以數(shù)字出版為引擎加快發(fā)展出版業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力

摘 要：在信息爆炸、數(shù)字加持和體驗(yàn)升級(jí)的時(shí)代背景下，傳統(tǒng)出版方式已難以滿(mǎn)足人民日益增長(zhǎng)的精神文化需求。本文旨在探討如何通過(guò)數(shù)字出版推動(dòng)出版業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力的發(fā)展，以應(yīng)對(duì)時(shí)代挑戰(zhàn)并滿(mǎn)足文化傳承與創(chuàng)新的需求。通過(guò)分析數(shù)字出版的優(yōu)勢(shì)及其對(duì)傳統(tǒng)出版業(yè)的變革作用，提出塑造內(nèi)容權(quán)威價(jià)值、場(chǎng)景體驗(yàn)價(jià)值、運(yùn)營(yíng)科技價(jià)值和產(chǎn)業(yè)生態(tài)價(jià)值等策略，以期為出版業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展提供有益參考。

關(guān)鍵詞：數(shù)字出版 新質(zhì)生產(chǎn)力 場(chǎng)景體驗(yàn) 產(chǎn)業(yè)生態(tài)

信息技術(shù)日新月異，出版業(yè)正站在歷史的轉(zhuǎn)折點(diǎn)上，面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。信息的爆炸式增長(zhǎng)，使得人們?cè)谙硎苤R(shí)盛宴的同時(shí)，也陷入了知識(shí)恐慌和選擇焦慮的困境。面對(duì)海量信息，如何篩選、整合并呈現(xiàn)出有價(jià)值的內(nèi)容，成為了出版業(yè)亟需解決的問(wèn)題。與此同時(shí)，數(shù)字技術(shù)的廣泛應(yīng)用正在深刻改變著人們的閱讀習(xí)慣。紙質(zhì)閱讀，這一曾經(jīng)占據(jù)主導(dǎo)地位的信息獲取方式，如今已不再是人們的首選。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的普及，使得人們可以隨時(shí)隨地通過(guò)手機(jī)、平板等電子設(shè)備獲取信息，享受閱讀的樂(lè)趣。這一變化，無(wú)疑對(duì)傳統(tǒng)出版業(yè)構(gòu)成了巨大的沖擊。

然而，挑戰(zhàn)往往與機(jī)遇并存。在體驗(yàn)升級(jí)的時(shí)代背景下，人們對(duì)文化體驗(yàn)的需求也在不斷提高。沉浸式、交互式等新型文化體驗(yàn)方式的出現(xiàn)，為出版業(yè)提供了新的發(fā)展方向。為了滿(mǎn)足人們?nèi)找嬖鲩L(zhǎng)的精神文化需求，出版業(yè)必須不斷創(chuàng)新，探索新的發(fā)展模式。在此背景下，傳統(tǒng)出版方式已難以適應(yīng)新時(shí)代的發(fā)展要求。作為肩負(fù)著新的文化使命的出版人，我們深感責(zé)任重大。出版人不僅要瞄準(zhǔn)文化繁榮、民族復(fù)興、強(qiáng)國(guó)建設(shè)的偉大目標(biāo)，更要不斷探尋出版業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的成功之路。

正如習(xí)近平總書(shū)記所強(qiáng)調(diào)的，“發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力是推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在要求和重要著力點(diǎn)”。對(duì)于出版界而言，新質(zhì)生產(chǎn)力是推動(dòng)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵所在。因此，出版業(yè)者必須緊緊抓住這一歷史機(jī)遇，通過(guò)創(chuàng)新發(fā)展理念、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、提升技術(shù)水平等措施，不斷激發(fā)出版業(yè)的發(fā)展活力，為文化強(qiáng)國(guó)建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。最近，《黑神話(huà)：悟空》的火爆全球，更是給出版界帶來(lái)了深刻的啟示。這款游戲以其獨(dú)特的文化魅力和創(chuàng)新的體驗(yàn)方式，贏得了全球玩家的喜愛(ài)。作為出版人，我們應(yīng)該從中汲取靈感，勇于擔(dān)當(dāng)出版人的歷史使命，不斷探索出版業(yè)的新質(zhì)生產(chǎn)力，為文化的繁榮和發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

一、時(shí)代特性下的出版挑戰(zhàn)與機(jī)遇：數(shù)字出版引領(lǐng)新質(zhì)生產(chǎn)力

我們正置身于一個(gè)信息爆炸的時(shí)代，2023年全國(guó)圖書(shū)市場(chǎng)涌現(xiàn)出十余萬(wàn)種新書(shū)，然而，令人遺憾的是，全年國(guó)民人均紙質(zhì)圖書(shū)閱讀量卻僅停留在4.75本。在這片信息的海洋中，人們既感受到了知識(shí)的浩瀚無(wú)垠，也面臨著選擇的困惑與焦慮。

