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      提升基層統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量的有效措施探討

      2024-11-06 00:00:00張成云
      中國科技投資 2024年22期

      摘要:面臨日益復(fù)雜的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境,進(jìn)一步提高基層統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量,不僅可以為基層單位決策管理提供科學(xué)依據(jù),還可以發(fā)揮數(shù)據(jù)的參考價(jià)值,為工作整改、制度完善、流程優(yōu)化等活動(dòng)提供有力支持。然而,由于基層統(tǒng)計(jì)工作涉及多個(gè)領(lǐng)域,并且隨著基層單位運(yùn)行規(guī)模、內(nèi)外環(huán)境變化等因素影響,數(shù)據(jù)復(fù)雜性及總量也隨之增加。本文通過分析發(fā)現(xiàn)人為因素、技術(shù)因素、管理因素等均影響著基層統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量,并基于此提出了加強(qiáng)基層統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)工作隊(duì)伍建設(shè)、完善基層統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)調(diào)查體系及統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量評(píng)估體系、強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量法制化管理、構(gòu)建基層統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)處理平臺(tái)等措施,以期為基層統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)提升統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量提供一些參考與啟發(fā)。

      關(guān)鍵詞:基層統(tǒng)計(jì);數(shù)據(jù)質(zhì)量;有效措施

      DOI:10.12433/zgkjtz.20242214

      數(shù)據(jù)是基層統(tǒng)計(jì)工作的基礎(chǔ),數(shù)據(jù)真實(shí)性與準(zhǔn)確性直接影響后續(xù)基層統(tǒng)計(jì)、分析、開發(fā)利用等活動(dòng)的合規(guī)性、實(shí)效性。進(jìn)一步提升基層統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量,可以確保數(shù)據(jù)如實(shí)反映基層單位的實(shí)際運(yùn)行情況,幫助管理層掌握本單位運(yùn)行狀況,及時(shí)調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略。同時(shí)還可以及時(shí)分析單位運(yùn)行中潛在的各類風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)治理的管理目標(biāo),增強(qiáng)單位運(yùn)行穩(wěn)定性與發(fā)展可持續(xù)性。然而,縱觀各基層統(tǒng)計(jì)工作開展現(xiàn)狀來看,受人為因素、技術(shù)因素、管理因素等影響,基層統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量仍無法得到切實(shí)保障。因此,如何進(jìn)一步提升基層統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量,發(fā)揮好基層統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)對(duì)宏觀決策、綜合管理的積極作用,成為了各基層統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)所面臨的重大任務(wù)。

      一、基層統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的相關(guān)概述

      (一)基層統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的內(nèi)涵

      基層統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)本質(zhì)而言,是指對(duì)基層各單位的實(shí)際運(yùn)行情況、經(jīng)濟(jì)狀況、發(fā)展?jié)摿Φ惹闆r進(jìn)行數(shù)據(jù)采集與分析的一種管理活動(dòng)。借助可以反映基層單位實(shí)際情況的高質(zhì)量統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),進(jìn)一步把握基層單位運(yùn)行中存在的問題,并為管理決策工作提供科學(xué)依據(jù)。組織開展基層統(tǒng)計(jì)工作旨在提高基層企事業(yè)單位的運(yùn)行發(fā)展質(zhì)量?;诔R?guī)性觀念角度考量,基層統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的質(zhì)量與數(shù)據(jù)真實(shí)性、準(zhǔn)確性息息相關(guān)。具體而言,基層統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的誤差值越小,那么基層統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)整體質(zhì)量就越高。但是數(shù)據(jù)信息并非一成不變的,會(huì)因?yàn)槭艿絻?nèi)外因素影響而產(chǎn)生變化,這就在一定程度上影響著統(tǒng)計(jì)分析人員對(duì)基層統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量的判斷。對(duì)此,相關(guān)基層統(tǒng)計(jì)人員應(yīng)善于從多個(gè)角度、動(dòng)態(tài)化分析基層統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),不斷提高數(shù)據(jù)質(zhì)量。

      (二)基層統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的特點(diǎn)

