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      內(nèi)蒙古農(nóng)業(yè)機(jī)械自動化控制技術(shù)研發(fā)與推廣對策

      2024-11-21 00:00:00趙宏杰
      南方農(nóng)業(yè)·下旬 2024年10期

      摘 要 科學(xué)應(yīng)用農(nóng)業(yè)機(jī)械自動化控制技術(shù),對推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程具有重大意義。為加快農(nóng)業(yè)機(jī)械自動化控制技術(shù)研發(fā)推廣,以內(nèi)蒙古為例,分析其在研發(fā)推廣農(nóng)業(yè)機(jī)械自動化控制技術(shù)時存在的科技投入和人才儲備不足;政策扶持力度薄弱,缺乏示范引領(lǐng);產(chǎn)業(yè)鏈不完善,體系建設(shè)滯后;宣傳推廣力度不夠,農(nóng)民培訓(xùn)滯后;產(chǎn)學(xué)研協(xié)同機(jī)制不暢,成果轉(zhuǎn)化緩慢等問題,提出了加大科技投入力度,著力組建人才隊(duì)伍;出臺扶持政策,大力開展試點(diǎn)示范;完善產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè),構(gòu)建體系化發(fā)展格局;強(qiáng)化宣傳推廣,加強(qiáng)農(nóng)民實(shí)操培訓(xùn);加快產(chǎn)學(xué)研協(xié)同,推動成果轉(zhuǎn)化等對策建議。

      關(guān)鍵詞 農(nóng)業(yè)機(jī)械;自動化控制技術(shù);內(nèi)蒙古

      中圖分類號:F532 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:C DOI:10.19415/j.cnki.1673-890x.2024.20.039

      內(nèi)蒙古是我國重要的農(nóng)畜產(chǎn)品生產(chǎn)基地。2022年,內(nèi)蒙古農(nóng)作物總播種面積達(dá)880.9萬hm2,糧食產(chǎn)量為3 957.8萬t;畜牧業(yè)生產(chǎn)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大,肉類總產(chǎn)量為285.4萬t,奶業(yè)產(chǎn)值連續(xù)多年位居全國第一。然而,受地域遼闊、氣候干旱、人口稀少等條件影響,內(nèi)蒙古急需推進(jìn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化生產(chǎn)[1]。推廣應(yīng)用農(nóng)業(yè)機(jī)械自動化控制技術(shù),有利于提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率,實(shí)現(xiàn)規(guī)?;?、精細(xì)化經(jīng)營,節(jié)約人力、物力,提升農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化水平。加快內(nèi)蒙古農(nóng)業(yè)機(jī)械自動化控制技術(shù)研發(fā)推廣,對于促進(jìn)農(nóng)牧民增收、有效供給農(nóng)畜產(chǎn)品、保障國家糧食安全具有重要意義。

      1 現(xiàn)狀

      1.1 農(nóng)作物生產(chǎn)環(huán)節(jié)應(yīng)用

      在農(nóng)作物生產(chǎn)環(huán)節(jié),內(nèi)蒙古已廣泛應(yīng)用農(nóng)業(yè)機(jī)械自動化控制技術(shù)。播種階段采用精量播種機(jī),通過計算機(jī)系統(tǒng)對種子下種量、行距進(jìn)行精準(zhǔn)控制,避免了重播和漏播。施肥環(huán)節(jié)利用智能施肥系統(tǒng),根據(jù)作物生長需求和土壤檢測數(shù)據(jù),對施肥量、施肥時間、施肥方式進(jìn)行自動調(diào)節(jié),實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)施肥。灌溉方面,應(yīng)用滴灌、微灌等節(jié)水灌溉技術(shù),配合土壤濕度傳感器,可根據(jù)作物需水狀況自動開啟或關(guān)閉灌溉設(shè)施,大幅度提高了水資源利用效率。無人機(jī)防治病蟲害、智能大棚環(huán)境控制等技術(shù)在內(nèi)蒙古也有一定應(yīng)用。