與此同時(shí)，數(shù)字技術(shù)的廣泛應(yīng)用正悄然改變著我們的閱讀習(xí)慣。紙質(zhì)閱讀已不再是人們獲取信息的主要途徑。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2023年中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)月活躍用戶(hù)規(guī)模已突破12.24億大關(guān)，全網(wǎng)月人均使用時(shí)長(zhǎng)接近160小時(shí)，相當(dāng)于每天約5.3個(gè)小時(shí)沉浸在網(wǎng)絡(luò)世界中，而相比之下，人均每天讀書(shū)時(shí)間卻僅為23.38分鐘，顯得尤為短暫。

我們還正處在一個(gè)體驗(yàn)升級(jí)的時(shí)代。大數(shù)據(jù)、元宇宙、人工智能等新興技術(shù)的蓬勃發(fā)展，不斷催生著文化的新業(yè)態(tài)、新模式和新產(chǎn)品。沉浸式、交互式、劇場(chǎng)化等新型體驗(yàn)方式正逐漸成為潮流，讓人們?cè)凇吧砼R其境”中領(lǐng)略文化的魅力，同時(shí)感受到知識(shí)和信息的價(jià)值，實(shí)現(xiàn)了知識(shí)與愉悅的完美融合。

面對(duì)這些鮮明的時(shí)代特征，傳統(tǒng)的出版手段已難以滿(mǎn)足人們?nèi)找嬖鲩L(zhǎng)的精神文化需求。作為出版人，我們深感責(zé)任重大，也顧慮重重。我們擔(dān)心因跟不上形勢(shì)、抓不住需求、玩不轉(zhuǎn)科技而被時(shí)代所淘汰；擔(dān)心因出版業(yè)務(wù)的故步自封，導(dǎo)致優(yōu)秀的文化與年輕一代失之交臂。然而，數(shù)字出版的興起以及媒體融合的趨勢(shì)為我們提供了新的解決方案。

數(shù)字出版不僅極大地豐富了文化積累和傳承的手段與形式，更激發(fā)了文化創(chuàng)造與再創(chuàng)造的活力。它拓寬了服務(wù)的廣度與深度，實(shí)現(xiàn)了與用戶(hù)更緊密的連接，為出版業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力的發(fā)展注入了強(qiáng)大的動(dòng)力。可以說(shuō)，數(shù)字出版正是推動(dòng)出版業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展的關(guān)鍵引擎，它正引領(lǐng)著我們朝著文化繁榮的宏偉目標(biāo)疾馳奮進(jìn)。

二、點(diǎn)燃數(shù)字出版引擎，把握關(guān)鍵要素推動(dòng)出版業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

在數(shù)字出版成為出版業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力關(guān)鍵引擎的當(dāng)下，如何有效點(diǎn)燃這一引擎，推動(dòng)出版業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，是出版業(yè)需要面對(duì)的重要課題。筆者從塑造內(nèi)容的權(quán)威價(jià)值、塑造場(chǎng)景的體驗(yàn)價(jià)值、塑造運(yùn)營(yíng)的科技價(jià)值、塑造產(chǎn)業(yè)的生態(tài)價(jià)值以及深化體制機(jī)制改革五個(gè)方面，探討如何把握關(guān)鍵要素，激發(fā)數(shù)字出版的無(wú)限潛能。通過(guò)持續(xù)生產(chǎn)高質(zhì)量、可信賴(lài)的內(nèi)容，提供豐富生動(dòng)的場(chǎng)景體驗(yàn)，加強(qiáng)數(shù)據(jù)設(shè)施與應(yīng)用，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)，并深化體制機(jī)制改革，出版人將共同推動(dòng)出版業(yè)在數(shù)字時(shí)代煥發(fā)新的生機(jī)與活力，實(shí)現(xiàn)文化繁榮的宏偉目標(biāo)。

1.塑造內(nèi)容的權(quán)威價(jià)值

出版業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，即出版業(yè)者引以為傲的“看家本領(lǐng)”，在于能夠持續(xù)不斷地生產(chǎn)出高質(zhì)量且值得信賴(lài)的內(nèi)容。在當(dāng)今這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)信息泛濫、真假難辨的時(shí)代，每一本書(shū)的誕生都凝聚了作者無(wú)盡的心血與智慧，歷經(jīng)編輯的精心打磨與完善，并最終獲得監(jiān)管部門(mén)的嚴(yán)格審核與權(quán)威背書(shū)。因此，書(shū)籍，這一承載著深厚文化底蘊(yùn)的知識(shí)載體，無(wú)論在過(guò)去、現(xiàn)在還是未來(lái)，都彰顯著其無(wú)可替代的價(jià)值。無(wú)論文化產(chǎn)品的形態(tài)如何演變，書(shū)籍始終是知識(shí)的源泉，是滋養(yǎng)各種文化形態(tài)的沃土。

