進(jìn)網(wǎng)格獎勵分配方案、餐費收支情況等，要求分配方案要及時做好上墻公示，讓網(wǎng)格成員了解分配規(guī)則，接受網(wǎng)格成員監(jiān)督，做到公平公正，著力打造公開透明、規(guī)范有序、公平高效的網(wǎng)格管理體系，推動基層微權(quán)力“行走在陽光下”，達(dá)到曬權(quán)力、解民憂、督責(zé)任、促作風(fēng)的效果。

注重黨紀(jì)融合，提升業(yè)務(wù)“軟實力”。在“超燃”黨支部品牌基礎(chǔ)上打造“清廉武移”廉潔品牌，將“超越自我 燃動青春”與“清正廉潔 務(wù)實擔(dān)當(dāng)”內(nèi)化于心，外化于行，繪就武義移動清廉底色，凝心聚力做強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。黨建指導(dǎo)員定期與紀(jì)檢監(jiān)督員開展談心談話，對紀(jì)檢監(jiān)督員發(fā)現(xiàn)的問題和網(wǎng)格最關(guān)心的話題開展分析研判，推動問題整改，同時協(xié)同紀(jì)檢監(jiān)督員共同召開聯(lián)席會議，聚焦關(guān)鍵崗位、重點領(lǐng)域、易發(fā)生廉潔問題的風(fēng)險點，共享問題信息，建立監(jiān)督檢查、分析反饋、問題整改監(jiān)督管理閉環(huán)機(jī)制，通過制定問題整改清單，督促問題解決，實行銷號管理，增強(qiáng)監(jiān)督合力，提升“精準(zhǔn)預(yù)防、靶向治理”成效，為業(yè)務(wù)發(fā)展提供堅強(qiáng)的組織保障和紀(jì)律保障。

通過充分發(fā)揮黨建指導(dǎo)員與紀(jì)檢監(jiān)督員的協(xié)同作用，武義移動有效激發(fā)紅色思想“廉動力”，政治生態(tài)更加風(fēng)清氣正。有效推動網(wǎng)格權(quán)力規(guī)范運行，網(wǎng)格成員更加凝心聚力，黨建引領(lǐng)、業(yè)務(wù)發(fā)展更加扎實高效，充分凝聚起新征程上構(gòu)建“高標(biāo)黨建”工作格局的奮進(jìn)力量。

（責(zé)任編輯：中 建）