      1.2 畜牧養(yǎng)殖環(huán)節(jié)應(yīng)用

      在畜牧養(yǎng)殖環(huán)節(jié),內(nèi)蒙古大力推廣應(yīng)用了自動化控制飼喂系統(tǒng)。該系統(tǒng)通過計算機(jī)程序,根據(jù)養(yǎng)殖的牲畜品種、生長階段、體質(zhì)量等信息,自動計算出合理的日糧配比和投喂定量,再通過飼料自動投放機(jī)精準(zhǔn)分配到各個飼養(yǎng)棚舍,實(shí)現(xiàn)了精準(zhǔn)定量飼喂。養(yǎng)殖場還廣泛使用環(huán)境自動控制系統(tǒng),通過加濕或排濕設(shè)備、通風(fēng)設(shè)備等,對舍內(nèi)溫濕度、空氣質(zhì)量等環(huán)境參數(shù)進(jìn)行自動調(diào)節(jié),為牲畜創(chuàng)造適宜的生長環(huán)境[2]。在內(nèi)蒙古,智能化監(jiān)控系統(tǒng)也得到普及應(yīng)用。該系統(tǒng)可遠(yuǎn)程監(jiān)測牲畜生長狀況,輔助養(yǎng)殖人員管理決策。

      1.3 農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)節(jié)應(yīng)用

      在農(nóng)產(chǎn)品加工環(huán)節(jié),內(nèi)蒙古積極推廣使用自動化控制收獲機(jī)、貯藏設(shè)備和分級包裝線。在農(nóng)作物收獲階段,針對馬鈴薯、苜蓿等經(jīng)濟(jì)作物使用聯(lián)合收獲機(jī),通過計算機(jī)視覺系統(tǒng)識別作物,自動控制收獲切割、裝載輸送等作業(yè)環(huán)節(jié),大幅提高農(nóng)作物收獲效率。在農(nóng)作物貯藏方面,應(yīng)用自動化控制的氣調(diào)庫、冷庫等設(shè)施,可根據(jù)農(nóng)產(chǎn)品特性自動調(diào)節(jié)設(shè)施內(nèi)溫濕度、氣體成分等參數(shù),延長作物保鮮期。此外,內(nèi)蒙古引進(jìn)了智能分揀包裝流水線,通過機(jī)器視覺、重力分選等技術(shù),實(shí)現(xiàn)對農(nóng)產(chǎn)品的自動分級包裝,提升了農(nóng)產(chǎn)品加工效率。

      2 存在的問題

      2.1 科技投入和人才儲備不足

      農(nóng)業(yè)機(jī)械自動化控制技術(shù)的研發(fā)推廣離不開科技投入和人才儲備,然而內(nèi)蒙古在研發(fā)推廣農(nóng)業(yè)機(jī)械自動化控制技術(shù)時存在科技投入和人才儲備不足的問題。就財政科研經(jīng)費(fèi)來看,據(jù)內(nèi)部數(shù)據(jù)統(tǒng)計,2022年內(nèi)蒙古農(nóng)機(jī)裝備領(lǐng)域財政撥款科研經(jīng)費(fèi)僅為1.2億元,相當(dāng)于全區(qū)研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入的3.7%,與農(nóng)業(yè)在內(nèi)蒙古經(jīng)濟(jì)中的重要地位極不匹配??蒲型度氩蛔阒苯又萍s了農(nóng)業(yè)機(jī)械自動化控制技術(shù)的研發(fā)創(chuàng)新,使內(nèi)蒙古在關(guān)鍵核心技術(shù)、高端智能裝備等方面的研發(fā)長期依賴外地乃至國外[3]。內(nèi)蒙古農(nóng)業(yè)機(jī)械自動化領(lǐng)域的專業(yè)人才儲備也相對不足。截至2022年底,內(nèi)蒙古從事農(nóng)業(yè)機(jī)械自動化技術(shù)研發(fā)的高級工程師僅有278人,科技人才總量與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展需求存在較大差距。此外,內(nèi)蒙古農(nóng)機(jī)操作手、維修技師等在內(nèi)的高素質(zhì)農(nóng)業(yè)機(jī)械人才缺口較大,使當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)業(yè)機(jī)械自動化控制技術(shù)研發(fā)推廣受阻。

      2.2 政策扶持力度薄弱,缺乏示范引領(lǐng)