      通過對(duì)基層統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)加以分析發(fā)現(xiàn),其整體質(zhì)量受諸多因素影響,只有結(jié)合實(shí)際情況及基層統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的特點(diǎn),切實(shí)加強(qiáng)基層統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)管理,方可保障數(shù)據(jù)質(zhì)量,為基層企事業(yè)單位決策管理提供數(shù)據(jù)支持。特點(diǎn)如下:第一,基層統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)具備實(shí)用性。組織基層統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)工作的根本目的就是通過數(shù)據(jù)分析把握基層企事業(yè)單位的實(shí)際情況,并為后續(xù)經(jīng)營決策提供數(shù)據(jù)參考。因此,只有發(fā)揮好參考、如實(shí)反映情況等實(shí)用功能的數(shù)據(jù),方可被定義為基層統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。而基層統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的實(shí)用性能強(qiáng)弱則會(huì)影響數(shù)據(jù)質(zhì)量。第二,基層統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)具備精準(zhǔn)性。只有統(tǒng)計(jì)估算值與目標(biāo)特定值之間的差異越小,基層統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)度才會(huì)越高。在基層統(tǒng)計(jì)工作中,應(yīng)始終確保數(shù)據(jù)信息高度真實(shí)精準(zhǔn)度,以此更好地滿足基層單位對(duì)數(shù)據(jù)信息的開發(fā)利用需求。第三,基層統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)具備及時(shí)性?;鶎咏y(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)受內(nèi)外因素影響會(huì)發(fā)生新變化,因此需要確保在收集整合好基層統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的第一時(shí)間將其傳輸?shù)较嚓P(guān)人員手中,確?;鶎咏y(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的價(jià)值最大化發(fā)揮出來。第四,基層統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)具備可銜接性。即數(shù)據(jù)信息在不同項(xiàng)目中可以與不同機(jī)構(gòu)進(jìn)行銜接,實(shí)現(xiàn)基層統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)價(jià)值最大化。第五,基層統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)具備低主觀色彩性,因此可以滿足不同使用需求?;鶎咏y(tǒng)計(jì)人員在收集利用基層統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)過程中,應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格恪守?cái)?shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析原則,保障好數(shù)據(jù)客觀性,提升基層統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量。

      二、影響基層統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量的因素

      (一)人為因素

      基層統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量受人為因素影響,即統(tǒng)計(jì)人員的專業(yè)能力、行為規(guī)范、職業(yè)素養(yǎng)等高低均會(huì)影響基層統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、可靠性。例如,面對(duì)基層統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)過多的情況,如果基層統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)無法配足統(tǒng)計(jì)人員并保證其專業(yè)性,勢(shì)必會(huì)引發(fā)基層統(tǒng)計(jì)效率低下、統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量低下等問題。具體表現(xiàn)為:統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)收集不全面、數(shù)據(jù)精準(zhǔn)度不足、數(shù)據(jù)錄入疏漏等問題。此外,現(xiàn)階段市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革促使部分基層統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)內(nèi)重組的組織框架,引發(fā)了人事變動(dòng)。以往專職的統(tǒng)計(jì)人員在人事變動(dòng)中還兼任了其他職務(wù)。這也是影響基層統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量下降的重要因素,給基層統(tǒng)計(jì)工作順利推進(jìn)帶來了一定阻礙。此外,一些管理者對(duì)基層統(tǒng)計(jì)工作重視度不足,將其規(guī)劃到后勤保障領(lǐng)域,并交由財(cái)務(wù)部門全權(quán)負(fù)責(zé)。財(cái)務(wù)人員日常工作中需要處理大量財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),因此無暇顧及統(tǒng)計(jì)工作,給基層統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量造成了不利影響。

      (二)技術(shù)因素

      信息科技是行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的重要推動(dòng)力,加快基層統(tǒng)計(jì)工作信息化建設(shè),不僅可以提高統(tǒng)計(jì)效率,保障數(shù)據(jù)質(zhì)量,還可以降低統(tǒng)計(jì)成本,促使統(tǒng)計(jì)人員把更多精力放在數(shù)據(jù)分析上,從而最大化發(fā)揮好統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的應(yīng)用價(jià)值。但是就當(dāng)前基層統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的信息化建設(shè)情況來看,存在技術(shù)應(yīng)用淺顯化的問題。例如,多數(shù)基層統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)仍然選擇使用傳統(tǒng)人工操作模式開展基層統(tǒng)計(jì)工作,不僅無法應(yīng)對(duì)新時(shí)代下日漸激增的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),同時(shí)受統(tǒng)計(jì)人員主觀意愿、專業(yè)能力等因素影響,也較為容易引發(fā)基層統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量問題。雖然當(dāng)前少數(shù)基層統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)已經(jīng)對(duì)內(nèi)推進(jìn)了基層統(tǒng)計(jì)工作信息化建設(shè),但也僅限于使用計(jì)算機(jī)收集和錄入統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),并未深入挖掘現(xiàn)代信息科技對(duì)基層統(tǒng)計(jì)工作的積極作用。這類情況不僅阻礙了基層統(tǒng)計(jì)工作信息化建設(shè)進(jìn)程,還加劇了資源浪費(fèi),不利于基層統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量提高。

