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      傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向“新”而行的大生之路

      2024-12-31 00:00:00漆穎斌
      群眾 2024年24期

      習近平總書記強調(diào),“發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力不是忽視、放棄傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)”,“傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造升級,也能發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力”。這為傳統(tǒng)制造企業(yè)加快科技創(chuàng)新、推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級和高質(zhì)量發(fā)展指明了努力方向、提供了根本遵循。作為中國紡織行業(yè)的“常青藤”,江蘇大生集團深入學習貫徹習近平總書記關(guān)于新質(zhì)生產(chǎn)力重要論述精神,從科技、產(chǎn)業(yè)、改革、人才等多維度出發(fā),在“新”字上求突破,在“質(zhì)”字上下功夫,在“力”字上見成效,加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力,加緊塑造高質(zhì)量發(fā)展新優(yōu)勢,加速打造一流現(xiàn)代化紡織企業(yè)。

      堅持創(chuàng)新引領(lǐng),激發(fā)新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展動能。堅持把創(chuàng)新主動權(quán)、發(fā)展主動權(quán)牢牢掌握在自己手中,專注研究開發(fā)具有核心競爭力、高附加值和自主知識產(chǎn)權(quán)的高新技術(shù)和產(chǎn)品,加快實現(xiàn)高水平科技自立自強。加大產(chǎn)學研合作,打造科技創(chuàng)新共同體。堅持推動產(chǎn)學研用一體化建設(shè),推進創(chuàng)新鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、資金鏈、人才鏈深度融合。集團先后與東華大學、江南大學、蘇州大學等高校院所建立緊密的產(chǎn)學研合作關(guān)系,共同研究紡織前沿科學與技術(shù),協(xié)同攻關(guān)課題,實現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢互補、共同發(fā)展。加強關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān),激活科技創(chuàng)新動力源。搭建自主可控云平臺,實時收集整理各項數(shù)據(jù),形成數(shù)據(jù)中心,為開發(fā)具有核心競爭力、高附加值和自主知識產(chǎn)權(quán)的高新技術(shù)和產(chǎn)品提供支撐。集團現(xiàn)有企業(yè)院士工作站、功能性紡織新材料多元復合工程技術(shù)研究中心等6個省市級自主研發(fā)平臺,入選第一批“江蘇省重點企業(yè)研發(fā)機構(gòu)”,年科研開發(fā)項目30多個,先后承擔和實施國家、省市級項目數(shù)十項,擁有各項專利60多項,形成了具有國內(nèi)領(lǐng)先水平的新型集成紡紗技術(shù)。加速自主產(chǎn)品研發(fā),增強科技創(chuàng)新硬實力。堅持自主創(chuàng)新,以技術(shù)為核心、以品質(zhì)為保障,提升自主產(chǎn)品核心競爭力。集團年研發(fā)新產(chǎn)品100多個、新產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化率達60%以上,擁有“高支高密純棉坯布”和“純棉精梳紗線”兩塊中國名牌,榮獲中國紡織工業(yè)聯(lián)合會“產(chǎn)品開發(fā)貢獻獎”和“可持續(xù)紡織產(chǎn)品開發(fā)—卓越能效獎”,被評為“中國優(yōu)秀紗線供應商”。集團天絲類紗布產(chǎn)品在國內(nèi)家紡市場占有率超過60%,高支紗生產(chǎn)能力全國前三、占據(jù)全球約三分之一的市場。22個新產(chǎn)品通過江蘇省新產(chǎn)品新技術(shù)鑒定,12個新產(chǎn)品通過江蘇省高新技術(shù)產(chǎn)品認定,獲得省部級科技進步獎12項,工藝技術(shù)達到國內(nèi)領(lǐng)先水平。

      堅守紡織主業(yè),擴大新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展規(guī)模。產(chǎn)業(yè)是發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的重要載體。作為南通高端紡織聯(lián)盟盟主單位,大生集團一直堅守傳統(tǒng)紡織主業(yè)、傳承好先賢實業(yè)理念,通過資源優(yōu)化整合,持續(xù)補齊補強從紡紗、織造到印染、服裝的產(chǎn)業(yè)鏈供應體系,在推動南通高端紡織產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級過程中挑起大梁。實施“智改數(shù)轉(zhuǎn)網(wǎng)聯(lián)”,推進傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)煥新升級。始終堅持在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)煥新升級的道路上搶先一拍,2015年率先建成國內(nèi)首個全流程、全國產(chǎn)設(shè)備數(shù)字化紡紗車間,2017年入選工信部智能制造試點示范項目。2022年建成投產(chǎn)“十四五”國內(nèi)第一個智慧紡紗工廠,萬錠用工10人以下,2023年入選工信部智能制造示范工廠揭榜單位,再次引領(lǐng)全國紡織行業(yè)智能制造的新潮流。聚焦綠色低碳發(fā)展,推進零碳產(chǎn)業(yè)提前布局。作為紡織領(lǐng)域“雙碳”實踐先行者,堅持從原料采購、研發(fā)設(shè)計到生產(chǎn)制造,將綠色低碳、節(jié)能環(huán)保、提質(zhì)降耗理念貫穿滲透于產(chǎn)品誕生的各個環(huán)節(jié),著力提升全生命周期的減碳能力。目前正在建設(shè)中國第一個綠色碳中和智慧紡紗工廠,占據(jù)高端紡織品細分市場領(lǐng)域,打造全鏈控碳的“綠色工廠”“清潔能源工廠”,同時配套智能物流倉儲系統(tǒng)、研發(fā)設(shè)計中心,進一步推進綠色制造體系建設(shè)。發(fā)揮示范引領(lǐng)作用,推進產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展壯大。堅定不移實施“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略,在強鏈補鏈延鏈上狠下功夫。2020年收購位于海門的大生三廠,2021年大生股權(quán)進行重組,2022年收購華潤旗下三家高支紗企業(yè),集團主業(yè)規(guī)模擴大一倍,擁有全國較大的高支紗生產(chǎn)基地,綜合實力進入全國紡織行業(yè)前十強。2023年與江蘇悅達紡織集團達成歐化印染項目合作,打通印染關(guān)鍵環(huán)節(jié),補齊產(chǎn)業(yè)鏈。在大生集團的帶動下,南通紡織產(chǎn)業(yè)鏈條環(huán)環(huán)相扣,本地企業(yè)間協(xié)作配套領(lǐng)域逐步擴大,形成“龍頭帶動、配套跟進、全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展”的集群式發(fā)展格局。