      近年來,內(nèi)蒙古出臺了一些支持農(nóng)業(yè)機(jī)械升級的政策,但這些政策多集中在提供通用型農(nóng)業(yè)機(jī)械購置補(bǔ)貼等方面,對新興自動化控制技術(shù)研發(fā)推廣支持明顯不足。加之財政轉(zhuǎn)移支付壓力加大,內(nèi)蒙古撥付給農(nóng)業(yè)機(jī)械自動化控制技術(shù)研發(fā)推廣的專項(xiàng)資金有限,嚴(yán)重制約了新技術(shù)的研發(fā)推廣。此外,內(nèi)蒙古尚未建立起規(guī)?;?、集中化的試點(diǎn)示范基地,大部分新技術(shù)、新模式停留在分散小規(guī)模試點(diǎn)階段,缺乏充分的規(guī)模復(fù)制基礎(chǔ)和廣泛的示范輻射效應(yīng)。部分地區(qū)雖開展了本地化探索,但由于缺乏頂層設(shè)計和整體謀劃,難以形成合力。政策支持和示范引領(lǐng)的滯后嚴(yán)重制約了內(nèi)蒙古農(nóng)業(yè)機(jī)械自動化控制技術(shù)的研發(fā)推廣。

      2.3 產(chǎn)業(yè)鏈不完善,體系建設(shè)滯后

      目前,內(nèi)蒙古農(nóng)業(yè)機(jī)械自動化控制技術(shù)的研發(fā)推廣產(chǎn)業(yè)鏈不完善、體系建設(shè)滯后。產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)之間銜接度不高,缺乏系統(tǒng)規(guī)劃和頂層設(shè)計,導(dǎo)致整體建設(shè)進(jìn)程緩慢。農(nóng)業(yè)機(jī)械制造企業(yè)普遍規(guī)模偏小,自主創(chuàng)新能力不足,研發(fā)水平有限,難以滿足研發(fā)農(nóng)業(yè)機(jī)械自動化控制技術(shù)的需求。同時,行業(yè)內(nèi)部缺乏龍頭企業(yè)的引領(lǐng),企業(yè)孤軍作戰(zhàn),產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重。關(guān)鍵零部件及核心生產(chǎn)技術(shù)研發(fā)受制于人,企業(yè)普遍無法完成自主研發(fā)。農(nóng)業(yè)機(jī)械的關(guān)鍵部件多依賴進(jìn)口,自主創(chuàng)新能力不足,自主可控程度不高。此外,內(nèi)蒙古有關(guān)農(nóng)業(yè)機(jī)械自動化控制技術(shù)的行業(yè),缺少完善的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,各企業(yè)自行其是,產(chǎn)品規(guī)格參差不齊,給推廣應(yīng)用帶來障礙。

      2.4 宣傳推廣力度不夠,農(nóng)民培訓(xùn)滯后

      農(nóng)業(yè)機(jī)械自動化控制技術(shù)能否得到廣泛推廣應(yīng)用,與宣傳推廣力度和農(nóng)民培訓(xùn)水平密切相關(guān)。內(nèi)蒙古大部分新技術(shù)和新設(shè)備主要依賴生產(chǎn)企業(yè)自身的營銷宣傳,缺乏系統(tǒng)化的政府引導(dǎo)和第三方專業(yè)服務(wù),難以有效覆蓋到農(nóng)村基層。即便技術(shù)信息傳達(dá)到田間地頭,農(nóng)民對農(nóng)業(yè)機(jī)械自動化控制技術(shù)的認(rèn)知和接受程度也不一樣,阻礙了新技術(shù)、新裝備的推廣應(yīng)用。同時,針對農(nóng)民的專業(yè)技能培訓(xùn)也滯后于形勢需求。內(nèi)蒙古現(xiàn)有的培訓(xùn)主要集中在基礎(chǔ)操作層面,對自動化控制系統(tǒng)的設(shè)計理念、運(yùn)行原理和故障排查等高階內(nèi)容覆蓋不足。內(nèi)蒙古對于農(nóng)民的培訓(xùn)形式單一,難以切實(shí)提升農(nóng)民的專業(yè)水平。

      2.5 產(chǎn)學(xué)研協(xié)同機(jī)制不暢,成果轉(zhuǎn)化緩慢

      產(chǎn)學(xué)研協(xié)同是農(nóng)業(yè)機(jī)械自動化控制技術(shù)創(chuàng)新的重要動力,雖然內(nèi)蒙古擁有相關(guān)科研院所和高校,但由于各自運(yùn)行模式和管理體制的差異,缺乏有效的利益耦合機(jī)制,難以就共同目標(biāo)達(dá)成緊密協(xié)作。企業(yè)與科研機(jī)構(gòu)之間同樣缺乏長期穩(wěn)定的合作關(guān)系,大多停留在階段性的委托研發(fā)或技術(shù)服務(wù)層面,不利于形成持續(xù)合作的良性循環(huán)。即便取得研發(fā)成果,也面臨著轉(zhuǎn)化效率低的困境。由于信息不對稱和信息傳播渠道不暢,科研成果無法及時精準(zhǔn)對接市場需求,導(dǎo)致大量研發(fā)投入難以形成實(shí)際產(chǎn)出。