      (三)管理因素

      在基層統(tǒng)計(jì)工作中,基層統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量還會(huì)受到管理水平的影響。因此,要想最大限度上確保基層統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量,相關(guān)基層單位還應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)管理,立足實(shí)際并從多個(gè)維度監(jiān)管數(shù)據(jù)采集、整合、開發(fā)利用等環(huán)節(jié),從而實(shí)現(xiàn)提高基層統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量的目的[5]。就目前來看,一些基層單位仍然沿用傳統(tǒng)的管理模式,現(xiàn)行的管理制度并未做到與時(shí)俱進(jìn)。這就導(dǎo)致基層統(tǒng)計(jì)工作缺乏制度支撐,從而引發(fā)各類質(zhì)量問題。例如,數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與管理流程冗余,影響著基層統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量與工作效率;相應(yīng)管理制度與基層統(tǒng)計(jì)工作需求脫節(jié),加劇了數(shù)據(jù)丟失、隨意篡改等違規(guī)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生概率。此外,由于相應(yīng)管理制度缺失,致使部分統(tǒng)計(jì)人員安于現(xiàn)狀,存在工作態(tài)度隨意,統(tǒng)計(jì)行為不規(guī)范等問題。部分人員認(rèn)為及時(shí)存在工作失誤,因管理制度缺失也不會(huì)受到嚴(yán)重懲罰,因此更加肆無忌憚,各種違規(guī)操作屢禁不止,嚴(yán)重影響著基層統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量。

      三、提升基層統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量的有效措施

      (一)隊(duì)伍建設(shè),提高基層統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量

      基層統(tǒng)計(jì)工作是一項(xiàng)長期性、系統(tǒng)性工程,并且數(shù)據(jù)信息并非一成不變,而是會(huì)受到內(nèi)外因素影響潛藏各種不確定隱患,從而影響基層統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)最終質(zhì)量。要想進(jìn)一步提升基層統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量,基層審計(jì)機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)立足實(shí)際,主動(dòng)加強(qiáng)基礎(chǔ)工作建設(shè),為使基層統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范化、有序化發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。第一,加強(qiáng)基層統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍建設(shè),不斷提升統(tǒng)計(jì)人員的專業(yè)能力與職業(yè)素養(yǎng)。相關(guān)基層統(tǒng)計(jì)機(jī)關(guān)可以從人才引進(jìn)、人才培養(yǎng)、激勵(lì)考核三個(gè)層面著手。首先,加強(qiáng)人才引進(jìn),擇優(yōu)選聘理論基礎(chǔ)知識(shí)扎實(shí)、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富、綜合素養(yǎng)較高的人才,為基層統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍注入新鮮血液,增強(qiáng)基層統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范性,保障統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量。其次,常態(tài)化推進(jìn)人才培養(yǎng)活動(dòng),對(duì)在崗統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行能力摸底測(cè)試,結(jié)合測(cè)試結(jié)果制定針對(duì)性培養(yǎng)策略。內(nèi)容應(yīng)包含統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)操作規(guī)范、信息化統(tǒng)計(jì)軟件使用方法、職業(yè)道德教育等。最后,定期組織績效考核,對(duì)統(tǒng)計(jì)人員的培訓(xùn)成效、工作質(zhì)量進(jìn)行考核,并將考核結(jié)果與薪酬待遇掛鉤,以此激發(fā)統(tǒng)計(jì)人員的學(xué)習(xí)與工作熱情,不斷提高基層統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量。第二,明確劃分基層統(tǒng)計(jì)工作權(quán)責(zé),建立分級(jí)管理制度,真正實(shí)現(xiàn)全員參與、全過程監(jiān)管、及時(shí)分析及時(shí)改進(jìn)的基層統(tǒng)計(jì)工作管理目標(biāo),降低人為因素對(duì)基層統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量的不利影響。