以當(dāng)前風(fēng)靡全球的大模型為例，其背后的數(shù)據(jù)集權(quán)重排序中，維基百科、書(shū)籍和期刊赫然位列前三。這一事實(shí)不僅有力地證明了“內(nèi)容為王”的永恒真理，也充分展現(xiàn)了出版業(yè)在文化價(jià)值創(chuàng)造中的核心地位。2023年12月，OpenAI公司與德國(guó)施普林格出版集團(tuán)的合作，更是進(jìn)一步凸顯了出版內(nèi)容的重要性。作為全球領(lǐng)先的數(shù)字出版公司，施普林格出版集團(tuán)的內(nèi)容被OpenAI用于訓(xùn)練其人工智能工具，這無(wú)疑是對(duì)出版業(yè)文化價(jià)值的又一高度認(rèn)可。

因此，在這個(gè)時(shí)代，出版人更應(yīng)堅(jiān)守初心，做文化市場(chǎng)中的一股清流。出版人將認(rèn)真對(duì)待每一本書(shū)，將這一理念融入所有文化產(chǎn)品的創(chuàng)作與呈現(xiàn)中。出版人堅(jiān)守主流思想陣地，捍衛(wèi)閱讀尊嚴(yán)，堅(jiān)持權(quán)威表達(dá)，勇于承擔(dān)文化傳承的重任。優(yōu)質(zhì)內(nèi)容所蘊(yùn)含的權(quán)威價(jià)值，正是出版人打造數(shù)字出版產(chǎn)品的精神內(nèi)核與靈魂所在。例如，人民出版社開(kāi)發(fā)的“中國(guó)共產(chǎn)黨思想理論資源數(shù)據(jù)庫(kù)”，不僅是一項(xiàng)重大的科技創(chuàng)新工程，更是用科學(xué)技術(shù)傳播中國(guó)化馬克思主義的光輝典范。社會(huì)科學(xué)文獻(xiàn)出版社則依托其深厚的內(nèi)容基礎(chǔ)，精心打造了皮書(shū)數(shù)據(jù)庫(kù)、“一帶一路”數(shù)據(jù)庫(kù)等數(shù)據(jù)庫(kù)矩陣，為經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的高質(zhì)量發(fā)展提供了更加高效、精準(zhǔn)的智力支持。

2.塑造場(chǎng)景的體驗(yàn)價(jià)值

在探討數(shù)字出版的無(wú)限可能時(shí)，出版人深刻意識(shí)到，相較于傳統(tǒng)出版，數(shù)字出版賦予了敘事以更為豐富多元且生動(dòng)的表現(xiàn)力。因此，大家深感共鳴于“得到”所秉持的理念：一切卓越的文化內(nèi)容，均應(yīng)以最前沿的表達(dá)形式重新詮釋與呈現(xiàn)。在實(shí)踐層面，這一理念可精練為12字方針：“活化內(nèi)容，精準(zhǔn)觸達(dá)，引領(lǐng)閱讀”。

具體而言，內(nèi)容活化旨在將書(shū)籍中最為珍貴、富有教益的信息轉(zhuǎn)化為沉浸式場(chǎng)景，使用戶(hù)在體驗(yàn)場(chǎng)景的過(guò)程中，自然而然地對(duì)某個(gè)知識(shí)點(diǎn)產(chǎn)生濃厚興趣，進(jìn)而激發(fā)其探索更多相關(guān)書(shū)籍的欲望，形成一個(gè)由場(chǎng)景觸發(fā)閱讀，閱讀又催生新場(chǎng)景，新場(chǎng)景再引領(lǐng)新閱讀的良性循環(huán)與螺旋式提升。

在此領(lǐng)域，國(guó)內(nèi)出版業(yè)者已進(jìn)行了諸多富有成效的探索，樹(shù)立了典范。例如，中華書(shū)局創(chuàng)新性地開(kāi)發(fā)了蘇東坡元宇宙數(shù)字人，這一舉措不僅極大地促進(jìn)了東坡文化及詩(shī)歌文化的廣泛傳播，還為城市宣傳、文化旅游等領(lǐng)域注入了新的活力與內(nèi)涵。又如，江西出版集團(tuán)依托滕王閣這一文化地標(biāo)，精心策劃了一系列圍繞江右文化及歷史人物的數(shù)字體驗(yàn)項(xiàng)目，使游客得以跨越時(shí)空界限，與古代先賢進(jìn)行心靈對(duì)話(huà)，體驗(yàn)了一場(chǎng)穿越時(shí)空的文化之旅。