      3 對策

      3.1 加大科技投入力度,著力組建人才隊(duì)伍

      加大科技投入力度是推動內(nèi)蒙古農(nóng)業(yè)機(jī)械自動化控制技術(shù)研發(fā)推廣的根本之策。內(nèi)蒙古應(yīng)進(jìn)一步增加財政科研投入,并引導(dǎo)社會資本參與,打造風(fēng)險投資、產(chǎn)業(yè)基金等多元化投融資體系,確保農(nóng)業(yè)機(jī)械自動化控制技術(shù)研發(fā)推廣資金充足。同時,內(nèi)蒙古要統(tǒng)籌謀劃農(nóng)業(yè)機(jī)械自動化發(fā)展的重大專項(xiàng)和工程,集中力量攻克行業(yè)共性關(guān)鍵技術(shù),切實(shí)扭轉(zhuǎn)核心技術(shù)“缺芯少魂”的被動局面。人才是科技創(chuàng)新的第一資源,因此內(nèi)蒙古急需建立多層次、系統(tǒng)化的人才培養(yǎng)體系[4]。通過項(xiàng)目培養(yǎng)、集中培訓(xùn)等途徑,加快培養(yǎng)一批理論功底扎實(shí)、工程應(yīng)用能力強(qiáng)的復(fù)合型高端人才。大力開展農(nóng)機(jī)手、維修人員的技能提升行動,補(bǔ)足基層人才缺口。此外,完善人才引進(jìn)政策和薪酬激勵機(jī)制,創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式,為農(nóng)業(yè)機(jī)械自動化控制技術(shù)的研發(fā)推廣提供智力支撐和人才保障。

      3.2 出臺扶持政策,大力開展試點(diǎn)示范

      內(nèi)蒙古急需從財稅、金融、土地、人才等多方面出臺針對性扶持措施,為農(nóng)業(yè)機(jī)械自動化控制技術(shù)研發(fā)推廣營造良好環(huán)境。同時,要圍繞農(nóng)業(yè)機(jī)械化的重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié),系統(tǒng)部署一批農(nóng)業(yè)機(jī)械自動化控制應(yīng)用示范工程,形成產(chǎn)業(yè)集群,充分發(fā)揮規(guī)模效應(yīng)和輻射帶動作用。內(nèi)蒙古可以在優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地建設(shè)一批集約化、智能化的標(biāo)準(zhǔn)化示范基地,探索農(nóng)業(yè)機(jī)械的自動化運(yùn)營和智能化管控新模式;在農(nóng)業(yè)機(jī)械制造業(yè)集群區(qū)域,培育壯大一批專業(yè)化的農(nóng)業(yè)機(jī)械自動化系統(tǒng)集成和解決方案提供商;在農(nóng)村地區(qū),開展以農(nóng)民專業(yè)合作社為依托的多功能農(nóng)業(yè)機(jī)械專業(yè)化服務(wù)體系建設(shè)。充分發(fā)揮示范基地的引領(lǐng)輻射作用,加快新技術(shù)、新模式在生產(chǎn)實(shí)踐中的推廣應(yīng)用,為全面實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)機(jī)械自動化控制打下堅實(shí)基礎(chǔ)。

      3.3 完善產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè),構(gòu)建體系化發(fā)展格局

      完善內(nèi)蒙古農(nóng)業(yè)機(jī)械自動化控制技術(shù)產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè),構(gòu)建體系化發(fā)展格局,是破解行業(yè)發(fā)展瓶頸的關(guān)鍵所在。大力培育骨干企業(yè),打造行業(yè)龍頭。通過政策扶持、資金引導(dǎo)等措施,著力扶持一批創(chuàng)新實(shí)力雄厚、帶動能力強(qiáng)的領(lǐng)軍企業(yè),發(fā)揮其在技術(shù)創(chuàng)新、標(biāo)準(zhǔn)制定、人才培養(yǎng)等方面的龍頭作用,引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。加快關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)步伐,圍繞傳感技術(shù)、控制系統(tǒng)等薄弱環(huán)節(jié),集中力量開展關(guān)鍵共性技術(shù)研發(fā),確保農(nóng)業(yè)機(jī)械研發(fā)的自主可控。同步建立嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范體系,從源頭把控產(chǎn)品質(zhì)量,促進(jìn)技術(shù)、產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化研發(fā)推廣[5]。