      (二)引進(jìn)技術(shù),提高基層統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量

      根據(jù)上文論述可知,基層統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量會(huì)受技術(shù)因素影響。即技術(shù)水平越高,基層統(tǒng)計(jì)工作的效率與質(zhì)量就越具有保障,反之傳統(tǒng)統(tǒng)計(jì)模式以人為主觀意愿為主,較為容易引發(fā)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)收集不全、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性與真實(shí)性不足等風(fēng)險(xiǎn)。基于此,相關(guān)基層統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)順應(yīng)時(shí)代發(fā)展潮流,主動(dòng)推進(jìn)基層統(tǒng)計(jì)工作信息化建設(shè),充分發(fā)揮好技術(shù)對(duì)基層統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的質(zhì)量保障與提升效用。其一,基層統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)應(yīng)主動(dòng)引進(jìn)大數(shù)據(jù)技術(shù)、人工智能技術(shù)、云計(jì)算及云儲(chǔ)存技術(shù),為基層統(tǒng)計(jì)工作的數(shù)據(jù)采集、整合儲(chǔ)存、分析、開發(fā)利用等活動(dòng)提供技術(shù)支持。以大數(shù)據(jù)分析技術(shù)為例,該項(xiàng)技術(shù)可以為基層統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)采集數(shù)據(jù)提供便利,實(shí)現(xiàn)對(duì)基層單位數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)收集,自動(dòng)生成數(shù)據(jù)報(bào)告。不僅可以避免人為操作不當(dāng)引發(fā)的數(shù)據(jù)收集不嚴(yán)、錄入失誤等問題,還可以降低基層統(tǒng)計(jì)工作的人力成本,促使統(tǒng)計(jì)人員將更多精力放在數(shù)據(jù)分析與質(zhì)量調(diào)查上。其二,利用信息技術(shù)搭建內(nèi)部與外部評(píng)價(jià)平臺(tái),雙管齊下對(duì)基層統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)管。基層統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)應(yīng)收集并參照外界所提出的有效建議,進(jìn)一步改進(jìn)基層統(tǒng)計(jì)工作,不斷增強(qiáng)自身的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與質(zhì)量管理能力。其三,搭建統(tǒng)一化數(shù)據(jù)填報(bào)系統(tǒng),各基層單位可以直接通過網(wǎng)上直報(bào)的方式上傳統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),提高基層統(tǒng)計(jì)工作效率。針對(duì)部分單位上傳報(bào)表中存在的問題,基層統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)其的審核與監(jiān)管力度。其四,加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全管理,從統(tǒng)計(jì)人員技術(shù)操作行為與統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)安全兩個(gè)層面,確保技術(shù)在基層統(tǒng)計(jì)工作中最大化發(fā)揮作用。如要求統(tǒng)計(jì)人員使用賬戶與密碼登入系統(tǒng),不得以復(fù)制、發(fā)送等方式將統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)帶出單位。又如,安裝網(wǎng)絡(luò)殺毒軟件、建設(shè)網(wǎng)絡(luò)墻等,避免黑客攻擊影響基層統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)安全性與整體質(zhì)量。

      (三)加強(qiáng)管理,提升基層統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量

      1.完善基層統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)調(diào)查體系

      為了進(jìn)一步提高基層統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量,相關(guān)基層統(tǒng)計(jì)單位還應(yīng)當(dāng)注重完善好基層統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)調(diào)查體系,借助全面統(tǒng)計(jì)調(diào)查與抽樣分析方法,對(duì)收集到的基層統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)真實(shí)性、精準(zhǔn)度加以細(xì)化分析,從而確?;鶎咏y(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量。一方面,在完善基層統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)調(diào)查體系過程中,基層統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)立足統(tǒng)計(jì)對(duì)象實(shí)際情況,用既易于對(duì)方接受而又通俗易懂的語言開展調(diào)查,確保統(tǒng)計(jì)調(diào)查工作落實(shí)到位,保障數(shù)據(jù)質(zhì)量。在這一過程中,統(tǒng)計(jì)人員還可以增加經(jīng)濟(jì)性指標(biāo)、社會(huì)性指標(biāo)以優(yōu)化數(shù)據(jù)質(zhì)量調(diào)查體系,選擇恰當(dāng)?shù)臄?shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)方法,順利推進(jìn)基層統(tǒng)計(jì)工作。另一方面,為了增強(qiáng)基層統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)調(diào)查的準(zhǔn)確性與可靠性,基層統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)還應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)數(shù)據(jù)信息管理。例如,從海量化數(shù)據(jù)信息中篩選出有效價(jià)值信息,并依據(jù)數(shù)據(jù)類型、開發(fā)利用價(jià)值分類管理。這樣不僅可以提高數(shù)據(jù)應(yīng)用效率,還可以提高基層統(tǒng)計(jì)工作精細(xì)化程度,借助精細(xì)化管理,降低各類管理因素對(duì)基層統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量的不利影響。