這些成功案例，無(wú)疑為業(yè)界提供了寶貴的啟示與借鑒，激勵(lì)大家在數(shù)字出版的廣闊天地中，不斷探索創(chuàng)新，以更加生動(dòng)、多元的方式，讓優(yōu)秀的文化內(nèi)容煥發(fā)新的生機(jī)，引領(lǐng)閱讀體驗(yàn)邁向新的高度。

3.塑造運(yùn)營(yíng)的科技價(jià)值

在出版業(yè)這一知識(shí)服務(wù)業(yè)的廣闊舞臺(tái)上，出版人深知自身作為各行各業(yè)問(wèn)題解決者的角色定位，而這一過(guò)程中積累的海量數(shù)據(jù)，正是出版業(yè)寶貴的財(cái)富與基石。這些數(shù)據(jù)，無(wú)論是非結(jié)構(gòu)化的知識(shí)寶藏，還是產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)中與用戶(hù)深度互動(dòng)產(chǎn)生的結(jié)構(gòu)化信息，都構(gòu)成了出版單位不可或缺的數(shù)據(jù)資產(chǎn)。它們不僅是供需精準(zhǔn)匹配、產(chǎn)業(yè)高效運(yùn)行的基石，更是未來(lái)人工智能訓(xùn)練不可或缺的語(yǔ)料源泉。

因此，出版人所強(qiáng)調(diào)的科技價(jià)值，其核心始終聚焦“數(shù)據(jù)”。首要之務(wù)是構(gòu)建堅(jiān)實(shí)的數(shù)據(jù)設(shè)施，加強(qiáng)統(tǒng)一的數(shù)據(jù)中臺(tái)等技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，為數(shù)據(jù)的匯聚與利用奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。其次，出版人致力在出版服務(wù)的各個(gè)環(huán)節(jié)中精準(zhǔn)抓取數(shù)據(jù)，同時(shí)，利用數(shù)據(jù)的反饋優(yōu)化服務(wù)，形成數(shù)據(jù)與服務(wù)相互促進(jìn)的良性循環(huán)。最后，著眼于數(shù)據(jù)的深度運(yùn)用，積極布局大模型建設(shè)，正如前文所述，出版業(yè)與大模型之間存在著深厚的淵源，出版人不僅是AI的學(xué)習(xí)者與使用者，更是AI的創(chuàng)造者。

面對(duì)AIGC（人工智能生成內(nèi)容）的洶涌浪潮，我們深知，僅僅滿(mǎn)足于學(xué)習(xí)與應(yīng)用AI是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。大家的目標(biāo)，在于將功夫下在“造AI”上。誠(chéng)然，大模型的構(gòu)建離不開(kāi)算力、算法與數(shù)據(jù)這三大要素。作為出版單位，我們或許在算力上不具備天然優(yōu)勢(shì)，但我們的數(shù)據(jù)優(yōu)勢(shì)卻是無(wú)可比擬的。因此，出版人應(yīng)依托這一優(yōu)勢(shì)，研發(fā)與內(nèi)容緊密相關(guān)的應(yīng)用型算法，將其價(jià)值觀融入其中，以豐富、準(zhǔn)確的知識(shí)內(nèi)容為支撐，構(gòu)建服務(wù)于垂直領(lǐng)域的智能系統(tǒng)。

勵(lì)訊集團(tuán)的實(shí)踐便是明證，他們圍繞科研、醫(yī)學(xué)臨床、法律等垂直領(lǐng)域，成功推出了三款A(yù)I產(chǎn)品，這無(wú)疑是出版業(yè)積極參與AIGC浪潮的典范。出版業(yè)界應(yīng)以此為鑒，不斷探索與實(shí)踐，讓科技的力量在出版業(yè)中綻放出更加璀璨的光芒。

4.塑造產(chǎn)業(yè)的生態(tài)價(jià)值

在審視文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展脈絡(luò)時(shí)，我們深刻認(rèn)識(shí)到，文化企業(yè)不僅是市場(chǎng)中的獨(dú)立主體，更是相互依存、共生共榮的鏈群與集群。尤其在當(dāng)前分工日益精細(xì)化的背景下，任何企業(yè)都難以孤軍奮戰(zhàn)、包攬一切。因此，秉持“不求所有，但求所用”與“不求所有，但求所鏈”的合作理念，積極與各類(lèi)發(fā)展所需的資源要素?cái)y手并進(jìn)，方能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略目標(biāo)。

