中油測井大慶分公司（以下簡稱：分公司）工會以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹落實黨的二十大精神和中國工會十八大精神，在分公司黨委的堅強領(lǐng)導下，融入中心，服務(wù)大局，突出主責主業(yè)，用“五個堅持”著力構(gòu)建聯(lián)系廣泛、服務(wù)職工的工會工作體系，充分發(fā)揮各項職能作用，團結(jié)帶領(lǐng)廣大職工為推動分公司穩(wěn)定、健康和可持續(xù)發(fā)展作出積極貢獻。

堅持黨的領(lǐng)導，把握正確的政治方向

持續(xù)加強理論武裝。工會始終把學習習近平新時代中國特色社會主義思想作為干部職工教育的首要內(nèi)容，認真領(lǐng)會習近平總書記關(guān)于工人階級、工會工作、石油工業(yè)的重要講話重要指示批示精神，學習黨的二十大以及黨的二十屆三中全會精神。通過集體培訓、網(wǎng)絡(luò)答題、學習研討等形式，累計開展學習百余場次，將公司黨委的決策部署及時融入工會工作中，引導分公司職工群眾進一步深刻領(lǐng)悟“兩個確立”的決定性意義，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。

不斷強化思想教育。工會以形勢任務(wù)、勞模先進、安全生產(chǎn)、法律法規(guī)等為主要內(nèi)容，廣泛開展形式多樣的宣教活動。組織文化小分隊和青年講師團深入分公司各區(qū)域生產(chǎn)一線，開展宣講演出，凝聚正能量、傳播好聲音、唱響主旋律，推動社會主義核心價值觀走近職工身邊、走進職工心里。開展“身邊好人”事跡宣講會、大慶精神（鐵人精神）再教育等活動，引領(lǐng)廣大職工與分公司發(fā)展大局目標同向、思想同心、行動同步。

突出典型引領(lǐng)作用。工會大力弘揚勞模精神、勞動精神和工匠精神，組織修訂了《分公司評先選優(yōu)工作管理辦法》，堅持在急難險重中選先進、在重大任務(wù)中樹典型，一大批有影響力、有代表性的測井群英譜脫穎而出。工會通過加強先進典型宣傳，以勞模展板、先進專欄、事跡講述大賽等多種形式，用先進事跡感染人、教育人、鼓舞人，激發(fā)榜樣力量。

堅持服務(wù)大局，凝聚干事創(chuàng)業(yè)的強大合力

鼓勵職工創(chuàng)新創(chuàng)效。工會圍繞科技自立自強，大力推動經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動，印發(fā)了《職工創(chuàng)新創(chuàng)效活動管理辦法》，為科技人才提供成長平臺和發(fā)展機會。通過舉辦分公司職工創(chuàng)新工作推進會，打造勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室等，推動了創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化，創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟效益。鼓勵職工開展技術(shù)創(chuàng)新、“小改小革”，評選表彰了創(chuàng)新成果45項，征集到“金點子”及合理化建議21條，有效提升了職工的創(chuàng)新能力。圍繞技術(shù)創(chuàng)新團隊建設(shè)，工會舉辦了公司特色技術(shù)推介宣講大賽，從中發(fā)現(xiàn)鍛煉了一批懂技術(shù)、精業(yè)務(wù)、善推介的青年科技人才，有力推動了企業(yè)特色技術(shù)與市場開發(fā)的有機聯(lián)動。

立足崗位開展勞動競賽。工會將勞動競賽作為團結(jié)動員廣大職工群眾建功立業(yè)的有效舉措和重要載體，圍繞分公司重點工作，在分公司范圍內(nèi)開展主題勞動競賽，突出全工種覆蓋、全范圍評比，形成了分公司、項目部（中心、站）、作業(yè)隊（班組）三個層面的有組織、有標準、有管理、有考評的勞動競賽體系。設(shè)立勞動競賽作業(yè)記錄光榮榜，引導廣大職工立足崗位爭先創(chuàng)優(yōu)做貢獻，與提質(zhì)增效、崗位練兵技術(shù)比武相結(jié)合，有效調(diào)動和激發(fā)廣大員工立足崗位學技術(shù)、練本領(lǐng)、賽技能的積極性和主動性。

做強工字號文化品牌。工會協(xié)辦分公司慶祝黨的生日大型演出，舉辦的“凝心聚力向未來 砥礪前行譜新篇”文藝匯演，取得良好反響。組織職工書畫攝影展、職工徒步、工間操健身活動，舉辦分公司員工羽毛球、乒乓球、排球、拔河等體育比賽，承辦公司第七屆職工乒乓球比賽、公司第八屆職工羽毛球比賽，5個文體興趣小組靈活有序開展工作。參加公司文藝作品展演、各項體育比賽并獲佳績，展示了分公司職工積極向上的良好風貌。分公司乒乓球、羽毛球團體分獲上級公司冠、亞軍，多名員工多次代表上級公司參加陜西省、集團公司乒乓球、橋牌賽，助力公司取得優(yōu)異成績。