      2.構(gòu)建基層統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量評(píng)估體系

      為了不斷增強(qiáng)基層統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量,相關(guān)基層統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)還應(yīng)打造數(shù)據(jù)質(zhì)量評(píng)估體系,及時(shí)剔除質(zhì)量不合格、無意義的數(shù)據(jù)信息,強(qiáng)化基層統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫質(zhì)量,為后續(xù)地方政府及基層單位決策提供科學(xué)依據(jù)。例如,加強(qiáng)對(duì)基層統(tǒng)計(jì)各環(huán)節(jié)的規(guī)范化管理,定期考核評(píng)估基層統(tǒng)計(jì)工作開展成效。以考核結(jié)果反推基層統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量,增強(qiáng)基層統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與管理能力。在完善數(shù)據(jù)質(zhì)量評(píng)估體系過程中,基層統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)應(yīng)始終圍繞經(jīng)濟(jì)考核指標(biāo)推進(jìn)數(shù)據(jù)質(zhì)量考核與評(píng)估活動(dòng),從多個(gè)維度評(píng)價(jià)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量,最大限度上確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)客觀真實(shí)。但是需要注意的是,基層統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)在地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展、行政決策中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。因此,基層統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)在搭建統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量評(píng)估體系過程中,應(yīng)當(dāng)借助多個(gè)部門合力,對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)形成更為直觀、精準(zhǔn)的質(zhì)量評(píng)估結(jié)果,保障基層統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量。

      3.加強(qiáng)法制化管理

      部分基層統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)失真問題的誘發(fā)原因是統(tǒng)計(jì)人員的工作行為與態(tài)度隨意,甚至為了蠅頭小利去數(shù)據(jù)造假。對(duì)此,要想提升基層統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量,還應(yīng)加強(qiáng)法制化管理。以嚴(yán)明的法律制度,強(qiáng)化基層統(tǒng)計(jì)工作的嚴(yán)肅性、嚴(yán)謹(jǐn)性,提高基層統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量。定期對(duì)內(nèi)開展統(tǒng)計(jì)法的學(xué)習(xí),深化統(tǒng)計(jì)人員對(duì)基層統(tǒng)計(jì)工作的重視度,認(rèn)清個(gè)人操作失誤所需承擔(dān)的嚴(yán)重后果,在實(shí)踐中主動(dòng)保障好基層統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量。加強(qiáng)典型案例宣傳,嚴(yán)明統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)惡意造假、信息虛報(bào)瞞報(bào)等的后果,進(jìn)而為基層統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量提供更多保障。

      四、結(jié)束語

      綜上所述,新形勢(shì)下地方經(jīng)濟(jì)運(yùn)營環(huán)境日益復(fù)雜,面臨著區(qū)域建設(shè)發(fā)展需求與整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平不協(xié)調(diào)的問題。基于此,要想進(jìn)一步加快區(qū)域建設(shè),提升經(jīng)濟(jì)水平,政府部門需始終把握好當(dāng)前經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中存在的各類問題,而這就需要借助基層統(tǒng)計(jì)工作。政府部門通過對(duì)基層單位的運(yùn)行情況進(jìn)行數(shù)據(jù)采集與分析,以便調(diào)整區(qū)域宏觀經(jīng)濟(jì)政策,帶動(dòng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展。因此,基層統(tǒng)計(jì)部門應(yīng)當(dāng)注重提升基層統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量,確保數(shù)據(jù)可以如實(shí)反映基層經(jīng)濟(jì)狀況。具體而言,基層統(tǒng)計(jì)單位應(yīng)把握好人為、技術(shù)、管理等影響基層統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量的因素,客觀分析其背后的原因,并通過加強(qiáng)基層統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)工作基礎(chǔ)建設(shè)、加強(qiáng)基層統(tǒng)計(jì)人才建設(shè)、完善基層統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)調(diào)查體系、完善統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量評(píng)估體系、強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量法制化管理、構(gòu)建基層統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)處理平臺(tái)等措施,進(jìn)一步提升基層統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量,以高質(zhì)量、真實(shí)可靠的基層統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),助力地方?jīng)Q策管理,推動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展。

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