      3.4 強(qiáng)化宣傳推廣,加強(qiáng)農(nóng)民實(shí)操培訓(xùn)

      內(nèi)蒙古要因地制宜,創(chuàng)新宣傳形式,通過電視臺、新媒體平臺、科技示范館等多種渠道,用通俗易懂的方式向農(nóng)民講解農(nóng)業(yè)機(jī)械自動化控制技術(shù)的應(yīng)用原理、應(yīng)用方法等,消除其應(yīng)用顧慮。同時,積極發(fā)動農(nóng)民專業(yè)合作社、種植大戶等農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體,充分發(fā)揮其示范引領(lǐng)作用,形成自上而下和自下而上的宣傳合力。內(nèi)蒙古要堅持理論指導(dǎo)和實(shí)踐操作相結(jié)合,針對不同群體設(shè)計差異化、分層次的培訓(xùn)課程,切實(shí)提高農(nóng)民培訓(xùn)實(shí)效性。在農(nóng)村地區(qū)廣泛開展農(nóng)機(jī)手技能培訓(xùn),重點(diǎn)加強(qiáng)其自動化操控系統(tǒng)的使用和簡單故障排查能力。在農(nóng)業(yè)院校和培訓(xùn)基地開設(shè)專業(yè)化人才培養(yǎng)項(xiàng)目,系統(tǒng)夯實(shí)相關(guān)人員的專業(yè)知識。同時,鼓勵企業(yè)和科研院所開放生產(chǎn)實(shí)訓(xùn)基地,為農(nóng)民提供實(shí)戰(zhàn)

      平臺。

      3.5 加快產(chǎn)學(xué)研協(xié)同,推動成果轉(zhuǎn)化

      內(nèi)蒙古可構(gòu)建穩(wěn)定的利益耦合機(jī)制,促進(jìn)產(chǎn)學(xué)研各方形成命運(yùn)共同體意識。發(fā)揮政府的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用,搭建信息共享、項(xiàng)目對接的平臺載體,推動科研力量與產(chǎn)業(yè)需求無縫對接。同時,引導(dǎo)企業(yè)設(shè)立自主創(chuàng)新基金,與高校和科研院所開展持續(xù)深入的合作,形成產(chǎn)學(xué)研一體化的創(chuàng)新鏈條。只有將科技成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力,才能最大限度地釋放其價值。此外,分階段設(shè)置各類孵化器、加速器等中介服務(wù)機(jī)構(gòu),為科研成果的轉(zhuǎn)化保駕護(hù)航。完善科技成果轉(zhuǎn)化的收益分配和激勵政策,形成技術(shù)轉(zhuǎn)移與產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的利益共同體。此外,通過設(shè)立產(chǎn)業(yè)投資基金,為優(yōu)秀科技成果的規(guī)模化轉(zhuǎn)化提供長期穩(wěn)定支持,促進(jìn)科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)發(fā)展良性互動、持續(xù)推進(jìn)。

      4 結(jié)語

      推進(jìn)內(nèi)蒙古農(nóng)業(yè)機(jī)械自動化控制技術(shù)的研發(fā)推廣,對于促進(jìn)當(dāng)?shù)噩F(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)的轉(zhuǎn)型升級、提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力、保障重要農(nóng)產(chǎn)品有效供給具有重要意義。為推進(jìn)農(nóng)業(yè)機(jī)械自動化控制技術(shù)的研發(fā)推廣,內(nèi)蒙古應(yīng)加大科技投入力度,著力組建人才隊(duì)伍;出臺扶持政策,大力開展試點(diǎn)示范;完善產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè),構(gòu)建體系化發(fā)展格局;強(qiáng)化宣傳推廣,加強(qiáng)農(nóng)民實(shí)操培訓(xùn);加快產(chǎn)學(xué)研協(xié)同,推動成果轉(zhuǎn)化。

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      [5] 蘇日娜.內(nèi)蒙古農(nóng)機(jī)質(zhì)量監(jiān)督工作重“五新”[J].農(nóng)機(jī)質(zhì)量與監(jiān)督,2020(10):27-28.

      (責(zé)任編輯:張春雨)

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