以出版企業(yè)為例，我們雖坐擁豐富的內(nèi)容資源優(yōu)勢(shì)，但在技術(shù)與創(chuàng)意方面仍存在一定的短板與不足。鑒于此，2022年，中原出版集團(tuán)啟動(dòng)了價(jià)值共生的產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)構(gòu)建工程，成功組建了河南省首個(gè)文化產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展創(chuàng)新聯(lián)合體。這一舉措，不僅匯聚了60余家優(yōu)質(zhì)企業(yè)與單位，更初步構(gòu)建了一個(gè)產(chǎn)學(xué)研用緊密協(xié)同的創(chuàng)新體系，產(chǎn)生了顯著的合作效應(yīng)與共贏成果。

其中，中原出版集團(tuán)與騰訊云的深度合作便是典范之一。雙方聯(lián)手打造的“豫教大模型”，巧妙地將系統(tǒng)內(nèi)的優(yōu)質(zhì)教育資源與騰訊的混元模型相融合，為學(xué)生及教育工作者提供了個(gè)性化、精準(zhǔn)化的服務(wù)。這一具有河南特色的教育出版模型，不僅是對(duì)孔子“因材施教”理念的現(xiàn)代詮釋?zhuān)浅霭嫫髽I(yè)在產(chǎn)業(yè)生態(tài)價(jià)值塑造上的有力探索與實(shí)踐。

5.深化體制機(jī)制改革

除了上述四點(diǎn)，體制機(jī)制永遠(yuǎn)是一個(gè)避不開(kāi)的話(huà)題。黨的二十屆三中全會(huì)通過(guò)的《中共中央關(guān)于進(jìn)一步全面深化改革、推進(jìn)中國(guó)式現(xiàn)代化的決定》，明確提出了深化文化體制機(jī)制改革的重大任務(wù)，這為文化企業(yè)追求高質(zhì)量發(fā)展樹(shù)立了新的標(biāo)桿與要求。在數(shù)字出版的機(jī)制保障層面，眾多文化企業(yè)已紛紛展開(kāi)積極探索與實(shí)踐。外研社、機(jī)械工業(yè)出版社等單位，便是通過(guò)創(chuàng)新性的“內(nèi)部共生”“復(fù)算”“雙計(jì)”等機(jī)制，巧妙地促進(jìn)了傳統(tǒng)部門(mén)與數(shù)字部門(mén)的深度融合。這些機(jī)制不僅實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)上的無(wú)縫對(duì)接，更在收益分配與市場(chǎng)拓展上實(shí)現(xiàn)了充分共享，從而構(gòu)建了一種共贏發(fā)展的良好生態(tài)，有力地推動(dòng)了數(shù)字出版業(yè)務(wù)的高速增長(zhǎng)。鳳凰出版集團(tuán)根據(jù)IT行業(yè)的獨(dú)特特點(diǎn)，在鳳凰數(shù)聯(lián)等公司中大膽嘗試推行技術(shù)員工持股的制度。這一舉措，不僅極大地激發(fā)了技術(shù)人才的創(chuàng)新活力與歸屬感，更為企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型積蓄了強(qiáng)大的人才力量，為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三、結(jié)語(yǔ)

出版業(yè)正經(jīng)歷著前所未有的變革，面對(duì)挑戰(zhàn)與機(jī)遇，我們必須堅(jiān)定信念，勇于創(chuàng)新，以數(shù)字出版為引擎，加快發(fā)展出版業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力。通過(guò)塑造內(nèi)容的權(quán)威價(jià)值、場(chǎng)景的體驗(yàn)價(jià)值、運(yùn)營(yíng)的科技價(jià)值和產(chǎn)業(yè)的生態(tài)價(jià)值，出版企業(yè)不僅能夠滿(mǎn)足人民日益增長(zhǎng)的精神文化需求，更能在文化傳承與創(chuàng)新的道路上邁出堅(jiān)實(shí)的步伐。同時(shí)，深化體制機(jī)制改革，為數(shù)字出版提供堅(jiān)實(shí)的保障，將是持續(xù)推動(dòng)出版業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵。讓我們攜手共進(jìn)，以出版人的使命與擔(dān)當(dāng)，為文化的繁榮與發(fā)展貢獻(xiàn)我們的力量，共同迎接出版業(yè)更加輝煌的未來(lái)。

（作者系中原出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)）