堅持擔當盡責，營造和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境

認真落實職代會制度。工會認真貫徹以職工代表大會為基本形式的企業(yè)民主管理制度，落實職工知情權(quán)、參與權(quán)、表達權(quán)、監(jiān)督權(quán)。推動三級單位職代會按照公司《職工代表大會管理辦法》要求，及時召開和按時換屆。充分發(fā)揮源頭參與作用，廣泛征集職工意見建議，認真做好職工代表提案征集工作。形成生產(chǎn)經(jīng)營、科研制造、質(zhì)量安全、隊伍建設(shè)、企業(yè)文化、生活福利等方面提案和工作建議，所有提案和建議答復落實率均為100%。

扎實推進廠務(wù)公開。工會加強監(jiān)督指導，扎實推進廠務(wù)公開管理工作。修訂完成《分公司廠務(wù)公開實施細則》，監(jiān)督三級單位完成《廠務(wù)公開實施方案》的制定，推動民主管理向三級單位、作業(yè)隊（班組）延伸。開展基層單位廠務(wù)公開專項檢查，對基層單位全檢、對作業(yè)隊（班組）抽查，對查找出的9項問題制定了整改措施并落實到位。開展星級廠務(wù)公開職代會星級創(chuàng)建，分公司工會榮獲陜西省總工會廠務(wù)公開民主管理四星級先進單位。

全面開展互助保障。工會堅持從職工最操心、最關(guān)心、最迫切的實際問題入手，切實為職工群眾做好事、辦實事、解難事，全面推廣職工互助保障工作。擴大職工參保受益面，連續(xù)3年為全體職工購買互助保障3個險種，共累計參保6234人次，及時辦理參保理賠，獲得賠付2641人次，分公司工會連續(xù)三年獲得陜西省職工互助保障工作先進集體。

堅持真情服務(wù)，架起直通心底的橋梁紐帶

精準實施幫扶慰問。工會用情用力開展精準幫扶，第一時間為困難職工救急、救難、送溫暖，真正當好職工群眾“娘家人”。明確幫扶責任和措施，精準組織實施生活幫扶、助學幫扶、醫(yī)療幫扶。持續(xù)深入實施扶貧幫困送溫暖工作，摸清每個困難家庭情況，切實履行“三不讓”承諾。五年累計實施生活幫扶、助學幫扶、大病幫扶等各類幫扶508人次。助力鄉(xiāng)村振興，大力開展消費幫扶賦能行動。

常態(tài)開展普惠服務(wù)。工會常態(tài)化開展重大節(jié)假日職工普惠性慰問活動，堅持對會員結(jié)婚生育、生病住院、直系親屬去世、退休離崗等進行慰問。急難險重任務(wù)期間情系職工，慰問特困職工家庭、值班值守人員、海外職工及家屬248人次。本著“優(yōu)化方案、合理調(diào)配、面向一線”的原則，結(jié)合崗位工作實際。落實“我為員工群眾辦實事”長效機制，協(xié)調(diào)解決19項涉及員工關(guān)注的熱點、難點問題。

貼心打造品牌服務(wù)。工會推進“工會辦實事當好娘家人”活動，組織暑期托管班2期，惠及員工50余人。打造“春送慰問、夏送清涼、金秋助學、冬送溫暖”的“四送”品牌，累計慰問員工5388人次。聚焦健康管理工作，邀請專家、醫(yī)生開設(shè)健康知識講座，打造心靈驛站沙盤工作室，關(guān)注員工身心健康，《心理沙盤助力員工健康幸福生活》項目獲集團公司職工心理關(guān)愛優(yōu)秀工作案例優(yōu)秀獎。

堅持自我革新，激發(fā)昂揚向上的精神活力

加強工會組織建設(shè)。工會堅持“職工之家”創(chuàng)建，規(guī)范開展會員評家工作，連年綜合滿意率達到98%以上，分公司工會連續(xù)獲得公司五星級模范職工之家。加強對基層工會工作的業(yè)務(wù)檢查和指導，保證各項工作和活動有效開展。加強工會干部素質(zhì)提升，利用各種平臺載體組織工會干部進行工會實務(wù)、習近平新時代中國特色社會主義思想學習，增強工會干部使命感、責任感、自豪感。規(guī)范和加強工會經(jīng)費收支管理，推進工會經(jīng)費合規(guī)高效使用。

推進文體陣地建設(shè)。工會持續(xù)落實“4+2”職工文化陣地建設(shè)，治理測井工人文化宮安全隱患，改善文體場館狀況，科學規(guī)范活動場地，設(shè)立健身、乒羽排球、臺球、瑜伽等活動室。修繕室外籃排球場地、補充室內(nèi)外健身器材，為基層單位和外埠項目部購買運動器械，改善文體場所環(huán)境，廣大員工的獲得感、幸福感持續(xù)增強。

規(guī)范工會財務(wù)管理。工會堅持“統(tǒng)籌兼顧、保證重點、量入為出、收支平衡”的原則，健全完善工會經(jīng)費管理體系，嚴格執(zhí)行《公司工會經(jīng)費管理辦法》，科學合理將工會經(jīng)費為員工用好、用足，確保工會經(jīng)費管理合法合規(guī)。

（責任編輯：中 建）