      持續(xù)深化改革,提升新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展活力。扎實推進國企改革三年行動和國企深化改革提升行動,堅持以改革的精神和創(chuàng)新的辦法破難題、開新局,依托改革激發(fā)活力、提高效率、創(chuàng)造效益。建立現(xiàn)代企業(yè)制度,打造高效協(xié)同運行機制。堅持把加強黨的領(lǐng)導和完善公司治理統(tǒng)一起來,把黨的領(lǐng)導融入公司治理各環(huán)節(jié),加強董事會規(guī)范化建設(shè),設(shè)立董事會專業(yè)委員會,健全重大事項議事決策程序。保障經(jīng)理層依法行權(quán)履職,探索推行職業(yè)經(jīng)理人制度,合理增加市場化選聘比例。健全市場化經(jīng)營機制,增強企業(yè)經(jīng)營管理能力。加快建立市場化用工制度,強化績效考核的剛性兌現(xiàn),加大收入分配向作出突出貢獻的人才和一線苦臟險累崗位傾斜力度。探索實施中長期激勵舉措,推進子企業(yè)混合所有制改革和股權(quán)改革,建立激勵股權(quán)池,完善股權(quán)結(jié)構(gòu)和管理機制,從改革考核手段等方式上激發(fā)企業(yè)干事創(chuàng)業(yè)的活力。加大整合重組力度,提升國有資本配置效率。修訂完善《加強項目投資監(jiān)督管理暫行辦法》,確保制度符合法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)范和企業(yè)實際需求,推動投資項目合法合規(guī)。建立完善與央企、省企深化合作機制,圍繞主業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈領(lǐng)域開展務實合作。

      突出人才強企,厚植新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展沃土。高度重視培養(yǎng)創(chuàng)新型、復合型、應用型人才,堅持能者上、優(yōu)者獎、庸者下、劣者汰的選人用人導向,創(chuàng)新體制機制,全方位拓寬招才引智渠道,加大人才培養(yǎng)力度,加快打造一支符合新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展要求的人才隊伍。完善選人用人制度,提高人才管理水平。樹立選人用人正確導向,嚴格遵循選拔任用干部的程序、規(guī)定和標準,建立健全各層次人才培養(yǎng)選拔、考核使用、鼓勵激勵長效機制,集團內(nèi)涌現(xiàn)出一批“創(chuàng)新藍領(lǐng)”和“金牌工匠”。優(yōu)化崗位契合度,建立后備人才庫,實施各級各類人員多崗位發(fā)展培養(yǎng)計劃,提高人才與崗位的契合度,為集團建設(shè)發(fā)展夯實人才保障。健全績效考核體系,暢通職業(yè)發(fā)展渠道。集團層面統(tǒng)一定崗、定額,實行工資總額備案制管理和周期預算管理,并建立動態(tài)調(diào)整機制。全面推行子公司經(jīng)理層成員任期制和契約化管理,加強經(jīng)理層干部隊伍管理。建立技術(shù)工人技能水平與薪酬等級掛鉤制度,鼓勵一專多能,多方位激勵調(diào)動技術(shù)員工的工作積極性,提高員工收入。完善晉升機制,建立技術(shù)職務與行政職務并行的晉升模式,暢通技能人才晉升路徑。打造“大生傳習所”培訓品牌,提供學習進步平臺。作為全國“大思政課”實踐教學基地、中華人民共和國國史教育基地,大生集團充分利用自身資源優(yōu)勢,打造黨建培訓品牌“大生傳習所”。全面提升各類人才與紡織產(chǎn)業(yè)煥新升級的匹配度,利用已有省級眾創(chuàng)空間平臺,組建紡織產(chǎn)業(yè)協(xié)同創(chuàng)新聯(lián)合體,通過文化、產(chǎn)業(yè)、政策等措施引培更多創(chuàng)新人才。

      向“新”而行,以“質(zhì)”致遠。大生集團將繼續(xù)秉承先賢張謇先生“實業(yè)救國”初心,不斷創(chuàng)新、持續(xù)變革,做好“傳承”和“發(fā)展”兩篇文章,走好智能制造、綠色低碳、全產(chǎn)業(yè)鏈、弘揚張謇企業(yè)家精神的“四條發(fā)展之路”,加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力,堅定不移做強做優(yōu)做大百年企業(yè),為全面推進中國式現(xiàn)代化江蘇新實踐貢獻力量。

      (作者系江蘇大生集團有限公司黨委書記、董事長) 責任編輯:張寧

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